Internformat: Virtuelle Aktienoptionsprogramme Boersennotierter Aktiengesellschaften

Virtuelle Aktienoptionsprogramme Boersennotierter Aktiengesellschaften:

Virtuelle Aktienoptionsprogramme werden in der Praxis in breiter Vielfalt aufgesetzt. Entsprechend sind aktienrechtliche Fragestellungen programmbezogen zu beantworten. So sind Ausgestaltungen denkbar, die die Zustimmung der Hauptversammlung erfordern. Auch sind Beschränkungen bei Wartezeiten und de...

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Janning, Johannes (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	English
Veröffentlicht:	Frankfurt a.M. Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften 2020
Schriftenreihe:	Europaeische Hochschulschriften Recht Ser. v.6143
Schlagworte:	Stock options Börsennotierte Aktiengesellschaft Aktienoptionsplan Deutschland Electronic books Hochschulschrift
Zusammenfassung:	Virtuelle Aktienoptionsprogramme werden in der Praxis in breiter Vielfalt aufgesetzt. Entsprechend sind aktienrechtliche Fragestellungen programmbezogen zu beantworten. So sind Ausgestaltungen denkbar, die die Zustimmung der Hauptversammlung erfordern. Auch sind Beschränkungen bei Wartezeiten und der Ausgabe an den Aufsichtsrat zu beachten
Beschreibung:	1 Online-Ressource (212 Seiten)
ISBN:	9783631812389

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publisher	Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
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series2	Europaeische Hochschulschriften Recht Ser.
spelling	Janning, Johannes Verfasser aut Virtuelle Aktienoptionsprogramme Boersennotierter Aktiengesellschaften Frankfurt a.M. Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften 2020 ©2020 1 Online-Ressource (212 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Europaeische Hochschulschriften Recht Ser. v.6143 Cover -- Series Information -- Copyright Information -- Dedication -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Beispielklauseln eines virtuellen Aktienoptionsprogramms -- Einleitung -- A. Gegenstand der Untersuchung -- B. Gang der Darstellung -- 1. Kapitel: Begrifflichkeiten und Motive virtueller Aktienoptionsprogramme -- A. Begriffsbestimmung -- I. Grundlegende Ausgestaltungen -- 1. Stock Appreciation Rights -- 2. Phantom Stocks -- II. Sonstige Ausgestaltungen -- III. Definition im Sinne dieser Arbeit -- IV. Spiegelung der Begrifflichkeiten in der Praxis -- B. Motive virtueller Aktienoptionsprogramme -- I. Vorteile virtueller Aktienoptionsprogramme -- 1. Mitarbeiterbezogene Vorteile -- a) Mitarbeitermotivation und -identifikation mit dem Unternehmen -- b) Mitarbeiterbindung -- c) Recruiting -- 2. Unternehmensbezogene Vorteile -- a) Shareholder-Value-Konzept und Entschärfung des Principal-Agent-Konflikts -- b) Formelle Gesichtspunkte -- c) Gesellschaftsstruktur -- d) Krisensituationen -- II. Bedenken gegen virtuelle Aktienoptionsprogramme -- 1. Liquiditätsabfluss der ausgebenden Gesellschaft -- 2. Zweifel an der arbeitnehmerbezogenen Wirkung -- a) Effektive Mitarbeitermotivation -- b) Fehlende Wertsteigerung -- c) Egoistische Motive -- 3. Verschärfung des Principal-Agent-Konflikts -- 4. Unternehmerisches Risiko -- III. Einordnung der Motive -- 1. Obergrenze -- 2. Zusätzliche Leistungsziele -- 3. Auszahlungsmodalitäten -- C. Zwischenfazit -- 2. Kapitel: Vertragliche Ausgestaltung virtueller Aktienoptionsprogramme -- A. Vertragliche Gestaltung -- I. Optionsbedingungen und Zuteilungsschreiben -- II. Kreis der Begünstigten -- B. Zentrale Komponenten -- I. Wert des virtuellen Aktienoptionsprogramms -- 1. Ausgestaltung und Auszahlungswert -- 2. Anzahl der zugeteilten Einheiten -- a) Zuteilungswert b) Anpassungskomponente -- 3. Praxis der Dax-Unternehmen im Geschäftsjahr 2015 -- a) Phantom Stocks versus Stock Appreciation Rights -- b) Dividendenzahlung -- c) Eigeninvestment -- II. Ausübungsbedingungen -- 1. Ausgestaltung -- 2. Praxis der Dax-Unternehmen im Geschäftsjahr 2015 -- III. Obergrenzen -- 1. Ausgestaltung -- 2. Praxis der Dax-Unternehmen im Geschäftsjahr 2015 -- IV. Verfallklausel -- 1. Einstufung als Allgemeine Geschäftsbedingungen -- 2. Individualvertragliche Ausgestaltung -- 3. Mischformen -- C. Zwischenfazit -- 3. Kapitel: Beteiligung der Hauptversammlung bei Ausgabe virtueller Aktienoptionsprogramme -- A. Meinungsstand und Rechtsprechung -- I. Say on pay - Gesetzeslage und Bedeutung -- II. Ansichten der Literatur -- 1. Einstufung als Genussrecht -- a) Schutzzweck und Definition -- b) Insbesondere: aktionärstypische Vermögensrechte -- c) Anwendung auf virtuelle Aktienoptionsprogramme -- 2. Gleichsetzung mit klassischen Aktienoptionsprogrammen -- 3. Einstufung als Teilgewinnabführungsvertrag -- a) Definition und Schutzzweck -- b) Anwendung auf virtuelle Aktienoptionsprogramme -- III. Richterliche Befassung mit der Fragestellung -- IV. Zwischenergebnis -- B. Neuordnung der Einordnung virtueller Aktienoptionsprogramme als Genussrechte -- I. Leistungskomponente -- 1. Aktienkurs -- 2. Dividende -- 3. Sonstige aktionärstypische Vermögensrechte -- 4. Zwischenergebnis -- II. Begünstigtenkomponente -- 1. Vorstand -- a) 87 Abs. 1 AktG als Lex specialis -- b) Sonstige aktionärstypische Vermögensrechte -- 2. Arbeitnehmer -- a) Argumentum a maiore ad minus -- b) Anknüpfung an 292 Abs. 2 AktG -- 3. Zwischenergebnis -- C. Zwischenfazit -- 4. Kapitel: Anwendung des 193 Abs. 2 Nr. 4 AktG auf virtuelle Aktienoptionsprogramme -- A. Entstehungsgeschichte und Schutzzweck -- I. Entstehungsgeschichte -- II. Schutzzweck -- 1. Kapitalverwässerung 2. Interessenkonflikte -- 3. Nachhaltige Unternehmensentwicklung -- 4. Einordnung -- III. Zwischenergebnis -- B. Übertragung auf virtuelle Aktienoptionsprogramme -- I. Vorstandsvergütung -- 1. Vergleichbare Interessenlage -- 2. Planwidrige Regelungslücke -- 3. Erwägungen de lege ferenda -- II. Anwendung auf Arbeitnehmer -- C. Zwischenfazit -- 5. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder als Begünstigte eines virtuellen Aktienoptionsprogramms -- A. Status quo und Entwicklung variabler Vergütung von Aufsichtsratsmitgliedern -- I. Grenzen der variablen Vergütung des Aufsichtsrats -- 1. Aktiengesetz -- 2. Deutscher Corporate Governance Kodex -- 3. Europäische Union -- II. Praxis der Dax-Unternehmen im Geschäftsjahr 2015 -- III. Kritische Stimmen der Literatur -- IV. Entwicklung der Rechtslage zu klassischen Aktienoptionsprogrammen -- 1. KonTraG -- 2. MobilCom-Entscheidung des BGH -- a) Sachverhalt -- b) Argumentation des BGH -- 3. UMAG -- V. Zwischenergebnis -- B. Übertragung auf virtuelle Aktienoptionsprogramme -- I. 113 Abs. 1 S. 3 AktG -- 1. Höhe der Vergütung -- 2. Art und Weise der Ausgestaltung -- 3. Einordnung -- II. Analogie nach 192 Abs. 2 Nr. 3, 71 Abs. 1 Nr. 8, 221 Abs. 4 Satz 2 AktG -- 1. Argumente gegen eine Analogie -- a) Systematische, historische und teleologische Erwägungen -- b) Einschränkungen -- 2. Einordnung -- C. Zwischenfazit -- Schlussbetrachtung -- A. Ertrag für die Praxis -- B. Ertrag für die Theorie -- Anhang: Nachweise zu erstellten Abbildungen -- Literaturverzeichnis Virtuelle Aktienoptionsprogramme werden in der Praxis in breiter Vielfalt aufgesetzt. Entsprechend sind aktienrechtliche Fragestellungen programmbezogen zu beantworten. So sind Ausgestaltungen denkbar, die die Zustimmung der Hauptversammlung erfordern. Auch sind Beschränkungen bei Wartezeiten und der Ausgabe an den Aufsichtsrat zu beachten Stock options Börsennotierte Aktiengesellschaft (DE-588)7721343-9 gnd rswk-swf Aktienoptionsplan (DE-588)4571063-6 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Electronic books (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Aktienoptionsplan (DE-588)4571063-6 s Börsennotierte Aktiengesellschaft (DE-588)7721343-9 s DE-604 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Janning, Johannes Virtuelle Aktienoptionsprogramme Boersennotierter Aktiengesellschaften Frankfurt a.M. : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,c2020 9783631800416
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Unternehmensbezogene Vorteile -- a) Shareholder-Value-Konzept und Entschärfung des Principal-Agent-Konflikts -- b) Formelle Gesichtspunkte -- c) Gesellschaftsstruktur -- d) Krisensituationen -- II. Bedenken gegen virtuelle Aktienoptionsprogramme -- 1. Liquiditätsabfluss der ausgebenden Gesellschaft -- 2. Zweifel an der arbeitnehmerbezogenen Wirkung -- a) Effektive Mitarbeitermotivation -- b) Fehlende Wertsteigerung -- c) Egoistische Motive -- 3. Verschärfung des Principal-Agent-Konflikts -- 4. Unternehmerisches Risiko -- III. Einordnung der Motive -- 1. Obergrenze -- 2. Zusätzliche Leistungsziele -- 3. Auszahlungsmodalitäten -- C. Zwischenfazit -- 2. Kapitel: Vertragliche Ausgestaltung virtueller Aktienoptionsprogramme -- A. Vertragliche Gestaltung -- I. Optionsbedingungen und Zuteilungsschreiben -- II. Kreis der Begünstigten -- B. Zentrale Komponenten -- I. Wert des virtuellen Aktienoptionsprogramms -- 1. Ausgestaltung und Auszahlungswert -- 2. Anzahl der zugeteilten Einheiten -- a) Zuteilungswert b) Anpassungskomponente -- 3. Praxis der Dax-Unternehmen im Geschäftsjahr 2015 -- a) Phantom Stocks versus Stock Appreciation Rights -- b) Dividendenzahlung -- c) Eigeninvestment -- II. Ausübungsbedingungen -- 1. Ausgestaltung -- 2. Praxis der Dax-Unternehmen im Geschäftsjahr 2015 -- III. Obergrenzen -- 1. Ausgestaltung -- 2. Praxis der Dax-Unternehmen im Geschäftsjahr 2015 -- IV. Verfallklausel -- 1. Einstufung als Allgemeine Geschäftsbedingungen -- 2. Individualvertragliche Ausgestaltung -- 3. Mischformen -- C. Zwischenfazit -- 3. Kapitel: Beteiligung der Hauptversammlung bei Ausgabe virtueller Aktienoptionsprogramme -- A. Meinungsstand und Rechtsprechung -- I. Say on pay - Gesetzeslage und Bedeutung -- II. Ansichten der Literatur -- 1. Einstufung als Genussrecht -- a) Schutzzweck und Definition -- b) Insbesondere: aktionärstypische Vermögensrechte -- c) Anwendung auf virtuelle Aktienoptionsprogramme -- 2. 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Nachhaltige Unternehmensentwicklung -- 4. Einordnung -- III. Zwischenergebnis -- B. Übertragung auf virtuelle Aktienoptionsprogramme -- I. Vorstandsvergütung -- 1. Vergleichbare Interessenlage -- 2. Planwidrige Regelungslücke -- 3. Erwägungen de lege ferenda -- II. Anwendung auf Arbeitnehmer -- C. Zwischenfazit -- 5. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder als Begünstigte eines virtuellen Aktienoptionsprogramms -- A. Status quo und Entwicklung variabler Vergütung von Aufsichtsratsmitgliedern -- I. Grenzen der variablen Vergütung des Aufsichtsrats -- 1. Aktiengesetz -- 2. Deutscher Corporate Governance Kodex -- 3. Europäische Union -- II. Praxis der Dax-Unternehmen im Geschäftsjahr 2015 -- III. Kritische Stimmen der Literatur -- IV. Entwicklung der Rechtslage zu klassischen Aktienoptionsprogrammen -- 1. KonTraG -- 2. MobilCom-Entscheidung des BGH -- a) Sachverhalt -- b) Argumentation des BGH -- 3. UMAG -- V. Zwischenergebnis -- B. 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