Resilienz als Strategie in Region, Destination und Unternehmen: eine raumbezogene Perspektive
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2022]
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| Schriftenreihe: | Entrepreneurial Management und Standortentwicklung
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 453 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm |
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RESILIENZ
UND
GESELLSCHAFTLICHE
VERAENDERUNGSPROZESSE
JENSEITS
VON
PALLIATIVEN
STRATEGIEN.
ZUM
ZUSAMMENHANG
VON
KRISENBEWAELTIGUNG,
TRANSFORMATION
UND
RESILIENZ
...........................
3
MARTIN
SCHNEIDER
GESELLSCHAFTLICHE
MULTIRESILIENZ
IM
KONTEXT
VON
KRISENBUENDELN
UND
BUENDELKRISEN
IN
DER
DACH-REGION
......................................................
33
KARIM
FATHI
WIRKZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
INDIVIDUELLER
UND
KOLLEKTIVER
RESILIENZFOERDERUNG
..........................................................................................
71
DONYA
GILAN,
ISABELLA
HELMREICH,
MARIE
HIMBERT
UND
OMAR
HAHAD
DIE
ENTWICKLUNG
RESILIENTER
SYSTEME:
PERSPEKTIVEN
VON
RAUM
UND
UNTERNEHMEN
PROZESSE
REGIONALER
RESILIENZ
.........................................................................
95
ROBERT
LUKESCH
URBANE
RESILIENZ
ALS
LERNPROZESS
.................................................................
131
HARALD
KEGLER
RESILIENTE
REGIONEN
UND
KOMMUNEN:
RAHMENBEDINGUNGEN,
TRENDS,
PERSPEKTIVEN
UND
STRATEGIEN
...........................................................
167
GABI
TROEGER-WEISS
DER
EINFLUSS
VON
REGIONALEN
NETZWERKEN
UND
INNOVATIONSSYSTEMEN
AUF
DIE
RESILIENZ
VON
REGIONEN
...............................
183
ELINA
STOERMANN
UND
HARALD
PECHLANER
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
DIE
KOMPLEMENTARITAET
DER
RESILIENZ
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
UND
UNTERNEHMEN
AM
BEISPIEL
VON
FAMILIENUNTERNEHMEN
.......................
215
FRIEDA
RAICH
UND
ANITA
ZEHRER
DIE
TOURISTISCHE
DESTINATION
ALS
RAHMEN
FUER
DEN
RESILIENZAUFBAU
COMMUNITY
RESILIENCE
ALS
STRATEGIE
IN
DER
DESTINATIONSENTWICKLUNG
...
243
DANIEL
ZACHER
LOCALABILITY
FOR
EVERYONE:
A
PROSILIENT
AND
INCLUSIVE
DESTINATION
GOVERNANCE
MODEL
......................................................................
279
EVA
ERDMENGER
DIE
WAHRNEHMUNG
VON
RESILIENZ
IN
KRISENZEITEN
AUF
DESTINATIONS
UND
BRANCHENEBENE
AUS
SICHT
VON
UNTERNEHMER/INNEN
............................
309
VICTORIA
RANACHER-LACKNER
UND
ANITA
ZEHRER
DIE
TRANSFORMATION
DES
TOURISMUS
DURCH
COVID-19
................................
335
ALEXANDER
PLAIKNER
UND
NINA
KAMMERER
RESILIENZ
IN
DER
KOMMUNALEN
PRAXIS:
ERFAHRUNGEN
UND
ERFOLGSFAKTOREN
GRUENE
FINGER
FUER
EINE
KLIMARESILIENTE
STADT
-
WIE
LAESST
SICH
TRANSFORMATIVE
RESILIENZ
GESTALTEN?
......................................
367
HENRIK
SCHULTZ
UND
HUBERTUS
VON
DRESSLER
RESILIENZ
IN
DER
REGIONALEN
WIE
KOMMUNALEN
PRAXIS
..................................
399
DIETER
BEHRENDT
REGIONALE
RESILIENZENTWICKLUNG
UND
DAS
IDEAL
DER
PARTIZIPATION
...........
425
MADELEINE
GENZSCH,
NURAL
JANHO
UND
RAPHAELA
KELL
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KOMMUNALEN
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