Verfügbarkeit: Loslassen für Führungskräfte

Loslassen für Führungskräfte: meine Mitarbeiter schaffen das

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Jotzo, Markus 1968- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley-VCH GmbH [2016]
Ausgabe:	2., aktualisierte Auflage
Schlagworte:	Management by Motivation Management by Delegation Abgeben BA14: Management f. Führungskräfte BA17: Unternehmensführung Delegieren Eigenverantwortung Führung Management Management f. Führungskräfte Mitarbeiterführung Unternehmensführung Wirtschaft u. Management
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	277 Seiten
ISBN:	9783527511563

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV048817855
003	DE-604
005	20230330
007	t
008	230215s2016 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 23,N01 \|2 dnb
016	7		\|a 1276544987 \|2 DE-101
020			\|a 9783527511563 \|9 978-3-527-51156-3
035			\|a (OCoLC)932026516
035			\|a (DE-599)DNB1276544987
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-19 \|a DE-1043
084			\|a QV 584 \|0 (DE-625)142162: \|2 rvk
100	1		\|a Jotzo, Markus \|d 1968- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1027457320 \|4 aut
245	1	0	\|a Loslassen für Führungskräfte \|b meine Mitarbeiter schaffen das \|c Markus Jotzo
250			\|a 2., aktualisierte Auflage
264		1	\|a Weinheim \|b Wiley-VCH GmbH \|c [2016]
300			\|a 277 Seiten
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Management by Motivation \|0 (DE-588)4223424-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Management by Delegation \|0 (DE-588)4227091-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Abgeben
653			\|a BA14: Management f. Führungskräfte
653			\|a BA17: Unternehmensführung
653			\|a Delegieren
653			\|a Eigenverantwortung
653			\|a Führung
653			\|a Management
653			\|a Management f. Führungskräfte
653			\|a Mitarbeiterführung
653			\|a Unternehmensführung
653			\|a Wirtschaft u. Management
689	0	0	\|a Management by Delegation \|0 (DE-588)4227091-1 \|D s
689	0	1	\|a Management by Motivation \|0 (DE-588)4223424-4 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a Wiley-VCH \|0 (DE-588)16179388-5 \|4 pbl
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034083641&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034083641

Datensatz im Suchindex

_version_	1804184908054134784
adam_text	INHALT HAETT ICH S DOCH GLEICH SELBST GEMACHT 11 TEIL I NOCH EINE MINUTE ZU SPIELEN... 1 FUEHRUNGSJOB ODER FUEHREND IM JOB? - WAS IHRE EIGENTLICHE AUFGABE IST - ....................................................................... 15 DER UNVERZICHTBARE 16 ERSTENS: RAUS AUS DEM TAGESGESCHAEFT 20 ZWEITENS: DEN BALL DEN MITARBEITERN ZUSPIELEN 22 DRITTENS: IHRE KERNAUFGABE IN ANGRIFF NEHMEN 26 KOMPAKT 30 2 ALLES PFEIFEN? - WARUM IHRE MITARBEITER MEHR KOENNEN, ALS SIE HEUTE TUN ... - 33 DIE ABWAERTSSPIRALE 34 ERSTENS: JEDER IHRER MITARBEITER KANN WACHSEN 39 ZWEITENS: STELLEN SIE IHRE MITARBEITER VOR ECHTE HERAUSFORDERUNGEN 42 DRITTENS: GEBEN SIE IHREN MITARBEITERN STETS DIE NOTWENDIGE UNTERSTUETZUNG 47 KOMPAKT 49 3 WER SCHAERFT DIE SAEGE, WAEHREND ICH SAEGE? - DAS GRUNDPROBLEM DER FUEHRUNG .................................................... 51 DAS WEITER-SO-SYNDROM 53 ERSTENS: ERKENNEN, DASS DIE SAEGE STUMPF IST 57 ZWEITENS: AUFHOEREN ZU SAEGEN UND DIE SAEGE SCHAERFEN 62 DRITTENS: DIE SAEGE FRUEHZEITIG WARTEN 65 KOMPAKT 67 TEIL II ... FREIWURF! ... 4 SIND WIR GETRIEBEN ODER TREIBEN WIR? - WIE SIE DAFUER SORGEN, DASS IHRE MITARBEITER AGIEREN STATT REAGIEREN - 71 MEETINGS, E-MAILS UND ANDERE QUERSCHLAEGER 72 ERSTENS: ZIELE SICHTBAR MACHEN 74 ZWEITENS: PLANUNGSHILFE GEBEN 82 DRITTENS: MITARBEITER ZUM NEIN-SAGEN ERZIEHEN 85 VIERTENS: ERFOLGE FEIERN 87 KOMPAKT 88 5 VIELE HAEND, SCHNELLES END - WIE SIE SICH DIE ZEIT FREISCHAUFELN, UM SICH UM IHRE MITARBEITER ZU KUEMMERN 91 DER GETRIEBENE 92 ERSTENS: AUFHOEREN, UNWICHTIGE DINGE ZU TUN 95 ZWEITENS: VERANTWORTUNG DELEGIEREN 101 DRITTENS: IHREN JOB ERNST NEHMEN 107 KOMPAKT 110 6 SCHON WIEDER EIN MEETING! - WIE SIE DIE QUALITAET IHRER KOMMUNIKATION VERBESSERN YY. 111 DER TAEGLICHE MARATHON 112 ERSTENS: MEETINGS VERSCHLANKEN 116 ZWEITENS: ALTERNATIVE KOMMUNIKATIONSKANAELE INTENSIVIEREN 124 DRITTENS: DEN INFORMATIONSFLUSS IN SCHWUNG BRINGEN 126 KOMPAKT 130 TEIL III ...ABGEGEBEN!... 7 WAS TUN WIR HIER EIGENTLICH? - WIE SIE DEN SINN DER ARBEIT FUER IHRE MITARBEITER FREILEGEN YY.. 135 ARBEITSFRUST DURCH SINNVERLUST 136 ERSTENS: AUFGABEN IM DIALOG ZUTEILEN 140 ZWEITENS: DIE RELEVANZ VON TEILAUFGABEN VERDEUTLICHEN 143 DRITTENS: EINE KULTUR DES HINTERFRAGENS ETABLIEREN 145 VIERTENS: DEN SINN DES GANZEN UNTERNEHMENS GREIFBAR MACHEN 147 KOMPAKT: 150 8 WER KANN WAS? - WIE SIE DAS POTENZIAL IHRER MITARBEITER EINSCHAETZEN UND DIE ROLLEN VERTEILEN - - YY 151 IM TOTEN WINKEL 152 ERSTENS: VERBORGENE SCHAETZE HEBEN 155 ZWEITENS: LUECKEN MIT BORDMITTELN SCHLIESSEN 162 DRITTENS: BEI NEUBESETZUNGEN GEZIELT AUF POTENZIALE UND PERSOENLICHKEIT ACHTEN 164 KOMPAKT: 167 9 WIE SIEHST DU DAS? - SO STELLEN SIE IHR EGO ZURUECK YY YY 169 DIE EGO-FALLE 170 ERSTENS: WIE SIE SICH VOM PERFEKTIONISMUS LOESEN 173 ZWEITENS: WIE SIE AUFHOEREN, DIE FEUERWEHR ZU SPIELEN 177 DRITTENS: WIE SIE DEN ERFOLG DES TEAMS ZU IHREM ERFOLG MACHEN 182 VIERTENS: WIE SIE SCHLECHTE ERGEBNISSE VERMEIDEN 185 KOMPAKT: 187 TEIL IV ... TOR! 10 MEINE LEUTE SCHAFFEN DAS! - SO LASSEN SIE LOS 191 DER KONTROLLFREAK 192 ERSTENS: SCHENKEN SIE IHREN MITARBEITERN IHR VERTRAUEN 194 ZWEITENS: GEBEN SIE MACHT AN IHRE MITARBEITER AB 200 DRITTENS: EIN OFFENES FEHLERKLIMA SCHAFFEN 205 KOMPAKT 211 11 WOLLEN, WISSEN, KOENNEN - DIE WACHSTUMSSCHLEIFE DER FUEHRUNG ........................................ 213 DIE ENTWICKLUNGSKUENSTLER 215 ERSTENS: ENTFACHEN SIE IN IHREN MITARBEITERN DEN WUNSCH NACH PERSOENLICHEM WACHSTUM 216 ZWEITENS: LASSEN SIE DIE MITARBEITER WACHSEN 220 DRITTENS: MACHEN SIE SICH ERSETZBAR 226 KOMPAKT 231 12 PLOETZLICH HABEN DIE IDEEN! - WIE IHRE MITARBEITER ZEIGEN, WAS IN IHNEN STECKT .......... 233 LANGWEILER AUF BESTELLUNG 235 ERSTENS: EINE ERWARTUNGSVOLLE GRUNDHALTUNG EINNEHMEN 237 ZWEITENS: DEN MITARBEITER SEINE LOESUNG UMSETZEN LASSEN - AUCH WENN SIE NICHT PERFEKT IST 243 DRITTENS: ANERKENNUNG GEBEN 246 KOMPAKT 250 TEIL V NACHSPIELZEIT 251 13 LOSLASSEN FUER MITARBEITER - BAHN FREI FUER IHRE WAHREN AUFGABEN 253 WENN KEINER ZEIT HAT ... 254 ERSTENS: VOLLER SCHREIBTISCH - NA UND? 257 ZWEITENS: LOSLASSEN ALS CHEF-BOTSCHAFT 259 DRITTENS: LOSLASSEN FUER MITARBEITER 262 VIERTENS: LOSLASSEN ALS GEWOHNHEIT 269 KOMPAKT 271 ENDLICH UEBERFLUESSIG . . . . YY ......273 LITERATURVERZEICHNIS. . ...... ....... 277
adam_txt	INHALT HAETT ' ICH' S DOCH GLEICH SELBST GEMACHT 11 TEIL I NOCH EINE MINUTE ZU SPIELEN. 1 FUEHRUNGSJOB ODER FUEHREND IM JOB? - WAS IHRE EIGENTLICHE AUFGABE IST - . 15 DER UNVERZICHTBARE 16 ERSTENS: RAUS AUS DEM TAGESGESCHAEFT 20 ZWEITENS: DEN BALL DEN MITARBEITERN ZUSPIELEN 22 DRITTENS: IHRE KERNAUFGABE IN ANGRIFF NEHMEN 26 KOMPAKT 30 2 ALLES PFEIFEN? - WARUM IHRE MITARBEITER MEHR KOENNEN, ALS SIE HEUTE TUN . - 33 DIE ABWAERTSSPIRALE 34 ERSTENS: JEDER IHRER MITARBEITER KANN WACHSEN 39 ZWEITENS: STELLEN SIE IHRE MITARBEITER VOR ECHTE HERAUSFORDERUNGEN 42 DRITTENS: GEBEN SIE IHREN MITARBEITERN STETS DIE NOTWENDIGE UNTERSTUETZUNG 47 KOMPAKT 49 3 WER SCHAERFT DIE SAEGE, WAEHREND ICH SAEGE? - DAS GRUNDPROBLEM DER FUEHRUNG . 51 DAS WEITER-SO-SYNDROM 53 ERSTENS: ERKENNEN, DASS DIE SAEGE STUMPF IST 57 ZWEITENS: AUFHOEREN ZU SAEGEN UND DIE SAEGE SCHAERFEN 62 DRITTENS: DIE SAEGE FRUEHZEITIG WARTEN 65 KOMPAKT 67 TEIL II . FREIWURF! . 4 SIND WIR GETRIEBEN ODER TREIBEN WIR? - WIE SIE DAFUER SORGEN, DASS IHRE MITARBEITER AGIEREN STATT REAGIEREN - 71 MEETINGS, E-MAILS UND ANDERE QUERSCHLAEGER 72 ERSTENS: ZIELE SICHTBAR MACHEN 74 ZWEITENS: PLANUNGSHILFE GEBEN 82 DRITTENS: MITARBEITER ZUM NEIN-SAGEN ERZIEHEN 85 VIERTENS: ERFOLGE FEIERN 87 KOMPAKT 88 5 VIELE HAEND, SCHNELLES END - WIE SIE SICH DIE ZEIT FREISCHAUFELN, UM SICH UM IHRE MITARBEITER ZU KUEMMERN 91 DER GETRIEBENE 92 ERSTENS: AUFHOEREN, UNWICHTIGE DINGE ZU TUN 95 ZWEITENS: VERANTWORTUNG DELEGIEREN 101 DRITTENS: IHREN JOB ERNST NEHMEN 107 KOMPAKT 110 6 SCHON WIEDER EIN MEETING! - WIE SIE DIE QUALITAET IHRER KOMMUNIKATION VERBESSERN YY. 111 DER TAEGLICHE MARATHON 112 ERSTENS: MEETINGS VERSCHLANKEN 116 ZWEITENS: ALTERNATIVE KOMMUNIKATIONSKANAELE INTENSIVIEREN 124 DRITTENS: DEN INFORMATIONSFLUSS IN SCHWUNG BRINGEN 126 KOMPAKT 130 TEIL III .ABGEGEBEN!. 7 WAS TUN WIR HIER EIGENTLICH? - WIE SIE DEN SINN DER ARBEIT FUER IHRE MITARBEITER FREILEGEN YY. 135 ARBEITSFRUST DURCH SINNVERLUST 136 ERSTENS: AUFGABEN IM DIALOG ZUTEILEN 140 ZWEITENS: DIE RELEVANZ VON TEILAUFGABEN VERDEUTLICHEN 143 DRITTENS: EINE KULTUR DES HINTERFRAGENS ETABLIEREN 145 VIERTENS: DEN SINN DES GANZEN UNTERNEHMENS GREIFBAR MACHEN 147 KOMPAKT: 150 8 WER KANN WAS? - WIE SIE DAS POTENZIAL IHRER MITARBEITER EINSCHAETZEN UND DIE ROLLEN VERTEILEN - - YY 151 IM TOTEN WINKEL 152 ERSTENS: VERBORGENE SCHAETZE HEBEN 155 ZWEITENS: LUECKEN MIT BORDMITTELN SCHLIESSEN 162 DRITTENS: BEI NEUBESETZUNGEN GEZIELT AUF POTENZIALE UND PERSOENLICHKEIT ACHTEN 164 KOMPAKT: 167 9 WIE SIEHST DU DAS? - SO STELLEN SIE IHR EGO ZURUECK YY YY 169 DIE EGO-FALLE 170 ERSTENS: WIE SIE SICH VOM PERFEKTIONISMUS LOESEN 173 ZWEITENS: WIE SIE AUFHOEREN, DIE FEUERWEHR ZU SPIELEN 177 DRITTENS: WIE SIE DEN ERFOLG DES TEAMS ZU IHREM ERFOLG MACHEN 182 VIERTENS: WIE SIE SCHLECHTE ERGEBNISSE VERMEIDEN 185 KOMPAKT: 187 TEIL IV . TOR! 10 MEINE LEUTE SCHAFFEN DAS! - SO LASSEN SIE LOS 191 DER KONTROLLFREAK 192 ERSTENS: SCHENKEN SIE IHREN MITARBEITERN IHR VERTRAUEN 194 ZWEITENS: GEBEN SIE MACHT AN IHRE MITARBEITER AB 200 DRITTENS: EIN OFFENES FEHLERKLIMA SCHAFFEN 205 KOMPAKT 211 11 WOLLEN, WISSEN, KOENNEN - DIE WACHSTUMSSCHLEIFE DER FUEHRUNG . 213 DIE ENTWICKLUNGSKUENSTLER 215 ERSTENS: ENTFACHEN SIE IN IHREN MITARBEITERN DEN WUNSCH NACH PERSOENLICHEM WACHSTUM 216 ZWEITENS: LASSEN SIE DIE MITARBEITER WACHSEN 220 DRITTENS: MACHEN SIE SICH ERSETZBAR 226 KOMPAKT 231 12 PLOETZLICH HABEN DIE IDEEN! - WIE IHRE MITARBEITER ZEIGEN, WAS IN IHNEN STECKT . 233 LANGWEILER AUF BESTELLUNG 235 ERSTENS: EINE ERWARTUNGSVOLLE GRUNDHALTUNG EINNEHMEN 237 ZWEITENS: DEN MITARBEITER SEINE LOESUNG UMSETZEN LASSEN - AUCH WENN SIE NICHT PERFEKT IST 243 DRITTENS: ANERKENNUNG GEBEN 246 KOMPAKT 250 TEIL V NACHSPIELZEIT 251 13 LOSLASSEN FUER MITARBEITER - BAHN FREI FUER IHRE WAHREN AUFGABEN 253 WENN KEINER ZEIT HAT . 254 ERSTENS: VOLLER SCHREIBTISCH - NA UND? 257 ZWEITENS: LOSLASSEN ALS CHEF-BOTSCHAFT 259 DRITTENS: LOSLASSEN FUER MITARBEITER 262 VIERTENS: LOSLASSEN ALS GEWOHNHEIT 269 KOMPAKT 271 ENDLICH UEBERFLUESSIG . . . . YY .273 LITERATURVERZEICHNIS. . . . 277
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Jotzo, Markus 1968-
author_GND	(DE-588)1027457320
author_facet	Jotzo, Markus 1968-
author_role	aut
author_sort	Jotzo, Markus 1968-
author_variant	m j mj
building	Verbundindex
bvnumber	BV048817855
classification_rvk	QV 584
ctrlnum	(OCoLC)932026516 (DE-599)DNB1276544987
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
edition	2., aktualisierte Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01925nam a22005298c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048817855</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230330 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">230215s2016 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">23,N01</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1276544987</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783527511563</subfield><subfield code="9">978-3-527-51156-3</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)932026516</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1276544987</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Jotzo, Markus</subfield><subfield code="d">1968-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1027457320</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Loslassen für Führungskräfte</subfield><subfield code="b">meine Mitarbeiter schaffen das</subfield><subfield code="c">Markus Jotzo</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., aktualisierte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Weinheim</subfield><subfield code="b">Wiley-VCH GmbH</subfield><subfield code="c">[2016]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">277 Seiten</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management by Motivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223424-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management by Delegation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4227091-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Abgeben</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BA14: Management f. Führungskräfte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BA17: Unternehmensführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Delegieren</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Eigenverantwortung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management f. Führungskräfte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Mitarbeiterführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmensführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wirtschaft u. Management</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Management by Delegation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4227091-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management by Motivation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223424-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Wiley-VCH</subfield><subfield code="0">(DE-588)16179388-5</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034083641&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034083641</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV048817855
illustrated	Not Illustrated
index_date	2024-07-03T21:32:10Z
indexdate	2024-07-10T09:46:48Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)16179388-5
isbn	9783527511563
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034083641
oclc_num	932026516
open_access_boolean
owner	DE-19 DE-BY-UBM DE-1043
owner_facet	DE-19 DE-BY-UBM DE-1043
physical	277 Seiten
publishDate	2016
publishDateSearch	2016
publishDateSort	2016
publisher	Wiley-VCH GmbH
record_format	marc
spelling	Jotzo, Markus 1968- Verfasser (DE-588)1027457320 aut Loslassen für Führungskräfte meine Mitarbeiter schaffen das Markus Jotzo 2., aktualisierte Auflage Weinheim Wiley-VCH GmbH [2016] 277 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Management by Motivation (DE-588)4223424-4 gnd rswk-swf Management by Delegation (DE-588)4227091-1 gnd rswk-swf Abgeben BA14: Management f. Führungskräfte BA17: Unternehmensführung Delegieren Eigenverantwortung Führung Management Management f. Führungskräfte Mitarbeiterführung Unternehmensführung Wirtschaft u. Management Management by Delegation (DE-588)4227091-1 s Management by Motivation (DE-588)4223424-4 s DE-604 Wiley-VCH (DE-588)16179388-5 pbl DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034083641&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Jotzo, Markus 1968- Loslassen für Führungskräfte meine Mitarbeiter schaffen das Management by Motivation (DE-588)4223424-4 gnd Management by Delegation (DE-588)4227091-1 gnd
subject_GND	(DE-588)4223424-4 (DE-588)4227091-1
title	Loslassen für Führungskräfte meine Mitarbeiter schaffen das
title_auth	Loslassen für Führungskräfte meine Mitarbeiter schaffen das
title_exact_search	Loslassen für Führungskräfte meine Mitarbeiter schaffen das
title_exact_search_txtP	Loslassen für Führungskräfte meine Mitarbeiter schaffen das
title_full	Loslassen für Führungskräfte meine Mitarbeiter schaffen das Markus Jotzo
title_fullStr	Loslassen für Führungskräfte meine Mitarbeiter schaffen das Markus Jotzo
title_full_unstemmed	Loslassen für Führungskräfte meine Mitarbeiter schaffen das Markus Jotzo
title_short	Loslassen für Führungskräfte
title_sort	loslassen fur fuhrungskrafte meine mitarbeiter schaffen das
title_sub	meine Mitarbeiter schaffen das
topic	Management by Motivation (DE-588)4223424-4 gnd Management by Delegation (DE-588)4227091-1 gnd
topic_facet	Management by Motivation Management by Delegation
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034083641&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT jotzomarkus loslassenfurfuhrungskraftemeinemitarbeiterschaffendas AT wileyvch loslassenfurfuhrungskraftemeinemitarbeiterschaffendas

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge