Wettbewerbsfähigkeit globaler Produktionsnetzwerke: ökonomische Analyse situativ stimmiger Netzwerkgestaltung
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2022
|
| Series: | Schriftenreihe Probleme und Chancen der Globalisierung
Band 13 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XV, 234 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783339130785 3339130787 |
Staff View
MARC
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|---|---|
| adam_text | VII
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
......................................................................................
X
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
......................................................................................
XI
TABELLENVERZEICHNIS
...........................................................................................XII
ZUSAMMENFASSUNG
...........................................................................................XIII
ABSTRACT
...............................................................................................................
XV
1.
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMSTELLUNG
...............................................................
1
1.1
STEIGERUNG
DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
DURCH
SITUATIV
STIMMIGE
GESTALTUNG
IHRER
GOVERNANCE
............................................................................................
1
1.2
DEFIZITAERER
ERKENNTNISSTAND
IN
BEZUG
AUF
GUENSTIGE
SITUATIONSBEDINGUNGEN
ZUR
ERREICHUNG
PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHER
ZIELSETZUNGEN
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
..........................................
4
1.3
ZIELSETZUNG
UND
STRUKTUR
DER
ARBEIT
............................................................
6
2.
THEORETISCHE
UND
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
ZU
NETZWERKEN,
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN-THEORIE,
SITUATIVER
GESTALTUNG
UND
KOORDINATIONSINSTRUMENTEN
............................................................................
9
2.1
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
ZUM
VERSTAENDNIS
VON
NETZWERKEN
.................
9
2.1.1
BEDEUTSAME
STRUKTURMERKMALE
VON
NETZWERKEN
...........................
10
2.1.2
ENTWICKLUNG
VON
NETZWERKEN
...........................................................
14
2.1.3
GRUNDTYPEN
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
...................................
16
2.1.4
VORSTELLUNG
DES
UNTERSUCHUNGSSPEZIFISCHEN
VERSTAENDNISSES
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
........................................................
22
2.2
TRANSAKTIONSKOSTEN-THEORIE
NACH
WILLIAMSON
ALS
THEORETISCHES
FUNDAMENT
DER
UNTERSUCHUNG
.................................................................28
2.2.1
TRANSAKTIONEN
VOR
UND
NACHGELAGERTE
KOSTEN
-
EX-ANTE
UND
EX-POST-BETRACHTUNG
........................................................................
31
2.2.2
SPEZIFITAET
ALS
EINFLUSSGROESSEN
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN-THEORIE
....
32
2.2.3
HAEUFIGKEIT
ALS
EINFLUSSGROESSE
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN-THEORIE
....
34
2.2.4
UNSICHERHEIT
ALS
EINFLUSSGROESSE
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN
THEORIE
..............................................................................................
35
2.2.5
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE
ANNAHMEN
ALS
AUSDRUCK
SITUATIVEN
DENKENS
..........................................................................
37
2.3
IDEALTYPISCHE
GOVERNANCE-FORMEN
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN-THEORIE....
38
2.3.1
MARKT
..................................................................................................
38
2.3.2
KOOPERATION
......................................................................................39
2.3.3
HIERARCHIE
.........................................................................................
41
VIII
2.3.4
UNTERSUCHUNGSEIGENE
AUFFASSUNG
IN
BEZUG
AUF
GOVERNANCE
FORMEN
..............................................................................................42
2.4
KONFIGURATIONSANSATZ
UND
FIT-KONZEPT
......................................................
42
2.5
KOORDINATION
IN
GLOBALEN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
....................................
46
2.5.1
STRUKTURELLE
KOORDINATIONSINSTRUMENTE
.............................................48
2.5.2
PERSONENORIENTIERTE
KOORDINATIONSINSTRUMENTE
..............................
49
2.5.3
TECHNOKRATISCHE
KOORDINATIONSINSTRUMENTE
...................................
52
3.
BISHERIGER
ERKENNTNISSTAND
IN
BEZUG
AUF
DIE
SITUATIV
GUENSTIGE
GESTALTUNG
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
..............................................
55
3.1
KONFIGURATION
VON
WERTSCHOEPFUNGSAKTIVITAETEN
.........................................55
3.1.1
KONFIGURATIONSVERSTAENDNIS
IM
INTERNATIONALEN
MANAGEMENT
.........
56
3.1.2
GRUENDE
DER
STANDORTWAHL
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
............57
3.2
KONFIGURATION
ALS
VORAUSSETZUNG
FUER
PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHEN
ERFOLG
............................................................................................................
58
3.2.1
ERFOLGSFAKTOR
FLEXIBILITAET
.....................................................................
61
3.2.2
ERFOLGSFAKTOR
KOSTEN
.........................................................................62
3.2.3
ERFOLGSFAKTOR
QUALITAET
........................................................................
63
3.2.4
SZENARIEN
DER
DOMINANZ
PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHER
ERFOLGSFAKTOREN
..................................................................................
63
3.2.5
KONFIGURATION
ARBEITSTEILIGER
WERTSCHOEPFUNGSAKTIVITAETEN
IN
GLOBALEN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.....................................................
64
3.3
LITERATURANALYSE
ZUM
STAND
DER
FORSCHUNG
SITUATIV
STIMMIGER
GESTALTUNG
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.............................................70
3.3.1
IDENTIFIKATION
VON
BETRACHTUNGSZEITRAUM,
WISSENSCHAFTLICHEN
ZEITSCHRIFTEN
UND
SUCHBEGRIFFEN
......................................................77
3.3.2
AUSWAHL
DER
DER
LITERATURRECHERCHE
ZUGRUNDE
LIEGENDEN
DATENBANKEN
.....................................................................................79
3.3.3
TABELLARISCHE
ERFASSUNG
BEDEUTSAMER
LITERATUR
.............................
82
3.4
SYNTHESE
DER
LITERATUR
ENTNOMMENER
ERKENNTNISSE
IN
BEZUG
AUF
SITUATIVE
EINFLUSSGROESSEN
...........................................................................
113
3.4.1
STANDARDISIERUNG
DER
PRODUKTION
...................................................
113
3.4.2
GEOGRAFISCHE
DISTANZ
.....................................................................
117
3.4.3
PSYCHISCHE
DISTANZ
.........................................................................
120
3.5
ZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
UNTERSCHIEDLICH
AUSPRAEGTEN
SITUATIVEN
EINFLUSSGROESSEN
UND
GEEIGNETEN
GOVERNANCE-FORMEN
...........................
123
3.5.1
DOMINANZ
SITUATIVER
EINFLUSSGROESSEN
..............................................
124
3.5.2
ENTSCHEIDUNGSMATRIX
ZUR
WAHL
EINER
SITUATIV
GEEIGNETEN
GOVERNANCE-FORM
...........................................................................
127
IX
4.
UEBERPRUEFUNG
SITUATIV
GEEIGNETER
GOVERNANCE
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
............................................................................
131
4.1
VORUEBERLEGUNGEN
IN
BEZUG
AUF
DIE
FALLSTUDIE
ALS
UNTERSUCHUNGSMETHODE
....................................................................
133
4.1.1
AUSWAHL
DER
FALLBEISPIELE
UND
INTERVIEWPARTNER
...........................
133
4.1.2
FALLSTUDIENDESIGN
UND
DATENERHEBUNG
.........................................
134
4.1.3
EIGNUNG
UND
ENTWICKLUNG
DES
INTERVIEWLEITFADENS
........................
135
4.2
VORSTELLUNG
DER
FALLBEISPIELE
....................................................................
137
4.2.1
KURZPORTRAET
FESTO
AG
&
CO.
KG
.....................................................
137
4.2.2
KURZPORTRAET
FESTOOL
GMBH
.............................................................
138
4.2.3
KURZPORTRAET
DER
HILITE
GERMANY
GMBH
..........................................
139
4.2.4
KURZPORTRAET
WALDNER
GMBH
&
CO.
KG
..........................................
140
4.3
VERGLEICHENDE
AUSWERTUNG
DER
EMPIRISCHEN
ERHEBUNG
IN
BEZUG
AUF
DIE
FALLBEISPIELE
................................................................................
141
4.3.1
GRUNDLEGENDE
ASPEKTE
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.............
141
4.3.2
VERGLEICH
IN
BEZUG
AUF
SITUATIV
BEDEUTSAME
EINFLUSSGROESSEN
.....
153
4.3.3
VERGLEICH
IN
BEZUG
AUF
DIE
EIGNUNG
DER
KOORDINATIONSMECHANISMEN
IN
INTER
UND
INTRAORGANISATIONALEN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
..............................
162
4.4
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
IN
BEZUG
AUF
DIE
WAHL
EINER
SITUATIV
GEEIGNETEN
GOVERNANCE-FORM
..........................................................
169
4.4.1
EIGNUNG
MARKTLICHER
GOVERNANCE
..................................................
171
4.4.2
EIGNUNG
HIERARCHISCHER
GOVERNANCE
.............................................
173
5.
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
AUSBLICK
...........................................................
177
5.1
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERKENNTNISBEITRAG
DER
ARBEIT
...........................
177
5.2
SCHLUSSBEMERKUNG
..................................................................................
184
LITERATURVERZEICHNIS
.........................................................................................
187
ANHANG
...............................................................................................................
225
|
| adam_txt |
VII
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
X
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XI
TABELLENVERZEICHNIS
.XII
ZUSAMMENFASSUNG
.XIII
ABSTRACT
.
XV
1.
EINFUEHRUNG
IN
DIE
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.1
STEIGERUNG
DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
DURCH
SITUATIV
STIMMIGE
GESTALTUNG
IHRER
GOVERNANCE
.
1
1.2
DEFIZITAERER
ERKENNTNISSTAND
IN
BEZUG
AUF
GUENSTIGE
SITUATIONSBEDINGUNGEN
ZUR
ERREICHUNG
PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHER
ZIELSETZUNGEN
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
4
1.3
ZIELSETZUNG
UND
STRUKTUR
DER
ARBEIT
.
6
2.
THEORETISCHE
UND
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
ZU
NETZWERKEN,
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN-THEORIE,
SITUATIVER
GESTALTUNG
UND
KOORDINATIONSINSTRUMENTEN
.
9
2.1
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
ZUM
VERSTAENDNIS
VON
NETZWERKEN
.
9
2.1.1
BEDEUTSAME
STRUKTURMERKMALE
VON
NETZWERKEN
.
10
2.1.2
ENTWICKLUNG
VON
NETZWERKEN
.
14
2.1.3
GRUNDTYPEN
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
16
2.1.4
VORSTELLUNG
DES
UNTERSUCHUNGSSPEZIFISCHEN
VERSTAENDNISSES
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
22
2.2
TRANSAKTIONSKOSTEN-THEORIE
NACH
WILLIAMSON
ALS
THEORETISCHES
FUNDAMENT
DER
UNTERSUCHUNG
.28
2.2.1
TRANSAKTIONEN
VOR
UND
NACHGELAGERTE
KOSTEN
-
EX-ANTE
UND
EX-POST-BETRACHTUNG
.
31
2.2.2
SPEZIFITAET
ALS
EINFLUSSGROESSEN
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN-THEORIE
.
32
2.2.3
HAEUFIGKEIT
ALS
EINFLUSSGROESSE
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN-THEORIE
.
34
2.2.4
UNSICHERHEIT
ALS
EINFLUSSGROESSE
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN
THEORIE
.
35
2.2.5
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE
ANNAHMEN
ALS
AUSDRUCK
SITUATIVEN
DENKENS
.
37
2.3
IDEALTYPISCHE
GOVERNANCE-FORMEN
DER
TRANSAKTIONSKOSTEN-THEORIE.
38
2.3.1
MARKT
.
38
2.3.2
KOOPERATION
.39
2.3.3
HIERARCHIE
.
41
VIII
2.3.4
UNTERSUCHUNGSEIGENE
AUFFASSUNG
IN
BEZUG
AUF
GOVERNANCE
FORMEN
.42
2.4
KONFIGURATIONSANSATZ
UND
FIT-KONZEPT
.
42
2.5
KOORDINATION
IN
GLOBALEN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.
46
2.5.1
STRUKTURELLE
KOORDINATIONSINSTRUMENTE
.48
2.5.2
PERSONENORIENTIERTE
KOORDINATIONSINSTRUMENTE
.
49
2.5.3
TECHNOKRATISCHE
KOORDINATIONSINSTRUMENTE
.
52
3.
BISHERIGER
ERKENNTNISSTAND
IN
BEZUG
AUF
DIE
SITUATIV
GUENSTIGE
GESTALTUNG
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
55
3.1
KONFIGURATION
VON
WERTSCHOEPFUNGSAKTIVITAETEN
.55
3.1.1
KONFIGURATIONSVERSTAENDNIS
IM
INTERNATIONALEN
MANAGEMENT
.
56
3.1.2
GRUENDE
DER
STANDORTWAHL
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.57
3.2
KONFIGURATION
ALS
VORAUSSETZUNG
FUER
PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHEN
ERFOLG
.
58
3.2.1
ERFOLGSFAKTOR
FLEXIBILITAET
.
61
3.2.2
ERFOLGSFAKTOR
KOSTEN
.62
3.2.3
ERFOLGSFAKTOR
QUALITAET
.
63
3.2.4
SZENARIEN
DER
DOMINANZ
PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHER
ERFOLGSFAKTOREN
.
63
3.2.5
KONFIGURATION
ARBEITSTEILIGER
WERTSCHOEPFUNGSAKTIVITAETEN
IN
GLOBALEN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.
64
3.3
LITERATURANALYSE
ZUM
STAND
DER
FORSCHUNG
SITUATIV
STIMMIGER
GESTALTUNG
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.70
3.3.1
IDENTIFIKATION
VON
BETRACHTUNGSZEITRAUM,
WISSENSCHAFTLICHEN
ZEITSCHRIFTEN
UND
SUCHBEGRIFFEN
.77
3.3.2
AUSWAHL
DER
DER
LITERATURRECHERCHE
ZUGRUNDE
LIEGENDEN
DATENBANKEN
.79
3.3.3
TABELLARISCHE
ERFASSUNG
BEDEUTSAMER
LITERATUR
.
82
3.4
SYNTHESE
DER
LITERATUR
ENTNOMMENER
ERKENNTNISSE
IN
BEZUG
AUF
SITUATIVE
EINFLUSSGROESSEN
.
113
3.4.1
STANDARDISIERUNG
DER
PRODUKTION
.
113
3.4.2
GEOGRAFISCHE
DISTANZ
.
117
3.4.3
PSYCHISCHE
DISTANZ
.
120
3.5
ZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
UNTERSCHIEDLICH
AUSPRAEGTEN
SITUATIVEN
EINFLUSSGROESSEN
UND
GEEIGNETEN
GOVERNANCE-FORMEN
.
123
3.5.1
DOMINANZ
SITUATIVER
EINFLUSSGROESSEN
.
124
3.5.2
ENTSCHEIDUNGSMATRIX
ZUR
WAHL
EINER
SITUATIV
GEEIGNETEN
GOVERNANCE-FORM
.
127
IX
4.
UEBERPRUEFUNG
SITUATIV
GEEIGNETER
GOVERNANCE
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
131
4.1
VORUEBERLEGUNGEN
IN
BEZUG
AUF
DIE
FALLSTUDIE
ALS
UNTERSUCHUNGSMETHODE
.
133
4.1.1
AUSWAHL
DER
FALLBEISPIELE
UND
INTERVIEWPARTNER
.
133
4.1.2
FALLSTUDIENDESIGN
UND
DATENERHEBUNG
.
134
4.1.3
EIGNUNG
UND
ENTWICKLUNG
DES
INTERVIEWLEITFADENS
.
135
4.2
VORSTELLUNG
DER
FALLBEISPIELE
.
137
4.2.1
KURZPORTRAET
FESTO
AG
&
CO.
KG
.
137
4.2.2
KURZPORTRAET
FESTOOL
GMBH
.
138
4.2.3
KURZPORTRAET
DER
HILITE
GERMANY
GMBH
.
139
4.2.4
KURZPORTRAET
WALDNER
GMBH
&
CO.
KG
.
140
4.3
VERGLEICHENDE
AUSWERTUNG
DER
EMPIRISCHEN
ERHEBUNG
IN
BEZUG
AUF
DIE
FALLBEISPIELE
.
141
4.3.1
GRUNDLEGENDE
ASPEKTE
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
141
4.3.2
VERGLEICH
IN
BEZUG
AUF
SITUATIV
BEDEUTSAME
EINFLUSSGROESSEN
.
153
4.3.3
VERGLEICH
IN
BEZUG
AUF
DIE
EIGNUNG
DER
KOORDINATIONSMECHANISMEN
IN
INTER
UND
INTRAORGANISATIONALEN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.
162
4.4
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN
IN
BEZUG
AUF
DIE
WAHL
EINER
SITUATIV
GEEIGNETEN
GOVERNANCE-FORM
.
169
4.4.1
EIGNUNG
MARKTLICHER
GOVERNANCE
.
171
4.4.2
EIGNUNG
HIERARCHISCHER
GOVERNANCE
.
173
5.
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
AUSBLICK
.
177
5.1
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERKENNTNISBEITRAG
DER
ARBEIT
.
177
5.2
SCHLUSSBEMERKUNG
.
184
LITERATURVERZEICHNIS
.
187
ANHANG
.
225 |
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