Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools: von der BCG-Matrix zu den agilen Tools
Tools, also Werkzeuge, Methoden und Techniken, sind wesentliche Bausteine professioneller Beratungsleistungen. Sie haben gerade in den letzten Jahrzehnten Hochkonjunktur. Aufgrund dieser "inflationären" Entwicklung ist auch von "Managementmoden" die Rede. Trotzdem, ein Großteil d...
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München ; Wien
De Gruyter Oldenbourg
[2023]
|
Ausgabe: | 2., erweiterte Auflage |
Schriftenreihe: | De Gruyter Studium
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | DE-634 DE-1043 DE-1046 DE-858 DE-Aug4 DE-573 DE-898 DE-859 DE-860 DE-863 DE-862 DE-91 DE-473 DE-706 DE-945 DE-29 DE-739 Volltext |
Zusammenfassung: | Tools, also Werkzeuge, Methoden und Techniken, sind wesentliche Bausteine professioneller Beratungsleistungen. Sie haben gerade in den letzten Jahrzehnten Hochkonjunktur. Aufgrund dieser "inflationären" Entwicklung ist auch von "Managementmoden" die Rede. Trotzdem, ein Großteil der Werkzeuge sind bedeutsam und unverzichtbar. Die 80 wichtigsten Beratungstools, die zugleich auch immer Managementtools darstellen, sind in diesem Buch zusammengestellt. Eines der Hauptanliegen ist es, die Vielzahl der Tools nicht nur inhaltlich zu erläutern, sondern sie entlang den einzelnen Phasen des Beratungsprozesses zu ordnen und gleichzeitig die entsprechende Einsatzumgebung vorzustellen. Die Reihe der vorgestellten Tools reicht von der BCG-Matrix über die Marketing-Gleichung bis hin zu den agilen Tools wie Scrum, Kanban und Design Thinking. Die Phasen des Beratungsprozesses sind: Akquisitionsphase, Analysephase, Problemlösungsphase und Implementierungsphase. Für die Erstellung dieser extrem vielfältigen Leistungen und den damit verbundenen Problemlösungen stehen dem Berater eben diese Methoden, Konzepte und auch Produkte zur Verfügung. |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (xiii, 235 Seiten) Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783111166001 |
DOI: | 10.1515/9783111166001 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV048854250 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20240619 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 230310s2023 |||| o||u| ||||||ger d | ||
020 | |a 9783111166001 |c Online, pdf |9 978-3-11-116600-1 | ||
024 | 7 | |a 10.1515/9783111166001 |2 doi | |
035 | |a (ZDB-23-DGG)9783111166001 | ||
035 | |a (ZDB-23-DBV)9783111166001 | ||
035 | |a (OCoLC)1372487680 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV048854250 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-1043 |a DE-1046 |a DE-858 |a DE-Aug4 |a DE-859 |a DE-860 |a DE-473 |a DE-739 |a DE-706 |a DE-573 |a DE-945 |a DE-91 |a DE-29 |a DE-863 |a DE-862 |a DE-898 |a DE-11 |a DE-634 | ||
084 | |a QP 330 |0 (DE-625)141859: |2 rvk | ||
084 | |a QP 880 |0 (DE-625)141964: |2 rvk | ||
084 | |a WIR 000 |2 stub | ||
100 | 1 | |a Lippold, Dirk |e Verfasser |0 (DE-588)1011672847 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools |b von der BCG-Matrix zu den agilen Tools |c Dirk Lippold |
250 | |a 2., erweiterte Auflage | ||
264 | 1 | |a München ; Wien |b De Gruyter Oldenbourg |c [2023] | |
264 | 4 | |c © 2023 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (xiii, 235 Seiten) |b Illustrationen, Diagramme | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a De Gruyter Studium | |
520 | |a Tools, also Werkzeuge, Methoden und Techniken, sind wesentliche Bausteine professioneller Beratungsleistungen. Sie haben gerade in den letzten Jahrzehnten Hochkonjunktur. Aufgrund dieser "inflationären" Entwicklung ist auch von "Managementmoden" die Rede. Trotzdem, ein Großteil der Werkzeuge sind bedeutsam und unverzichtbar. Die 80 wichtigsten Beratungstools, die zugleich auch immer Managementtools darstellen, sind in diesem Buch zusammengestellt. Eines der Hauptanliegen ist es, die Vielzahl der Tools nicht nur inhaltlich zu erläutern, sondern sie entlang den einzelnen Phasen des Beratungsprozesses zu ordnen und gleichzeitig die entsprechende Einsatzumgebung vorzustellen. Die Reihe der vorgestellten Tools reicht von der BCG-Matrix über die Marketing-Gleichung bis hin zu den agilen Tools wie Scrum, Kanban und Design Thinking. Die Phasen des Beratungsprozesses sind: Akquisitionsphase, Analysephase, Problemlösungsphase und Implementierungsphase. Für die Erstellung dieser extrem vielfältigen Leistungen und den damit verbundenen Problemlösungen stehen dem Berater eben diese Methoden, Konzepte und auch Produkte zur Verfügung. | ||
650 | 4 | |a Agile Tools | |
650 | 4 | |a BCG-Matrix | |
650 | 4 | |a Company Profiling | |
650 | 4 | |a Design Thinking | |
650 | 4 | |a Five Forces | |
650 | 4 | |a IT-Kanban | |
650 | 4 | |a Mind Mapping | |
650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmensberatung |0 (DE-588)4078592-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
689 | 0 | 0 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Unternehmensberatung |0 (DE-588)4078592-0 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |z 978-3-11-116410-6 |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, EPUB |z 978-3-11-116626-1 |
856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |x Verlag |z URL des Erstveröffentlichers |3 Volltext |
912 | |a ZDB-23-DGG |a ZDB-23-DBV |a ebook | ||
940 | 1 | |q ZDB-23-DBV23 | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-634 |p ZDB-23-DGG |q BTU_Kauf |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-1043 |p ZDB-23-DGG |q FAB_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-1046 |p ZDB-23-DGG |q FAW_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-858 |p ZDB-23-DGG |q FCO_PDA_DGG_Kauf |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-Aug4 |p ZDB-23-DGG |q FHA_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-573 |p ZDB-23-DGG |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-898 |p ZDB-23-DGG |q FHR_PDA_DGG_PuC23 |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-859 |p ZDB-23-DGG |q FKE_PDA_DGG_Kauf |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-860 |p ZDB-23-DGG |q FLA_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-863 |p ebook |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-862 |p ebook |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-91 |p ZDB-23-DBV |q TUM_Paketkauf_2023 |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-473 |p ZDB-23-DGG |q UBG_PDA_DGG |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-706 |p ZDB-23-DBV |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-945 |p ZDB-23-DBV |q ZDB-23-DBV23 |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-29 |p ZDB-23-DBV |q UER_Paketkauf_2023 |x Verlag |3 Volltext | |
966 | e | |u https://doi.org/10.1515/9783111166001 |l DE-739 |p ZDB-23-DGG |q UPA_PDA_DGG_Kauf2023 |x Verlag |3 Volltext |
Datensatz im Suchindex
DE-BY-FWS_katkey | 1033899 |
---|---|
_version_ | 1806527536270671872 |
adam_text | |
adam_txt | |
any_adam_object | |
any_adam_object_boolean | |
author | Lippold, Dirk |
author_GND | (DE-588)1011672847 |
author_facet | Lippold, Dirk |
author_role | aut |
author_sort | Lippold, Dirk |
author_variant | d l dl |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV048854250 |
classification_rvk | QP 330 QP 880 |
classification_tum | WIR 000 |
collection | ZDB-23-DGG ZDB-23-DBV ebook |
ctrlnum | (ZDB-23-DGG)9783111166001 (ZDB-23-DBV)9783111166001 (OCoLC)1372487680 (DE-599)BVBBV048854250 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
doi_str_mv | 10.1515/9783111166001 |
edition | 2., erweiterte Auflage |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nmm a2200000zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV048854250</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20240619</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">230310s2023 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783111166001</subfield><subfield code="c">Online, pdf</subfield><subfield code="9">978-3-11-116600-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-23-DGG)9783111166001</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-23-DBV)9783111166001</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1372487680</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV048854250</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-1046</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 330</subfield><subfield code="0">(DE-625)141859:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 880</subfield><subfield code="0">(DE-625)141964:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lippold, Dirk</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1011672847</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools</subfield><subfield code="b">von der BCG-Matrix zu den agilen Tools</subfield><subfield code="c">Dirk Lippold</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., erweiterte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München ; Wien</subfield><subfield code="b">De Gruyter Oldenbourg</subfield><subfield code="c">[2023]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2023</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (xiii, 235 Seiten)</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">De Gruyter Studium</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Tools, also Werkzeuge, Methoden und Techniken, sind wesentliche Bausteine professioneller Beratungsleistungen. Sie haben gerade in den letzten Jahrzehnten Hochkonjunktur. Aufgrund dieser "inflationären" Entwicklung ist auch von "Managementmoden" die Rede. Trotzdem, ein Großteil der Werkzeuge sind bedeutsam und unverzichtbar. Die 80 wichtigsten Beratungstools, die zugleich auch immer Managementtools darstellen, sind in diesem Buch zusammengestellt. Eines der Hauptanliegen ist es, die Vielzahl der Tools nicht nur inhaltlich zu erläutern, sondern sie entlang den einzelnen Phasen des Beratungsprozesses zu ordnen und gleichzeitig die entsprechende Einsatzumgebung vorzustellen. Die Reihe der vorgestellten Tools reicht von der BCG-Matrix über die Marketing-Gleichung bis hin zu den agilen Tools wie Scrum, Kanban und Design Thinking. Die Phasen des Beratungsprozesses sind: Akquisitionsphase, Analysephase, Problemlösungsphase und Implementierungsphase. Für die Erstellung dieser extrem vielfältigen Leistungen und den damit verbundenen Problemlösungen stehen dem Berater eben diese Methoden, Konzepte und auch Produkte zur Verfügung.</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Agile Tools</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">BCG-Matrix</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Company Profiling</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Design Thinking</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Five Forces</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">IT-Kanban</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Mind Mapping</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensberatung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078592-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmensberatung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078592-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-11-116410-6</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-11-116626-1</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="z">URL des Erstveröffentlichers</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="a">ZDB-23-DBV</subfield><subfield code="a">ebook</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-23-DBV23</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-634</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">BTU_Kauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-1043</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FAB_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-1046</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FAW_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-858</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FCO_PDA_DGG_Kauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-Aug4</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FHA_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-573</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-898</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FHR_PDA_DGG_PuC23</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-859</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FKE_PDA_DGG_Kauf</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-860</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">FLA_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-863</subfield><subfield code="p">ebook</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-862</subfield><subfield code="p">ebook</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-91</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DBV</subfield><subfield code="q">TUM_Paketkauf_2023</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-473</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">UBG_PDA_DGG</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-706</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DBV</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-945</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DBV</subfield><subfield code="q">ZDB-23-DBV23</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-29</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DBV</subfield><subfield code="q">UER_Paketkauf_2023</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1515/9783111166001</subfield><subfield code="l">DE-739</subfield><subfield code="p">ZDB-23-DGG</subfield><subfield code="q">UPA_PDA_DGG_Kauf2023</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV048854250 |
illustrated | Not Illustrated |
index_date | 2024-07-03T21:40:53Z |
indexdate | 2024-08-05T08:21:52Z |
institution | BVB |
isbn | 9783111166001 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034119475 |
oclc_num | 1372487680 |
open_access_boolean | |
owner | DE-1043 DE-1046 DE-858 DE-Aug4 DE-859 DE-860 DE-473 DE-BY-UBG DE-739 DE-706 DE-573 DE-945 DE-91 DE-BY-TUM DE-29 DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-898 DE-BY-UBR DE-11 DE-634 |
owner_facet | DE-1043 DE-1046 DE-858 DE-Aug4 DE-859 DE-860 DE-473 DE-BY-UBG DE-739 DE-706 DE-573 DE-945 DE-91 DE-BY-TUM DE-29 DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-898 DE-BY-UBR DE-11 DE-634 |
physical | 1 Online-Ressource (xiii, 235 Seiten) Illustrationen, Diagramme |
psigel | ZDB-23-DGG ZDB-23-DBV ebook ZDB-23-DBV23 ZDB-23-DGG BTU_Kauf ZDB-23-DGG FAB_PDA_DGG ZDB-23-DGG FAW_PDA_DGG ZDB-23-DGG FCO_PDA_DGG_Kauf ZDB-23-DGG FHA_PDA_DGG ZDB-23-DGG FHR_PDA_DGG_PuC23 ZDB-23-DGG FKE_PDA_DGG_Kauf ZDB-23-DGG FLA_PDA_DGG ZDB-23-DBV TUM_Paketkauf_2023 ZDB-23-DGG UBG_PDA_DGG ZDB-23-DBV ZDB-23-DBV23 ZDB-23-DBV UER_Paketkauf_2023 ZDB-23-DGG UPA_PDA_DGG_Kauf2023 |
publishDate | 2023 |
publishDateSearch | 2023 |
publishDateSort | 2023 |
publisher | De Gruyter Oldenbourg |
record_format | marc |
series2 | De Gruyter Studium |
spellingShingle | Lippold, Dirk Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools von der BCG-Matrix zu den agilen Tools Agile Tools BCG-Matrix Company Profiling Design Thinking Five Forces IT-Kanban Mind Mapping Management (DE-588)4037278-9 gnd Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd |
subject_GND | (DE-588)4037278-9 (DE-588)4078592-0 |
title | Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools von der BCG-Matrix zu den agilen Tools |
title_auth | Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools von der BCG-Matrix zu den agilen Tools |
title_exact_search | Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools von der BCG-Matrix zu den agilen Tools |
title_exact_search_txtP | Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools von der BCG-Matrix zu den agilen Tools |
title_full | Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools von der BCG-Matrix zu den agilen Tools Dirk Lippold |
title_fullStr | Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools von der BCG-Matrix zu den agilen Tools Dirk Lippold |
title_full_unstemmed | Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools von der BCG-Matrix zu den agilen Tools Dirk Lippold |
title_short | Die 80 wichtigsten Management- und Beratungstools |
title_sort | die 80 wichtigsten management und beratungstools von der bcg matrix zu den agilen tools |
title_sub | von der BCG-Matrix zu den agilen Tools |
topic | Agile Tools BCG-Matrix Company Profiling Design Thinking Five Forces IT-Kanban Mind Mapping Management (DE-588)4037278-9 gnd Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd |
topic_facet | Agile Tools BCG-Matrix Company Profiling Design Thinking Five Forces IT-Kanban Mind Mapping Management Unternehmensberatung |
url | https://doi.org/10.1515/9783111166001 |
work_keys_str_mv | AT lippolddirk die80wichtigstenmanagementundberatungstoolsvonderbcgmatrixzudenagilentools |