Venture Deals: Seien Sie Klüger Als Ihr Anwalt und Risikokapitalgeber
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| Format: | Electronic eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Newark
John Wiley & Sons, Incorporated
2023
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| Physical Description: | 1 Online-Ressource (382 Seiten) |
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| 505 | 8 | |a Intro -- Titelblatt -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort von Fred Wilson (3. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von James Park (3. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von Dick Costolo (1. und 2. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von Jason und Brad (4. Auflage der US-Fassung) -- Die Zielgruppe -- Überblick über den Inhalt -- Zusatzmaterialien -- Danksagung -- Vorwort zur deutschen Ausgabe -- Einführung: die Kunst des Term Sheets -- 1 Die Akteure -- Der Unternehmer -- Der Venture Capitalist (VC) -- Die Nomenklatur der Finanzierungsrunde -- Verschiedene Typen von Venture-Capital-Fonds -- Der Business Angel -- Das Konsortium (der Pool) -- Der Anwalt -- Steuerberater und Wirtschaftsprüfer -- Der Banker -- Der Mentor -- 2 Vorbereitung auf das Fundraising -- Den richtigen Anwalt auswählen -- Proaktiv versus reaktiv -- Geistiges Eigentum -- 3 Wie Sie eine Finanzierung erhalten -- »Tu es oder tu es nicht. Es gibt kein Versuchen.« -- Machen Sie sich klar, wie viel Sie brauchen -- Die Unterlagen fürs Fundraising -- Den richtigen VC finden -- Einen Lead-VC finden -- Wie VCs eine Investitionsentscheidung treffen -- Das Bieterverfahren mit mehreren VCs -- Der Abschluss des Deals -- 4 Das Term Sheet - ein Überblick -- Das Grundkonzept: (wirtschaftliche) Konditionen und Kontrolle -- 5 Regelungen zu den wirtschaftlichen Konditionen der Finanzierung -- Bewertung und Preis -- Das Mitarbeiterbeteiligungsprogramm -- Anteilsbezugsrechte -- Wie die Bewertung erfolgt -- Liquidationspräferenzen -- Pay-to-Play -- Vesting -- Die Exercise Period -- Verwässerungsschutz -- Notiz -- 6 Regelungen zur Kontrolle -- Beirat -- Zustimmungsvorbehalte -- Mitveräußerungspflicht -- Conversion -- 7 Weitere Bestimmungen im Term Sheet -- Gewinnvorzug und Verzinsung -- Einziehungsrechte -- Investitionsbedingungen -- Informationsrechte -- Recht auf Börseneinführung | |
| 505 | 8 | |a Besonderes Bezugsrecht -- Stimmrechte -- Verfügungsverbote -- IP-Rechte -- Mitveräußerungsrecht -- Nebentätigkeit der Gründer -- Zuteilung von Aktien beim IPO -- Exklusivität -- Haftungsbeschränkung und D& -- O-Versicherung -- Abtretung -- 8 Das Wandeldarlehen -- Argumente pro und contra Wandeldarlehen -- Der Discount -- Der Valuation Cap -- Der Zinssatz -- Wandlungsmechanismen -- Wandlung bei einem Unternehmensverkauf -- Anteilsbezugsrechte -- Weitere Bedingungen -- Besonderheiten der Früh- und der Spätphase -- Kann ein Wandeldarlehen gefährlich werden? -- Standardisierung der Vertragsdokumente -- INVEST-Zuschuss -- 9 Der Cap Table -- Ausgabepreis mit Wandeldarlehen -- Percentage-Ownership-Methode -- Notiz -- 10 Crowdfunding -- Produkt-Crowdfunding -- Crowdinvesting -- Was beim Crowdinvesting anders läuft -- Token-basiertes Crowdinvesting -- 11 Venture Debt -- Fremdkapital versus Eigenkapital -- Die Player -- Wie Kreditgeber Entscheidungen treffen -- Finanzierungskonditionen -- Tilgungsbestimmungen -- Kontrollrechte -- Verhandlungen führen -- Die Restrukturierung der Finanzierung -- 12 Wie Venture-Capital-Fonds funktionieren -- Überblick über eine typische Struktur -- Wie VCs Geld einwerben -- Wie Venture-Capital-Gesellschaften Geld verdienen -- Wie sich die Laufzeit auf die Aktivität des Fonds auswirkt -- Rücklagen (Reserves) -- Cashflow -- Fondsübergreifendes Investieren -- Ausscheidende Partner -- Corporate Venture Capital (CVC) -- Strategische Investoren -- Treuepflichten -- Die Folgen für den Unternehmer -- 13 Verhandlungstaktiken -- Was ist wirklich wichtig? -- Sich auf die Verhandlung vorbereiten -- Eine kurze Einführung in die Spieltheorie -- Verhandeln im Finanzierungsspiel -- Andere Spiele verhandeln -- Verhandlungsstile und -ansätze -- Miteinander verhandeln versus mit Verhandlungsabbruch drohen | |
| 505 | 8 | |a Die Verhandlungsposition verbessern und überzeugen -- Was Sie nicht tun sollten -- Gute Anwälte versus schlechte Anwälte versus keine Anwälte -- Können Sie einen schlechten Deal später noch verbessern? -- Notiz -- 14 Kapital beschaffen - aber richtig -- Seien Sie keine Maschine -- Bitten Sie nicht um eine Geheimhaltungsvereinbarung -- Bombardieren Sie VCs nicht mit E-Mails -- Nein heißt oft Nein -- Bitten Sie nach einer Absage nicht um eine Empfehlung -- Gründen Sie nicht allein -- Legen Sie nicht zu viel Wert auf Patente -- Halten Sie nicht den Mund, wenn Sie schlechtes Benehmen erleben -- 15 Besonderheiten in den verschiedenen Finanzierungsrunden -- Seed Deals -- Die Frühphase -- Mittel- und Spätphasen -- 16 Der Letter of Intent - das »andere« Term Sheet -- Transaktionsstruktur -- Asset Deal vs. Share Deal -- Art der Gegenleistung -- Übernahme des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms -- Garantien und Freistellungen -- Sicherheitseinbehalt -- Geheimhaltung -- Mitarbeiterthemen -- Signing- oder Closing-Bedingungen -- Exklusivitätsvereinbarung -- Honorare, Honorare und nochmal Honorare -- Börsenzulassungen (Registration Rights) -- Gemeinsamer Gesellschaftervertreter -- 17 Wie man einen M& -- A-Berater engagiert -- Warum einen M& -- A-Berater beauftragen? -- Wie man einen M& -- A-Berater aussucht -- Die Verhandlung des Engagement Letters -- Wie Sie Ihrem M& -- A-Berater bei der Ergebnismaximierung helfen -- 18 Warum gibt es überhaupt Term Sheets? -- Verhaltenssteuerung und Interessengleichlauf -- Transaktionskosten -- Agenturkosten -- Informationsasymmetrie -- Der Reputationszwang -- 19 Rechtliches Wissen, das jeder Unternehmer haben sollte -- Geistiges Eigentum -- Patente und Gebrauchsmuster -- Markenrechte -- Arbeitsrechtliche Themen -- Rechtsform der Gesellschaft -- Prospektpflicht -- Gründeranteile | |
| 505 | 8 | |a Arbeitnehmer vs. selbstständige Dienstleister -- 20 Mitarbeiterbeteiligungsprogramm -- Echte Beteiligung als Gesellschafter -- Virtuelle Beteiligung -- Optionen -- Vesting -- Die richtige Strategie -- Beteiligung von Dienstleistern -- Anmerkung der Autoren -- Anhang A: Formular Term Sheet -- Anhang B: Formular Letter of Intent -- Anhang C: Weitere Ressourcen -- Glossar -- Über die Autoren -- Stichwortverzeichnis -- End User License Agreement | |
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| spelling | Feld, Brad Verfasser aut Venture Deals Seien Sie Klüger Als Ihr Anwalt und Risikokapitalgeber Newark John Wiley & Sons, Incorporated 2023 ©2023 1 Online-Ressource (382 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Description based on publisher supplied metadata and other sources Intro -- Titelblatt -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort von Fred Wilson (3. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von James Park (3. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von Dick Costolo (1. und 2. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von Jason und Brad (4. Auflage der US-Fassung) -- Die Zielgruppe -- Überblick über den Inhalt -- Zusatzmaterialien -- Danksagung -- Vorwort zur deutschen Ausgabe -- Einführung: die Kunst des Term Sheets -- 1 Die Akteure -- Der Unternehmer -- Der Venture Capitalist (VC) -- Die Nomenklatur der Finanzierungsrunde -- Verschiedene Typen von Venture-Capital-Fonds -- Der Business Angel -- Das Konsortium (der Pool) -- Der Anwalt -- Steuerberater und Wirtschaftsprüfer -- Der Banker -- Der Mentor -- 2 Vorbereitung auf das Fundraising -- Den richtigen Anwalt auswählen -- Proaktiv versus reaktiv -- Geistiges Eigentum -- 3 Wie Sie eine Finanzierung erhalten -- »Tu es oder tu es nicht. Es gibt kein Versuchen.« -- Machen Sie sich klar, wie viel Sie brauchen -- Die Unterlagen fürs Fundraising -- Den richtigen VC finden -- Einen Lead-VC finden -- Wie VCs eine Investitionsentscheidung treffen -- Das Bieterverfahren mit mehreren VCs -- Der Abschluss des Deals -- 4 Das Term Sheet - ein Überblick -- Das Grundkonzept: (wirtschaftliche) Konditionen und Kontrolle -- 5 Regelungen zu den wirtschaftlichen Konditionen der Finanzierung -- Bewertung und Preis -- Das Mitarbeiterbeteiligungsprogramm -- Anteilsbezugsrechte -- Wie die Bewertung erfolgt -- Liquidationspräferenzen -- Pay-to-Play -- Vesting -- Die Exercise Period -- Verwässerungsschutz -- Notiz -- 6 Regelungen zur Kontrolle -- Beirat -- Zustimmungsvorbehalte -- Mitveräußerungspflicht -- Conversion -- 7 Weitere Bestimmungen im Term Sheet -- Gewinnvorzug und Verzinsung -- Einziehungsrechte -- Investitionsbedingungen -- Informationsrechte -- Recht auf Börseneinführung Besonderes Bezugsrecht -- Stimmrechte -- Verfügungsverbote -- IP-Rechte -- Mitveräußerungsrecht -- Nebentätigkeit der Gründer -- Zuteilung von Aktien beim IPO -- Exklusivität -- Haftungsbeschränkung und D& -- O-Versicherung -- Abtretung -- 8 Das Wandeldarlehen -- Argumente pro und contra Wandeldarlehen -- Der Discount -- Der Valuation Cap -- Der Zinssatz -- Wandlungsmechanismen -- Wandlung bei einem Unternehmensverkauf -- Anteilsbezugsrechte -- Weitere Bedingungen -- Besonderheiten der Früh- und der Spätphase -- Kann ein Wandeldarlehen gefährlich werden? -- Standardisierung der Vertragsdokumente -- INVEST-Zuschuss -- 9 Der Cap Table -- Ausgabepreis mit Wandeldarlehen -- Percentage-Ownership-Methode -- Notiz -- 10 Crowdfunding -- Produkt-Crowdfunding -- Crowdinvesting -- Was beim Crowdinvesting anders läuft -- Token-basiertes Crowdinvesting -- 11 Venture Debt -- Fremdkapital versus Eigenkapital -- Die Player -- Wie Kreditgeber Entscheidungen treffen -- Finanzierungskonditionen -- Tilgungsbestimmungen -- Kontrollrechte -- Verhandlungen führen -- Die Restrukturierung der Finanzierung -- 12 Wie Venture-Capital-Fonds funktionieren -- Überblick über eine typische Struktur -- Wie VCs Geld einwerben -- Wie Venture-Capital-Gesellschaften Geld verdienen -- Wie sich die Laufzeit auf die Aktivität des Fonds auswirkt -- Rücklagen (Reserves) -- Cashflow -- Fondsübergreifendes Investieren -- Ausscheidende Partner -- Corporate Venture Capital (CVC) -- Strategische Investoren -- Treuepflichten -- Die Folgen für den Unternehmer -- 13 Verhandlungstaktiken -- Was ist wirklich wichtig? -- Sich auf die Verhandlung vorbereiten -- Eine kurze Einführung in die Spieltheorie -- Verhandeln im Finanzierungsspiel -- Andere Spiele verhandeln -- Verhandlungsstile und -ansätze -- Miteinander verhandeln versus mit Verhandlungsabbruch drohen Die Verhandlungsposition verbessern und überzeugen -- Was Sie nicht tun sollten -- Gute Anwälte versus schlechte Anwälte versus keine Anwälte -- Können Sie einen schlechten Deal später noch verbessern? -- Notiz -- 14 Kapital beschaffen - aber richtig -- Seien Sie keine Maschine -- Bitten Sie nicht um eine Geheimhaltungsvereinbarung -- Bombardieren Sie VCs nicht mit E-Mails -- Nein heißt oft Nein -- Bitten Sie nach einer Absage nicht um eine Empfehlung -- Gründen Sie nicht allein -- Legen Sie nicht zu viel Wert auf Patente -- Halten Sie nicht den Mund, wenn Sie schlechtes Benehmen erleben -- 15 Besonderheiten in den verschiedenen Finanzierungsrunden -- Seed Deals -- Die Frühphase -- Mittel- und Spätphasen -- 16 Der Letter of Intent - das »andere« Term Sheet -- Transaktionsstruktur -- Asset Deal vs. Share Deal -- Art der Gegenleistung -- Übernahme des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms -- Garantien und Freistellungen -- Sicherheitseinbehalt -- Geheimhaltung -- Mitarbeiterthemen -- Signing- oder Closing-Bedingungen -- Exklusivitätsvereinbarung -- Honorare, Honorare und nochmal Honorare -- Börsenzulassungen (Registration Rights) -- Gemeinsamer Gesellschaftervertreter -- 17 Wie man einen M& -- A-Berater engagiert -- Warum einen M& -- A-Berater beauftragen? -- Wie man einen M& -- A-Berater aussucht -- Die Verhandlung des Engagement Letters -- Wie Sie Ihrem M& -- A-Berater bei der Ergebnismaximierung helfen -- 18 Warum gibt es überhaupt Term Sheets? -- Verhaltenssteuerung und Interessengleichlauf -- Transaktionskosten -- Agenturkosten -- Informationsasymmetrie -- Der Reputationszwang -- 19 Rechtliches Wissen, das jeder Unternehmer haben sollte -- Geistiges Eigentum -- Patente und Gebrauchsmuster -- Markenrechte -- Arbeitsrechtliche Themen -- Rechtsform der Gesellschaft -- Prospektpflicht -- Gründeranteile Arbeitnehmer vs. selbstständige Dienstleister -- 20 Mitarbeiterbeteiligungsprogramm -- Echte Beteiligung als Gesellschafter -- Virtuelle Beteiligung -- Optionen -- Vesting -- Die richtige Strategie -- Beteiligung von Dienstleistern -- Anmerkung der Autoren -- Anhang A: Formular Term Sheet -- Anhang B: Formular Letter of Intent -- Anhang C: Weitere Ressourcen -- Glossar -- Über die Autoren -- Stichwortverzeichnis -- End User License Agreement Risikokapital (DE-588)4124067-4 gnd rswk-swf Risikokapital (DE-588)4124067-4 s DE-604 Mendelson, Jason Sonstige oth Kreis, Florian Sonstige oth Weber, Mareike Sonstige oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Feld, Brad Venture Deals Newark : John Wiley & Sons, Incorporated,c2023 9783527510009 |
| spellingShingle | Feld, Brad Venture Deals Seien Sie Klüger Als Ihr Anwalt und Risikokapitalgeber Intro -- Titelblatt -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort von Fred Wilson (3. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von James Park (3. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von Dick Costolo (1. und 2. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von Jason und Brad (4. Auflage der US-Fassung) -- Die Zielgruppe -- Überblick über den Inhalt -- Zusatzmaterialien -- Danksagung -- Vorwort zur deutschen Ausgabe -- Einführung: die Kunst des Term Sheets -- 1 Die Akteure -- Der Unternehmer -- Der Venture Capitalist (VC) -- Die Nomenklatur der Finanzierungsrunde -- Verschiedene Typen von Venture-Capital-Fonds -- Der Business Angel -- Das Konsortium (der Pool) -- Der Anwalt -- Steuerberater und Wirtschaftsprüfer -- Der Banker -- Der Mentor -- 2 Vorbereitung auf das Fundraising -- Den richtigen Anwalt auswählen -- Proaktiv versus reaktiv -- Geistiges Eigentum -- 3 Wie Sie eine Finanzierung erhalten -- »Tu es oder tu es nicht. Es gibt kein Versuchen.« -- Machen Sie sich klar, wie viel Sie brauchen -- Die Unterlagen fürs Fundraising -- Den richtigen VC finden -- Einen Lead-VC finden -- Wie VCs eine Investitionsentscheidung treffen -- Das Bieterverfahren mit mehreren VCs -- Der Abschluss des Deals -- 4 Das Term Sheet - ein Überblick -- Das Grundkonzept: (wirtschaftliche) Konditionen und Kontrolle -- 5 Regelungen zu den wirtschaftlichen Konditionen der Finanzierung -- Bewertung und Preis -- Das Mitarbeiterbeteiligungsprogramm -- Anteilsbezugsrechte -- Wie die Bewertung erfolgt -- Liquidationspräferenzen -- Pay-to-Play -- Vesting -- Die Exercise Period -- Verwässerungsschutz -- Notiz -- 6 Regelungen zur Kontrolle -- Beirat -- Zustimmungsvorbehalte -- Mitveräußerungspflicht -- Conversion -- 7 Weitere Bestimmungen im Term Sheet -- Gewinnvorzug und Verzinsung -- Einziehungsrechte -- Investitionsbedingungen -- Informationsrechte -- Recht auf Börseneinführung Besonderes Bezugsrecht -- Stimmrechte -- Verfügungsverbote -- IP-Rechte -- Mitveräußerungsrecht -- Nebentätigkeit der Gründer -- Zuteilung von Aktien beim IPO -- Exklusivität -- Haftungsbeschränkung und D& -- O-Versicherung -- Abtretung -- 8 Das Wandeldarlehen -- Argumente pro und contra Wandeldarlehen -- Der Discount -- Der Valuation Cap -- Der Zinssatz -- Wandlungsmechanismen -- Wandlung bei einem Unternehmensverkauf -- Anteilsbezugsrechte -- Weitere Bedingungen -- Besonderheiten der Früh- und der Spätphase -- Kann ein Wandeldarlehen gefährlich werden? -- Standardisierung der Vertragsdokumente -- INVEST-Zuschuss -- 9 Der Cap Table -- Ausgabepreis mit Wandeldarlehen -- Percentage-Ownership-Methode -- Notiz -- 10 Crowdfunding -- Produkt-Crowdfunding -- Crowdinvesting -- Was beim Crowdinvesting anders läuft -- Token-basiertes Crowdinvesting -- 11 Venture Debt -- Fremdkapital versus Eigenkapital -- Die Player -- Wie Kreditgeber Entscheidungen treffen -- Finanzierungskonditionen -- Tilgungsbestimmungen -- Kontrollrechte -- Verhandlungen führen -- Die Restrukturierung der Finanzierung -- 12 Wie Venture-Capital-Fonds funktionieren -- Überblick über eine typische Struktur -- Wie VCs Geld einwerben -- Wie Venture-Capital-Gesellschaften Geld verdienen -- Wie sich die Laufzeit auf die Aktivität des Fonds auswirkt -- Rücklagen (Reserves) -- Cashflow -- Fondsübergreifendes Investieren -- Ausscheidende Partner -- Corporate Venture Capital (CVC) -- Strategische Investoren -- Treuepflichten -- Die Folgen für den Unternehmer -- 13 Verhandlungstaktiken -- Was ist wirklich wichtig? -- Sich auf die Verhandlung vorbereiten -- Eine kurze Einführung in die Spieltheorie -- Verhandeln im Finanzierungsspiel -- Andere Spiele verhandeln -- Verhandlungsstile und -ansätze -- Miteinander verhandeln versus mit Verhandlungsabbruch drohen Die Verhandlungsposition verbessern und überzeugen -- Was Sie nicht tun sollten -- Gute Anwälte versus schlechte Anwälte versus keine Anwälte -- Können Sie einen schlechten Deal später noch verbessern? -- Notiz -- 14 Kapital beschaffen - aber richtig -- Seien Sie keine Maschine -- Bitten Sie nicht um eine Geheimhaltungsvereinbarung -- Bombardieren Sie VCs nicht mit E-Mails -- Nein heißt oft Nein -- Bitten Sie nach einer Absage nicht um eine Empfehlung -- Gründen Sie nicht allein -- Legen Sie nicht zu viel Wert auf Patente -- Halten Sie nicht den Mund, wenn Sie schlechtes Benehmen erleben -- 15 Besonderheiten in den verschiedenen Finanzierungsrunden -- Seed Deals -- Die Frühphase -- Mittel- und Spätphasen -- 16 Der Letter of Intent - das »andere« Term Sheet -- Transaktionsstruktur -- Asset Deal vs. Share Deal -- Art der Gegenleistung -- Übernahme des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms -- Garantien und Freistellungen -- Sicherheitseinbehalt -- Geheimhaltung -- Mitarbeiterthemen -- Signing- oder Closing-Bedingungen -- Exklusivitätsvereinbarung -- Honorare, Honorare und nochmal Honorare -- Börsenzulassungen (Registration Rights) -- Gemeinsamer Gesellschaftervertreter -- 17 Wie man einen M& -- A-Berater engagiert -- Warum einen M& -- A-Berater beauftragen? 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