Mediation im Erbrecht:
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Springer
[2023]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | IX, 191 Seiten 23.5 cm x 15.5 cm |
ISBN: | 9783662663004 3662663007 |
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1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
WARUM
MEDIATION
IM
ERBRECHT?
.
1
1.1.1
ERBRECHT:
EIN
FALL
FUER
SICH
.
2
1.1.2
VOM
WERT
EFFIZIENTER
VERFAHREN
.
2
1.1.3
MEDIATION
ALS
TRENDTHEMA
.
4
1.1.4
STATUS
QUO
DER
KONFLIKTKULTUR
.
5
1.1.5
REFLEKTION
STATT
AUTOPILOT
.
6
1.2
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
VERMOEGENS
UND
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
8
1.2.1
KONFLIKTKOSTEN
AUF
SEITEN
DER
ERBEN
.
8
1.2.2
GESELLSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
9
1.2.3
BEDEUTUNG
FUER
DIE
ERBLASSERIN
.
10
1.3
TYPISCHE
BEISPIELSFAELLE
.
12
1.3.1
VERMOEGENSNACHFOLGE
.
12
1.3.2
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
15
1.4
RATGEBER
FUER
EINE
BEWUSSTE
VERFAHRENSGESTALTUNG
.
18
LITERATUR
.
19
2
DER
ERBRECHTLICHE
STREITFALL
.
23
2.1
TYPISCHE
KOMPLEXITAETEN
IM
ERBRECHT
.
23
2.1.1
KOMPLEXE
NATIONALE
RECHTSMATERIE
.
23
2.1.2
RASCH
WACHSENDE
INTERNATIONALE
BEZUEGE
.
24
2.1.3
NICHT
AUFLOESBARE
UNSCHAERFEN
BEI
DEN
RECHTSTATSACHEN
.
25
2.1.4
JUSTIZIABILITAET
VON
KONFLIKTEN
.
28
2.2
ERBRECHTLICHE
KONFLIKTTYPEN
.
29
2.2.1
VERTEILUNGSKONFLIKTE
.
29
2.2.2
ZIELKONFLIKTE
.
30
2.2.3
STRATEGIE
UND
PROGNOSEKONFLIKTE
.
31
2.2.4
KOMPETENZKONFLIKTE,
RANGKONFLIKTE
UND
MACHTPROBEN
.
31
2.2.5
BEZIEHUNGSKONFLIKTE
.
32
2.2.6
PRINCIPAL-AGENT-KONFLIKTE
.
33
VII
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
2.3
MITGLIEDER
DES
YYSYSTEMS
ERBRECHTSKONFLIKT
"
.
33
2.3.1
ERBLASSER
.
33
2.3.2
PARTEIEN
ERBRECHTLICHER
KONFLIKTE
.
34
2.3.3
RECHTSANWAELTE
.
34
2.3.4
TESTAMENTSVOLLSTRECKER
.
35
2.3.5
EXTERNE
BERATER
.
35
2.3.6
NOTARE
.
36
2.3.7
GUETERICHTER
.
37
LITERATUR
.
37
3
MEDIATION
ALS
KONFLIKTLOESUNGSVERFAHREN
.
39
3.1
MEDIATION
IM
KANON
DER
KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMEN
.
40
3.1.1
JUENGERE
GESCHICHTE
DER
ALTERNATIVEN
STREITBEILEGUNG
.
40
3.1.2
DAS
SPEKTRUM
VERSCHIEDENER
STREITBEILEGUNGSMODELLE
.
42
3.1.3
GUETERICHTERVERFAHREN:
DIE
GERICHTSINTERNE
MEDIATION
.
50
3.2
DIE
METHODE
MEDIATION
.
53
3.2.1
GRUNDPRINZIPIEN
DER
MEDIATION
.
53
3.2.2
DIE
STRUKTUR
EINES
MEDIATIONSVERFAHRENS
.
59
3.2.3
KOSTEN
DER
MEDIATION
.
69
3.3
DIE
PERSON
DES
MEDIATORS
.
70
LITERATUR
.
72
4
DER
NUTZEN
EINER
MEDIATION
IM
ERBSTREIT
.
75
4.1
BEFRIEDIGUNG
EINES
BREITEN
INTERESSENSPEKTRUMS
.
76
4.1.1
PROZEDURALE
INTERESSEN
.
76
4.1.2
ERGEBNISINTERESSEN
.
82
4.2
BEWAELTIGUNG
VON
KOMPLEXITAET
.
87
4.2.1
FAMILIAERE
BEZIEHUNGEN
.
87
4.2.2
JURISTISCH
GEORDNETES
VERFAHREN
.
88
4.2.3
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
BEZUEGE
.
90
4.2.4
INTERNATIONALE
BEZUGSPUNKTE
.
92
4.3
GROSSE
EINIGUNGSCHANCE
TROTZ
STARKER
POLARISIERUNG
.
93
4.3.1
GERINGE
VERLUSTAENGSTE
.
93
4.3.2
RESPEKT
GEGENUEBER
GEMEINSAMEN
AUTORITAETEN
.
94
4.3.3
REALISTISCHE
AUSSICHT
AUF
DAUERHAFTE
TRENNUNG
.
95
4.4
GERINGE
VERFAHRENSKOSTEN
.
96
LITERATUR
.
98
5
MEDIATIONSANALOGE
NACHFOLGEPLANUNG
.
101
5.1
ENTSCHEIDUNG
FUER
EINEN
INTERESSENORIENTIERTEN
PLANUNGSANSATZ
.
103
5.2
BESTANDSAUFNAHME
.
105
5.2.1
PERSONEN
.
105
5.2.2
VERMOEGEN
.
108
5.2.3
EREIGNISSE
.
110
INHALTSVERZEICHNIS
IX
5.3
INTERESSEN
.
110
5.3.1
VORBEDINGUNGEN
DER
INTERESSENERMITTLUNG
.
111
5.3.2
METHODIK
DER
INTERESSENERMITTLUNG
.
112
5.3.3
ERGEBNIS
DER
INTERESSENERMITTLUNG
.
114
5.4
BAUSTEINE
FUER
EINE
NACHFOLGEREGELUNG
.
116
5.4.1
METHODIK
DER
ENTWICKLUNG
VON
REGELUNGSELEMENTEN
.
117
5.4.2
VERHALTENSLEITLINIEN
FUER
ERBENGEMEINSCHAFTEN
.
118
5.4.3
UMGANG
MIT
PFLICHTTEILSBERECHTIGTEN
.
118
5.5
ABSCHLUSS
UND
ITERATION
.
120
LITERATUR
.
124
6
.
.
127
6.1
SPEKTRUM
DER
KLAUSELTYPEN
.
128
6.2
BINDUNGSWIRKUNG
VON
MEDIATIONSKLAUSELN
.
129
6.2.1
HINTERGRUND:
WIRKSAMKEIT
LETZTWILLIGER
SCHIEDSKLAUSELN
.
130
6.2.2
WIRKSAMKEIT
VON
MEDIATIONSKLAUSELN
.
134
6.2.3
RECHTSFOLGEN
WIRKSAMER
MEDIATIONSKLAUSELN
.
138
6.3
GESTALTUNGSVARIANTEN
EINER
MEDIATIONSKLAUSEL
.
139
6.3.1
GESTALTUNG
EINER
MEDIATIONSVEREINBARUNG
.
139
6.3.2
GESTALTUNG
EINER
MEDIATIONSVERFUEGUNG
.
146
6.3.3
GESTALTUNG
EINES
MEDIATIONSWUNSCHES
.
148
LITERATUR
.
150
7
NACHFOLGE
IN
FAMILIENUNTERNEHMEN
.
153
7.1
BEISPIELSFALL
.
154
7.2
VORBEREITUNG
EINER
STRUKTURIERTEN
NACHFOLGEPLANUNG
.
157
7.2.1
WEGBEREITER
ERBRECHTLICHER
GESTALTUNGSMEDIATIONEN
.
157
7.2.2
AUSWAHL
EINES
GEEIGNETEN
GESTALTUNGSMEDIATORS
.
158
7.3
DAS
PLANUNGSVERFAHREN
.
160
7.3.1
PHASE
1:
BEGINN
DES
STRUKTURIERTEN
VERFAHRENS
.
160
7.3.2
PHASE
2:
BESTANDSAUFNAHME
.
162
7.3.3
PHASE
3:
KONZENTRATION
AUF
INTERESSEN
.
173
7.3.4
PHASE
4:
NACHFOLGEOPTIONEN
.
181
7.3.5
PHASE
5:
ABSCHLUSS
UND
ITERATION
.
186
LITERATUR
.
190
NACHWORT
.
191 |
adam_txt |
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
WARUM
MEDIATION
IM
ERBRECHT?
.
1
1.1.1
ERBRECHT:
EIN
FALL
FUER
SICH
.
2
1.1.2
VOM
WERT
EFFIZIENTER
VERFAHREN
.
2
1.1.3
MEDIATION
ALS
TRENDTHEMA
.
4
1.1.4
STATUS
QUO
DER
KONFLIKTKULTUR
.
5
1.1.5
REFLEKTION
STATT
AUTOPILOT
.
6
1.2
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
VERMOEGENS
UND
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
8
1.2.1
KONFLIKTKOSTEN
AUF
SEITEN
DER
ERBEN
.
8
1.2.2
GESELLSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
9
1.2.3
BEDEUTUNG
FUER
DIE
ERBLASSERIN
.
10
1.3
TYPISCHE
BEISPIELSFAELLE
.
12
1.3.1
VERMOEGENSNACHFOLGE
.
12
1.3.2
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
.
15
1.4
RATGEBER
FUER
EINE
BEWUSSTE
VERFAHRENSGESTALTUNG
.
18
LITERATUR
.
19
2
DER
ERBRECHTLICHE
STREITFALL
.
23
2.1
TYPISCHE
KOMPLEXITAETEN
IM
ERBRECHT
.
23
2.1.1
KOMPLEXE
NATIONALE
RECHTSMATERIE
.
23
2.1.2
RASCH
WACHSENDE
INTERNATIONALE
BEZUEGE
.
24
2.1.3
NICHT
AUFLOESBARE
UNSCHAERFEN
BEI
DEN
RECHTSTATSACHEN
.
25
2.1.4
JUSTIZIABILITAET
VON
KONFLIKTEN
.
28
2.2
ERBRECHTLICHE
KONFLIKTTYPEN
.
29
2.2.1
VERTEILUNGSKONFLIKTE
.
29
2.2.2
ZIELKONFLIKTE
.
30
2.2.3
STRATEGIE
UND
PROGNOSEKONFLIKTE
.
31
2.2.4
KOMPETENZKONFLIKTE,
RANGKONFLIKTE
UND
MACHTPROBEN
.
31
2.2.5
BEZIEHUNGSKONFLIKTE
.
32
2.2.6
PRINCIPAL-AGENT-KONFLIKTE
.
33
VII
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
2.3
MITGLIEDER
DES
YYSYSTEMS
ERBRECHTSKONFLIKT
"
.
33
2.3.1
ERBLASSER
.
33
2.3.2
PARTEIEN
ERBRECHTLICHER
KONFLIKTE
.
34
2.3.3
RECHTSANWAELTE
.
34
2.3.4
TESTAMENTSVOLLSTRECKER
.
35
2.3.5
EXTERNE
BERATER
.
35
2.3.6
NOTARE
.
36
2.3.7
GUETERICHTER
.
37
LITERATUR
.
37
3
MEDIATION
ALS
KONFLIKTLOESUNGSVERFAHREN
.
39
3.1
MEDIATION
IM
KANON
DER
KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMEN
.
40
3.1.1
JUENGERE
GESCHICHTE
DER
ALTERNATIVEN
STREITBEILEGUNG
.
40
3.1.2
DAS
SPEKTRUM
VERSCHIEDENER
STREITBEILEGUNGSMODELLE
.
42
3.1.3
GUETERICHTERVERFAHREN:
DIE
GERICHTSINTERNE
MEDIATION
.
50
3.2
DIE
METHODE
MEDIATION
.
53
3.2.1
GRUNDPRINZIPIEN
DER
MEDIATION
.
53
3.2.2
DIE
STRUKTUR
EINES
MEDIATIONSVERFAHRENS
.
59
3.2.3
KOSTEN
DER
MEDIATION
.
69
3.3
DIE
PERSON
DES
MEDIATORS
.
70
LITERATUR
.
72
4
DER
NUTZEN
EINER
MEDIATION
IM
ERBSTREIT
.
75
4.1
BEFRIEDIGUNG
EINES
BREITEN
INTERESSENSPEKTRUMS
.
76
4.1.1
PROZEDURALE
INTERESSEN
.
76
4.1.2
ERGEBNISINTERESSEN
.
82
4.2
BEWAELTIGUNG
VON
KOMPLEXITAET
.
87
4.2.1
FAMILIAERE
BEZIEHUNGEN
.
87
4.2.2
JURISTISCH
GEORDNETES
VERFAHREN
.
88
4.2.3
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
BEZUEGE
.
90
4.2.4
INTERNATIONALE
BEZUGSPUNKTE
.
92
4.3
GROSSE
EINIGUNGSCHANCE
TROTZ
STARKER
POLARISIERUNG
.
93
4.3.1
GERINGE
VERLUSTAENGSTE
.
93
4.3.2
RESPEKT
GEGENUEBER
GEMEINSAMEN
AUTORITAETEN
.
94
4.3.3
REALISTISCHE
AUSSICHT
AUF
DAUERHAFTE
TRENNUNG
.
95
4.4
GERINGE
VERFAHRENSKOSTEN
.
96
LITERATUR
.
98
5
MEDIATIONSANALOGE
NACHFOLGEPLANUNG
.
101
5.1
ENTSCHEIDUNG
FUER
EINEN
INTERESSENORIENTIERTEN
PLANUNGSANSATZ
.
103
5.2
BESTANDSAUFNAHME
.
105
5.2.1
PERSONEN
.
105
5.2.2
VERMOEGEN
.
108
5.2.3
EREIGNISSE
.
110
INHALTSVERZEICHNIS
IX
5.3
INTERESSEN
.
110
5.3.1
VORBEDINGUNGEN
DER
INTERESSENERMITTLUNG
.
111
5.3.2
METHODIK
DER
INTERESSENERMITTLUNG
.
112
5.3.3
ERGEBNIS
DER
INTERESSENERMITTLUNG
.
114
5.4
BAUSTEINE
FUER
EINE
NACHFOLGEREGELUNG
.
116
5.4.1
METHODIK
DER
ENTWICKLUNG
VON
REGELUNGSELEMENTEN
.
117
5.4.2
VERHALTENSLEITLINIEN
FUER
ERBENGEMEINSCHAFTEN
.
118
5.4.3
UMGANG
MIT
PFLICHTTEILSBERECHTIGTEN
.
118
5.5
ABSCHLUSS
UND
ITERATION
.
120
LITERATUR
.
124
6
.
.
127
6.1
SPEKTRUM
DER
KLAUSELTYPEN
.
128
6.2
BINDUNGSWIRKUNG
VON
MEDIATIONSKLAUSELN
.
129
6.2.1
HINTERGRUND:
WIRKSAMKEIT
LETZTWILLIGER
SCHIEDSKLAUSELN
.
130
6.2.2
WIRKSAMKEIT
VON
MEDIATIONSKLAUSELN
.
134
6.2.3
RECHTSFOLGEN
WIRKSAMER
MEDIATIONSKLAUSELN
.
138
6.3
GESTALTUNGSVARIANTEN
EINER
MEDIATIONSKLAUSEL
.
139
6.3.1
GESTALTUNG
EINER
MEDIATIONSVEREINBARUNG
.
139
6.3.2
GESTALTUNG
EINER
MEDIATIONSVERFUEGUNG
.
146
6.3.3
GESTALTUNG
EINES
MEDIATIONSWUNSCHES
.
148
LITERATUR
.
150
7
NACHFOLGE
IN
FAMILIENUNTERNEHMEN
.
153
7.1
BEISPIELSFALL
.
154
7.2
VORBEREITUNG
EINER
STRUKTURIERTEN
NACHFOLGEPLANUNG
.
157
7.2.1
WEGBEREITER
ERBRECHTLICHER
GESTALTUNGSMEDIATIONEN
.
157
7.2.2
AUSWAHL
EINES
GEEIGNETEN
GESTALTUNGSMEDIATORS
.
158
7.3
DAS
PLANUNGSVERFAHREN
.
160
7.3.1
PHASE
1:
BEGINN
DES
STRUKTURIERTEN
VERFAHRENS
.
160
7.3.2
PHASE
2:
BESTANDSAUFNAHME
.
162
7.3.3
PHASE
3:
KONZENTRATION
AUF
INTERESSEN
.
173
7.3.4
PHASE
4:
NACHFOLGEOPTIONEN
.
181
7.3.5
PHASE
5:
ABSCHLUSS
UND
ITERATION
.
186
LITERATUR
.
190
NACHWORT
.
191 |
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