SAP Projektsystem in SAP S/4HANA:
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bonn
Rheinwerk
2023
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | SAP PRESS
Rheinwerk Publishing |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Umschlag: Customizing, Funktionen und Anwendungen von PS in SAP S/4Hana ; Alle Projektphasen von der Planung bis zur Abrechnung ; Inklusive Reporting und Integrationsszenarien |
Beschreibung: | 557 Seiten Illustrationen |
ISBN: | 9783836290746 383629074X |
Internformat
MARC
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Datensatz im Suchindex
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---|---|
adam_text | AUF
EINEN
BLICK
1
STRUKTUREN
UND
STAMMDATEN
...............................................
19
2
PLANUNGSFUNKTIONEN
.............................................................
127
3
BUDGET
...................................................................................
249
4
PROZESSE
DER
PROJEKTDURCHFUEHRUNG
.......................................
277
5
PERIODENABSCHLUSS
................................................................
351
6
REPORTING
..............................................................................
423
7
INTEGRATIONSSZENARIEN
MIT
ANDEREN
PROJEKTMANAGEMENT-WERKZEUGEN
........................................
483
INHALT
EINLEITUNG
.....................................................................................................
13
1
STRUKTUREN
UND
STAMMDATEN
19
1.1
GRUNDLAGEN
..................................................................................
20
1.1.1
UEBERSICHT
DER
PROJEKTSTRUKTUREN
.........................................
20
1.1.2
KUNDENSPEZIFISCHE
FELDER
..................................................
23
1.1.3
BENUTZEROBERFLAECHE
UND
ROLLEN
..........................................
25
1.2
PROJEKTSTRUKTURPLAN
.....................................................................
29
1.2.1
AUFBAU
UND
STAMMDATEN
..................................................
31
1.2.2
STRUKTUREN-CUSTOMIZING
DES
PROJEKTSTRUKTURPLANS
...........
39
1.2.3
STANDARDPROJEKTSTRUKTURPLAENE
...........................................
48
1.3
NETZPLAN
......................................................................................
49
1.3.1
AUFBAU
UND
STAMMDATEN
..................................................
49
1.3.2
STRUKTUREN-CUSTOMIZING
DES
NETZPLANS
.............................
62
1.3.3
STANDARDNETZE
.....................................................................
69
1.4
MEILENSTEINE
................................................................................
71
1.4.1
MEILENSTEINE
AN
PSP-ELEMENTEN
........................................
71
1.4.2
MEILENSTEINE
AN
VORGAENGEN
...............................................
73
1.5
DOKUMENTE
.................................................................................
75
1.5.1
PS-TEXTE
...............................................................................
76
1.5.2
INTEGRATION
ZUR
DOKUMENTENVERWALTUNG
..........................
77
1.6
STATUS
...........................................................................................
78
1.7
BEARBEITUNGSFUNKTIONEN
.............................................................
84
1.7.1
PROJECT
BUILDER
.....................................................................
85
1.7.2
PROJEKTPLANTAFEL
..................................................................
90
1.7.3
PROJEKTZEITPLAN
....................................................................
95
1.7.4
SPEZIELLE
PFLEGEFUNKTIONEN
................................................
96
1.8
WERKZEUGE
ZUR
OPTIMIERTEN
STAMMDATENPFLEGE
......................
98
1.8.1
FELDAUSWAHL
........................................................................
98
1.8.2
FLEXIBLE
DETAILBILDER
UND
TABLE
CONTROLS
............................
99
1.8.3
MASSENAENDERUNG
...............................................................
101
1.8.4
SUBSTITUTION
........................................................................
104
1.8.5
VALIDIERUNG
.........................................................................
105
1.8.6
VARIANTENKONFIGURATION
MIT
PROJEKTEN
.............................
107
1.8.7
MONTAGEABWICKLUNG
..........................................................
110
1.9
VERSIONEN
..................................................................................
115
1.9.1
PROJEKTVERSIONEN
.................................................................
116
1.9.2
SIMULATIONSVERSIONEN
........................................................
118
1.10
ARCHIVIERUNG
VON
PROJEKTSTRUKTUREN
.........................................
121
1.11
ZUSAMMENFASSUNG
....................................................................
125
2
PLANUNGSFUNKTIONEN
127
2.1
TERMINPLANUNG
...........................................................................
128
2.1.1
TERMINPLANUNG
MIT
PSP-ELEMENTEN
.................................
130
2.1.2
TERMINIERUNG
MIT
NETZPLAENEN
...........................................
133
2.2
RESSOURCENPLANUNG
.....................................................................
150
2.2.1
KAPAZITAETSPLANUNG
MIT
ARBEITSPLAETZEN
.............................
150
2.2.2
ARBEITSVERTEILUNG
AUF
PERSONALRESSOURCEN
........................
158
2.2.3
KAPAZITAETSABGLEICH
.............................................................
165
2.2.4
FREMDBEARBEITUNG
..............................................................
167
2.2.5
DIENSTLEISTUNG
....................................................................
171
2.3
MATERIALPLANUNG
.........................................................................
173
2.3.1
ZUORDNUNG
VON
MATERIALKOMPONENTEN
.............................
174
2.3.2
PROJEKTBESTAND
....................................................................
191
2.3.3
MANAGEMENT
UND
OPTIMIERUNG
DER
PROJEKTFERTIGUNG
......
195
2.3.4
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
.......................................................
197
2.4
PLANUNG
VON
KOSTEN
UND
STATISTISCHEN
KENNZAHLEN
.................
202
2.4.1
HIERARCHISCHE
KOSTENPLANUNG
............................................
206
2.4.2
EINZELKALKULATION
................................................................
208
2.4.3
DETAILPLANUNG
.....................................................................
211
2.4.4
EASY
COST
PLANNING
..............................................................
216
2.4.5
NETZPLANKALKULATION
...........................................................
222
2.4.6
PLANKOSTEN
ZUGEORDNETER
AUFTRAEGE
...................................
229
2.4.7
PLANUNG
STATISTISCHER
KENNZAHLEN
.....................................
231
2.4.8
ACDOCP-BASIERTE
PLANUNGSFORMEN
...................................
232
2.5
ERLOESPLANUNG
................................................................................
238
2.5.1
HIERARCHISCHE
PLANUNG
.......................................................
239
2.5.2
DETAILPLANUNG
.....................................................................
239
2.5.3
FAKTURIERUNGSPLAN
...............................................................
240
2.5.4
VERKAUFSPREISKALKULATION
...................................................
242
2.6
ZUSAMMENFASSUNG
.....................................................................
248
3
BUDGET
249
3.1
FUNKTIONEN
DER
BUDGETIERUNG
IM
PROJEKTSYSTEM
......................
250
3.1.1
ORIGINALBUDGET
....................................................................
251
3.1.2
BUDGETAKTUALISIERUNGEN
.....................................................
255
3.1.3
BUDGETFREIGABE
...................................................................
258
3.1.4
BUDGETUEBERTRAG
...................................................................
260
3.1.5
VERFUEGBARKEITSKONTROLLE
.....................................................
261
3.2
INTEGRATION
MIT
DEM
INVESTITIONSMANAGEMENT
.........................
268
3.3
ZUSAMMENFASSUNG
......................................................................
276
4
PROZESSE
DER
PROJEKTDURCHFUEHRUNG
277
4.1
IST-TERMINE
..................................................................................
278
4.1.1
IST-TERMINE
VON
PSP-ELEMENTEN
.........................................
278
4.1.2
IST-TERMINE
VON
VORGAENGEN
................................................
279
4.1.3
IST-TERMINE
VON
MEILENSTEINEN
..........................................
282
4.2
KONTIERUNG
VON
BELEGEN
.............................................................
283
4.2.1
OBLIGOVERWALTUNG
...............................................................
284
4.2.2
MANUELLE
KONTIERUNG
..........................................................
287
4.2.3
EXECUTION
SERVICES
..............................................................
288
4.3
RUECKMELDUNGEN
..........................................................................
290
4.3.1
EINZELRUECKMELDUNGEN
.........................................................
298
4.3.2
SAMMEL
UND
SUMMENRUECKMELDUNGEN
.............................
299
4.3.3
ARBEITSZEITBLATT
...................................................................
301
4.4
FREMDBESCHAFFUNG
VON
LEISTUNGEN
...........................................
305
4.4.1
FREMDBEARBEITUNG
..............................................................
305
4.4.2
DIENSTLEISTUNG
.....................................................................
308
4.5
MATERIALBESCHAFFUNG
UND
-LIEFERUNG
.........................................
309
4.5.1
PROZESSE
DER
MATERIALBESCHAFFUNG
....................................
310
4.5.2
LIEFERUNG
AUS
PROJEKT
..........................................................
317
4.5.3
PROMAN
................................................................................
320
4.6
FAKTURIERUNG
...............................................................................
323
4.6.1
MEILENSTEINFAKTURIERUNG
....................................................
324
4.6.2
AUFWANDSBEZOGENE
FAKTURIERUNG
.....................................
326
4.7
PROJEKTFORTSCHRITT
........................................................................
330
4.7.1
MEILENSTEINTRENDANALYSE
...................................................
330
4.7.2
FORTSCHRITTSANALYSE
.............................................................
332
4.7.3
PROGRESS
TRACKING
...............................................................
341
4.8
CLAIM-MANAGEMENT
...................................................................
345
4.9
ZUSAMMENFASSUNG
.....................................................................
349
5
PERIODENABSCHLUSS
351
5.1
VERARBEITUNGSARTEN
....................................................................
352
5.2
NACHBEWERTUNG
ZU
IST-TARIFEN
....................................................
356
5.2.1
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
NACHBEWERTUNG
ZU
IST-TARIFEN
...........................................................................
356
5.2.2
DURCHFUEHRUNG
DER
NACHBEWERTUNG
ZU
IST-TARIFEN
...........
357
5.2.3
ABHAENGIGKEITEN
DER
NACHBEWERTUNG
VON
IST-TARIFEN
......
358
5.3
GEMEINKOSTENZUSCHLAEGE
............................................................
358
5.3.1
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
VERRECHNUNG
VON
GEMEINKOSTENZUSCHLAEGEN
.................................................
359
5.3.2
DURCHFUEHRUNG
DER
GEMEINKOSTENBEZUSCHLAGUNG
............
361
5.4
TEMPLATE-VERRECHNUNGEN
..........................................................
362
5.4.1
VORAUSSETZUNGEN
DER
TEMPLATE-VERRECHNUNG
..................
363
5.4.2
DURCHFUEHRUNG
DER
TEMPLATE-VERRECHNUNG
.......................
365
5.5
VERZINSUNG
..................................................................................
366
5.5.1
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
VERZINSUNG
VON
PROJEKTEN
........
367
5.5.2
DURCHFUEHRUNG
DER
VERZINSUNG
VON
PROJEKTEN
...................
373
5.6
ERGEBNISERMITTLUNG
.....................................................................
375
5.6.1
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
ERGEBNISERMITTLUNG
..................
381
5.6.2
DURCHFUEHRUNG
DER
ERGEBNISERMITTLUNG
..............................
389
5.6.3
VORGANGSBEZOGENE
ERLOESREALISIERUNG
................................
391
5.7
PROJEKTBEZOGENER
AUFTRAGSEINGANG
...........................................
393
5.7.1
VORAUSSETZUNGEN
DER
PROJEKTBEZOGENEN
AUFTRAGSEINGANGSERMITTLUNG
............................................
395
5.7.2
DURCHFUEHRUNG
DER
PROJEKTBEZOGENEN
KUNDENAUFTRAGSERMITTLUNGEN
...........................................
398
5.8
KOSTENPROGNOSE
..........................................................................
399
5.8.1
VORAUSSETZUNGEN
UND
EINSCHRAENKUNGEN
DER
KOSTENPROGNOSE
.................................................................
402
5.8.2
DURCHFUEHRUNG
UND
AUSWERTUNG
DER
KOSTENPROGNOSE
.....
402
5.9
ABRECHNUNG
................................................................................
404
5.9.1
VORAUSSETZUNGEN
FUER
PROJEKTABRECHNUNGEN
......................
405
5.9.2
DURCHFUEHRUNG
VON
PROJEKTABRECHNUNGEN
..........................
414
5.9.3
ABRECHNUNG
VON
INVESTITIONSPROJEKTEN
..............................
417
5.9.4
ABHAENGIGKEITEN
DER
PROJEKTABRECHNUNGEN
........................
419
5.10
ZUSAMMENFASSUNG
.....................................................................
421
6
REPORTING
423
6.1
INFOSYSTEM
STRUKTUREN
UND
UEBERSICHTS-APPS
............................
424
6.1.1
STRUKTUR-/PROJEKTSTRUKTURUEBERSICHT
...................................
429
6.1.2
EINZELUEBERSICHTEN
................................................................
434
6.1.3
UEBERSICHTS-APPS
..................................................................
437
6.2
INFOSYSTEM
CONTROLLING
...............................................................
439
6.2.1
HIERARCHIEBERICHTE
..............................................................
440
6.2.2
KOSTENARTENBERICHTE
...........................................................
448
6.2.3
EINZELPOSTENBERICHTE
..........................................................
454
6.2.4
SAP-FIORI-BASIERTE
BERICHTE
UND
ANALYTISCHE
APPS
.............
457
6.2.5
PS-CASH-MANAGEMENT
........................................................
460
6.3
LOGISTISCHE
BERICHTE
...................................................................
467
6.3.1
BESTELLANFORDERUNGEN
UND
BESTELLUNGEN
ZUM
PROJEKT
........
467
6.3.2
MATERIALBERICHTE
..................................................................
469
6.3.3
KAPAZITAETSBERICHTE
..............................................................
470
6.4
PROJEKTVERDICHTUNG
....................................................................
477
6.5
ZUSAMMENFASSUNG
.....................................................................
482
7
INTEGRATIONSSZENARIEN
MIT
ANDEREN
PROJEKTMANAGEMENT-WERKZEUGEN
483
7.1
PORTFOLIO
AND
PROJECT
MANAGEMENT
............................................
484
7.1.1
484
7.1.2
492
7.2
COMMERCIAL
PROJECT
MANAGEMENT
..............................................
499
7.2.1
KOSTEN
UND
ERLOESPLANUNG
..................................................
499
7.2.2
PROBLEM
UND
AENDERUNGSMANAGEMENT
.............................
500
7.23
ARBEITSBEREICH
....................................................................
503
7.3
ERWEITERUNGEN
AUF
DER
SAP
BUSINESS
TECHNOLOGY
PLATFORM
......
507
7.3.1
KOLLABORATIVES
PROJEKTMANAGEMENT
..................................
508
7.3.2
RESSOURCENMANAGEMENT
...................................................
510
7.4
ZUSAMMENFASSUNG
......................................................................
512
ANHANG
513
A
AUSGEWAEHLTE
SCHNITTSTELLEN
IM
PROJEKTSYSTEM
..........................
515
B
AUSGEWAEHLTE
DATENBANKTABELLEN
DES
PROJEKTSYSTEMS
.............
519
C
TRANSAKTIONEN
UND
MENUEPFADE
..................................................
521
DAS
AUTORENTEAM
.........................................................................................
539
INDEX
.............................................................................................................
541
|
adam_txt |
AUF
EINEN
BLICK
1
STRUKTUREN
UND
STAMMDATEN
.
19
2
PLANUNGSFUNKTIONEN
.
127
3
BUDGET
.
249
4
PROZESSE
DER
PROJEKTDURCHFUEHRUNG
.
277
5
PERIODENABSCHLUSS
.
351
6
REPORTING
.
423
7
INTEGRATIONSSZENARIEN
MIT
ANDEREN
PROJEKTMANAGEMENT-WERKZEUGEN
.
483
INHALT
EINLEITUNG
.
13
1
STRUKTUREN
UND
STAMMDATEN
19
1.1
GRUNDLAGEN
.
20
1.1.1
UEBERSICHT
DER
PROJEKTSTRUKTUREN
.
20
1.1.2
KUNDENSPEZIFISCHE
FELDER
.
23
1.1.3
BENUTZEROBERFLAECHE
UND
ROLLEN
.
25
1.2
PROJEKTSTRUKTURPLAN
.
29
1.2.1
AUFBAU
UND
STAMMDATEN
.
31
1.2.2
STRUKTUREN-CUSTOMIZING
DES
PROJEKTSTRUKTURPLANS
.
39
1.2.3
STANDARDPROJEKTSTRUKTURPLAENE
.
48
1.3
NETZPLAN
.
49
1.3.1
AUFBAU
UND
STAMMDATEN
.
49
1.3.2
STRUKTUREN-CUSTOMIZING
DES
NETZPLANS
.
62
1.3.3
STANDARDNETZE
.
69
1.4
MEILENSTEINE
.
71
1.4.1
MEILENSTEINE
AN
PSP-ELEMENTEN
.
71
1.4.2
MEILENSTEINE
AN
VORGAENGEN
.
73
1.5
DOKUMENTE
.
75
1.5.1
PS-TEXTE
.
76
1.5.2
INTEGRATION
ZUR
DOKUMENTENVERWALTUNG
.
77
1.6
STATUS
.
78
1.7
BEARBEITUNGSFUNKTIONEN
.
84
1.7.1
PROJECT
BUILDER
.
85
1.7.2
PROJEKTPLANTAFEL
.
90
1.7.3
PROJEKTZEITPLAN
.
95
1.7.4
SPEZIELLE
PFLEGEFUNKTIONEN
.
96
1.8
WERKZEUGE
ZUR
OPTIMIERTEN
STAMMDATENPFLEGE
.
98
1.8.1
FELDAUSWAHL
.
98
1.8.2
FLEXIBLE
DETAILBILDER
UND
TABLE
CONTROLS
.
99
1.8.3
MASSENAENDERUNG
.
101
1.8.4
SUBSTITUTION
.
104
1.8.5
VALIDIERUNG
.
105
1.8.6
VARIANTENKONFIGURATION
MIT
PROJEKTEN
.
107
1.8.7
MONTAGEABWICKLUNG
.
110
1.9
VERSIONEN
.
115
1.9.1
PROJEKTVERSIONEN
.
116
1.9.2
SIMULATIONSVERSIONEN
.
118
1.10
ARCHIVIERUNG
VON
PROJEKTSTRUKTUREN
.
121
1.11
ZUSAMMENFASSUNG
.
125
2
PLANUNGSFUNKTIONEN
127
2.1
TERMINPLANUNG
.
128
2.1.1
TERMINPLANUNG
MIT
PSP-ELEMENTEN
.
130
2.1.2
TERMINIERUNG
MIT
NETZPLAENEN
.
133
2.2
RESSOURCENPLANUNG
.
150
2.2.1
KAPAZITAETSPLANUNG
MIT
ARBEITSPLAETZEN
.
150
2.2.2
ARBEITSVERTEILUNG
AUF
PERSONALRESSOURCEN
.
158
2.2.3
KAPAZITAETSABGLEICH
.
165
2.2.4
FREMDBEARBEITUNG
.
167
2.2.5
DIENSTLEISTUNG
.
171
2.3
MATERIALPLANUNG
.
173
2.3.1
ZUORDNUNG
VON
MATERIALKOMPONENTEN
.
174
2.3.2
PROJEKTBESTAND
.
191
2.3.3
MANAGEMENT
UND
OPTIMIERUNG
DER
PROJEKTFERTIGUNG
.
195
2.3.4
VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG
.
197
2.4
PLANUNG
VON
KOSTEN
UND
STATISTISCHEN
KENNZAHLEN
.
202
2.4.1
HIERARCHISCHE
KOSTENPLANUNG
.
206
2.4.2
EINZELKALKULATION
.
208
2.4.3
DETAILPLANUNG
.
211
2.4.4
EASY
COST
PLANNING
.
216
2.4.5
NETZPLANKALKULATION
.
222
2.4.6
PLANKOSTEN
ZUGEORDNETER
AUFTRAEGE
.
229
2.4.7
PLANUNG
STATISTISCHER
KENNZAHLEN
.
231
2.4.8
ACDOCP-BASIERTE
PLANUNGSFORMEN
.
232
2.5
ERLOESPLANUNG
.
238
2.5.1
HIERARCHISCHE
PLANUNG
.
239
2.5.2
DETAILPLANUNG
.
239
2.5.3
FAKTURIERUNGSPLAN
.
240
2.5.4
VERKAUFSPREISKALKULATION
.
242
2.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
248
3
BUDGET
249
3.1
FUNKTIONEN
DER
BUDGETIERUNG
IM
PROJEKTSYSTEM
.
250
3.1.1
ORIGINALBUDGET
.
251
3.1.2
BUDGETAKTUALISIERUNGEN
.
255
3.1.3
BUDGETFREIGABE
.
258
3.1.4
BUDGETUEBERTRAG
.
260
3.1.5
VERFUEGBARKEITSKONTROLLE
.
261
3.2
INTEGRATION
MIT
DEM
INVESTITIONSMANAGEMENT
.
268
3.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
276
4
PROZESSE
DER
PROJEKTDURCHFUEHRUNG
277
4.1
IST-TERMINE
.
278
4.1.1
IST-TERMINE
VON
PSP-ELEMENTEN
.
278
4.1.2
IST-TERMINE
VON
VORGAENGEN
.
279
4.1.3
IST-TERMINE
VON
MEILENSTEINEN
.
282
4.2
KONTIERUNG
VON
BELEGEN
.
283
4.2.1
OBLIGOVERWALTUNG
.
284
4.2.2
MANUELLE
KONTIERUNG
.
287
4.2.3
EXECUTION
SERVICES
.
288
4.3
RUECKMELDUNGEN
.
290
4.3.1
EINZELRUECKMELDUNGEN
.
298
4.3.2
SAMMEL
UND
SUMMENRUECKMELDUNGEN
.
299
4.3.3
ARBEITSZEITBLATT
.
301
4.4
FREMDBESCHAFFUNG
VON
LEISTUNGEN
.
305
4.4.1
FREMDBEARBEITUNG
.
305
4.4.2
DIENSTLEISTUNG
.
308
4.5
MATERIALBESCHAFFUNG
UND
-LIEFERUNG
.
309
4.5.1
PROZESSE
DER
MATERIALBESCHAFFUNG
.
310
4.5.2
LIEFERUNG
AUS
PROJEKT
.
317
4.5.3
PROMAN
.
320
4.6
FAKTURIERUNG
.
323
4.6.1
MEILENSTEINFAKTURIERUNG
.
324
4.6.2
AUFWANDSBEZOGENE
FAKTURIERUNG
.
326
4.7
PROJEKTFORTSCHRITT
.
330
4.7.1
MEILENSTEINTRENDANALYSE
.
330
4.7.2
FORTSCHRITTSANALYSE
.
332
4.7.3
PROGRESS
TRACKING
.
341
4.8
CLAIM-MANAGEMENT
.
345
4.9
ZUSAMMENFASSUNG
.
349
5
PERIODENABSCHLUSS
351
5.1
VERARBEITUNGSARTEN
.
352
5.2
NACHBEWERTUNG
ZU
IST-TARIFEN
.
356
5.2.1
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
NACHBEWERTUNG
ZU
IST-TARIFEN
.
356
5.2.2
DURCHFUEHRUNG
DER
NACHBEWERTUNG
ZU
IST-TARIFEN
.
357
5.2.3
ABHAENGIGKEITEN
DER
NACHBEWERTUNG
VON
IST-TARIFEN
.
358
5.3
GEMEINKOSTENZUSCHLAEGE
.
358
5.3.1
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
VERRECHNUNG
VON
GEMEINKOSTENZUSCHLAEGEN
.
359
5.3.2
DURCHFUEHRUNG
DER
GEMEINKOSTENBEZUSCHLAGUNG
.
361
5.4
TEMPLATE-VERRECHNUNGEN
.
362
5.4.1
VORAUSSETZUNGEN
DER
TEMPLATE-VERRECHNUNG
.
363
5.4.2
DURCHFUEHRUNG
DER
TEMPLATE-VERRECHNUNG
.
365
5.5
VERZINSUNG
.
366
5.5.1
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
VERZINSUNG
VON
PROJEKTEN
.
367
5.5.2
DURCHFUEHRUNG
DER
VERZINSUNG
VON
PROJEKTEN
.
373
5.6
ERGEBNISERMITTLUNG
.
375
5.6.1
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
ERGEBNISERMITTLUNG
.
381
5.6.2
DURCHFUEHRUNG
DER
ERGEBNISERMITTLUNG
.
389
5.6.3
VORGANGSBEZOGENE
ERLOESREALISIERUNG
.
391
5.7
PROJEKTBEZOGENER
AUFTRAGSEINGANG
.
393
5.7.1
VORAUSSETZUNGEN
DER
PROJEKTBEZOGENEN
AUFTRAGSEINGANGSERMITTLUNG
.
395
5.7.2
DURCHFUEHRUNG
DER
PROJEKTBEZOGENEN
KUNDENAUFTRAGSERMITTLUNGEN
.
398
5.8
KOSTENPROGNOSE
.
399
5.8.1
VORAUSSETZUNGEN
UND
EINSCHRAENKUNGEN
DER
KOSTENPROGNOSE
.
402
5.8.2
DURCHFUEHRUNG
UND
AUSWERTUNG
DER
KOSTENPROGNOSE
.
402
5.9
ABRECHNUNG
.
404
5.9.1
VORAUSSETZUNGEN
FUER
PROJEKTABRECHNUNGEN
.
405
5.9.2
DURCHFUEHRUNG
VON
PROJEKTABRECHNUNGEN
.
414
5.9.3
ABRECHNUNG
VON
INVESTITIONSPROJEKTEN
.
417
5.9.4
ABHAENGIGKEITEN
DER
PROJEKTABRECHNUNGEN
.
419
5.10
ZUSAMMENFASSUNG
.
421
6
REPORTING
423
6.1
INFOSYSTEM
STRUKTUREN
UND
UEBERSICHTS-APPS
.
424
6.1.1
STRUKTUR-/PROJEKTSTRUKTURUEBERSICHT
.
429
6.1.2
EINZELUEBERSICHTEN
.
434
6.1.3
UEBERSICHTS-APPS
.
437
6.2
INFOSYSTEM
CONTROLLING
.
439
6.2.1
HIERARCHIEBERICHTE
.
440
6.2.2
KOSTENARTENBERICHTE
.
448
6.2.3
EINZELPOSTENBERICHTE
.
454
6.2.4
SAP-FIORI-BASIERTE
BERICHTE
UND
ANALYTISCHE
APPS
.
457
6.2.5
PS-CASH-MANAGEMENT
.
460
6.3
LOGISTISCHE
BERICHTE
.
467
6.3.1
BESTELLANFORDERUNGEN
UND
BESTELLUNGEN
ZUM
PROJEKT
.
467
6.3.2
MATERIALBERICHTE
.
469
6.3.3
KAPAZITAETSBERICHTE
.
470
6.4
PROJEKTVERDICHTUNG
.
477
6.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
482
7
INTEGRATIONSSZENARIEN
MIT
ANDEREN
PROJEKTMANAGEMENT-WERKZEUGEN
483
7.1
PORTFOLIO
AND
PROJECT
MANAGEMENT
.
484
7.1.1
484
7.1.2
492
7.2
COMMERCIAL
PROJECT
MANAGEMENT
.
499
7.2.1
KOSTEN
UND
ERLOESPLANUNG
.
499
7.2.2
PROBLEM
UND
AENDERUNGSMANAGEMENT
.
500
7.23
ARBEITSBEREICH
.
503
7.3
ERWEITERUNGEN
AUF
DER
SAP
BUSINESS
TECHNOLOGY
PLATFORM
.
507
7.3.1
KOLLABORATIVES
PROJEKTMANAGEMENT
.
508
7.3.2
RESSOURCENMANAGEMENT
.
510
7.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
512
ANHANG
513
A
AUSGEWAEHLTE
SCHNITTSTELLEN
IM
PROJEKTSYSTEM
.
515
B
AUSGEWAEHLTE
DATENBANKTABELLEN
DES
PROJEKTSYSTEMS
.
519
C
TRANSAKTIONEN
UND
MENUEPFADE
.
521
DAS
AUTORENTEAM
.
539
INDEX
.
541 |
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spelling | Franz, Mario 1970- Verfasser (DE-588)129278416 aut SAP Projektsystem in SAP S/4HANA Mario Franz, Andrea Langlotz S 4 HANA 1. Auflage Bonn Rheinwerk 2023 557 Seiten Illustrationen txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier SAP PRESS Rheinwerk Publishing Auf dem Umschlag: Customizing, Funktionen und Anwendungen von PS in SAP S/4Hana ; Alle Projektphasen von der Planung bis zur Abrechnung ; Inklusive Reporting und Integrationsszenarien Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd rswk-swf SAP S/4HANA (DE-588)1125735104 gnd rswk-swf Projektmanagement (DE-588)4047441-0 s SAP S/4HANA (DE-588)1125735104 s DE-604 Langlotz, Andrea Verfasser (DE-588)1279224045 aut Rheinwerk Verlag (DE-588)1081738405 pbl X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=054c337d19df4859be0740f120252eac&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034067444&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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