Holdings: Erfolgreich Managementsysteme integrieren

Erfolgreich Managementsysteme integrieren: Lösungen zur praktischen Umsetzung

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Bibliographic Details
Main Author:	Reimann, Grit 1969- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Beuth Verlag GmbH 2022
Edition:	1. Auflage
Series:	Beuth Praxis
Subjects:	Management Systemintegration Managementinformationssystem DIN-Norm Integriertes Management
Online Access:	http://www.beuth.de/cmd?level=tpl-langanzeige&websource=vlb&smoid=357843118 Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XII, 324 Seiten Illustrationen, Diagramme 29.7 cm x 21 cm
ISBN:	9783410313458 3410313451

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS AUTORENPORTRAET........................................................................................................................... V VORWORT ....................................................................................................................................... VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ............................................................................................................. IX EINLEITUNG ................................................................................................................................... 1 GRUNDLAGEN DER INTEGRATION VON MANAGEMENTSYSTEMEN ........................................................... 3 HARMONIZED STRUCTURE (ZUVOR HIGH LEVEL STRUCTURE) ............................................................ 3 PROZESSORIENTIERTER ANSATZ ................................................................................................... 6 VORGEHENSWEISE BEI DER INTEGRATION VERSCHIEDENER MANAGEMENTSYSTEME DER ISO-REIHE. .. 13 SCHNITTMENGENDISKUSSION UND KOMPETENZANFORDERUNGEN ................................................ 13 SZENARIEN DER INTEGRATION ..................................................................................................... 16 ZUORDNUNG NORMANFORDERUNGEN UNTERSCHIEDLICHER MANAGEMENTSYSTEME AN DEN KONTEXT ..................................................................................................................... 18 DAS IMS-TEAM ....................................................................................................................... 19 METHODEN DER INTEGRATION VON MANAGEMENTSYSTEMEN ........................................................... 23 URSACHENANALYSEN ............................................................................................................... 23 METHODEN DER RISIKOBEWERTUNG ........................................................................................... 29 NORMABSCHNITT 4 - KONTEXT DER ORGANISATION.......................................................................... 35 NORMABSCHNITT 4.1 - VERSTEHEN DER ORGANISATION UND IHRES KONTEXTES ............................ 35 NORMABSCHNITTE 4.2 - VERSTEHEN DER ERFORDERNISSE UND ERWARTUNGEN INTERESSIERTER PARTEIEN UND 6.1.3 BZW. 9.1.2 - RECHTLICHE ANFORDERUNGEN, BINDENDE UND SONSTIGE VERPFLICHTUNGEN, BEWERTUNG DER EINHALTUNG VON RECHTSVORSCHRIFTEN ................................ 53 NORMABSCHNITT 4.3 - FESTLEGEN DES ANWENDUNGSBEREICHS DES INTEGRIERTEN MANAGEMENTSYSTEMS ....................................................................................... 66 NORMABSCHNITT 4.4 - INTEGRIERTES MANAGEMENTSYSTEM ...................................................... 68 NORMABSCHNITT 5 - FUEHRUNG ..................................................................................................... 71 NORMABSCHNITT 5.1 - FUEHRUNG UND VERPFLICHTUNG ................................................................ 71 NORMABSCHNITT 5.2 - INTEGRIERTE MANAGEMENTPOLITIK .......................................................... 73 NORMABSCHNITT 5.3 - RESSOURCEN/ROLLEN, VERANTWORTLICHKEITEN UND BEFUGNISSE IN DER ORGANISATION ............................................................................................................... 81 NORMABSCHNITT 6 - PLANUNG ..................................................................................................... 87 NORMABSCHNITT 6.1 - MASSNAHMEN ZUM UMGANG MIT RISIKEN UND CHANCEN ........................ 87 NORMABSCHNITT 6.2 - ZIELE UND PLANUNG ZU DEREN ERREICHUNG ............................................ 94 NORMABSCHNITT 6.3 - PLANUNG VON AENDERUNGEN .................................................................. 98 NORMABSCHNITT 7 - UNTERSTUETZUNG ........................................................................................... 99 NORMABSCHNITT 7.1 - RESSOURCEN ........................................................................................ 99 NORMABSCHNITT 7.2 - KOMPETENZ ........................................................................................ 99 NORMABSCHNITT 7.3 - BEWUSSTSEIN ........................................................................................ 114 NORMABSCHNITT 7.4 - KOMMUNIKATION ................................................................................... 119 NORMABSCHNITT 7.5 - DOKUMENTIERTE INFORMATION .................................................................. 132 ERFOLGREICH MANAGEMENTSYSTEME INTEGRIEREN NORMABSCHNITT 8 - BETRIEB ........................................................................................................ 147 NORMABSCHNITT 8.1 - BETRIEBLICHE PLANUNG UND STEUERUNG .................................................. 147 NORMABSCHNITT 8.2 - NOTFALLVORSORGE UND GEFAHRENABWEHR ................................................ 151 NORMABSCHNITT 9 - BEWERTUNG DER LEISTUNG ............................................................................ 161 NORMABSCHNITT 9.1 - UEBERWACHUNG, MESSUNG, ANALYSE UND BEWERTUNG ............................ 161 NORMABSCHNITT 9.2 - INTERNES AUDIT ...................................................................................... 161 NORMABSCHNITT 9.3 - MANAGEMENTBEWERTUNG ...................................................................... 192 NORMABSCHNITT 10 - VERBESSERUNG ............................................................................................ 217 NORMABSCHNITT 10.1 - NICHTKONFORMITAETEN UND KORREKTURMASSNAHMEN ................................ 217 NORMABSCHNITT 10.2 - FORTLAUFENDE VERBESSERUNG ................................................................228 EXTERNE AUDITS ........................................................................................................................... 233 EXTERNE INTEGRIERTE AUDITS ERFOLGREICH BESTEHEN - WORAUF KOMMT ES AN? ............................ 233 NICHTKONFORMITAETEN IN EXTERNEN AUDITS .................................................................................. 249 QUO VADIS INTEGRIERTE MANAGEMENTSYSTEME? EIN AUSBLICK ..................................................... 261 ANHANG .......................................................................................................................................... 263 ANHANG ZUM NORMENABSCHNITT 4.4 - INTEGRIERTES MANAGEMENTSYSTEM .............................. 263 ANHAENGE ZUM NORMENABSCHNITT 5.3 - ROLLEN, VERANTWORTLICHKEITEN UND BEFUGNISSE IN DER ORGANISATION ............................................................................................. 271 ANHANG ZUM NORMABSCHNITT 7.4 - KOMMUNIKATION .............................................................. 276 ANHAENGE ZUM NORMABSCHNITT 9.2 - INTERNES AUDIT ................................................................ 278 ANHAENGE ZUM NORMENABSCHNITT 9.3 - MANAGEMENTBEWERTUNG ............................................ 315 ANHANG ZUM NORMABSCHNITT 10.2 - NICHTKONFORMITAET UND KORREKTURMASSNAHMEN ............ 322 XII
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