Holdings: Scoring und Nutzwertanalysen

Scoring und Nutzwertanalysen: ein Leitfaden für die Praxis

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Bibliographic Details
Main Author:	Kühnapfel, Jörg B. (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden, Germany Springer Gabler [2021]
Subjects:	Nutzwertanalyse komplexe Entscheidungen Auswahlentscheidungen Investitionsentscheidungen Kriterienbewertungsmodelle Skalenauswahl Paarvergleichsmethode Controlling Gruppenentscheide Kapitalanlage Investitionen mit nicht messbarem Ergebnis Personalauswahl Personalmonitoring Mergers & Acquisitions, M&A Risikomanagement Risikobewertung Katastrophenvorsorge Value-at-risk-Modelle
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ISBN:	9783658348090 3658348097

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 STATT EINER EINLEITUNG: WARUM EIN BUCH UEBER SCORING UND NUTZWERTANALYSEN? ..................................................................................................... 1 2 GRUNDPRINZIPIEN DER NUTZWERTANALYSE ALS ENTSCHEIDUNGSHILFE IN UNTERNEHMEN ................................................................................................................ 5 3 ANWENDUNGSBEREICHE UND GRENZEN VON SCORING-VERFAHREN BZW. NUTZWERTANALYSEN ....................................................................................................... 11 4 VORGEHEN BEI DER DURCHFUEHRUNG EINER NUTZWERTANALYSE ................................. 17 4.1 ALLE SCHRITTE EINER NUTZWERTANALYSE IM UEBERBLICK ...................................... 17 4.2 ARBEITSSCHRITTE EINER NUTZWERTANALYSE IM DETAIL .......................................... 20 4.2.1 SCHRITT 1: ORGANISATION DES ARBEITSUMFELDS UND PLANUNG ............ 20 4.2.2 SCHRITT 2: ZIEL UND ENTSCHEIDUNGSPROBLEM ...................................... 23 4.2.3 SCHRITT 3: AUSWAHL DER ENTSCHEIDUNGSALTEMATIVEN ......................... 24 4.2.4 SCHRITT 4: BESTIMMUNG DER ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN ....................... 28 4.2.5 SCHRITT 5: GEWICHTUNG DER ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN ....................... 38 4.2.6 SCHRITT 6: SKALEN UND BEWERTUNGSVORSCHRIFTEN ............................... 56 4.2.7 SCHRITT 7: BEWERTUNG DER ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN ......................... 76 4.2.8 SCHRITT 8: BERECHNUNG DES NUTZWERTS BZW. SCORES ......................... 79 4.2.9 SCHRITT 9: SENSITIVITAETSANALYSE ........................................................ 81 4.2.10 SCHRITT 10: PRAESENTATION UND DOKUMENTATION DES ERGEBNISSES. ... 86 4.3 DER YYANALYTIC HIERARCHY PROCESS ................................................................. 87 4.4 DAS YYPROMETHEE-VERFAHREN ................................................................... 96 4.5 ZULAESSIGE UND UNZULAESSIGE VEREINFACHUNGEN VON NUTZWERTANALYSEN ............ 99 5 AUSWAHLENTSCHEIDUNGEN AUF BASIS VON NUTZWERTANALYSEN ............................... 101 5.1 INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN ............................................................................ 102 5.2 PERSONALAUSWAHL .............................................................................................. 116 5.3 WERBEKAMPAGNENAUSWAHL .............................................................................. 120 5.4 OUTSOURCING-UND MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN .......................................... 128 V VI INHALTSVERZEICHNIS 6 STATISCHE UND DYNAMISCHE OBJEKTBEWERTUNG MIT HILFE VON SCORING-MODELLEN ........................................................................................................ 135 6.1 STATISCHE OBJEKTBEWERTUNG ............................................................................ 135 6.1.1 TRIAGE ................................................................................................. 142 6.1.2 WORLD HAPPINESS REPORT ALS BLAUPAUSE FUER DIE MESSUNG DER MITARBEITERZUFRIEDENHEIT ............................................. 152 6.1.3 PROJEKTPRIORISIERUNG .......................................................................... 163 6.1.4 PRIORISIERUNG VON ORGANISATIONEN ZUR VERTEILUNG VON FOERDERMITTELN ..................................................................................... 175 6.2 SOCIAL SCORING SYSTEME ................................................................................... 182 6.3 VERTRIEBSKONTAKT-SCORING - YYPREDICTIVE LEAD SCORING ................................. 186 6.4 KUNDEN-SCORING ............................................................................................... 195 6.5 MATCHING-VERFAHREN ......................................................................................... 202 6.6 TEAM-UND PERSONALBEURTEILUNG ...................................................................... 213 6.7 RISIKOMANAGEMENT ........................................................................................... 220 6.7.1 SCORING VON KREDIT UND VERSICHERUNGSRISIKEN .............................. 220 6.7.2 RISIKOMANAGEMENT IM MITTELSTAND ................................................. 224 7 HANDLUNGS-UND RICHTUNGSENTSCHEIDUNGEN .......................................................... 231 7.1 DELPHI-GESTUETZTES SCORING ............................................................................... 231 7.2 STRATEGIEENTSCHEIDUNGEN ................................................................................. 250 7.2.1 AUSWAHL EINES MARKETING-STRATEGIEPLANS ........................................ 251 7.2.2 GEOGRAFISCHE ZIELMARKTAUSWAHL ....................................................... 255 7.2.3 SCORING ALS HILFSMETHODE FUER KENNZAHLENSYSTEME, BALANCED SCORECARDS UND VALUE STREAM MAPPING .......................... 258 7.3 RISIKOBEWERTUNG AM BEISPIEL VON VERAENDERUNGSENTSCHEIDUNGEN ............... 266 7.4 KONTROLLE DER ERREICHUNG BZW. EINHALTUNG VON STANDARDS ............................ 270 8 STATT EINES SCHLUSSWORTS EINE BITTE ........................................................................... 277 LITERATUR ................................................................................................................................. 279 STICHWORTVERZEICHNIS .......................................................................................................... 285
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spelling	Kühnapfel, Jörg B. Verfasser (DE-588)171425073 aut Scoring und Nutzwertanalysen ein Leitfaden für die Praxis Jörg B. Kühnapfel Wiesbaden, Germany Springer Gabler [2021] XVII, 289 Seiten Illustrationen 24 cm, 531 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Nutzwertanalyse (DE-588)4172199-8 gnd rswk-swf komplexe Entscheidungen Auswahlentscheidungen Investitionsentscheidungen Kriterienbewertungsmodelle Skalenauswahl Paarvergleichsmethode Controlling Gruppenentscheide Kapitalanlage Investitionen mit nicht messbarem Ergebnis Personalauswahl Personalmonitoring Mergers & Acquisitions, M&A Risikomanagement Risikobewertung Katastrophenvorsorge Value-at-risk-Modelle Nutzwertanalyse (DE-588)4172199-8 s DE-604 Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe Kühnapfel, Jörg B. Scoring und Nutzwertanalysen 1. Auflage 2021 Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2021 Online-Ressource X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=cedf9854de1848fc9280a79f9842f8b7&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1235241475/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034038193&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p dnb 20220217 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#dnb
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