Einblicke in die Persönlichkeit: ein Praxisleitfaden für die Diagnostik auf der Grundlage der Theorie der Persönlichkeits-System-Interaktionen (PSI)
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Bern
Hogrefe
2022
|
| Edition: | 1. Auflage |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 296 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783456860893 |
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
VON
MAJA
STORCH
.
7
GELEITWORT
VON
JULIUS
KUHL
.
9
VORWORT
.
13
EINFUEHRUNG
.
15
1
WAS
IST
PSI?
.
17
2
HERANGEHENSWEISE
AN
DIE
PSI-BASIERTE
DIAGNOSTIK
.
25
3
BEDUERFNISSE
UND
MOTIVE
.
29
3.1
DIE
ROLLE
VON
BEDUERFNISSEN
IN
DER
STEUERUNG
UNSERES
VERHALTENS
.
29
3.2
MOTIVE
ALS
HAUPTANTRIEBSKRAFT
UNSERES
HANDELNS
.
33
4
MOTIVE
IN
DER
PSI-DIAGNOSTIK
.
43
4.1
MOTIVSTAERKEN
.
43
4.2
ZWEI
INTELLIGENZEN
IM
GEHIRN
.
49
4.3
BEWUSSTE
UND
UNBEWUSSTE
MOTIVE
.
53
5
DIE
MOTIVUMSETZUNGSSTILE
.
77
5.1
ANTRIEBSKRAEFTE
FUER
UNSER
VERHALTEN
.
77
5.2
DIE
VIER
FUNKTIONSSYSTEME
(UMSETZUNGSSTILE)
IM
GEHIRN
.
78
6
BEWUSSTE
MOTIVUMSETZUNGSSTILE
IN
DER
PSI-DIAGNOSTIK
(MUT)
.
99
6.1
EINFUEHRUNG
.
99
6.2
UMSETZUNGSSTILE
DES
MACHTMOTIVS
.
106
6.3
UMSETZUNGSSTILE
DES
ANSCHLUSSMOTIVS
(BEZIEHUNGSMOTIV)
.
113
6.4
UMSETZUNGSSTILE
DES
LEISTUNGSMOTIVS
.
119
6.5
UMSETZUNGSSTILE
DES
FREIHEITSMOTIVS
.
127
7
UNBEWUSSTE
UMSETZUNGSSTILE
IN
DER
PSI-DIAGNOSTIK
(OMT-GITTER)
133
7.1
EINFUEHRUNG
.
133
7.2
LEITFADEN
OMT-GITTER
.
137
7.3
OMT-GITTER:DIEFUENF
MODI
.
141
6
INHALTSVERZEICHNIS
7.3.1
MODUS
1
.
142
7.3.2
MODUS
2
.
145
7.3.3
MODUS
3
.
147
7.3.4
MODUS
4
.
148
7.3.5
MODUS
5
.
151
8
SELBSTSTEUERUNG
.
157
8.1
VERBINDUNGEN
ZWISCHEN
DEN
FUNKTIONSSYSTEMEN
.
157
8.2
SELBSTSTEUERUNGSINVENTAR
(SSI)
.
161
8.2.1
SELBSTSTEUERUNGSKOMPETENZEN
.
166
8.2.1.1
STRESS
DURCH
BELASTUNG
UND
STRESS
DURCH
DRUCK
.
166
8.2.1.2
SELBSTSTEUERUNGSINVENTAR
(SSI):
VIER
MAKROKOMPONENTEN
.
.
169
8.2.2
LEITFADEN
SELBSTSTEUERUNGSINVENTAR
.
197
8.3
HANDLUNGS-UND
LAGEORIENTIERUNG
(HAKEMP)
.
199
9
FALLBEISPIELE
.
207
9.1
FALLBEISPIEL
STELLA
(VERGLEICH
MOTIVSTAERKEN
UND
OMT-GITTER)
.
207
9.1.1
KONTEXTFRAGEBOGEN
.
208
9.1.2
MOTIVSTAERKEN
.
212
9.1.3
OMT-GITTER
.
217
9.2
FALLBEISPIEL
FIORELLA
(MUT
UND
OMT-GITTER)
.
222
9.2.1
KONTEXTFRAGEBOGEN
.
222
9.2.2
MUT-OMT-MOTIVSTAERKENVERGLEICH
.
225
9.2.3
MUT
(MOTIVUMSETZUNGSTEST;
BEWUSSTE
MOTIVUMSETZUNGSSTILE)
228
9.2.4
OMT-GITTER
(UNBEWUSSTE
MOTIVUMSETZUNGSSTILE)
.
234
9.3
FALLBEISPIEL
RODIN
(SELBSTSTEUERUNG:
SSI
UND
HAKEMP)
.
242
9.3.1
KONTEXTFRAGEBOGEN
.
242
9.3.2
SELBSTSTEUERUNGSINVENTAR
(SSI)
.
245
9.3.3
ZUSATZINFORMATIONEN
AUS
DEM
HAKEMP
.
250
10
AUSWERTUNGSLEITFADEN
FUER
DIE
PSI-BASIERTE-DIAGNOSTIK
.
255
11
LEITFADEN
FUER
DAS
AUSWERTUNGSGESPRAECH
.
261
11
.1
VORBEREITUNG
DES
AUSWERTUNGSGESPRAECHES
.
261
11
.2
DAS
AUSWERTUNGSGESPRAECH
.
265
NACHWORT
.
277
DIE
AUTORIN
.
281
LITERATUR
.
283
SACHWORTVERZEICHNIS
.
287 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
VON
MAJA
STORCH
.
7
GELEITWORT
VON
JULIUS
KUHL
.
9
VORWORT
.
13
EINFUEHRUNG
.
15
1
WAS
IST
PSI?
.
17
2
HERANGEHENSWEISE
AN
DIE
PSI-BASIERTE
DIAGNOSTIK
.
25
3
BEDUERFNISSE
UND
MOTIVE
.
29
3.1
DIE
ROLLE
VON
BEDUERFNISSEN
IN
DER
STEUERUNG
UNSERES
VERHALTENS
.
29
3.2
MOTIVE
ALS
HAUPTANTRIEBSKRAFT
UNSERES
HANDELNS
.
33
4
MOTIVE
IN
DER
PSI-DIAGNOSTIK
.
43
4.1
MOTIVSTAERKEN
.
43
4.2
ZWEI
INTELLIGENZEN
IM
GEHIRN
.
49
4.3
BEWUSSTE
UND
UNBEWUSSTE
MOTIVE
.
53
5
DIE
MOTIVUMSETZUNGSSTILE
.
77
5.1
ANTRIEBSKRAEFTE
FUER
UNSER
VERHALTEN
.
77
5.2
DIE
VIER
FUNKTIONSSYSTEME
(UMSETZUNGSSTILE)
IM
GEHIRN
.
78
6
BEWUSSTE
MOTIVUMSETZUNGSSTILE
IN
DER
PSI-DIAGNOSTIK
(MUT)
.
99
6.1
EINFUEHRUNG
.
99
6.2
UMSETZUNGSSTILE
DES
MACHTMOTIVS
.
106
6.3
UMSETZUNGSSTILE
DES
ANSCHLUSSMOTIVS
(BEZIEHUNGSMOTIV)
.
113
6.4
UMSETZUNGSSTILE
DES
LEISTUNGSMOTIVS
.
119
6.5
UMSETZUNGSSTILE
DES
FREIHEITSMOTIVS
.
127
7
UNBEWUSSTE
UMSETZUNGSSTILE
IN
DER
PSI-DIAGNOSTIK
(OMT-GITTER)
133
7.1
EINFUEHRUNG
.
133
7.2
LEITFADEN
OMT-GITTER
.
137
7.3
OMT-GITTER:DIEFUENF
MODI
.
141
6
INHALTSVERZEICHNIS
7.3.1
MODUS
1
.
142
7.3.2
MODUS
2
.
145
7.3.3
MODUS
3
.
147
7.3.4
MODUS
4
.
148
7.3.5
MODUS
5
.
151
8
SELBSTSTEUERUNG
.
157
8.1
VERBINDUNGEN
ZWISCHEN
DEN
FUNKTIONSSYSTEMEN
.
157
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(SSI)
.
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8.2.1
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.
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8.2.1.1
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DURCH
BELASTUNG
UND
STRESS
DURCH
DRUCK
.
166
8.2.1.2
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(SSI):
VIER
MAKROKOMPONENTEN
.
.
169
8.2.2
LEITFADEN
SELBSTSTEUERUNGSINVENTAR
.
197
8.3
HANDLUNGS-UND
LAGEORIENTIERUNG
(HAKEMP)
.
199
9
FALLBEISPIELE
.
207
9.1
FALLBEISPIEL
STELLA
(VERGLEICH
MOTIVSTAERKEN
UND
OMT-GITTER)
.
207
9.1.1
KONTEXTFRAGEBOGEN
.
208
9.1.2
MOTIVSTAERKEN
.
212
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OMT-GITTER
.
217
9.2
FALLBEISPIEL
FIORELLA
(MUT
UND
OMT-GITTER)
.
222
9.2.1
KONTEXTFRAGEBOGEN
.
222
9.2.2
MUT-OMT-MOTIVSTAERKENVERGLEICH
.
225
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MUT
(MOTIVUMSETZUNGSTEST;
BEWUSSTE
MOTIVUMSETZUNGSSTILE)
228
9.2.4
OMT-GITTER
(UNBEWUSSTE
MOTIVUMSETZUNGSSTILE)
.
234
9.3
FALLBEISPIEL
RODIN
(SELBSTSTEUERUNG:
SSI
UND
HAKEMP)
.
242
9.3.1
KONTEXTFRAGEBOGEN
.
242
9.3.2
SELBSTSTEUERUNGSINVENTAR
(SSI)
.
245
9.3.3
ZUSATZINFORMATIONEN
AUS
DEM
HAKEMP
.
250
10
AUSWERTUNGSLEITFADEN
FUER
DIE
PSI-BASIERTE-DIAGNOSTIK
.
255
11
LEITFADEN
FUER
DAS
AUSWERTUNGSGESPRAECH
.
261
11
.1
VORBEREITUNG
DES
AUSWERTUNGSGESPRAECHES
.
261
11
.2
DAS
AUSWERTUNGSGESPRAECH
.
265
NACHWORT
.
277
DIE
AUTORIN
.
281
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