Holdings: Arbeitszeit in Frage und Antwort

Arbeitszeit in Frage und Antwort: die wichtigsten Fragen aus der Praxis an Betriebs- und Personalräte

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Main Authors:	Wirlitsch, Michael D. (Author), Reinke, Anja (Author), Breyer, Simone (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Frankfurt am Main Bund-Verlag [2023]
Series:	aktiv in der Betriebs- und Personalrat
Subjects:	Arbeitsrecht Arbeitszeit Deutschland Interessenvertretung Personalrat Betriebsrat Ratgeber
Online Access:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Auf dem Umschlag: "Mit Hinweisen zur Arbeitszeiterfassung nach BAG und EuGH"
Physical Description:	282 Seiten Diagramme 21 cm, 380 g
ISBN:	9783766369758 376636975X

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ........................................................................................... 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS .................................................................. 29 AUTORENVERZEICHNIS ........................................................................ 35 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................ 37 A. EINLEITUNG I. EINTEILUNG DES ARBEITSZEITRECHTS ................................... 39 II. DIE OEFFENTLICH-RECHTLICHE NATUR DES ARBEITSZEITGESETZES .. 41 III. AUFBAU DES ARBEITSZEITGESETZES ..................................... 41 IV. ZIEL DES ARBEITSZEITGESETZES ........................................... 42 V ARBEITSZEIT IM SINNE DES ARBZG ................................ 43 VI. ARBEITSZEIT IM SINNE DES BETRVG/BPERSVG ............ 47 VII. ARBEITSZEIT IM SINNE DER EU-ARBEITSZEITRICHTLINIE .. 48 VIII. AUFZEICHNUNGSPFLICHT DER ARBEITSZEIT .......................... 48 B. GELTUNGSBEREICH DES ARBZG I. RAEUMLICHER GELTUNGSBEREICH / TERRITORIALITAETSPRINZIP .... 50 1. WO GILT DAS DEUTSCHE ARBZG? ..................................... 50 2. GILT DAS DEUTSCHE ARBZG AUCH BEI AUSSCHLIESSLICH IM AUSLAND ERBRACHTER ARBEITSLEISTUNG? .................. 50 3. GIBT ES AUSNAHMEN VOM TERRITORIALITAETSPRINZIP? .... 51 II. PERSOENLICHER GELTUNGSBEREICH ............................................. 52 1. FUER WEN GILT DAS ARBZG? ............................................. 52 2. GILT DAS ARBZG FUER ALLE ARBEITNEHMER? ..................... 52 3. WER IST KEIN ARBEITNEHMER IM SINNE DES ARBZG? ... 53 4. WIE WIRD GEPRUEFT, OB DAS ARBZG FUER EINEN KONKRETEN ARBEITNEHMER GILT ODER NICHT? .......... 54 5. VERTRITT DER BETRIEBSRAT AUCH LEITENDE ANGESTELLTE? ... 54 7 C. GRUNDLEGENDE REGELUNGEN ZUR ALLGEMEINEN ARBEITSZEIT I. GRUNDBEGRIFFE DER ARBEITSZEIT 56 1. WAS VERSTEHT MAN UNTER ARBEITSZEIT? ......................... 56 2. WANN BEGINNT DIE ARBEITSZEIT? ................................... 56 3. WELCHE TAETIGKEITEN GEHOEREN ZUR ARBEITSZEIT? ............ 57 II. LAGE DER ARBEITSZEIT ............................................................ 60 1. WAS VERSTEHT MAN UNTER LAGE DER ARBEITSZEIT? .......... 60 2. WO WIRD DIE LAGE DER ARBEITSZEIT FESTGELEGT? .............. 60 3. WIE KANN DIE ARBEITSZEIT AUF DIE WOCHENTAGE VERTEILT WERDEN? ..................................................... 60 4. KANN DER ARBEITGEBER DIE LAGE DER ARBEITSZEIT EINSEITIG FESTLEGEN? ................................................. 61 5. BESTEHT EIN MITBESTIMMUNGSRECHT FUER DEN BETRIEBS ODER PERSONALRAT? ................................................... 61 III. DAUER DER ARBEITSZEIT .......................................................... 62 1. WAS IST VERTRAGLICH GESCHULDET? .................................... 62 2. WO STEHT GESCHRIEBEN, WIE LANGE TAEGLICH ZU ARBEITEN IST? .......................................................................... 62 3. WIE KANN DIE DAUER DER ARBEITSZEIT GEREGELT WERDEN? WELCHE EINSCHRAENKUNGEN GIBT ES? ........ 63 4. UNTERLIEGT DIE DAUER DER ARBEITSZEIT DEM DIREKTIONSRECHT? ................................................... 64 5. UNTERLIEGT DIE DAUER DER ARBEITSZEIT DER MITBESTIMMUNG? ................................................... 65 IV. HOECHSTARBEITSZEITEN UND AUSGLEICHSZEITRAEUME ................... 65 1. WIE VIELE STUNDEN DARF PRO TAG MAXIMAL GEARBEITET WERDEN? ................................................................... 65 2. WIE VIELE STUNDEN DARF PRO WOCHE HOECHSTENS GEARBEITET WERDEN? ............................................... 65 3. WAS IST EIN WERKTAG IM SINNE DES GESETZES? ............... 65 4. WIE ERFOLGT EINE VERLAENGERUNG DER WERKTAEGLICHEN ARBEITSZEIT? ............................................................. 66 5. IN WELCHEM ZEITRAUM IST EIN AUSGLEICH MOEGLICH?. ... 66 6. SIND FREIE TAGE IN DEN AUSGLEICHSZEITRAUM EINZU BEZIEHEN? ............................................................... 67 7. SIND ABWEICHUNGEN VON DEN HOECHSTZEITEN ZULAESSIG? 67 8. WAS PASSIERT BEI VERSTOESSEN GEGEN DIE HOECHST ARBEITSZEITGRENZEN? 67 9. BESTEHEN SONDERREGELN FUER BESTIMMTE PERSONEN GRUPPEN? ................................................................. 68 8 10. WELCHE MITBESTIMMUNGSRECHTE HABEN BETRIEBSRAT UND PERSONALRAT? .................................................... 68 V. RUHEPAUSEN .......................................................................... 69 1. WAS SIND RUHEPAUSEN? ................................................. 69 2. WAS IST DER ZWECK VON RUHEPAUSEN? .......................... 69 3. WIE LANG MUSS EINE RUHEPAUSE MINDESTENS SEIN? ... 70 4. WAS SIND KEINE RUHEPAUSEN NACH DEM ARBZG? ........ 70 5. WAS GILT FUER RAUCHERPAUSEN? ........................................ 71 6. WIE LANG DARF DIE PAUSE HOECHSTENS SEIN? .................... 71 7. WELCHE SONDERREGELUNGEN GELTEN BEI BESONDEREN ARBEITNEHMERGRUPPEN? ....................................... 72 8. WELCHE RECHTSMITTEL STEHEN BEI VERSTOSS GEGEN DIE RUHEPAUSEN ZUR VERFUEGUNG? ................................ 72 9. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT BEI RUHEPAUSEN EIN MITBESTIMMUNGSRECHT? .................................. 73 10. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT BEI RAUCHERPAUSEN EIN MITBESTIMMUNGSRECHT? .............. 73 VI. ..... RUHEZEIT ................................................................................ 74 1. WAS IST UNTER RUHEZEIT ZU VERSTEHEN? .......................... 74 2. WELCHE AUSWIRKUNGEN HAT EINE (KURZZEITIGE) RUHE ZEITUNTERBRECHUNG? GIBT ES EINE BAGATELLGRENZE? .. 75 3. WELCHE AUSNAHMEN ZUR RUHEZEIT VON MINDESTENS 11 STUNDEN GIBT ES? 75 4. WELCHE BRANCHENBEZOGENEN RUHEZEITVERKUERZUNGEN SIEHT DAS ARBZG VOR? ........................................... 76 5. WELCHE BESONDERHEITEN GELTEN FUER KRANKENHAEUSER UND ANDERE BEHANDLUNGS-, PFLEGE UND BETREUUNGS EINRICHTUNGEN? ....................................................... 76 6. KANN DIE RUHEZEIT DURCH TARIFVERTRAEGE ODER BETRIEBS UND DIENSTVEREINBARUNGEN VERKUERZT WERDEN? ................................................................... 77 7. KANN DIE RUHEZEIT DURCH EINE BEHOERDE VERKUERZT WERDEN? ................................................................... 78 8. KANN DIE RUHEZEIT IN EINEM NOTFALL VERKUERZT WERDEN? 78 9. WELCHE BESONDERHEITEN GELTEN FUER JUGENDLICHE? ......... 78 10. WELCHE BESONDERHEITEN GELTEN FUER WERDENDE UND STILLENDE MUETTER? ........................................ 79 VII. ... KRANKHEIT UND ARBEITSZEIT ................................................... 79 1. WIE WIRD DIE ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL BERECHNET? 79 9 2. WAS IST DIE MASSGEBENDE REGELMAESSIGE ARBEITSZEIT IM SINNE DES ENTGFG? ........................................... 80 3. WAS IST ZU GRUNDE ZU LEGEN, WENN IMMER MEHR GEARBEITET WURDE, ALS IM VERTRAG VORGESEHEN? .... 80 4. .... WAS GILT BEI SCHICHTARBEIT? ........................................... 81 5. WIE WIRD DER ENTGELTAUSFALL BEI GLEITZEIT BESTIMMT? . 81 6. WAS GESCHIEHT BEI SAISONALEN SCHWANKUNGEN? 81 VIII. URLAUB 82 1. HAT JEDER ARBEITNEHMER ANSPRUCH AUF URLAUB? 82 2. WIE LANG IST DER GESETZLICHE MINDESTURLAUB? 82 3. WIE WIRD DER URLAUBSANSPRUCH BEI UNREGELMAESSIGER VERTEILUNG AUF DIE WOCHENTAGE BERECHNET? ........ 83 4. WIE BERECHNET SICH DER URLAUB FUER TEILZEITBESCHAEFTIGTE? ............................................. 84 5. WELCHE ARBEITSZEIT WIRD BEI URLAUB AUF DEM ARBEITSZEITKONTO GUTGESCHRIEBEN? ........................ 84 6. AB WANN KANN DER ARBEITNEHMER SEINEN GESETZLICHEN URLAUBSANSPRUCH GELTEND MACHEN? . 85 7. .... WER DARF DIE ZEITLICHE LAGE DES URLAUBS FESTLEGEN? ... 85 8. WAS KANN DER ARBEITNEHMER TUN, WENN DER ARBEITGEBER DEN URLAUBSANTRAG ABLEHNT? ............ 85 9. KANN DER ARBEITGEBER BEREITS GEWAEHRTEN URLAUB VOR URLAUBSANTRITT WIDERRUFEN? .................................. 85 10. WAS KANN DER ARBEITNEHMER TUN, WENN DER ARBEIT GEBER EINEN GEWAEHRTEN URLAUB EINSEITIG WIDERRUFT? .. 86 11. KANN DER ARBEITGEBER BESCHAEFTIGTE AUS DEM URLAUB ZURUECKRUFEN? ......................................................... 86 12. MUSS DER ARBEITNEHMER WAEHREND DES URLAUBS ERREICHBAR SEIN? ..................................................... 87 13. GIBT ES EINEN ZEITLICHEN RAHMEN, IN DEM DER URLAUB ZU VERBRAUCHEN IST? .................................. 87 14. MUSS DER URLAUBSANSPRUCH IN FORM VON FREIZEIT GEWAEHRT UND GENOMMEN WERDEN? ...................... 88 15. WIE HOCH IST DAS URLAUBSENTGELT UND WANN MUSS ES GEZAHLT WERDEN? ..................................................... 88 16. DARF DER ARBEITNEHMER WAEHREND SEINES URLAUBS EINER ERWERBSTAETIGKEIT NACHGEHEN? ...................... 89 17. WAS IST, WENN DER ARBEITNEHMER WAEHREND SEINES URLAUBS ERKRANKT? ................................................. 89 18. HAT DER BETRIEBS BZW. PERSONALRAT BEIM URLAUB EIN MITBESTIMMUNGSRECHT? .......................................... 90 10 D. ABWEICHENDE REGELUNGEN ZUR ALLGEMEINEN ARBEITSZEIT I. MEHRARBEIT UND UEBERSTUNDEN 91 1. WAS IST MEHRARBEIT UND WAS SIND UEBERSTUNDEN? .... 91 2. WIE VIEL MEHRARBEIT IST UND WIE VIELE UEBERSTUNDEN SIND ERLAUBT? 91 3. DARF JEDER MEHRARBEIT ODER UEBERSTUNDEN LEISTEN? ... 92 4. KANN DER ARBEITGEBER MEHRARBEIT ODER UEBERSTUNDEN EINSEITIG ANORDNEN? ........................ 92 5. WIE KANN MEHRARBEIT VEREINBART WERDEN? .................. 93 6. BESTEHT BEI DER ANORDNUNG VON MEHRARBEIT ODER UEBERSTUNDEN EIN MITBESTIMMUNGSRECHT? .......... 93 7. MUSS MEHRARBEIT VERGUETET WERDEN? ........................... 94 8. MUESSEN UEBERSTUNDEN VERGUETET WERDEN? ..................... 94 9. KOENNEN UEBERSTUNDEN PAUSCHAL ABGEGOLTEN WERDEN? 95 10. WIE KANN DER ARBEITNEHMER DIE VERGUETUNG VON UEBERSTUNDEN EINKLAGEN? 96 II. SONN UND FEIERTAGSARBEIT ................................................... 96 1. WELCHE TAGE GELTEN ALS FEIERTAGE? ............................... 96 2. IST SONN UND FEIERTAGSARBEIT ERLAUBT? ........................ 98 3. DARF MAN AN REIN KIRCHLICHEN FEIERTAGEN AUS RELIGIOESEN GRUENDEN DER ARBEIT FERNBLEIBEN? ...... 98 4. IST FREIWILLIGE SONN UND FEIERTAGSARBEIT ERLAUBT? .... 98 5. .... FUER WEN GILT DIE SONN UND FEIERTAGSRUHE? 99 6. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF VERGUETUNG, WENN ER WEGEN EINES FEIERTAGS NICHT ARBEITET? ................................................................. 99 7. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF EINEN SONN ODER FEIERTAGSZUSCHLAG? ............................ 99 8. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBESTIMMUNGSRECHT BEI SONN UND FEIERTAGSARBEIT? ..................................................... 100 III. NACHT UND SCHICHTARBEIT ..................................................... 100 1. WARUM IST NACHT UND SCHICHTARBEIT IM ARBZG EIN ZENTRALES ANLIEGEN? ............................................... 100 2. WAS SAGT DAS EU-RECHT ZU NACHT UND SCHICHTARBEIT? 102 3. WAS IST NACHTARBEIT UND WER GILT ALS NACHTARBEIT NEHMER? ................................................................. 103 4. DARF JEDER ARBEITNEHMER NACHTARBEIT LEISTEN? ........... 103 5. WAS IST SCHICHTARBEIT? .................................................... 104 6. WER GILT ALS SCHICHTARBEITNEHMER ................................ 105 11 7. IST DER ARBEITNEHMER VERPFLICHTET, SCHICHT ODER NACHTARBEIT ZU LEISTEN? .......................................... 105 8. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF BESCHAEFTIGUNG IN NACHT UND SCHICHTARBEIT? ...... 105 9. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF EINE BESTIMMTE GESTALTUNG SEINER SCHICHTEN? ............ 105 10. WIE HOCH IST DIE WERKTAEGLICHE HOECHSTARBEITSZEIT VON NACHTARBEITNEHMERN? ............................................ 106 11. HABEN NACHTARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF EINE ARBEITSMEDIZINISCHE UNTERSUCHUNG? .................... 106 12. KOENNEN NACHTARBEITNEHMER VERPFLICHTET WERDEN SICH UNTERSUCHEN ZU LASSEN? .................................. 107 13. WER TRAEGT DIE KOSTEN DER UNTERSUCHUNG? .................... 107 14. KANN EIN NACHTARBEITNEHMER DIE UMSETZUNG AUF EINEN TAGESARBEITSPLATZ VERLANGEN? ...................... 107 15. IST DER ARBEITGEBER VERPFLICHTET ZUSCHLAEGE FUER NACHTARBEIT ZU ZAHLEN? .......................................... 108 16. WIE HOCH IST DER FREIZEIT BZW. GELDAUSGLEICH? .......... 108 17. WIE KANN DER AUSGLEICHSANSPRUCH GELTEND GEMACHT WERDEN? ................................................................... 109 18. HABEN NACHTARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF BETRIEBLICHE WEITERBILDUNGEN UND AUFSTIEGS FOERDERNDE MASSNAHMEN? ........................................ 109 19. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEZUEGLICH DER EINFUEHRUNG VON SCHICHT UND NACHTARBEIT ZU? .............................. 110 20. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEZUEGLICH DER ARBEITSMEDIZINI SCHEN UNTERSUCHUNG ZU? ....................................... 110 21. KANN DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT DEN NACHT ARBEITNEHMER ZU EINER ARBEITSMEDIZINISCHEN UNTERSUCHUNG VERPFLICHTEN? 111 22. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEZUEGLICH DER UMSETZUNG AUF EINEN TAGESARBEITSPLATZ ZU? .................................. 111 23. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEZUEGLICH DES AUSGLEICHS FUER DIE NACHTARBEIT ZU? ..................................................... 111 24. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEZUEGLICH DER BETRIEBLICHEN WEITERBILDUNG UND AUFSTIEGSFOERDERUNG ZU? ........ 111 12 IV. ARBEIT AUF ABRUF .................................................................. 112 1. WAS BEDEUTET ARBEIT AUF ABRUF? ...................... 112 2. IST EINE KOMBINATION VON MINDESTARBEITSDAUER UND ZUSAETZLICH ABRUFBARER ARBEITSZEIT ZULAESSIG? ........ 112 3. WIE HOCH IST DIE WOECHENTLICHE BZW. TAEGLICHE ARBEITSZEIT DERARTIGER ARBEITSVERHAELTNISSE? ........ 112 4. ERHAELT DER ARBEITNEHMER EIN REGELMAESSIGES ARBEITS ENTGELT? ................................................................... 114 5. HAT DER ARBEITNEHMER EINES ABRUFARBEITSVER HAELTNISSES ANSPRUCH AUF ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL? ....................................................... 114 6. HAT DER ARBEITNEHMER EINES ABRUFARBEITSVERHAELTNIS SES ANSPRUCH AUF FEIERTAGS UND URLAUBSVERGUETUNG? 114 7. WIE WEIT IM VORAUS MUSS DER ARBEITGEBER DEN ARBEITSEINSATZ FESTLEGEN? ...................................... 115 8. KANN DER ARBEITSABRUF NACH ZUGANG BEIM ARBEIT NEHMER EINSEITIG VOM ARBEITGEBER GEAENDERT ODER WIDERRUFEN WERDEN? ............................................. 116 9. KANN DURCH ARBEITSVERTRAG VON § 12 TZBFG ABGEWICHEN WERDEN? ............................................. 116 10. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBESTIM MUNGSRECHT BEZUEGLICH ARBEIT AUF ABRUF? ............. 116 11. KANN IM TARIFVERTRAG VON § 12 TZBFG ABGEWICHEN WERDEN? ................................................................... 116 V ARBEITSBEREITSCHAFT UND BEREITSCHAFTSDIENST ..................... 117 1. .... WELCHE FORMEN DER BEREITSCHAFT GIBT ES? .... 117 2. .... WAS IST ARBEITSBEREITSCHAFT UND IST DIES ARBEITSZEIT? . 117 3. .... WAS IST BEREITSCHAFTSDIENST UND IST DIES ARBEITSZEIT? . 118 4. .... WERDEN ARBEITSBEREITSCHAFT UND BEREITSCHAFTSDIENST VERGUETET? ...................................................... 118 5. GELTEN FUER DIE ARBEITSBEREITSCHAFT UND DEN BEREIT SCHAFTSDIENST DIE VORSCHRIFTEN DES ARBZG? ........ 119 6. KANN MITTELS TARIFVERTRAG ODER BETRIEBS ODER DIENSTVEREINBARUNG VON DEN VORSCHRIFTEN DES ARBZG ABGEWICHEN WERDEN? ................................ 119 7. GELTEN FUER BEREITSCHAFTSDIENSTE UND RUFBEREITSCHAFT HOECHSTARBEITSGRENZEN? DUERFEN DIESE VERLAENGERT WERDEN? ................................................................... 120 8. IST EINE VERLAENGERUNG DER ARBEITSZEIT AUSZUGLEICHEN? 120 9. GIBT ES AUCH ARBEITSZEITVERLAENGERUNGEN OHNE ZEITAUSGLEICH? 121 13 10. WELCHE BESONDERHEITEN GELTEN BEI DEN ABWEICHUN GEN FUER DIE KIRCHEN? .............................................. 121 11. WARUM IST ZWISCHEN DER ARBEITSZEIT IM VERGUETUNGS RECHTLICHEN SINNE UND DER ARBEITSZEIT IM ARBEITSZEITRECHTLICHEN SINNE ZU UNTERSCHEIDEN? 122 12. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEZUEGLICH DER ARBEITSBEREITSCHAFT UND DES BEREITSCHAFTSDIENSTES ZU? ............. 122 VI. ..... RUFBEREITSCHAFT .................................................................... 123 1. WAS IST RUFBEREITSCHAFT? ................................... 123 2. IST RUFBEREITSCHAFT ARBEITSZEIT? ........................ 123 3. WIRD RUFBEREITSCHAFT VERGUETET? ........................ 124 4. HAT RUFBEREITSCHAFT AUSWIRKUNGEN AUF DIE ELFSTUENDIGE RUHEZEIT? ........................................... 124 5. WANN KANN DER ARBEITGEBER VOM ARBEITNEHMER DIE RUFBEREITSCHAFT VERLANGEN? .................................... 125 6. KANN DIE RUHEZEIT BEI BEREITSCHAFTSDIENST VERKUERZT WERDEN? ................................................................... 125 7. MUSS EINE KUERZUNG DER RUHEZEIT AUSGEGLICHEN WERDEN? ................................................................... 125 8. WAS SOLLTE IM FALLE DER VERKUERZUNG DER RUFBEREIT SCHAFT NOCH GEREGELT WERDEN? ..................... 126 VII. .... NOTFAELLE .................................................................................. 126 1. GIBT ES EINE REGELUNG FUER NOTFAELLE? ............................ 126 2. WAS IST DER ZWECK DER NOTFALLREGELUNG? ....................... 126 3. WANN LIEGT EIN NOTFALL IM SINNE DES ARBZG VOR? .... 127 4. WAS SIND BEISPIELE FUER EINEN NOTFALL? ........................... 127 5. WANN LIEGT KEIN NOTFALL VOR? ........................................ 128 6. WANN SIND ARBEITEN UNAUFSCHIEBBAR? ......................... 128 7. BESTEHEN ZEITLICHE BESCHRAENKUNGEN? ........................... 128 8. GIBT ES ARBEITNEHMER, DIE VON DER NOTFALLREGELUNG AUSGENOMMEN SIND? ............................................. 129 9. MUSS DER ARBEITNEHMER IN EINEM NOTFALL ARBEITEN?. . 129 10. GIBT ES FUER DIE ARBEIT WAEHREND EINES NOTFALLS ZUSCHLAEGE? ............................................................. 129 11. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBESTIMMUNGSRECHT IN NOTFAELLEN? ......... 130 VIII. .. UMKLEIDE - UND WASCHZEITEN ............................................. 130 1. .... GEHOEREN WASCHZEITEN ZUR ARBEITSZEIT? .......... 130 2. IST DAS AN UND UMKLEIDEN VOR BZW. NACH DER ARBEIT ALS ARBEITSZEIT ZU WERTEN? ........................ 131 14 3. WAS VERSTEHT MAN UNTER SCHUTZKLEIDUNG, DIENST KLEIDUNG, BERUFSKLEIDUNG UND ARBEITSKLEIDUNG? .... 133 4. WER TRAEGT DIE KOSTEN FUER PERSOENLICHE SCHUTZ KLEIDUNG? ............................................................... 133 5. WER TRAEGT DIE KOSTEN FUER DIE BESCHAFFUNG VON SONSTIGER ARBEITSKLEIDUNG, DIE KEINE SCHUTZ ODER DIENSTKLEIDUNG DARSTELLEN? .................................... 133 6. BESTEHT EIN MITBESTIMMUNGSRECHT BEI DER EIN FUEHRUNG VON ARBEITSKLEIDUNG DURCH DEN BETRIEBS ODER PERSONALRAT? ................................................... 134 7. KOENNEN DIE KOSTEN FUER DIE BEREITSTELLUNG DER ARBEITSKLEIDUNG UND DIE REINIGUNG / INSTAND HALTUNG DURCH BETRIEBS ODER DIENSTVEREINBARUNG DEN ARBEITNEHMERN ZUMINDEST TEILWEISE AUFERLEGT WERDEN? ................................................................... 134 IX. LENKZEITEN ............................................................................ 135 1. WESHALB GELTEN FUER BERUFSFAHRER BESONDERE REGELUNGEN? ........................................................... 135 2. WANN UND WO FINDET DIE LENKZEIT-VERORDNUNG ANWENDUNG? ......................................................... 135 3. WAS REGELT DIE LENKZEIT-VERORDNUNG? ........................ 136 4. WAS IST DAS MOBILITAETSPAKET I UND WAS REGELT ES? ......... 137 5. WANN FINDET DAS FAHRPERSONALGESETZ UND WANN DIE FAHRPERSONALVERORDNUNG ANWENDUNG UND WER IST FUER DIE UEBERWACHUNG ZUSTAENDIG? ........................ 138 6. FINDET DAS ARBZG BEI BERUFSKRAFTFAHRERN ANWENDUNG? ......................................................... 139 7. SIND WARTEZEIT BEIM BE UND ENTLADEN ARBEITSZEIT BZW. SIND SIE ZUMINDEST ZU VERGUETEN? .................. 139 8. WELCHES GESETZ / WELCHE VERORDNUNG HAT VORRANG? .. 140 9. INWIEFERN HABEN TARIFVERTRAGSPARTEIEN ODER BETRIEBS UND PERSONALRAETE MITBESTIMMUNGSRECHTE? 141 X. BETRIEBS UND PERSONALRATSTAETIGKEIT UND ARBEITSZEIT ........ 141 1. WIE IST DAS VERHAELTNIS DER BETRIEBSRATS BZW. PERSONALRATSTAETIGKEIT ZUR ARBEITSZEIT? ....... 141 2. HABEN BETRIEBS ODER PERSONALRATSMITGLIEDER EINEN FREISTELLUNGS UND LOHNANSPRUCH? ...................... 142 3. STELLT BETRIEBS ODER PERSONALRATSTAETIGKEIT ARBEITS ZEIT IM SINNE DES ARBZG DAR? .............................. 143 4. IST DAS ARBZG IM RAHMEN DER BETRIEBS ODER PERSONALRATSTAETIGKEIT DENNOCH VON BEDEUTUNG? . 144 15 5. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEI DER ARBEITSZEIT DER GREMIEN MITGLIEDER? ............................................................. 145 E. AUSZEITEN I. PFLEGEZEITEN .......................................................................... 146 1. WOZU DIENEN PFLEGEZEITEN UND WELCHE GIBT ES? .......... 146 2. WAS IST DIE KURZFRISTIGE ARBEITSVERHINDERUNG UND WER KANN SIE BEANTRAGEN? ...................................... 146 3. WIE MUSS DIE KURZFRISTIGE ARBEITSVERHINDERUNG BEANTRAGT WERDEN? ................................................. 147 4. WERDEN ARBEITNEHMER WAEHREND DER KURZFRISTIGEN ARBEITSVERHINDERUNG BEZAHLT? .............................. 147 5. WAS IST PFLEGEZEIT UND WER KANN SIE BEANTRAGEN? .... 148 6. WAS SIND NAHE ANGEHOERIGE IM SINNE DER PFLEGEZEIT? 148 7. WANN SIND ANGEHOERIGE PFLEGEBEDUERFTIG? 149 8. WIE MUSS PFLEGEZEIT BEANTRAGT WERDEN? ...................... 149 9. WERDEN BESCHAEFTIGTE WAEHREND DER PFLEGEZEIT BEZAHLT? ................................................................... 149 10. KANN DER ARBEITGEBER DEN URLAUB KUERZEN, WENN PFLEGEZEIT IN ANSPRUCH GENOMMEN WIRD? ........... 150 11. WAS IST FAMILIENPFLEGEZEIT UND WER KANN SIE BEANTRAGEN? ........................................................... 150 12. WIE MUSS FAMILIENPFLEGEZEIT BEANTRAGT WERDEN? .... 150 13. WIE KANN DIE FAMILIENPFLEGEZEIT VERTEILT WERDEN UND WANN ENDET SIE? 151 14. KOENNEN PFLEGEZEIT UND FAMILIENPFLEGEZEIT KOMBINIERT WERDEN? .............................................. 151 II. ELTERNZEIT .............................................................................. 152 1. WORAUS ERGIBT SICH DER ANSPRUCH AUF ELTERNZEIT? .... 152 2. WER KANN ELTERNZEIT WAHRNEHMEN? 152 3. WIE KANN DIE ELTERNZEIT AUFGETEILT WERDEN? 152 4. WIE LANGE KANN ELTERNZEIT GENOMMEN WERDEN? 152 5. KANN WAEHREND DER ELTERNZEIT GEARBEITET WERDEN (ELTERNZEIT-TEILZEIT)? ............................................. 153 6. WIE MUSS ELTERNZEIT BEANTRAGT WERDEN? ..................... 153 7. BESTEHT EIN BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ WAEHREND DER ELTERNZEIT? ....................................................... 154 8. WELCHE KONSEQUENZEN HAT DIE ELTERNZEIT FUER DAS BETRIEBS ODER PERSONALRATSMANDAT? .................... 154 16 III. BETRIEBSURLAUB ...................................................................... 154 1. WAS VERSTEHT MAN UNTER BETRIEBSURLAUB ODER BETRIEBSFERIEN? ....................................................... 154 2. KANN DER ARBEITGEBER UEBERHAUPT EINSEITIG URLAUB ANORDNEN? ............................................................... 154 3. IN WELCHEN FAELLEN IST DAS ANORDNEN VON BETRIEBS URLAUB MOEGLICH? ..................................................... 155 4. WELCHE DRINGENDEN BETRIEBLICHEN BELANGE KOENNEN EINE ANORDNUNG VON BETRIEBSURLAUB RECHTFERTIGEN?. . 155 5. DARF DER ARBEITGEBER DEN GESAMTEN JAHRESURLAUB ALS BETRIEBSURLAUB FESTLEGEN? ..................................... 155 6. MIT WELCHEM VORLAUF MUSS DER ARBEITGEBER DEN BETRIEBSURLAUB ANKUENDIGEN? ................................ 156 7. HAT DER BETRIEBSRAT BZW. PERSONALRAT HIER MITZU BESTIMMEN? ........................................................... 156 IV. SONDERURLAUB ........................................................................ 156 1. WAS IST SONDERURLAUB? ................................................ 156 2. WANN GIBT ES SONDERURLAUB IM OEFFENTLICHEN DIENST? 157 3. NACH WELCHEN SPEZIALGESETZEN BESTEHT ANSPRUCH AUF SONDERURLAUB? ................................................. 157 4. GIBT ES AUCH SONDERURLAUB, WENN KEIN SPEZIALGESETZ GREIFT? ..................................................................... 158 5. WIE VIELE TAGE SONDERURLAUB STEHEN BESCHAEFTIGTEN ZU? ........................................................................... 158 6. WAS IST, WENN DER ARBEITGEBER DEN SONDERURLAUB ABLEHNT? ................................................................... 158 7. WIRD DER ERHOLUNGSURLAUB GEKUERZT, WENN SONDER URLAUB GENOMMEN WIRD? ..................................... 158 8. WAS IST, WENN DER SONDERURLAUB ZU LANGE DAUERT? ... 159 V. ALTERSTEILZEIT ........................................................................... 159 1. WAS IST ALTERSTEILZEIT? ................................................... 159 2. HABEN BESCHAEFTIGTE ANSPRUCH AUF ALTERSTEILZEIT? .... 159 3. WELCHE ALTERSTEILZEIT-MODELLE GIBT ES? ....................... 160 4. WELCHE MITBESTIMMUNGSRECHTE GIBT ES FUER DEN BETRIEBS ODER PERSONALRAT? ................................. 160 5. WELCHE AUSWIRKUNGEN HAT DIE ALTERSTEILZEIT AUF DAS BETRIEBS ODER PERSONALRATSMANDAT? .................... 161 F. EINTEILUNG DER ARBEITSZEIT I. DIREKTIONSRECHT DES ARBEITGEBERS ....................................... 162 1. WAS IST DAS DIREKTIONSRECHT? ....................................... 162 17 2. GILT DAS DIREKTIONSRECHT DES ARBEITGEBERS UNBE SCHRAENKT? ............................................................... 162 3. WIE WEIT REICHT DIE BEFOLGUNGSPFLICHT DES ARBEIT NEHMERS? ............................................................... 163 4. WIE WEIT REICHT DAS DIREKTIONSRECHT IN BEZUG AUF DIE ARBEITSZEIT? ..................................................... 164 II. DIENSTPLAN ............................................................................ 165 1. WAS IST EIN DIENSTPLAN? ................................................ 165 2. WELCHE ASPEKTE ENTHAELT DER DIENSTPLAN IN BEZUG AUF DAS PERSONAL? ................................................... 165 3. WIE ERSTELLT MAN EINEN DIENSTPLAN? ............................. 165 4. HAT DER DIENSTPLAN UEBER SEINEN GELTUNGSZEITRAUM HINAUS BEDEUTUNG? ............................................... 166 5. WER IST FUER DIE ERSTELLUNG DES DIENSTPLANS VERANT WORTLICH UND WELCHE EINSCHRAENKUNGEN SIND ZU BEACHTEN? ............................................................... 166 6. KANN SICH AUFGRUND DES DIENSTPLANS EIN GEWOHN HEITSRECHT AUF EINE BESTIMMTE SCHICHT ERGEBEN? . 167 7. IST DER DIENSTPLAN VERBINDLICH ODER SIND SPONTANE AENDERUNGEN ZULAESSIG? ............................................ 167 8. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITSPRACHE RECHT BEI DER DIENSTPLANERSTELLUNG? .................... 168 III. ARBEITSZEITMODELLE ............................................................... 168 1. WAS SIND ARBEITSZEITMODELLE? ..................................... 168 2. WELCHE MODELLE GIBT ES? ............................................... 169 IV. VOLL-UND TEILZEITARBEIT ....................................................... 172 1. WAS VERSTEHT MAN UNTER VOLLZEIT? ............................... 172 2. WAS VERSTEHT MAN UNTER TEILZEIT?................................. 172 3. IN WELCHEN FORMEN IST TEILZEIT DENKBAR? .................... 173 4. WARUM IST DIE UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN VOLLZEIT UND TEILZEIT WICHTIG? ............................................. 173 5. WAS BEINHALTET DAS DISKRIMINIERUNGSVERBOT FUER TEILZEITKRAEFTE? ......................................................... 173 6. WANN LIEGT EIN VERSTOSS GEGEN DAS DISKRIMINIE RUNGSVERBOT VOR? ................................................... 174 7. WAS KANN EIN SACHLICHER GRUND FUER DIE UNGLEICH BEHANDLUNG SEIN? ................................................... 174 8. WAS PASSIERT, WENN DER ARBEITGEBER GEGEN DAS DISKRIMINIERUNGSVERBOT VERSTOESST? ...................... 175 9. WIE ZAEHLEN TEILZEITBESCHAEFTIGTE IN SACHEN BETRIEBSRATSWAHL? ................................................. 175 18 10. ZAEHLEN TEILZEITBESCHAEFTIGTE BEI DER ANWENDBARKEIT DES KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZES? .......................... 175 11. WELCHE TEILZEITANSPRUECHE GIBT ES IM TZBFG?.............. 176 12. WANN UND WIE MUSS DER ANSPRUCH GELTEND GEMACHT WERDEN? ................................................................... 176 13. WIE KANN DER ARBEITGEBER HIERAUF REAGIEREN? ............ 176 14. WAS KANN DER ARBEITNEHMER TUN, WENN DER ARBEITGEBER DEN TEILZEITWUNSCH ABLEHNT? ........... 177 15. WIE MUSS DER ARBEITNEHMER DIE SOGENANNTE BRUECKENTEILZEIT BEANTRAGEN? .................................. 177 16. HAT EIN TEILZEITBESCHAEFTIGTER ARBEITNEHMER AUCH DIE MOEGLICHKEIT, DIE VERLAENGERUNG DER ARBEITSZEIT ZU BEANTRAGEN? ........................................................... 178 17. WELCHE MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBS ODER PERSONALRATS SIND DENKBAR BEI DER VERRINGERUNG DER ARBEITSZEIT? ............................................................. 178 18. WELCHE MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBS ODER PERSONALRATS SIND DENKBAR BEI DER VERLAENGERUNG DER ARBEITSZEIT? .................................................. 179 V GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG ............................................... 179 1. WAS IST UNTER EINER GERINGFUEGIGEN BESCHAEFTIGUNG ZU VERSTEHEN? ............................................................... 179 2. WELCHE REGELN GELTEN FUER DIE GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG? ....................................................... 180 3. GELTEN BESONDERE VORGABEN FUER STEUERN UND SOZIALABGABEN? ....................................................... 180 4. AUF WAS SOLLTEN BETRIEBS UND PERSONALRAETE BEI GERINGFUEGIG BESCHAEFTIGTEN BESONDERS ACHTEN? ............ 181 VI. KURZARBEIT ............................................................................ 182 1. .... WAS IST KURZARBEIT? ........................................... 182 2. INWIEWEIT KANN DAS ARBEITSZEITGESETZ VON KURZ ARBEIT WAEHREND DER CORONA-PANDEMIE BETROFFEN SEIN? ........................................................................ 182 3. WIE WEIT SIND MASSNAHMEN BEI KURZARBEIT MITBE STIMMUNGSPFLICHTIG? ............................................. 183 VII. GLEITZEIT ................................................................................ 183 1. WAS BEDEUTET GLEITZEIT? ............................................... 183 2. WELCHE GLEITZEITMODELLE GIBT ES? .................................. 184 3. WAS SOLLTE EINE GLEITZEITVEREINBARUNG BEINHALTEN? ... 185 4. WAS SIND AUS ARBEITGEBERSICHT DIE VOR UND NACHTEILE? 186 19 5. WAS SIND AUS ARBEITNEHMER SICHT DIE VOR UND NACHTEILE? ............................................................... 186 6. IST DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT AN DER EINFUEHRUNG VON GLEITZEITMODELLEN ZU BETEILIGEN? ... 186 VIII. GETEILTE DIENSTE .................................................................... 187 1. WAS SIND GETEILTE DIENSTE? ........................................... 187 2. SIND GETEILTE DIENSTE NACH DEM ARBZG ZULAESSIG? .... 187 3. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN AUSGLEICHSANSPRUCH, WENN ER SEINE ARBEITSLEISTUNG IN FORM VON GETEILTEN DIENSTEN ERBRINGT? ................................................. 189 4. WAS IST, WENN DER ARBEITGEBER TROTZ MANGELNDER VER TRAGLICHER GRUNDLAGE EINE ZUSAETZLICHE UNBEZAHLTE ARBEITSUNTERBRECHUNG VON EINER STUNDE ODER MEHR ANORDNET? ............................................................... 189 5. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT HINSICHTLICH GETEILTER DIENSTE ZU?. .. 190 6. WIE SOLLTE DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT MIT DER MOEGLICHKEIT GETEILTER DIENSTE UMGEHEN? . 190 IX. .... AZV-TAGE ............................................................................... 190 1. WAS VERSTEHT MAN UNTER AZV-TAGEN? ......................... 190 2. WELCHE AUSGLEICHSMOEGLICHKEITEN GIBT ES? .................. 191 3. WIE WERDEN FREIE TAGE IM ANSPARPRINZIP GEWAEHRT? .. 191 4. WIE WERDEN FREIE TAGE IM SETZUNGSPRINZIP GEWAEHRT? 191 5. WAS PASSIERT, WENN FREIE AZV-TAGE MIT URLAUB, KRANKHEIT ODER FEIERTAGEN ZUSAMMENFALLEN? .... 192 6. BESTEHT BEI DER FESTLEGUNG DER AZV-TAGE EIN MITBESTIMMUNGSRECHT? ......................................... 193 7. WAS PASSIERT, WENN AN EINEM AZV-TAG UEBER STUNDEN GELEISTET WERDEN MUESSEN? ...................... 193 G. ERFASSUNG UND KONTROLLE DER ARBEITSZEIT I. ARBEITSZEITERFASSUNG 194 1. WAS IST UNTER ZEITERFASSUNG ZU VERSTEHEN? .................. 194 2. WOZU DIENT DIE ZEITERFASSUNG? ................................... 194 3. WAS FUER ZEITERFASSUNGSSYSTEME GIBT ES? ..................... 194 4. WAS IST BEI DER ZEITERFASSUNG AUS DATENSCHUTZRECHT LICHEN ASPEKTEN ZU BEACHTEN? .............................. 195 5. ... WER IST FUER DIE ZEITERFASSUNG VERANTWORTLICH? ............ 195 6. MUSS DIE GESAMTE TAEGLICHE ARBEITSZEIT AUFGEZEICHNET WERDEN? ................................................................... 195 20 7. WIE MUSS DIE GESAMTE TAEGLICHE ARBEITSZEIT AUFGE ZEICHNET WERDEN? ................................................... 196 8. IN WELCHEN BEREICHEN ERSCHEINT DIE UMSETZUNG DER UMFASSENDEN AUFZEICHNUNGSPFLICHT PROBLEMATISCH? . 197 9. HABEN ARBEITNEHMER EINEN PRIVATRECHTLICHEN ANSPRUCH AUF DOKUMENTATION IHRER ARBEITSZEIT? .... 198 10. WELCHE RECHTE STEHEN DEM BETRIEBS BZW. PERSONALRAT HINSICHTLICH DER ARBEITSZEIT UND DER ARBEITSZEITERFASSUNG ZU? 199 11. WIE LANGE MUSS DIE AUFGEZEICHNETE ARBEITSZEIT AUFBEWAHRT WERDEN? .............................................. 199 II. ARBEITSZEITKONTEN ................................................................ 200 1. .... WOZU DIENEN ARBEITSZEITKONTEN? .................... 200 2. .... WIE FUNKTIONIERT EIN ARBEITSZEITKONTO? .......... 200 3. WELCHE ARTEN VON ARBEITSZEITKONTEN GIBT ES? ............. 201 4. WAS SIND . KURZZEITKONTEN? ........................................... 201 5. WAS SIND LANGZEITKONTEN? ........................................... 202 6. WAS FUER ZEITKONTEN GIBT ES IM OEFFENTLICHEN DIENST? .. 202 7. WAS SIND DIE VORTEILE VON ARBEITSZEITKONTEN? ............ 203 8. WAS SIND DIE NACHTEILE VON ARBEITSZEITKONTEN? ........ 203 9. MUSS DER ARBEITGEBER ARBEITSZEITKONTEN FUEHREN? ... 203 10. DARF DER ARBEITGEBER ARBEITSZEITKONTEN EINFACH EINFUEHREN? ............................................................. 204 11. WAS MUSS DIE RECHTLICHE GRUNDLAGE FUER DIE EIN FUEHRUNG VON ARBEITSZEITKONTEN ENTHALTEN? ......... 204 12. GIBT ES BESONDERHEITEN BEI DER EINTRAGUNG VON MINUSSTUNDEN? ..................................................... 205 13. WIE IST BEI BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES MIT MINUS UND PLUSSTUNDEN UMZUGEHEN? ................ 205 14. WIE IST BEI INSOLVENZ DES ARBEITGEBERS MIT PLUSSTUNDEN UMZUGEHEN? .................................... 206 III. VERTRAUENSARBEITSZEIT .......................................................... 206 1. .... WAS IST VERTRAUENSARBEITSZEIT? .......................... 206 2. WELCHE GEFAHREN BESTEHEN BEI VERTRAUENSARBEITSZEIT? ........................................... 207 3. ... IST VERTRAUENSARBEITSZEIT RECHTLICH ZULAESSIG? ............... 207 4. WELCHE RECHTE HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT BEI VERTRAUENSARBEIT? ........................................... 208 IV LANGZEITKONTEN .................................................................... 212 1. .... WAS SIND LANGZEITKONTEN? ................................ 212 21 2. WIE HAENGEN LANGZEITKONTEN UND SABBATICALS ZUSAMMEN? ............................................................. 213 V. ARBEITSZEITKONTEN IM OEFFENTLICHEN DIENST ......................... 213 1. WELCHE SPEZIELLEN ARBEITSZEITKONTEN GIBT ES IM OEFFENTLICHEN DIENST? .............................................. 213 2. WAS IST DAS TARIFLICHE ARBEITSZEITKONTO NACH § 10 TVOED? ..................................................................... 214 3. MUSS DER ARBEITGEBER IM OEFFENTLICHEN DIENST EIN TARIFLICHES ARBEITSZEITKONTO EINRICHTEN? .............. 214 4. WAS FUER ZEITEN KANN DER ARBEITNEHMER AUF EIN TARIFLICHES ARBEITSZEITKONTO BUCHEN? .................. 215 5. WAS MUSS BEI DER EINRICHTUNG EINES TARIFLICHEN ARBEITSZEITKONTOS BEACHTET WERDEN? .................... 215 6. WIE WEIT REICHT DAS MITBESTIMMUNGSRECHT DES BETRIEBS ODER PERSONALRATS? ................................ 220 7. WAS SIND DIE MERKMALE DES LANGZEITKONTOS FUER BEAMTE NACH §§ 7A - 7C AZV? .............................. 220 8. WIE FUNKTIONIERT DAS LANGZEITKONTO FUER BEAMTE?. ... 221 9. MUSS DIE DIENSTBEHOERDE FUER BEAMTE EIN LANGZEIT KONTO EINRICHTEN? 222 VI. ARBEITSZEIT UND ARBEITSSCHUTZ 222 1. WAS VERSTEHT MAN GANZ ALLGEMEIN UNTER ARBEITS SCHUTZ IM SINNE DER ARBEITSZEIT? .......................... 222 2. WELCHE RECHTLICHEN FOLGEN HAT ES FUER DIE ARBEIT NEHMER, DASS DAS ARBEITSZEITGESETZ OEFFENTLICH-RECHT LICHER NATUR IST? ..................................................... 223 3. WIE KANN DER BETRIEBS BZW. PERSONALRAT DEN ARBEITSSCHUTZ DER ARBEITNEHMER SICHERSTELLEN? . 224 4. WER UEBERWACHT DIE EINHALTUNG DER SCHUTZ VORSCHRIFTEN? ......................................................... 224 5. WELCHEN EINFLUSS HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT AUF DEN ARBEITNEHMERSCHUTZ IM BEREICH DER ARBEITSZEIT? 225 VII. AUFSICHTSBEHOERDEN 225 1. WAS SIND DIE AUFGABEN DER AUFSICHTSBEHOERDEN? 225 2. MUESSEN ARBEITNEHMER UND BETRIEBS ODER PERSONALRAT DIE AUFSICHTSBEHOERDE BEI VERSTOESSEN INFORMIEREN? 225 3. WER IST VON DER AUSKUNFTSPFLICHT GEMAESS § 17 ABS. 4 ARBZG BETROFFEN? ................................................. 226 22 4. IST DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT BEI DER DURCHFUEHRUNG EINER BESICHTIGUNG ZU BETEILIGEN? .... 226 5. WELCHE AUFSICHTSBEHOERDE IST ZUSTAENDIG? .................... 227 VIII. KONTROLLRECHTE DES BETRIEBS-UND PERSONALRATS .................. 228 1. .... WAS FUER RECHTE HAT DER BETRIEBSRAT? ................ 228 2. .... WAS FUER RECHTE HAT DER PERSONALRAT? ................ 230 3. HAT DER BETRIEBS-/PERSONALRAT EIN KONTROLLRECHT IN BEZUG AUF ARBEITSVERTRAEGE? .................................. 230 4. WIE WEIT GEHT DAS KONTROLLRECHT DES BETRIEBS-/ PERSONALRATS? ......................................................... 231 5. WIE HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT SEINE UEBERWACHUNGSAUFGABE WAHRZUNEHMEN? ............ 231 6. WIE HAT SICH DER BETRIEBS-/PERSONALRAT BEI EINEM FESTGESTELLTEN VERSTOSS ZU VERHALTEN? .................... 232 IX. RECHTSSCHUTZ VOR GERICHT ..................................................... 232 1. WELCHES GERICHT IST FUER STREITIGKEITEN VON ARBEIT NEHMERN IN SACHEN ARBEITSZEIT ZUSTAENDIG (INDIVIDUALARBEITSRECHT)? ...................................... 232 2. WELCHES GERICHT IST FUER STREITIGKEITEN DER BETRIEBS RAETE IN SACHEN ARBEITSZEIT ZUSTAENDIG (BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT)? ................................. 233 3. WELCHES GERICHT IST FUER STREITIGKEITEN VON PERSONALRAETEN IN SACHEN ARBEITSZEIT ZUSTAENDIG (PERSONALVERTRETUNGSRECHT)? ................................. 233 4. KOENNTE SICH DIE ZUSTAENDIGKEIT DER VERWALTUNGS GERICHTE AUF DEM GEBIET DES PERSONALVERTRETUNGS RECHTS ZUKUENFTIG AENDERN? ..................................... 233 5. WELCHE GRUENDE SPRECHEN FUER EINE ZUKUENFTIGE ZUSTAENDIGKEIT DER ARBEITSGERICHTE? ...................... 234 X. STRAF UND BUSSGELDVORSCHRIFTEN ......................................... 235 1. DROHT BEI JEDEM VERSTOSS GEGEN EINE ARBEITSZEIT RECHTLICHE BESTIMMUNG EINE SANKTION? .............. 235 2. .... WAS IST EINE ORDNUNGSWIDRIGKEIT NACH § 22 ARBZG? 235 3. .... WAS IST EINE STRAFTAT NACH § 23 ARBZG? ..................... 236 4. WER KANN BEI EINER ORDNUNGSWIDRIGKEIT ODER STRAFTAT BESTRAFT WERDEN? ....................................... 237 5. KOENNEN AUCH ARBEITNEHMER SANKTIONIERT WERDEN? .. 238 6. KOENNEN BETRIEBS ODER PERSONALRAT SANKTIONIERT WERDEN? ................................................................... 238 7. WER IST FUER DIE VERFOLGUNG DER ORDNUNGSWIDRIGKEIT ODER STRAFTAT ZUSTAENDIG? ....................................... 238 23 8. WIE HOCH IST DIE GELDBUSSE BEI EINER ORDNUNGS WIDRIGKEIT? ............................................................. 239 9. WIE HOCH IST DIE FREIHEITS ODER GELDSTRAFE BEI EINER STRAFTAT? ................................................................... 239 H. BESONDERS GESCHUETZTE GRUPPEN I. SONDERREGELUNGEN FUER JUGENDLICHE UND AUSZUBILDENDE .. 240 1. WO WERDEN DIE ARBEITSZEITEN VON JUGENDLICHEN GESETZLICH GEREGELT? ................................................ 240 2. FUER WEN GILT DAS JARBSCHG? ........................................ 240 3. WIE LANG DUERFEN JUGENDLICHE ARBEITEN? ..................... 241 4. WELCHE RUHEPAUSEN SIND EINZUHALTEN? ..................... 241 5. WAS GILT FUER SCHICHTARBEIT, RUHEZEIT UND NACHTRUHE? 241 6. KANN VON DEN VORGABEN ABGEWICHEN WERDEN? ......... 242 7. WAS DROHT BEI VERSTOESSEN? .......................................... 243 II. SONDERREGELUNGEN FUER SCHWANGERE UND STILLENDE MUETTER . 243 1. GILT FUER SCHWANGERE UND (STILLENDE) MUETTER EINE HOECHSTARBEITSZEIT? 243 2. WELCHE RUHEZEITEN SIND ZU BEACHTEN? ....................... 243 3. GIBT ES SONDERREGELUNGEN ZUR LAGE DER ARBEITSZEIT? . 244 4. WAS GILT AN SONN UND FEIERTAGEN? ............................. 244 III. SONDERREGELUNGEN FUER SCHWERBEHINDERTE ......................... 245 1. .... WELCHE SONDERVORSCHRIFTEN GIBT ES? ................ 245 2. HABEN SCHWERBEHINDERTE ANSPRUCH AUF TEILZEIT?. ... 245 3. KANN DER ARBEITGEBER DIE ANSPRUECHE DES SCHWERBEHINDERTEN ABLEHNEN? 245 4. MUESSEN SCHWERBEHINDERTE UEBERSTUNDEN ODER MEHRARBEIT LEISTEN? 245 5. WAS PASSIERT BEI VERSTOESSEN DES ARBEITGEBERS? ......... 246 I. ARBEIT(SZEIT) 4.0 I. WORK-LIFE-BALANCE, WORK-LIFE-BLENDING UND WORK LIFE-SEPARATION ......................................................... 247 1. WAS BEDEUTET WORK-LIFE-BALANCE? ............................. 247 2. WARUM IST EINE GUTE WORK-LIFE-BALANCE WICHTIG? ... 247 3. WELCHE FAKTOREN KOENNEN DIE WORK-LIFE-BALANCE BEEINFLUSSEN? 247 4. WELCHE GESETZE FOERDERN EINE BESSERE WORK-LIFE BALANCE? 248 5. WELCHE BETRIEBLICHEN MASSNAHMEN KOENNEN EINE BESSERE WORK-LIFE-BALANCE UNTERSTUETZEN? 248 24 6. WAS BEDEUTET WORK-LIFE-BLENDING? ............................ 248 7. WAS SIND VOR UND NACHTEILE VON WORK-LIFE BLENDING? ............................................................... 249 8. WAS BEDEUTET WORK-LIFE-SEPARATION? .......................... 249 9. IST WORK-LIFE-BLENDING ODER WORK-LIFE-SEPARATION DAS KONZEPT FUER DIE ZUKUNFT? .............................. 249 II. HOME-OFFICE, TELEARBEIT, MOBILE ARBEIT ........................... 250 1. WIE SIND DIE RECHTLICHEN UND GESELLSCHAFTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN FUER HOME-OFFICE, MOBILE ARBEIT UND TELEARBEIT? 250 2. WAS VERSTEHT MAN UNTER HOME-OFFICE? ...................... 251 3. WAS VERSTEHT MAN UNTER TELEARBEIT? ............................ 251 4. WAS VERSTEHT MAN UNTER MOBILER ARBEIT? .................... 252 5. WIE KANN HOME-OFFICE, TELEARBEIT ODER MOBILE ARBEIT EINGEFUEHRT WERDEN? 252 6. GIBT ES EINEN ANSPRUCH AUF HOME-OFFICE, TELE ARBEIT ODER MOBILES ARBEITEN? .............................. 252 7. GELTEN DIE VORSCHRIFTEN DES ARBZG AUCH BEI HOME OFFICE, TELEARBEIT UND MOBILER ARBEIT? .............. 253 8. FINDEN DIE VORSCHRIFTEN ZUM ARBEITSSCHUTZ ANWENDUNG? ......................................................... 253 9. ZAEHLEN AUCH DIE ARBEITNEHMER, DIE AUSSERHALB DER ARBEITSSTAETTE TAETIG SIND, BEI DER BERECHNUNG DER BETRIEBSRATS BZW. PERSONALRATSFAEHIGKEIT? ............ 254 10. WIE STEHT ES MIT DER BETEILIGUNG VON BETRIEBS ODER PERSONALRAT? ........................................................... 254 III. ZEITSOUVERAENITAET DER ARBEITNEHMER ................................... 255 1. WAS BEDEUTET ZEITSOUVERAENITAET? ................................... 255 2. WELCHE ROLLE SPIELT ZEITSOUVERAENITAET IM ARBEITSRECHT? .... 255 3. WANN KANN DURCH ZEITSOUVERAENITAET EIN POSITIVER EFFEKT ERZIELT WERDEN? ........................................... 256 4. WELCHE GEFAHREN BESTEHEN BEI FLEXIBLEN ARBEITS ZEITEN? .................................................................... 256 5. WELCHE RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN BESTEHEN HINSICHTLICH DER ZEITSOUVERAENITAET? 256 J. SONDERFRAGEN I. AUSSENDIENSTMITARBEITER ............................................... 258 1. WAS IST EIN AUSSENDIENSTMITARBEITER? ......................... 258 2. WELCHE RECHTE UND PFLICHTEN HABEN AUSSENDIENST MITARBEITER? ........................................................... 258 25 3. VERTRITT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT AUSSEN DIENSTMITARBEITER? ................................................. 258 II. GRUNDSAETZE DER VERGUETUNG / ARBEITSZEIT IM VERGUETUNGSRECHTLICHEN SINN ...................................... 259 1. WAS VERSTEHT MAN UNTER ARBEITSZEIT IM VER GUETUNGSRECHTLICHEN UND IM ARBEITSZEITRECHTLICHEN SINNE? ..................................................................... 259 2. IST ES ZULAESSIG, ARBEITSZEITEN UNTERSCHIEDLICH ZU VERGUETEN (VOLLARBEIT UND BEREITSCHAFTSZEITEN)? ... 260 3. GILT DER MINDESTLOHN AUCH FUER ENTSENDETE AUSLAENDISCHE ARBEITSKRAEFTE? .................................. 260 4. IST MIT DEM MINDESTLOHN NUR DIE VOLLARBEIT ODER AUCH DIE BEREITSCHAFTSZEIT FUER AUSLAENDISCH ENTSENDETE ARBEITNEHMER ZU VERGUETEN? ................................. 261 5. GILT DAS ARBEITSZEITGESETZ AUCH FUER ENTSENDETE AUSLAENDISCHE ARBEITSKRAEFTE? .................................. 262 III. ARBEITSKAMPF UND ARBEITSZEITGESETZ ................................. 263 1. .... WAS IST ARBEITSKAMPF? ..................................... 263 2. IST ARBEITSKAMPF ZULAESSIG? ............................................ 263 3. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN LOHNANSPRUCH FUER STREIKBEDINGTE FEHLZEITEN? .................................... 263 4. MUSS DER ARBEITGEBER FUER DIE ZEIT DES STREIKS SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE ABFUEHREN? .............. 263 5. DARF DIE STREIKZEIT VOM GLEITZEITGUTHABEN ABGEZOGEN WERDEN? ............................................... 264 6. DARF DIE AUFSICHTSBEHOERDE WAEHREND EINES STREIKS SONN UND FEIERTAGSRUHE BEWILLIGEN? .................. 264 7. STEHEN DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT SEINE MITBESTIMMUNGSRECHTE AUCH WAEHREND DES ARBEITSKAMPFES UNEINGESCHRAENKT ZU? .................. 265 8. KANN DIE MITBESTIMMUNG EINGESCHRAENKT WERDEN, WENN EIN BETRIEB NUR MITTELBAR VON EINEM ARBEITSKAMPF BETROFFEN IST? .................................. 266 9. GELTEN DIE EINSCHRAENKUNGEN DES MITBESTIMMUNGSRECHTS AUCH FUER DIE NACHWIRKUNGEN DES ARBEITSKAMPFS? .................. 266 IV. ABMAHNUNG UND KUENDIGUNG ............................................. 267 1. KANN DER ARBEITGEBER WEGEN EINES ARBEITSZEITVERSTOSSES EINE ABMAHNUNG ERTEILEN? . 267 2. .... WIE MUSS EINE WIRKSAME ABMAHNUNG AUSSEHEN? ... 267 3. WIE OFT MUSS ABGEMAHNT WERDEN? ............................. 267 26 4. WANN KANN DER ARBEITGEBER EINE KUENDIGUNG AUSSPRECHEN? ......................................................... 268 5. IST BEI ARBEITSZEITBETRUG AUCH EINE FRISTLOSE KUENDIGUNG MOEGLICH? ............................................. 268 6. KANN AUCH DER ARBEITNEHMER ABMAHNEN ODER KUENDIGEN? ............................................................... 269 STICHWORTVERZEICHNIS .............................................................................. 271 27
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 29 AUTORENVERZEICHNIS . 35 LITERATURVERZEICHNIS . 37 A. EINLEITUNG I. EINTEILUNG DES ARBEITSZEITRECHTS . 39 II. DIE OEFFENTLICH-RECHTLICHE NATUR DES ARBEITSZEITGESETZES . 41 III. AUFBAU DES ARBEITSZEITGESETZES . 41 IV. ZIEL DES ARBEITSZEITGESETZES . 42 V ARBEITSZEIT IM SINNE DES ARBZG . 43 VI. ARBEITSZEIT IM SINNE DES BETRVG/BPERSVG . 47 VII. ARBEITSZEIT IM SINNE DER EU-ARBEITSZEITRICHTLINIE . 48 VIII. AUFZEICHNUNGSPFLICHT DER ARBEITSZEIT . 48 B. GELTUNGSBEREICH DES ARBZG I. RAEUMLICHER GELTUNGSBEREICH / TERRITORIALITAETSPRINZIP . 50 1. WO GILT DAS DEUTSCHE ARBZG? . 50 2. GILT DAS DEUTSCHE ARBZG AUCH BEI AUSSCHLIESSLICH IM AUSLAND ERBRACHTER ARBEITSLEISTUNG? . 50 3. GIBT ES AUSNAHMEN VOM TERRITORIALITAETSPRINZIP? . 51 II. PERSOENLICHER GELTUNGSBEREICH . 52 1. FUER WEN GILT DAS ARBZG? . 52 2. GILT DAS ARBZG FUER ALLE ARBEITNEHMER? . 52 3. WER IST KEIN ARBEITNEHMER IM SINNE DES ARBZG? . 53 4. WIE WIRD GEPRUEFT, OB DAS ARBZG FUER EINEN KONKRETEN ARBEITNEHMER GILT ODER NICHT? . 54 5. VERTRITT DER BETRIEBSRAT AUCH LEITENDE ANGESTELLTE? . 54 7 C. GRUNDLEGENDE REGELUNGEN ZUR ALLGEMEINEN ARBEITSZEIT I. GRUNDBEGRIFFE DER ARBEITSZEIT 56 1. WAS VERSTEHT MAN UNTER ARBEITSZEIT? . 56 2. WANN BEGINNT DIE ARBEITSZEIT? . 56 3. WELCHE TAETIGKEITEN GEHOEREN ZUR ARBEITSZEIT? . 57 II. LAGE DER ARBEITSZEIT . 60 1. WAS VERSTEHT MAN UNTER LAGE DER ARBEITSZEIT? . 60 2. WO WIRD DIE LAGE DER ARBEITSZEIT FESTGELEGT? . 60 3. WIE KANN DIE ARBEITSZEIT AUF DIE WOCHENTAGE VERTEILT WERDEN? . 60 4. KANN DER ARBEITGEBER DIE LAGE DER ARBEITSZEIT EINSEITIG FESTLEGEN? . 61 5. BESTEHT EIN MITBESTIMMUNGSRECHT FUER DEN BETRIEBS ODER PERSONALRAT? . 61 III. DAUER DER ARBEITSZEIT . 62 1. WAS IST VERTRAGLICH GESCHULDET? . 62 2. WO STEHT GESCHRIEBEN, WIE LANGE TAEGLICH ZU ARBEITEN IST? . 62 3. WIE KANN DIE DAUER DER ARBEITSZEIT GEREGELT WERDEN? WELCHE EINSCHRAENKUNGEN GIBT ES? . 63 4. UNTERLIEGT DIE DAUER DER ARBEITSZEIT DEM DIREKTIONSRECHT? . 64 5. UNTERLIEGT DIE DAUER DER ARBEITSZEIT DER MITBESTIMMUNG? . 65 IV. HOECHSTARBEITSZEITEN UND AUSGLEICHSZEITRAEUME . 65 1. WIE VIELE STUNDEN DARF PRO TAG MAXIMAL GEARBEITET WERDEN? . 65 2. WIE VIELE STUNDEN DARF PRO WOCHE HOECHSTENS GEARBEITET WERDEN? . 65 3. WAS IST EIN WERKTAG IM SINNE DES GESETZES? . 65 4. WIE ERFOLGT EINE VERLAENGERUNG DER WERKTAEGLICHEN ARBEITSZEIT? . 66 5. IN WELCHEM ZEITRAUM IST EIN AUSGLEICH MOEGLICH?. . 66 6. SIND FREIE TAGE IN DEN AUSGLEICHSZEITRAUM EINZU BEZIEHEN? . 67 7. SIND ABWEICHUNGEN VON DEN HOECHSTZEITEN ZULAESSIG? 67 8. WAS PASSIERT BEI VERSTOESSEN GEGEN DIE HOECHST ARBEITSZEITGRENZEN? 67 9. BESTEHEN SONDERREGELN FUER BESTIMMTE PERSONEN GRUPPEN? . 68 8 10. WELCHE MITBESTIMMUNGSRECHTE HABEN BETRIEBSRAT UND PERSONALRAT? . 68 V. RUHEPAUSEN . 69 1. WAS SIND RUHEPAUSEN? . 69 2. WAS IST DER ZWECK VON RUHEPAUSEN? . 69 3. WIE LANG MUSS EINE RUHEPAUSE MINDESTENS SEIN? . 70 4. WAS SIND KEINE RUHEPAUSEN NACH DEM ARBZG? . 70 5. WAS GILT FUER RAUCHERPAUSEN? . 71 6. WIE LANG DARF DIE PAUSE HOECHSTENS SEIN? . 71 7. WELCHE SONDERREGELUNGEN GELTEN BEI BESONDEREN ARBEITNEHMERGRUPPEN? . 72 8. WELCHE RECHTSMITTEL STEHEN BEI VERSTOSS GEGEN DIE RUHEPAUSEN ZUR VERFUEGUNG? . 72 9. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT BEI RUHEPAUSEN EIN MITBESTIMMUNGSRECHT? . 73 10. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT BEI RAUCHERPAUSEN EIN MITBESTIMMUNGSRECHT? . 73 VI. . RUHEZEIT . 74 1. WAS IST UNTER RUHEZEIT ZU VERSTEHEN? . 74 2. WELCHE AUSWIRKUNGEN HAT EINE (KURZZEITIGE) RUHE ZEITUNTERBRECHUNG? GIBT ES EINE BAGATELLGRENZE? . 75 3. WELCHE AUSNAHMEN ZUR RUHEZEIT VON MINDESTENS 11 STUNDEN GIBT ES? 75 4. WELCHE BRANCHENBEZOGENEN RUHEZEITVERKUERZUNGEN SIEHT DAS ARBZG VOR? . 76 5. WELCHE BESONDERHEITEN GELTEN FUER KRANKENHAEUSER UND ANDERE BEHANDLUNGS-, PFLEGE UND BETREUUNGS EINRICHTUNGEN? . 76 6. KANN DIE RUHEZEIT DURCH TARIFVERTRAEGE ODER BETRIEBS UND DIENSTVEREINBARUNGEN VERKUERZT WERDEN? . 77 7. KANN DIE RUHEZEIT DURCH EINE BEHOERDE VERKUERZT WERDEN? . 78 8. KANN DIE RUHEZEIT IN EINEM NOTFALL VERKUERZT WERDEN? 78 9. WELCHE BESONDERHEITEN GELTEN FUER JUGENDLICHE? . 78 10. WELCHE BESONDERHEITEN GELTEN FUER WERDENDE UND STILLENDE MUETTER? . 79 VII. . KRANKHEIT UND ARBEITSZEIT . 79 1. WIE WIRD DIE ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL BERECHNET? 79 9 2. WAS IST DIE MASSGEBENDE REGELMAESSIGE ARBEITSZEIT IM SINNE DES ENTGFG? . 80 3. WAS IST ZU GRUNDE ZU LEGEN, WENN IMMER MEHR GEARBEITET WURDE, ALS IM VERTRAG VORGESEHEN? . 80 4. . WAS GILT BEI SCHICHTARBEIT? . 81 5. WIE WIRD DER ENTGELTAUSFALL BEI GLEITZEIT BESTIMMT? . 81 6. WAS GESCHIEHT BEI SAISONALEN SCHWANKUNGEN? 81 VIII. URLAUB 82 1. HAT JEDER ARBEITNEHMER ANSPRUCH AUF URLAUB? 82 2. WIE LANG IST DER GESETZLICHE MINDESTURLAUB? 82 3. WIE WIRD DER URLAUBSANSPRUCH BEI UNREGELMAESSIGER VERTEILUNG AUF DIE WOCHENTAGE BERECHNET? . 83 4. WIE BERECHNET SICH DER URLAUB FUER TEILZEITBESCHAEFTIGTE? . 84 5. WELCHE ARBEITSZEIT WIRD BEI URLAUB AUF DEM ARBEITSZEITKONTO GUTGESCHRIEBEN? . 84 6. AB WANN KANN DER ARBEITNEHMER SEINEN GESETZLICHEN URLAUBSANSPRUCH GELTEND MACHEN? . 85 7. . WER DARF DIE ZEITLICHE LAGE DES URLAUBS FESTLEGEN? . 85 8. WAS KANN DER ARBEITNEHMER TUN, WENN DER ARBEITGEBER DEN URLAUBSANTRAG ABLEHNT? . 85 9. KANN DER ARBEITGEBER BEREITS GEWAEHRTEN URLAUB VOR URLAUBSANTRITT WIDERRUFEN? . 85 10. WAS KANN DER ARBEITNEHMER TUN, WENN DER ARBEIT GEBER EINEN GEWAEHRTEN URLAUB EINSEITIG WIDERRUFT? . 86 11. KANN DER ARBEITGEBER BESCHAEFTIGTE AUS DEM URLAUB ZURUECKRUFEN? . 86 12. MUSS DER ARBEITNEHMER WAEHREND DES URLAUBS ERREICHBAR SEIN? . 87 13. GIBT ES EINEN ZEITLICHEN RAHMEN, IN DEM DER URLAUB ZU VERBRAUCHEN IST? . 87 14. MUSS DER URLAUBSANSPRUCH IN FORM VON FREIZEIT GEWAEHRT UND GENOMMEN WERDEN? . 88 15. WIE HOCH IST DAS URLAUBSENTGELT UND WANN MUSS ES GEZAHLT WERDEN? . 88 16. DARF DER ARBEITNEHMER WAEHREND SEINES URLAUBS EINER ERWERBSTAETIGKEIT NACHGEHEN? . 89 17. WAS IST, WENN DER ARBEITNEHMER WAEHREND SEINES URLAUBS ERKRANKT? . 89 18. HAT DER BETRIEBS BZW. PERSONALRAT BEIM URLAUB EIN MITBESTIMMUNGSRECHT? . 90 10 D. ABWEICHENDE REGELUNGEN ZUR ALLGEMEINEN ARBEITSZEIT I. MEHRARBEIT UND UEBERSTUNDEN 91 1. WAS IST MEHRARBEIT UND WAS SIND UEBERSTUNDEN? . 91 2. WIE VIEL MEHRARBEIT IST UND WIE VIELE UEBERSTUNDEN SIND ERLAUBT? 91 3. DARF JEDER MEHRARBEIT ODER UEBERSTUNDEN LEISTEN? . 92 4. KANN DER ARBEITGEBER MEHRARBEIT ODER UEBERSTUNDEN EINSEITIG ANORDNEN? . 92 5. WIE KANN MEHRARBEIT VEREINBART WERDEN? . 93 6. BESTEHT BEI DER ANORDNUNG VON MEHRARBEIT ODER UEBERSTUNDEN EIN MITBESTIMMUNGSRECHT? . 93 7. MUSS MEHRARBEIT VERGUETET WERDEN? . 94 8. MUESSEN UEBERSTUNDEN VERGUETET WERDEN? . 94 9. KOENNEN UEBERSTUNDEN PAUSCHAL ABGEGOLTEN WERDEN? 95 10. WIE KANN DER ARBEITNEHMER DIE VERGUETUNG VON UEBERSTUNDEN EINKLAGEN? 96 II. SONN UND FEIERTAGSARBEIT . 96 1. WELCHE TAGE GELTEN ALS FEIERTAGE? . 96 2. IST SONN UND FEIERTAGSARBEIT ERLAUBT? . 98 3. DARF MAN AN REIN KIRCHLICHEN FEIERTAGEN AUS RELIGIOESEN GRUENDEN DER ARBEIT FERNBLEIBEN? . 98 4. IST FREIWILLIGE SONN UND FEIERTAGSARBEIT ERLAUBT? . 98 5. . FUER WEN GILT DIE SONN UND FEIERTAGSRUHE? 99 6. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF VERGUETUNG, WENN ER WEGEN EINES FEIERTAGS NICHT ARBEITET? . 99 7. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF EINEN SONN ODER FEIERTAGSZUSCHLAG? . 99 8. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBESTIMMUNGSRECHT BEI SONN UND FEIERTAGSARBEIT? . 100 III. NACHT UND SCHICHTARBEIT . 100 1. WARUM IST NACHT UND SCHICHTARBEIT IM ARBZG EIN ZENTRALES ANLIEGEN? . 100 2. WAS SAGT DAS EU-RECHT ZU NACHT UND SCHICHTARBEIT? 102 3. WAS IST NACHTARBEIT UND WER GILT ALS NACHTARBEIT NEHMER? . 103 4. DARF JEDER ARBEITNEHMER NACHTARBEIT LEISTEN? . 103 5. WAS IST SCHICHTARBEIT? . 104 6. WER GILT ALS SCHICHTARBEITNEHMER . 105 11 7. IST DER ARBEITNEHMER VERPFLICHTET, SCHICHT ODER NACHTARBEIT ZU LEISTEN? . 105 8. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF BESCHAEFTIGUNG IN NACHT UND SCHICHTARBEIT? . 105 9. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF EINE BESTIMMTE GESTALTUNG SEINER SCHICHTEN? . 105 10. WIE HOCH IST DIE WERKTAEGLICHE HOECHSTARBEITSZEIT VON NACHTARBEITNEHMERN? . 106 11. HABEN NACHTARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF EINE ARBEITSMEDIZINISCHE UNTERSUCHUNG? . 106 12. KOENNEN NACHTARBEITNEHMER VERPFLICHTET WERDEN SICH UNTERSUCHEN ZU LASSEN? . 107 13. WER TRAEGT DIE KOSTEN DER UNTERSUCHUNG? . 107 14. KANN EIN NACHTARBEITNEHMER DIE UMSETZUNG AUF EINEN TAGESARBEITSPLATZ VERLANGEN? . 107 15. IST DER ARBEITGEBER VERPFLICHTET ZUSCHLAEGE FUER NACHTARBEIT ZU ZAHLEN? . 108 16. WIE HOCH IST DER FREIZEIT BZW. GELDAUSGLEICH? . 108 17. WIE KANN DER AUSGLEICHSANSPRUCH GELTEND GEMACHT WERDEN? . 109 18. HABEN NACHTARBEITNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF BETRIEBLICHE WEITERBILDUNGEN UND AUFSTIEGS FOERDERNDE MASSNAHMEN? . 109 19. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEZUEGLICH DER EINFUEHRUNG VON SCHICHT UND NACHTARBEIT ZU? . 110 20. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEZUEGLICH DER ARBEITSMEDIZINI SCHEN UNTERSUCHUNG ZU? . 110 21. KANN DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT DEN NACHT ARBEITNEHMER ZU EINER ARBEITSMEDIZINISCHEN UNTERSUCHUNG VERPFLICHTEN? 111 22. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEZUEGLICH DER UMSETZUNG AUF EINEN TAGESARBEITSPLATZ ZU? . 111 23. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEZUEGLICH DES AUSGLEICHS FUER DIE NACHTARBEIT ZU? . 111 24. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEZUEGLICH DER BETRIEBLICHEN WEITERBILDUNG UND AUFSTIEGSFOERDERUNG ZU? . 111 12 IV. ARBEIT AUF ABRUF . 112 1. WAS BEDEUTET ARBEIT AUF ABRUF? . 112 2. IST EINE KOMBINATION VON MINDESTARBEITSDAUER UND ZUSAETZLICH ABRUFBARER ARBEITSZEIT ZULAESSIG? . 112 3. WIE HOCH IST DIE WOECHENTLICHE BZW. TAEGLICHE ARBEITSZEIT DERARTIGER ARBEITSVERHAELTNISSE? . 112 4. ERHAELT DER ARBEITNEHMER EIN REGELMAESSIGES ARBEITS ENTGELT? . 114 5. HAT DER ARBEITNEHMER EINES ABRUFARBEITSVER HAELTNISSES ANSPRUCH AUF ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL? . 114 6. HAT DER ARBEITNEHMER EINES ABRUFARBEITSVERHAELTNIS SES ANSPRUCH AUF FEIERTAGS UND URLAUBSVERGUETUNG? 114 7. WIE WEIT IM VORAUS MUSS DER ARBEITGEBER DEN ARBEITSEINSATZ FESTLEGEN? . 115 8. KANN DER ARBEITSABRUF NACH ZUGANG BEIM ARBEIT NEHMER EINSEITIG VOM ARBEITGEBER GEAENDERT ODER WIDERRUFEN WERDEN? . 116 9. KANN DURCH ARBEITSVERTRAG VON § 12 TZBFG ABGEWICHEN WERDEN? . 116 10. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBESTIM MUNGSRECHT BEZUEGLICH ARBEIT AUF ABRUF? . 116 11. KANN IM TARIFVERTRAG VON § 12 TZBFG ABGEWICHEN WERDEN? . 116 V ARBEITSBEREITSCHAFT UND BEREITSCHAFTSDIENST . 117 1. . WELCHE FORMEN DER BEREITSCHAFT GIBT ES? . 117 2. . WAS IST ARBEITSBEREITSCHAFT UND IST DIES ARBEITSZEIT? . 117 3. . WAS IST BEREITSCHAFTSDIENST UND IST DIES ARBEITSZEIT? . 118 4. . WERDEN ARBEITSBEREITSCHAFT UND BEREITSCHAFTSDIENST VERGUETET? . 118 5. GELTEN FUER DIE ARBEITSBEREITSCHAFT UND DEN BEREIT SCHAFTSDIENST DIE VORSCHRIFTEN DES ARBZG? . 119 6. KANN MITTELS TARIFVERTRAG ODER BETRIEBS ODER DIENSTVEREINBARUNG VON DEN VORSCHRIFTEN DES ARBZG ABGEWICHEN WERDEN? . 119 7. GELTEN FUER BEREITSCHAFTSDIENSTE UND RUFBEREITSCHAFT HOECHSTARBEITSGRENZEN? DUERFEN DIESE VERLAENGERT WERDEN? . 120 8. IST EINE VERLAENGERUNG DER ARBEITSZEIT AUSZUGLEICHEN? 120 9. GIBT ES AUCH ARBEITSZEITVERLAENGERUNGEN OHNE ZEITAUSGLEICH? 121 13 10. WELCHE BESONDERHEITEN GELTEN BEI DEN ABWEICHUN GEN FUER DIE KIRCHEN? . 121 11. WARUM IST ZWISCHEN DER ARBEITSZEIT IM VERGUETUNGS RECHTLICHEN SINNE UND DER ARBEITSZEIT IM ARBEITSZEITRECHTLICHEN SINNE ZU UNTERSCHEIDEN? 122 12. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEZUEGLICH DER ARBEITSBEREITSCHAFT UND DES BEREITSCHAFTSDIENSTES ZU? . 122 VI. . RUFBEREITSCHAFT . 123 1. WAS IST RUFBEREITSCHAFT? . 123 2. IST RUFBEREITSCHAFT ARBEITSZEIT? . 123 3. WIRD RUFBEREITSCHAFT VERGUETET? . 124 4. HAT RUFBEREITSCHAFT AUSWIRKUNGEN AUF DIE ELFSTUENDIGE RUHEZEIT? . 124 5. WANN KANN DER ARBEITGEBER VOM ARBEITNEHMER DIE RUFBEREITSCHAFT VERLANGEN? . 125 6. KANN DIE RUHEZEIT BEI BEREITSCHAFTSDIENST VERKUERZT WERDEN? . 125 7. MUSS EINE KUERZUNG DER RUHEZEIT AUSGEGLICHEN WERDEN? . 125 8. WAS SOLLTE IM FALLE DER VERKUERZUNG DER RUFBEREIT SCHAFT NOCH GEREGELT WERDEN? . 126 VII. . NOTFAELLE . 126 1. GIBT ES EINE REGELUNG FUER NOTFAELLE? . 126 2. WAS IST DER ZWECK DER NOTFALLREGELUNG? . 126 3. WANN LIEGT EIN NOTFALL IM SINNE DES ARBZG VOR? . 127 4. WAS SIND BEISPIELE FUER EINEN NOTFALL? . 127 5. WANN LIEGT KEIN NOTFALL VOR? . 128 6. WANN SIND ARBEITEN UNAUFSCHIEBBAR? . 128 7. BESTEHEN ZEITLICHE BESCHRAENKUNGEN? . 128 8. GIBT ES ARBEITNEHMER, DIE VON DER NOTFALLREGELUNG AUSGENOMMEN SIND? . 129 9. MUSS DER ARBEITNEHMER IN EINEM NOTFALL ARBEITEN?. . 129 10. GIBT ES FUER DIE ARBEIT WAEHREND EINES NOTFALLS ZUSCHLAEGE? . 129 11. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBESTIMMUNGSRECHT IN NOTFAELLEN? . 130 VIII. . UMKLEIDE - UND WASCHZEITEN . 130 1. . GEHOEREN WASCHZEITEN ZUR ARBEITSZEIT? . 130 2. IST DAS AN UND UMKLEIDEN VOR BZW. NACH DER ARBEIT ALS ARBEITSZEIT ZU WERTEN? . 131 14 3. WAS VERSTEHT MAN UNTER SCHUTZKLEIDUNG, DIENST KLEIDUNG, BERUFSKLEIDUNG UND ARBEITSKLEIDUNG? . 133 4. WER TRAEGT DIE KOSTEN FUER PERSOENLICHE SCHUTZ KLEIDUNG? . 133 5. WER TRAEGT DIE KOSTEN FUER DIE BESCHAFFUNG VON SONSTIGER ARBEITSKLEIDUNG, DIE KEINE SCHUTZ ODER DIENSTKLEIDUNG DARSTELLEN? . 133 6. BESTEHT EIN MITBESTIMMUNGSRECHT BEI DER EIN FUEHRUNG VON ARBEITSKLEIDUNG DURCH DEN BETRIEBS ODER PERSONALRAT? . 134 7. KOENNEN DIE KOSTEN FUER DIE BEREITSTELLUNG DER ARBEITSKLEIDUNG UND DIE REINIGUNG / INSTAND HALTUNG DURCH BETRIEBS ODER DIENSTVEREINBARUNG DEN ARBEITNEHMERN ZUMINDEST TEILWEISE AUFERLEGT WERDEN? . 134 IX. LENKZEITEN . 135 1. WESHALB GELTEN FUER BERUFSFAHRER BESONDERE REGELUNGEN? . 135 2. WANN UND WO FINDET DIE LENKZEIT-VERORDNUNG ANWENDUNG? . 135 3. WAS REGELT DIE LENKZEIT-VERORDNUNG? . 136 4. WAS IST DAS MOBILITAETSPAKET I UND WAS REGELT ES? . 137 5. WANN FINDET DAS FAHRPERSONALGESETZ UND WANN DIE FAHRPERSONALVERORDNUNG ANWENDUNG UND WER IST FUER DIE UEBERWACHUNG ZUSTAENDIG? . 138 6. FINDET DAS ARBZG BEI BERUFSKRAFTFAHRERN ANWENDUNG? . 139 7. SIND WARTEZEIT BEIM BE UND ENTLADEN ARBEITSZEIT BZW. SIND SIE ZUMINDEST ZU VERGUETEN? . 139 8. WELCHES GESETZ / WELCHE VERORDNUNG HAT VORRANG? . 140 9. INWIEFERN HABEN TARIFVERTRAGSPARTEIEN ODER BETRIEBS UND PERSONALRAETE MITBESTIMMUNGSRECHTE? 141 X. BETRIEBS UND PERSONALRATSTAETIGKEIT UND ARBEITSZEIT . 141 1. WIE IST DAS VERHAELTNIS DER BETRIEBSRATS BZW. PERSONALRATSTAETIGKEIT ZUR ARBEITSZEIT? . 141 2. HABEN BETRIEBS ODER PERSONALRATSMITGLIEDER EINEN FREISTELLUNGS UND LOHNANSPRUCH? . 142 3. STELLT BETRIEBS ODER PERSONALRATSTAETIGKEIT ARBEITS ZEIT IM SINNE DES ARBZG DAR? . 143 4. IST DAS ARBZG IM RAHMEN DER BETRIEBS ODER PERSONALRATSTAETIGKEIT DENNOCH VON BEDEUTUNG? . 144 15 5. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT BEI DER ARBEITSZEIT DER GREMIEN MITGLIEDER? . 145 E. AUSZEITEN I. PFLEGEZEITEN . 146 1. WOZU DIENEN PFLEGEZEITEN UND WELCHE GIBT ES? . 146 2. WAS IST DIE KURZFRISTIGE ARBEITSVERHINDERUNG UND WER KANN SIE BEANTRAGEN? . 146 3. WIE MUSS DIE KURZFRISTIGE ARBEITSVERHINDERUNG BEANTRAGT WERDEN? . 147 4. WERDEN ARBEITNEHMER WAEHREND DER KURZFRISTIGEN ARBEITSVERHINDERUNG BEZAHLT? . 147 5. WAS IST PFLEGEZEIT UND WER KANN SIE BEANTRAGEN? . 148 6. WAS SIND NAHE ANGEHOERIGE IM SINNE DER PFLEGEZEIT? 148 7. WANN SIND ANGEHOERIGE PFLEGEBEDUERFTIG? 149 8. WIE MUSS PFLEGEZEIT BEANTRAGT WERDEN? . 149 9. WERDEN BESCHAEFTIGTE WAEHREND DER PFLEGEZEIT BEZAHLT? . 149 10. KANN DER ARBEITGEBER DEN URLAUB KUERZEN, WENN PFLEGEZEIT IN ANSPRUCH GENOMMEN WIRD? . 150 11. WAS IST FAMILIENPFLEGEZEIT UND WER KANN SIE BEANTRAGEN? . 150 12. WIE MUSS FAMILIENPFLEGEZEIT BEANTRAGT WERDEN? . 150 13. WIE KANN DIE FAMILIENPFLEGEZEIT VERTEILT WERDEN UND WANN ENDET SIE? 151 14. KOENNEN PFLEGEZEIT UND FAMILIENPFLEGEZEIT KOMBINIERT WERDEN? . 151 II. ELTERNZEIT . 152 1. WORAUS ERGIBT SICH DER ANSPRUCH AUF ELTERNZEIT? . 152 2. WER KANN ELTERNZEIT WAHRNEHMEN? 152 3. WIE KANN DIE ELTERNZEIT AUFGETEILT WERDEN? 152 4. WIE LANGE KANN ELTERNZEIT GENOMMEN WERDEN? 152 5. KANN WAEHREND DER ELTERNZEIT GEARBEITET WERDEN (ELTERNZEIT-TEILZEIT)? . 153 6. WIE MUSS ELTERNZEIT BEANTRAGT WERDEN? . 153 7. BESTEHT EIN BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ WAEHREND DER ELTERNZEIT? . 154 8. WELCHE KONSEQUENZEN HAT DIE ELTERNZEIT FUER DAS BETRIEBS ODER PERSONALRATSMANDAT? . 154 16 III. BETRIEBSURLAUB . 154 1. WAS VERSTEHT MAN UNTER BETRIEBSURLAUB ODER BETRIEBSFERIEN? . 154 2. KANN DER ARBEITGEBER UEBERHAUPT EINSEITIG URLAUB ANORDNEN? . 154 3. IN WELCHEN FAELLEN IST DAS ANORDNEN VON BETRIEBS URLAUB MOEGLICH? . 155 4. WELCHE DRINGENDEN BETRIEBLICHEN BELANGE KOENNEN EINE ANORDNUNG VON BETRIEBSURLAUB RECHTFERTIGEN?. . 155 5. DARF DER ARBEITGEBER DEN GESAMTEN JAHRESURLAUB ALS BETRIEBSURLAUB FESTLEGEN? . 155 6. MIT WELCHEM VORLAUF MUSS DER ARBEITGEBER DEN BETRIEBSURLAUB ANKUENDIGEN? . 156 7. HAT DER BETRIEBSRAT BZW. PERSONALRAT HIER MITZU BESTIMMEN? . 156 IV. SONDERURLAUB . 156 1. WAS IST SONDERURLAUB? . 156 2. WANN GIBT ES SONDERURLAUB IM OEFFENTLICHEN DIENST? 157 3. NACH WELCHEN SPEZIALGESETZEN BESTEHT ANSPRUCH AUF SONDERURLAUB? . 157 4. GIBT ES AUCH SONDERURLAUB, WENN KEIN SPEZIALGESETZ GREIFT? . 158 5. WIE VIELE TAGE SONDERURLAUB STEHEN BESCHAEFTIGTEN ZU? . 158 6. WAS IST, WENN DER ARBEITGEBER DEN SONDERURLAUB ABLEHNT? . 158 7. WIRD DER ERHOLUNGSURLAUB GEKUERZT, WENN SONDER URLAUB GENOMMEN WIRD? . 158 8. WAS IST, WENN DER SONDERURLAUB ZU LANGE DAUERT? . 159 V. ALTERSTEILZEIT . 159 1. WAS IST ALTERSTEILZEIT? . 159 2. HABEN BESCHAEFTIGTE ANSPRUCH AUF ALTERSTEILZEIT? . 159 3. WELCHE ALTERSTEILZEIT-MODELLE GIBT ES? . 160 4. WELCHE MITBESTIMMUNGSRECHTE GIBT ES FUER DEN BETRIEBS ODER PERSONALRAT? . 160 5. WELCHE AUSWIRKUNGEN HAT DIE ALTERSTEILZEIT AUF DAS BETRIEBS ODER PERSONALRATSMANDAT? . 161 F. EINTEILUNG DER ARBEITSZEIT I. DIREKTIONSRECHT DES ARBEITGEBERS . 162 1. WAS IST DAS DIREKTIONSRECHT? . 162 17 2. GILT DAS DIREKTIONSRECHT DES ARBEITGEBERS UNBE SCHRAENKT? . 162 3. WIE WEIT REICHT DIE BEFOLGUNGSPFLICHT DES ARBEIT NEHMERS? . 163 4. WIE WEIT REICHT DAS DIREKTIONSRECHT IN BEZUG AUF DIE ARBEITSZEIT? . 164 II. DIENSTPLAN . 165 1. WAS IST EIN DIENSTPLAN? . 165 2. WELCHE ASPEKTE ENTHAELT DER DIENSTPLAN IN BEZUG AUF DAS PERSONAL? . 165 3. WIE ERSTELLT MAN EINEN DIENSTPLAN? . 165 4. HAT DER DIENSTPLAN UEBER SEINEN GELTUNGSZEITRAUM HINAUS BEDEUTUNG? . 166 5. WER IST FUER DIE ERSTELLUNG DES DIENSTPLANS VERANT WORTLICH UND WELCHE EINSCHRAENKUNGEN SIND ZU BEACHTEN? . 166 6. KANN SICH AUFGRUND DES DIENSTPLANS EIN GEWOHN HEITSRECHT AUF EINE BESTIMMTE SCHICHT ERGEBEN? . 167 7. IST DER DIENSTPLAN VERBINDLICH ODER SIND SPONTANE AENDERUNGEN ZULAESSIG? . 167 8. HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITSPRACHE RECHT BEI DER DIENSTPLANERSTELLUNG? . 168 III. ARBEITSZEITMODELLE . 168 1. WAS SIND ARBEITSZEITMODELLE? . 168 2. WELCHE MODELLE GIBT ES? . 169 IV. VOLL-UND TEILZEITARBEIT . 172 1. WAS VERSTEHT MAN UNTER VOLLZEIT? . 172 2. WAS VERSTEHT MAN UNTER TEILZEIT?. 172 3. IN WELCHEN FORMEN IST TEILZEIT DENKBAR? . 173 4. WARUM IST DIE UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN VOLLZEIT UND TEILZEIT WICHTIG? . 173 5. WAS BEINHALTET DAS DISKRIMINIERUNGSVERBOT FUER TEILZEITKRAEFTE? . 173 6. WANN LIEGT EIN VERSTOSS GEGEN DAS DISKRIMINIE RUNGSVERBOT VOR? . 174 7. WAS KANN EIN SACHLICHER GRUND FUER DIE UNGLEICH BEHANDLUNG SEIN? . 174 8. WAS PASSIERT, WENN DER ARBEITGEBER GEGEN DAS DISKRIMINIERUNGSVERBOT VERSTOESST? . 175 9. WIE ZAEHLEN TEILZEITBESCHAEFTIGTE IN SACHEN BETRIEBSRATSWAHL? . 175 18 10. ZAEHLEN TEILZEITBESCHAEFTIGTE BEI DER ANWENDBARKEIT DES KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZES? . 175 11. WELCHE TEILZEITANSPRUECHE GIBT ES IM TZBFG?. 176 12. WANN UND WIE MUSS DER ANSPRUCH GELTEND GEMACHT WERDEN? . 176 13. WIE KANN DER ARBEITGEBER HIERAUF REAGIEREN? . 176 14. WAS KANN DER ARBEITNEHMER TUN, WENN DER ARBEITGEBER DEN TEILZEITWUNSCH ABLEHNT? . 177 15. WIE MUSS DER ARBEITNEHMER DIE SOGENANNTE BRUECKENTEILZEIT BEANTRAGEN? . 177 16. HAT EIN TEILZEITBESCHAEFTIGTER ARBEITNEHMER AUCH DIE MOEGLICHKEIT, DIE VERLAENGERUNG DER ARBEITSZEIT ZU BEANTRAGEN? . 178 17. WELCHE MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBS ODER PERSONALRATS SIND DENKBAR BEI DER VERRINGERUNG DER ARBEITSZEIT? . 178 18. WELCHE MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBS ODER PERSONALRATS SIND DENKBAR BEI DER VERLAENGERUNG DER ARBEITSZEIT? . 179 V GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG . 179 1. WAS IST UNTER EINER GERINGFUEGIGEN BESCHAEFTIGUNG ZU VERSTEHEN? . 179 2. WELCHE REGELN GELTEN FUER DIE GERINGFUEGIGE BESCHAEFTIGUNG? . 180 3. GELTEN BESONDERE VORGABEN FUER STEUERN UND SOZIALABGABEN? . 180 4. AUF WAS SOLLTEN BETRIEBS UND PERSONALRAETE BEI GERINGFUEGIG BESCHAEFTIGTEN BESONDERS ACHTEN? . 181 VI. KURZARBEIT . 182 1. . WAS IST KURZARBEIT? . 182 2. INWIEWEIT KANN DAS ARBEITSZEITGESETZ VON KURZ ARBEIT WAEHREND DER CORONA-PANDEMIE BETROFFEN SEIN? . 182 3. WIE WEIT SIND MASSNAHMEN BEI KURZARBEIT MITBE STIMMUNGSPFLICHTIG? . 183 VII. GLEITZEIT . 183 1. WAS BEDEUTET GLEITZEIT? . 183 2. WELCHE GLEITZEITMODELLE GIBT ES? . 184 3. WAS SOLLTE EINE GLEITZEITVEREINBARUNG BEINHALTEN? . 185 4. WAS SIND AUS ARBEITGEBERSICHT DIE VOR UND NACHTEILE? 186 19 5. WAS SIND AUS ARBEITNEHMER SICHT DIE VOR UND NACHTEILE? . 186 6. IST DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT AN DER EINFUEHRUNG VON GLEITZEITMODELLEN ZU BETEILIGEN? . 186 VIII. GETEILTE DIENSTE . 187 1. WAS SIND GETEILTE DIENSTE? . 187 2. SIND GETEILTE DIENSTE NACH DEM ARBZG ZULAESSIG? . 187 3. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN AUSGLEICHSANSPRUCH, WENN ER SEINE ARBEITSLEISTUNG IN FORM VON GETEILTEN DIENSTEN ERBRINGT? . 189 4. WAS IST, WENN DER ARBEITGEBER TROTZ MANGELNDER VER TRAGLICHER GRUNDLAGE EINE ZUSAETZLICHE UNBEZAHLTE ARBEITSUNTERBRECHUNG VON EINER STUNDE ODER MEHR ANORDNET? . 189 5. STEHT DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT EIN MITBE STIMMUNGSRECHT HINSICHTLICH GETEILTER DIENSTE ZU?. . 190 6. WIE SOLLTE DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT MIT DER MOEGLICHKEIT GETEILTER DIENSTE UMGEHEN? . 190 IX. . AZV-TAGE . 190 1. WAS VERSTEHT MAN UNTER AZV-TAGEN? . 190 2. WELCHE AUSGLEICHSMOEGLICHKEITEN GIBT ES? . 191 3. WIE WERDEN FREIE TAGE IM ANSPARPRINZIP GEWAEHRT? . 191 4. WIE WERDEN FREIE TAGE IM SETZUNGSPRINZIP GEWAEHRT? 191 5. WAS PASSIERT, WENN FREIE AZV-TAGE MIT URLAUB, KRANKHEIT ODER FEIERTAGEN ZUSAMMENFALLEN? . 192 6. BESTEHT BEI DER FESTLEGUNG DER AZV-TAGE EIN MITBESTIMMUNGSRECHT? . 193 7. WAS PASSIERT, WENN AN EINEM AZV-TAG UEBER STUNDEN GELEISTET WERDEN MUESSEN? . 193 G. ERFASSUNG UND KONTROLLE DER ARBEITSZEIT I. ARBEITSZEITERFASSUNG 194 1. WAS IST UNTER ZEITERFASSUNG ZU VERSTEHEN? . 194 2. WOZU DIENT DIE ZEITERFASSUNG? . 194 3. WAS FUER ZEITERFASSUNGSSYSTEME GIBT ES? . 194 4. WAS IST BEI DER ZEITERFASSUNG AUS DATENSCHUTZRECHT LICHEN ASPEKTEN ZU BEACHTEN? . 195 5. . WER IST FUER DIE ZEITERFASSUNG VERANTWORTLICH? . 195 6. MUSS DIE GESAMTE TAEGLICHE ARBEITSZEIT AUFGEZEICHNET WERDEN? . 195 20 7. WIE MUSS DIE GESAMTE TAEGLICHE ARBEITSZEIT AUFGE ZEICHNET WERDEN? . 196 8. IN WELCHEN BEREICHEN ERSCHEINT DIE UMSETZUNG DER UMFASSENDEN AUFZEICHNUNGSPFLICHT PROBLEMATISCH? . 197 9. HABEN ARBEITNEHMER EINEN PRIVATRECHTLICHEN ANSPRUCH AUF DOKUMENTATION IHRER ARBEITSZEIT? . 198 10. WELCHE RECHTE STEHEN DEM BETRIEBS BZW. PERSONALRAT HINSICHTLICH DER ARBEITSZEIT UND DER ARBEITSZEITERFASSUNG ZU? 199 11. WIE LANGE MUSS DIE AUFGEZEICHNETE ARBEITSZEIT AUFBEWAHRT WERDEN? . 199 II. ARBEITSZEITKONTEN . 200 1. . WOZU DIENEN ARBEITSZEITKONTEN? . 200 2. . WIE FUNKTIONIERT EIN ARBEITSZEITKONTO? . 200 3. WELCHE ARTEN VON ARBEITSZEITKONTEN GIBT ES? . 201 4. WAS SIND . KURZZEITKONTEN? . 201 5. WAS SIND LANGZEITKONTEN? . 202 6. WAS FUER ZEITKONTEN GIBT ES IM OEFFENTLICHEN DIENST? . 202 7. WAS SIND DIE VORTEILE VON ARBEITSZEITKONTEN? . 203 8. WAS SIND DIE NACHTEILE VON ARBEITSZEITKONTEN? . 203 9. MUSS DER ARBEITGEBER ARBEITSZEITKONTEN FUEHREN? . 203 10. DARF DER ARBEITGEBER ARBEITSZEITKONTEN EINFACH EINFUEHREN? . 204 11. WAS MUSS DIE RECHTLICHE GRUNDLAGE FUER DIE EIN FUEHRUNG VON ARBEITSZEITKONTEN ENTHALTEN? . 204 12. GIBT ES BESONDERHEITEN BEI DER EINTRAGUNG VON MINUSSTUNDEN? . 205 13. WIE IST BEI BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES MIT MINUS UND PLUSSTUNDEN UMZUGEHEN? . 205 14. WIE IST BEI INSOLVENZ DES ARBEITGEBERS MIT PLUSSTUNDEN UMZUGEHEN? . 206 III. VERTRAUENSARBEITSZEIT . 206 1. . WAS IST VERTRAUENSARBEITSZEIT? . 206 2. WELCHE GEFAHREN BESTEHEN BEI VERTRAUENSARBEITSZEIT? . 207 3. . IST VERTRAUENSARBEITSZEIT RECHTLICH ZULAESSIG? . 207 4. WELCHE RECHTE HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT BEI VERTRAUENSARBEIT? . 208 IV LANGZEITKONTEN . 212 1. . WAS SIND LANGZEITKONTEN? . 212 21 2. WIE HAENGEN LANGZEITKONTEN UND SABBATICALS ZUSAMMEN? . 213 V. ARBEITSZEITKONTEN IM OEFFENTLICHEN DIENST . 213 1. WELCHE SPEZIELLEN ARBEITSZEITKONTEN GIBT ES IM OEFFENTLICHEN DIENST? . 213 2. WAS IST DAS TARIFLICHE ARBEITSZEITKONTO NACH § 10 TVOED? . 214 3. MUSS DER ARBEITGEBER IM OEFFENTLICHEN DIENST EIN TARIFLICHES ARBEITSZEITKONTO EINRICHTEN? . 214 4. WAS FUER ZEITEN KANN DER ARBEITNEHMER AUF EIN TARIFLICHES ARBEITSZEITKONTO BUCHEN? . 215 5. WAS MUSS BEI DER EINRICHTUNG EINES TARIFLICHEN ARBEITSZEITKONTOS BEACHTET WERDEN? . 215 6. WIE WEIT REICHT DAS MITBESTIMMUNGSRECHT DES BETRIEBS ODER PERSONALRATS? . 220 7. WAS SIND DIE MERKMALE DES LANGZEITKONTOS FUER BEAMTE NACH §§ 7A - 7C AZV? . 220 8. WIE FUNKTIONIERT DAS LANGZEITKONTO FUER BEAMTE?. . 221 9. MUSS DIE DIENSTBEHOERDE FUER BEAMTE EIN LANGZEIT KONTO EINRICHTEN? 222 VI. ARBEITSZEIT UND ARBEITSSCHUTZ 222 1. WAS VERSTEHT MAN GANZ ALLGEMEIN UNTER ARBEITS SCHUTZ IM SINNE DER ARBEITSZEIT? . 222 2. WELCHE RECHTLICHEN FOLGEN HAT ES FUER DIE ARBEIT NEHMER, DASS DAS ARBEITSZEITGESETZ OEFFENTLICH-RECHT LICHER NATUR IST? . 223 3. WIE KANN DER BETRIEBS BZW. PERSONALRAT DEN ARBEITSSCHUTZ DER ARBEITNEHMER SICHERSTELLEN? . 224 4. WER UEBERWACHT DIE EINHALTUNG DER SCHUTZ VORSCHRIFTEN? . 224 5. WELCHEN EINFLUSS HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT AUF DEN ARBEITNEHMERSCHUTZ IM BEREICH DER ARBEITSZEIT? 225 VII. AUFSICHTSBEHOERDEN 225 1. WAS SIND DIE AUFGABEN DER AUFSICHTSBEHOERDEN? 225 2. MUESSEN ARBEITNEHMER UND BETRIEBS ODER PERSONALRAT DIE AUFSICHTSBEHOERDE BEI VERSTOESSEN INFORMIEREN? 225 3. WER IST VON DER AUSKUNFTSPFLICHT GEMAESS § 17 ABS. 4 ARBZG BETROFFEN? . 226 22 4. IST DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT BEI DER DURCHFUEHRUNG EINER BESICHTIGUNG ZU BETEILIGEN? . 226 5. WELCHE AUFSICHTSBEHOERDE IST ZUSTAENDIG? . 227 VIII. KONTROLLRECHTE DES BETRIEBS-UND PERSONALRATS . 228 1. . WAS FUER RECHTE HAT DER BETRIEBSRAT? . 228 2. . WAS FUER RECHTE HAT DER PERSONALRAT? . 230 3. HAT DER BETRIEBS-/PERSONALRAT EIN KONTROLLRECHT IN BEZUG AUF ARBEITSVERTRAEGE? . 230 4. WIE WEIT GEHT DAS KONTROLLRECHT DES BETRIEBS-/ PERSONALRATS? . 231 5. WIE HAT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT SEINE UEBERWACHUNGSAUFGABE WAHRZUNEHMEN? . 231 6. WIE HAT SICH DER BETRIEBS-/PERSONALRAT BEI EINEM FESTGESTELLTEN VERSTOSS ZU VERHALTEN? . 232 IX. RECHTSSCHUTZ VOR GERICHT . 232 1. WELCHES GERICHT IST FUER STREITIGKEITEN VON ARBEIT NEHMERN IN SACHEN ARBEITSZEIT ZUSTAENDIG (INDIVIDUALARBEITSRECHT)? . 232 2. WELCHES GERICHT IST FUER STREITIGKEITEN DER BETRIEBS RAETE IN SACHEN ARBEITSZEIT ZUSTAENDIG (BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT)? . 233 3. WELCHES GERICHT IST FUER STREITIGKEITEN VON PERSONALRAETEN IN SACHEN ARBEITSZEIT ZUSTAENDIG (PERSONALVERTRETUNGSRECHT)? . 233 4. KOENNTE SICH DIE ZUSTAENDIGKEIT DER VERWALTUNGS GERICHTE AUF DEM GEBIET DES PERSONALVERTRETUNGS RECHTS ZUKUENFTIG AENDERN? . 233 5. WELCHE GRUENDE SPRECHEN FUER EINE ZUKUENFTIGE ZUSTAENDIGKEIT DER ARBEITSGERICHTE? . 234 X. STRAF UND BUSSGELDVORSCHRIFTEN . 235 1. DROHT BEI JEDEM VERSTOSS GEGEN EINE ARBEITSZEIT RECHTLICHE BESTIMMUNG EINE SANKTION? . 235 2. . WAS IST EINE ORDNUNGSWIDRIGKEIT NACH § 22 ARBZG? 235 3. . WAS IST EINE STRAFTAT NACH § 23 ARBZG? . 236 4. WER KANN BEI EINER ORDNUNGSWIDRIGKEIT ODER STRAFTAT BESTRAFT WERDEN? . 237 5. KOENNEN AUCH ARBEITNEHMER SANKTIONIERT WERDEN? . 238 6. KOENNEN BETRIEBS ODER PERSONALRAT SANKTIONIERT WERDEN? . 238 7. WER IST FUER DIE VERFOLGUNG DER ORDNUNGSWIDRIGKEIT ODER STRAFTAT ZUSTAENDIG? . 238 23 8. WIE HOCH IST DIE GELDBUSSE BEI EINER ORDNUNGS WIDRIGKEIT? . 239 9. WIE HOCH IST DIE FREIHEITS ODER GELDSTRAFE BEI EINER STRAFTAT? . 239 H. BESONDERS GESCHUETZTE GRUPPEN I. SONDERREGELUNGEN FUER JUGENDLICHE UND AUSZUBILDENDE . 240 1. WO WERDEN DIE ARBEITSZEITEN VON JUGENDLICHEN GESETZLICH GEREGELT? . 240 2. FUER WEN GILT DAS JARBSCHG? . 240 3. WIE LANG DUERFEN JUGENDLICHE ARBEITEN? . 241 4. WELCHE RUHEPAUSEN SIND EINZUHALTEN? . 241 5. WAS GILT FUER SCHICHTARBEIT, RUHEZEIT UND NACHTRUHE? 241 6. KANN VON DEN VORGABEN ABGEWICHEN WERDEN? . 242 7. WAS DROHT BEI VERSTOESSEN? . 243 II. SONDERREGELUNGEN FUER SCHWANGERE UND STILLENDE MUETTER . 243 1. GILT FUER SCHWANGERE UND (STILLENDE) MUETTER EINE HOECHSTARBEITSZEIT? 243 2. WELCHE RUHEZEITEN SIND ZU BEACHTEN? . 243 3. GIBT ES SONDERREGELUNGEN ZUR LAGE DER ARBEITSZEIT? . 244 4. WAS GILT AN SONN UND FEIERTAGEN? . 244 III. SONDERREGELUNGEN FUER SCHWERBEHINDERTE . 245 1. . WELCHE SONDERVORSCHRIFTEN GIBT ES? . 245 2. HABEN SCHWERBEHINDERTE ANSPRUCH AUF TEILZEIT?. . 245 3. KANN DER ARBEITGEBER DIE ANSPRUECHE DES SCHWERBEHINDERTEN ABLEHNEN? 245 4. MUESSEN SCHWERBEHINDERTE UEBERSTUNDEN ODER MEHRARBEIT LEISTEN? 245 5. WAS PASSIERT BEI VERSTOESSEN DES ARBEITGEBERS? . 246 I. ARBEIT(SZEIT) 4.0 I. WORK-LIFE-BALANCE, WORK-LIFE-BLENDING UND WORK LIFE-SEPARATION . 247 1. WAS BEDEUTET WORK-LIFE-BALANCE? . 247 2. WARUM IST EINE GUTE WORK-LIFE-BALANCE WICHTIG? . 247 3. WELCHE FAKTOREN KOENNEN DIE WORK-LIFE-BALANCE BEEINFLUSSEN? 247 4. WELCHE GESETZE FOERDERN EINE BESSERE WORK-LIFE BALANCE? 248 5. WELCHE BETRIEBLICHEN MASSNAHMEN KOENNEN EINE BESSERE WORK-LIFE-BALANCE UNTERSTUETZEN? 248 24 6. WAS BEDEUTET WORK-LIFE-BLENDING? . 248 7. WAS SIND VOR UND NACHTEILE VON WORK-LIFE BLENDING? . 249 8. WAS BEDEUTET WORK-LIFE-SEPARATION? . 249 9. IST WORK-LIFE-BLENDING ODER WORK-LIFE-SEPARATION DAS KONZEPT FUER DIE ZUKUNFT? . 249 II. HOME-OFFICE, TELEARBEIT, MOBILE ARBEIT . 250 1. WIE SIND DIE RECHTLICHEN UND GESELLSCHAFTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN FUER HOME-OFFICE, MOBILE ARBEIT UND TELEARBEIT? 250 2. WAS VERSTEHT MAN UNTER HOME-OFFICE? . 251 3. WAS VERSTEHT MAN UNTER TELEARBEIT? . 251 4. WAS VERSTEHT MAN UNTER MOBILER ARBEIT? . 252 5. WIE KANN HOME-OFFICE, TELEARBEIT ODER MOBILE ARBEIT EINGEFUEHRT WERDEN? 252 6. GIBT ES EINEN ANSPRUCH AUF HOME-OFFICE, TELE ARBEIT ODER MOBILES ARBEITEN? . 252 7. GELTEN DIE VORSCHRIFTEN DES ARBZG AUCH BEI HOME OFFICE, TELEARBEIT UND MOBILER ARBEIT? . 253 8. FINDEN DIE VORSCHRIFTEN ZUM ARBEITSSCHUTZ ANWENDUNG? . 253 9. ZAEHLEN AUCH DIE ARBEITNEHMER, DIE AUSSERHALB DER ARBEITSSTAETTE TAETIG SIND, BEI DER BERECHNUNG DER BETRIEBSRATS BZW. PERSONALRATSFAEHIGKEIT? . 254 10. WIE STEHT ES MIT DER BETEILIGUNG VON BETRIEBS ODER PERSONALRAT? . 254 III. ZEITSOUVERAENITAET DER ARBEITNEHMER . 255 1. WAS BEDEUTET ZEITSOUVERAENITAET? . 255 2. WELCHE ROLLE SPIELT ZEITSOUVERAENITAET IM ARBEITSRECHT? . 255 3. WANN KANN DURCH ZEITSOUVERAENITAET EIN POSITIVER EFFEKT ERZIELT WERDEN? . 256 4. WELCHE GEFAHREN BESTEHEN BEI FLEXIBLEN ARBEITS ZEITEN? . 256 5. WELCHE RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN BESTEHEN HINSICHTLICH DER ZEITSOUVERAENITAET? 256 J. SONDERFRAGEN I. AUSSENDIENSTMITARBEITER . 258 1. WAS IST EIN AUSSENDIENSTMITARBEITER? . 258 2. WELCHE RECHTE UND PFLICHTEN HABEN AUSSENDIENST MITARBEITER? . 258 25 3. VERTRITT DER BETRIEBS ODER PERSONALRAT AUSSEN DIENSTMITARBEITER? . 258 II. GRUNDSAETZE DER VERGUETUNG / ARBEITSZEIT IM VERGUETUNGSRECHTLICHEN SINN . 259 1. WAS VERSTEHT MAN UNTER ARBEITSZEIT IM VER GUETUNGSRECHTLICHEN UND IM ARBEITSZEITRECHTLICHEN SINNE? . 259 2. IST ES ZULAESSIG, ARBEITSZEITEN UNTERSCHIEDLICH ZU VERGUETEN (VOLLARBEIT UND BEREITSCHAFTSZEITEN)? . 260 3. GILT DER MINDESTLOHN AUCH FUER ENTSENDETE AUSLAENDISCHE ARBEITSKRAEFTE? . 260 4. IST MIT DEM MINDESTLOHN NUR DIE VOLLARBEIT ODER AUCH DIE BEREITSCHAFTSZEIT FUER AUSLAENDISCH ENTSENDETE ARBEITNEHMER ZU VERGUETEN? . 261 5. GILT DAS ARBEITSZEITGESETZ AUCH FUER ENTSENDETE AUSLAENDISCHE ARBEITSKRAEFTE? . 262 III. ARBEITSKAMPF UND ARBEITSZEITGESETZ . 263 1. . WAS IST ARBEITSKAMPF? . 263 2. IST ARBEITSKAMPF ZULAESSIG? . 263 3. HAT DER ARBEITNEHMER EINEN LOHNANSPRUCH FUER STREIKBEDINGTE FEHLZEITEN? . 263 4. MUSS DER ARBEITGEBER FUER DIE ZEIT DES STREIKS SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE ABFUEHREN? . 263 5. DARF DIE STREIKZEIT VOM GLEITZEITGUTHABEN ABGEZOGEN WERDEN? . 264 6. DARF DIE AUFSICHTSBEHOERDE WAEHREND EINES STREIKS SONN UND FEIERTAGSRUHE BEWILLIGEN? . 264 7. STEHEN DEM BETRIEBS ODER PERSONALRAT SEINE MITBESTIMMUNGSRECHTE AUCH WAEHREND DES ARBEITSKAMPFES UNEINGESCHRAENKT ZU? . 265 8. KANN DIE MITBESTIMMUNG EINGESCHRAENKT WERDEN, WENN EIN BETRIEB NUR MITTELBAR VON EINEM ARBEITSKAMPF BETROFFEN IST? . 266 9. GELTEN DIE EINSCHRAENKUNGEN DES MITBESTIMMUNGSRECHTS AUCH FUER DIE NACHWIRKUNGEN DES ARBEITSKAMPFS? . 266 IV. ABMAHNUNG UND KUENDIGUNG . 267 1. KANN DER ARBEITGEBER WEGEN EINES ARBEITSZEITVERSTOSSES EINE ABMAHNUNG ERTEILEN? . 267 2. . WIE MUSS EINE WIRKSAME ABMAHNUNG AUSSEHEN? . 267 3. WIE OFT MUSS ABGEMAHNT WERDEN? . 267 26 4. WANN KANN DER ARBEITGEBER EINE KUENDIGUNG AUSSPRECHEN? . 268 5. IST BEI ARBEITSZEITBETRUG AUCH EINE FRISTLOSE KUENDIGUNG MOEGLICH? . 268 6. KANN AUCH DER ARBEITNEHMER ABMAHNEN ODER KUENDIGEN? . 269 STICHWORTVERZEICHNIS . 271 27
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