Entwicklung eines Prozess- und Informationsmodells für das Produktlebenszyklusmanagement in der digitalen Transformation:
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Fraunhofer Verlag
[2023]
|
| Series: | Berichte aus dem Produktionstechnischen Zentrum Berlin
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Abstract Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 170, XXIX Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 3839618886 9783839618882 |
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|---|---|
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I
NHALTSVERZEICHNIS
A
BKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XI
A
BBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XII
T
ABELLENVERZEICHNIS
.
XIII
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
4
1.3
STRUKTUR
DER
ARBEIT
.
7
1.4
FORSCHUNGSMETHODIK
.
9
1.4.1
DESIGN
SCIENCE
RESEARCH
.
9
1.4.2
METHODISCHES
PLANUNGSVERSTAENDNIS
.
11
1.4.3
EINORDNUNG
DES
MODELLS
IN
DIE
UNTERNEHMENSEBENEN
.
13
2
FORSCHUNGSTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
15
2.1
AUSWAHL
DER
GRUNDLAGEN
.
15
2.2
DIGITALE
TRANSFORMATION
.
15
2.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
UND
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
.
15
2.2.1.1
INNOVATION
.
16
2.2.1.2
PROZESSE
.
16
2.2.1.3
PRODUKT
.
18
2.2.1.4
PRODUKT-SERVICE-SYSTEME
.
20
2.2.1.5
GESCHAEFTSMODELL
.
21
2.2.1.6
KOMPLEXITAET
UND
DYNAMIK
IN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
24
2.2.2
AUSWIRKUNGEN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
26
2.2.2.1
ABGRENZUNG
VON
CHANGE-MANAGEMENT
UND
TRANSFORMATION
.
27
2.2.2.2
ARBEITSWELT
UND
MANAGEMENTPRAXIS
.
28
2.2.2.3
AGILITAET
.
29
2.2.3
EINORDNUNG
DER
DIGITALISIERUNG
IN
DEN
KONTEXT
DER
ARBEIT
.
31
2.3
PRODUKTLEBENSZYKLUSMANAGEMENT
.
33
2.3.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
33
2.3.2
PRODUKTDATENMANAGEMENT
.
37
2.3.3
PROZESSMANAGEMENT
.
39
2.3.4
ENGINEERING
PROJEKTMANAGEMENT
.
40
VIII
2.4
WISSEN,
INFORMATIONEN
UND
DATEN
.
41
2.4.1
ABGRENZUNG
VON
WISSEN,
INFORMATIONEN
UND
DATEN
.
41
2.4.2
WISSEN
.
42
2.4.2.1
EXPLIZITES
UND
IMPLIZITES
WISSEN
.
43
2.4.2.2
FAKTENWISSEN
(KNOW-THAT)
UND
HANDLUNGSWISSEN
(KNOW-HOW)
.
44
2.4.2.3
ORGANISATIONALES
WISSEN
UND
INDIVIDUELLES
WISSEN
.
44
2.4.3
INFORMATIONEN
.
45
2.4.4
DATEN
.
46
2.5
WISSENSMANAGEMENT
.
48
2.5.1
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
DES
WISSENSMANAGEMENTS
.
48
2.5.2
BEREICHE
DES
WISSENSMANAGEMENTS
.
49
2.5.2.1
INSTRUMENTELLE
UND
INSTITUTIONEILE
FUNKTIONEN
EINER
ORGANISATION
.
50
2.5.2.2
FUNKTIONALES MANAGEMENT
VS.
INSTITUTIONELLES
MANAGEMENT
.
50
2.5.3
AKTEURE
UND
KOMPONENTEN
DES
WISSENSMANAGEMENTS
.
51
2.5.3.1
MENSCH
.
51
2.5.3.2
ORGANISATION
.
51
2.5.3.3
TECHNIK
.
51
2.5.4
WISSENSMANAGEMENTMODELL
.
52
2.5.5
BEWERTUNG
DES
WISSENSMANAGEMENTS
.
54
2.6
BEITRAG
DER
LITERATUR
FUER
DIE
FORSCHUNGSARBEIT
.
54
3
HERLEITUNG
DER
ANFORDERUNGEN
AUS
DER
PRAXIS
.
57
3.1
FORSCHUNGSMETHODEN
.
57
3.2
EXPERTENWORKSHOP
.
59
3.2.1
ORGANISATION
.
59
3.2.2
DURCHFUEHRUNG
.
60
3.2.3
RESULTATE
.
62
3.3
AKTIONSFORSCHUNGSPROJEKTE
.
64
3.3.1
INDUSTRIELLE
LOGIK
DER
PRODUKTBESCHREIBUNG
.
65
3.3.1.1
PRODUKTSTAMMDATEN
.
66
3.3.1.2
NUMMERNSYSTEME
.
66
3.3.1.3
PRODUKTKONFIGURATION
.
67
3.3.2
GESCHAEFTSMODELLBESCHREIBUNG
IN
DER
INDUSTRIE
.
70
3.4
EXPERTENINTERVIEWS
.
71
IX
3.4.1
ENTWICKLUNG
DES
FORSCHUNGSINSTRUMENTS
.
71
3.4.2
AUSWERTUNG
DER
EXPERTENINTERVIEWS
.
71
3.4.3
ERKENNTNISSE
DER
EXPERTENINTERVIEWS
.
75
3.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
77
4
ENTWICKLUNG
DES
PROZESS
UND
INFORMATIONSMODELLS
.
78
4.1
METHODIK
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
DES
MODELLS
.
78
4.1.1
ABSTRAKTION
IN
MODELLEN
.
79
4.1.2
MODELLIERUNGSTECHNIK
.
81
4.1.2.1
LEVEL
DER
MODELLIERUNG
.
82
4.1.2.2
SEMANTIK
IN
MODELLEN
.
83
4.1.2.3
WISSENSMODELLIERUNG
UML
.
84
4.2
AUSWAHL
DER
MODELLIERUNGSSPRACHE
.
88
5
BESCHREIBUNG
DES
PROZESS
UND
INFORMATIONSMODELLS
.
89
5.1
EINORDNUNG
IN
DEN
UNTERNEHMENSKONTEXT
.
89
5.2
BESCHREIBUNG
DES
MODELLS
.
90
5.2.1
LEISTUNGSUMFANG
UND
ANNAHMEN
.
92
5.2.2
QUADRANT-I
-
GESCHAEFTSMODELL
.
94
5.2.2.1
ANALYSE
.
95
5.2.2.2
GESCHAEFTSMODELLENTWICKLUNG
.
96
5.2.2.3
PLM-ADAPTION
-
GESCHAEFTSMODELL
.
98
5.2.3
QUADRANT-II
-
FUNKTION
.
100
5.2.3.1
BESCHREIBUNG
.
101
5.2.3.2
DETAILLIERUNG
.
103
5.2.3.3
ARCHITEKTUR
.
103
5.2.3.4
PLM-ADAPTION
-
FUNKTIONEN
.
104
5.2.4
QUADRANT-III
-
TECHNOLOGIE
.
105
5.2.4.1
TECHNISCHE
LOESUNGSFINDUNG
.
106
5.2.4.2
VERIFIKATION
.
107
5.2.4.3
BEREITSTELLUNG
DER
TECHNOLOGIE
.
108
5.2.4.4
PLM-ADAPTION
-
TECHNOLOGIE
.
109
5.2.5
QUADRANT-IV
-
PRODUKTPORTFOLIO
.
110
5.2.5.1
PRODUKTKONFIGURATION
.
111
5.2.5.2
ANBIETEN
.
112
5.2.53
AKTUALISIERUNG
.
113
5.2.5.4
PLM-ADAPTION
-
PRODUKTPORTFOLIO
.
114
5.3
BESCHREIBUNG
DES
MODELLS
IM
SYSTEMKONTEXT
.
115
6
EVALUATION
DES
PROZESS
UND
INFORMATIONSMODELLS
.
117
6.1
VORGEHEN
DER
PRAKTISCHEN
ANWENDUNG
.
117
6.2
METHODE
USE
CASE
.
119
6.3
USE
CASE
-
AUTOMATISIERTES
LADEN
.
120
6.3.1
GESCHAEFTSMODELL
.
121
6.3.2
FUNKTION
.
128
6.3.3
TECHNOLOGIE
.
134
6.3.4
PRODUKTPORTFOLIO
.
137
6.4
ANWENDUNGSFALL
BEWERTEN
.
140
6.4.1
MODELLINHALTE
.
140
6.4.2
MODELLANWENDUNG
.
142
6.5
ALLGEMEINGUELTIGKEIT
ABLEITEN
.
143
7
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
145
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
145
7.2
AUSBLICK
.
146
8
ANHANG
.
147
8.1
GLOSSAR
.
147
8.2
INTERVIEWFRAGEBOGEN
.
155
8.3
DOKUMENTATION
DER
INTERVIEWS
.
156
8.4
MODELLE
.
167
L
ITERATUR
.
XV |
| adam_txt |
I
NHALTSVERZEICHNIS
A
BKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XI
A
BBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XII
T
ABELLENVERZEICHNIS
.
XIII
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
4
1.3
STRUKTUR
DER
ARBEIT
.
7
1.4
FORSCHUNGSMETHODIK
.
9
1.4.1
DESIGN
SCIENCE
RESEARCH
.
9
1.4.2
METHODISCHES
PLANUNGSVERSTAENDNIS
.
11
1.4.3
EINORDNUNG
DES
MODELLS
IN
DIE
UNTERNEHMENSEBENEN
.
13
2
FORSCHUNGSTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
15
2.1
AUSWAHL
DER
GRUNDLAGEN
.
15
2.2
DIGITALE
TRANSFORMATION
.
15
2.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
UND
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
.
15
2.2.1.1
INNOVATION
.
16
2.2.1.2
PROZESSE
.
16
2.2.1.3
PRODUKT
.
18
2.2.1.4
PRODUKT-SERVICE-SYSTEME
.
20
2.2.1.5
GESCHAEFTSMODELL
.
21
2.2.1.6
KOMPLEXITAET
UND
DYNAMIK
IN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
24
2.2.2
AUSWIRKUNGEN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
26
2.2.2.1
ABGRENZUNG
VON
CHANGE-MANAGEMENT
UND
TRANSFORMATION
.
27
2.2.2.2
ARBEITSWELT
UND
MANAGEMENTPRAXIS
.
28
2.2.2.3
AGILITAET
.
29
2.2.3
EINORDNUNG
DER
DIGITALISIERUNG
IN
DEN
KONTEXT
DER
ARBEIT
.
31
2.3
PRODUKTLEBENSZYKLUSMANAGEMENT
.
33
2.3.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
33
2.3.2
PRODUKTDATENMANAGEMENT
.
37
2.3.3
PROZESSMANAGEMENT
.
39
2.3.4
ENGINEERING
PROJEKTMANAGEMENT
.
40
VIII
2.4
WISSEN,
INFORMATIONEN
UND
DATEN
.
41
2.4.1
ABGRENZUNG
VON
WISSEN,
INFORMATIONEN
UND
DATEN
.
41
2.4.2
WISSEN
.
42
2.4.2.1
EXPLIZITES
UND
IMPLIZITES
WISSEN
.
43
2.4.2.2
FAKTENWISSEN
(KNOW-THAT)
UND
HANDLUNGSWISSEN
(KNOW-HOW)
.
44
2.4.2.3
ORGANISATIONALES
WISSEN
UND
INDIVIDUELLES
WISSEN
.
44
2.4.3
INFORMATIONEN
.
45
2.4.4
DATEN
.
46
2.5
WISSENSMANAGEMENT
.
48
2.5.1
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
DES
WISSENSMANAGEMENTS
.
48
2.5.2
BEREICHE
DES
WISSENSMANAGEMENTS
.
49
2.5.2.1
INSTRUMENTELLE
UND
INSTITUTIONEILE
FUNKTIONEN
EINER
ORGANISATION
.
50
2.5.2.2
FUNKTIONALES MANAGEMENT
VS.
INSTITUTIONELLES
MANAGEMENT
.
50
2.5.3
AKTEURE
UND
KOMPONENTEN
DES
WISSENSMANAGEMENTS
.
51
2.5.3.1
MENSCH
.
51
2.5.3.2
ORGANISATION
.
51
2.5.3.3
TECHNIK
.
51
2.5.4
WISSENSMANAGEMENTMODELL
.
52
2.5.5
BEWERTUNG
DES
WISSENSMANAGEMENTS
.
54
2.6
BEITRAG
DER
LITERATUR
FUER
DIE
FORSCHUNGSARBEIT
.
54
3
HERLEITUNG
DER
ANFORDERUNGEN
AUS
DER
PRAXIS
.
57
3.1
FORSCHUNGSMETHODEN
.
57
3.2
EXPERTENWORKSHOP
.
59
3.2.1
ORGANISATION
.
59
3.2.2
DURCHFUEHRUNG
.
60
3.2.3
RESULTATE
.
62
3.3
AKTIONSFORSCHUNGSPROJEKTE
.
64
3.3.1
INDUSTRIELLE
LOGIK
DER
PRODUKTBESCHREIBUNG
.
65
3.3.1.1
PRODUKTSTAMMDATEN
.
66
3.3.1.2
NUMMERNSYSTEME
.
66
3.3.1.3
PRODUKTKONFIGURATION
.
67
3.3.2
GESCHAEFTSMODELLBESCHREIBUNG
IN
DER
INDUSTRIE
.
70
3.4
EXPERTENINTERVIEWS
.
71
IX
3.4.1
ENTWICKLUNG
DES
FORSCHUNGSINSTRUMENTS
.
71
3.4.2
AUSWERTUNG
DER
EXPERTENINTERVIEWS
.
71
3.4.3
ERKENNTNISSE
DER
EXPERTENINTERVIEWS
.
75
3.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
77
4
ENTWICKLUNG
DES
PROZESS
UND
INFORMATIONSMODELLS
.
78
4.1
METHODIK
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
DES
MODELLS
.
78
4.1.1
ABSTRAKTION
IN
MODELLEN
.
79
4.1.2
MODELLIERUNGSTECHNIK
.
81
4.1.2.1
LEVEL
DER
MODELLIERUNG
.
82
4.1.2.2
SEMANTIK
IN
MODELLEN
.
83
4.1.2.3
WISSENSMODELLIERUNG
UML
.
84
4.2
AUSWAHL
DER
MODELLIERUNGSSPRACHE
.
88
5
BESCHREIBUNG
DES
PROZESS
UND
INFORMATIONSMODELLS
.
89
5.1
EINORDNUNG
IN
DEN
UNTERNEHMENSKONTEXT
.
89
5.2
BESCHREIBUNG
DES
MODELLS
.
90
5.2.1
LEISTUNGSUMFANG
UND
ANNAHMEN
.
92
5.2.2
QUADRANT-I
-
GESCHAEFTSMODELL
.
94
5.2.2.1
ANALYSE
.
95
5.2.2.2
GESCHAEFTSMODELLENTWICKLUNG
.
96
5.2.2.3
PLM-ADAPTION
-
GESCHAEFTSMODELL
.
98
5.2.3
QUADRANT-II
-
FUNKTION
.
100
5.2.3.1
BESCHREIBUNG
.
101
5.2.3.2
DETAILLIERUNG
.
103
5.2.3.3
ARCHITEKTUR
.
103
5.2.3.4
PLM-ADAPTION
-
FUNKTIONEN
.
104
5.2.4
QUADRANT-III
-
TECHNOLOGIE
.
105
5.2.4.1
TECHNISCHE
LOESUNGSFINDUNG
.
106
5.2.4.2
VERIFIKATION
.
107
5.2.4.3
BEREITSTELLUNG
DER
TECHNOLOGIE
.
108
5.2.4.4
PLM-ADAPTION
-
TECHNOLOGIE
.
109
5.2.5
QUADRANT-IV
-
PRODUKTPORTFOLIO
.
110
5.2.5.1
PRODUKTKONFIGURATION
.
111
5.2.5.2
ANBIETEN
.
112
5.2.53
AKTUALISIERUNG
.
113
5.2.5.4
PLM-ADAPTION
-
PRODUKTPORTFOLIO
.
114
5.3
BESCHREIBUNG
DES
MODELLS
IM
SYSTEMKONTEXT
.
115
6
EVALUATION
DES
PROZESS
UND
INFORMATIONSMODELLS
.
117
6.1
VORGEHEN
DER
PRAKTISCHEN
ANWENDUNG
.
117
6.2
METHODE
USE
CASE
.
119
6.3
USE
CASE
-
AUTOMATISIERTES
LADEN
.
120
6.3.1
GESCHAEFTSMODELL
.
121
6.3.2
FUNKTION
.
128
6.3.3
TECHNOLOGIE
.
134
6.3.4
PRODUKTPORTFOLIO
.
137
6.4
ANWENDUNGSFALL
BEWERTEN
.
140
6.4.1
MODELLINHALTE
.
140
6.4.2
MODELLANWENDUNG
.
142
6.5
ALLGEMEINGUELTIGKEIT
ABLEITEN
.
143
7
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
145
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
145
7.2
AUSBLICK
.
146
8
ANHANG
.
147
8.1
GLOSSAR
.
147
8.2
INTERVIEWFRAGEBOGEN
.
155
8.3
DOKUMENTATION
DER
INTERVIEWS
.
156
8.4
MODELLE
.
167
L
ITERATUR
.
XV |
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