Using scenarios: scenario planning for improving organizations

What do you do with scenarios? -- Problems with the practice of strategic and scenario planning -- Methods for developing scenarios -- Seven approaches to using scenarios -- Connecting scenarios to a purpose -- Generating strategies -- Windtunneling strategies with scenarios -- Testing decisions and...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Chermack, Thomas J. (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:English
Veröffentlicht: Oakland, CA Berrett-Koehler Publishers, Inc. [2022]
Ausgabe:First edition
Schriftenreihe:A publication in the Berrett-Koehler organizational performance series
Schlagworte:
Online-Zugang:Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung:What do you do with scenarios? -- Problems with the practice of strategic and scenario planning -- Methods for developing scenarios -- Seven approaches to using scenarios -- Connecting scenarios to a purpose -- Generating strategies -- Windtunneling strategies with scenarios -- Testing decisions and options with scenarios -- Assessing the financial benefits of scenarios -- Modeling financials with scenarios -- Developing scenario signals and critical uncertainty dashboards -- Making scenarios a part of organizational culture -- Advancing strategic and scenario planning
Beschreibung:Literaturverzeichnis: Seite 207-215
Beschreibung:xv, 221 Seiten Illustrationen
ISBN:9781523092888

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