Holdings: Begleitende Partner bei Auslandsentsendungen

Begleitende Partner bei Auslandsentsendungen: empirische Untersuchungen zum Anpassungsgeschehen und zur Einflussnahme auf den Entsendungserfolg

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Bibliographic Details
Main Author:	Boddien, Simone von (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer Gabler 2022
Series:	Internationale Wirtschaftspartner
Subjects:	Expatriate Personaleinsatz Auslandstätigkeit Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XXIII, 390 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783658374419 3658374411

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG .......................................................................................................... 1 1.1 BEDEUTUNG VON BEGLEITENDEN PARTNERN BEI AUSLANDSENTSENDUNGEN ...................................................................... 1 1.2 FOKUS UND LUECKEN IN DER FORSCHUNG ZU BEGLEITENDEN PARTNERN ............................................................................................. 3 1.3 ZIELE UND STRUKTUR DER ARBEIT ......................................................... 8 2 AUSLANDSENTSENDUNGEN MIT BEGLEITENDEN PARTNERN ............................... 11 2.1 BEGRIFFLICHE DEFINITIONEN UND ABGRENZUNGEN .............................. 11 2.1.1 AUSLANDSENTSENDUNG ........................................................... 11 2.1.2 AUSLANDSENTSANDTE ............................................................... 14 2.1.3 BEGLEITENDE PARTNER ............................................................. 16 2.2 MOTIVE IN BEZUG AUF EINE AUSLANDSENTSENDUNG ........................... 18 2.2.1 MOTIVE VON ENTSENDENDEN UNTERNEHMEN ........................... 18 2.2.2 MOTIVE VON AUSLANDSENTSANDTEN ........................................ 20 2.2.3 MOTIVE VON BEGLEITENDEN PARTNERN .................................... 22 2.3 MANAGEMENT VON AUSLANDSENTSENDUNGEN MIT BEGLEITENDEN PARTNERN ............................................................................................. 24 2.3.1 REKRUTIERUNG UND AUSWAHL ................................................. 25 2.3.2 VORBEREITUNG AUF DIE AUSLANDSENTSENDUNG ....................... 29 2.3.3 BETREUUNG WAEHREND DER AUSLANDSENTSENDUNG .................... 32 2.3.4 REPATRIIERUNG ........................................................................ 35 3 ANPASSUNGSGESCHEHEN VON AUSLANDSENTSANDTEN UND IHREN BEGLEITENDEN PARTNERN ............................................................................ 41 3.1 ERLAEUTERUNG DES ANPASSUNGSBEGRIFFES .......................................... 41 3.2 ANPASSUNG AUS VERHALTENSORIENTIERTER PERSPEKTIVE ......................... 44 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.2.1 VERHALTENSORIENTIERTES ANPASSUNGSGESCHEHEN VON AUSLANDSENTSANDTEN .................................................. 44 3.2.1.1 PROBLEME VON AUSLANDSENTSANDTEN ...................... 44 3.2.1.2 PROBLEMBEWAELTIGUNG VON AUSLANDSENTSANDTEN ............................................... 47 3.2.1.3 BEWAELTIGUNGSRESSOURCEN VON AUSLANDSENTSANDTEN ............................... 52 3.2.2 VERHALTENSORIENTIERTES ANPASSUNGSGESCHEHEN VON BEGLEITENDEN PARTNERN .............................................. 55 3.2.2.1 PROBLEME VON BEGLEITENDEN PARTNERN .................. 56 3.2.2.2 PROBLEMBEWAELTIGUNG VON BEGLEITENDEN PARTNERN ................................................... 58 3.2.2.3 BEWAELTIGUNGSRESSOURCEN VON BEGLEITENDEN PARTNERN .................................................. 61 3.2.3 FAZIT ........................................................................................ 64 3.3 ANPASSUNG AUS MODELLTHEORETISCHER PERSPEKTIVE ............................ 65 3.3.1 MODELLTHEORETISCHE BETRACHTUNG DER ANPASSUNG BEI AUSLANDSENTSANDTEN .................................................. 65 3.3.1.1 THEORIEN ZUR ANPASSUNG BEI AUSLANDSENTSANDTEN ............................... 65 3.3.1.1.1 LERNTHEORETISCHER ANSATZ .................. 66 3.3.1.1.2 STRESSTHEORETISCHER ANSATZ ................ 68 3.3.1.1.3 FIT-THEORETISCHER ANSATZ .................... 69 3.3.1.2 MODELLE ZUR ANPASSUNG VON AUSLANDSENTSANDTEN ............................... 72 3.3.1.2.1 MODELL VON BLACK/MENDENHALL/ODDOU (1991) ................................................... 72 3.3.1.2.2 MODELL VON STAHL (1998) .................. 74 3.3.1.2.3 MODELL VON HASLBERGER/BREWSTER/HIPPLER (2014) ................................................... 76 3.3.1.3 OPERATIONALISIERUNG DER ANPASSUNG BEI AUSLANDSENTSANDTEN ............................... 79 3.3.1.3.1 OPERATIONALISIERUNG NACH BLACK/STEPHENS (1989) ...................... 79 3.3.1.3.2 OPERATIONALISIERUNG NACH HIPPLER U. A. (2014) ........................... 80 INHALTSVERZEICHNIS XIII 3.3.1.3.3 OPERATIONALISIERUNG NACH SEARLE/WARD (1990) ........ 81 3.3.1.3.4 OPERATIONALISIERUNG NACH HASLBERGER (2005) .......... 81 3.3.1.3.5 VORSCHLAG VON HASLBERGER/BREWSTER/HIPPLER (2013) .................................................. 82 3.3.2 MODELLTHEORETISCHE BETRACHTUNG DER ANPASSUNG VON BEGLEITENDEN PARTNERN .............................................. 83 3.3.2.1 THEORIEN ZUR ANPASSUNG BEI BEGLEITENDEN PARTNERN .................................................................. 83 3.3.2.1.1 IDENTITAETSUNTERBRECHUNGSTHEORIE / THEORIE DER SOZIALEN IDENTITAET ........ 83 3.3.2.1.2 ROLLENTHEORIE ....................................... 84 3.3.2.2 MODELLE ZUR ANPASSUNG BEI BEGLEITENDEN PARTNERN .................................................. 85 3.3.2.2 .1 MODELL VON BLACK/GREGERSEN (1991B) ............................ 85 3.3.2.2 .2 MODELL VON SHAFFER/HARRISON (2001) .................................................. 86 3.3.2.23 MODELL VON ALI/ZEE/SANDERS (2003) .................................................. 88 33.2.2.4 MODELL VON MOHR/KLEIN (2004) ........ 88 33.2.3 OPERATIONALISIERUNG DER ANPASSUNG BEI BEGLEITENDEN PARTNERN ........................... 89 3.3.23.1 OPERATIONALISIERUNG NACH BLACK/GREGERSEN (1991) .................... 89 3.3.23.2 OPERATIONALISIERUNG NACH SHAFFER/HARRISON (2001) . 89 3.3.2.33 OPERATIONALISIERUNG NACH ALI/ZEE/SANDERS (2003) ... 90 33.2.3.4 OPERATIONALISIERUNG NACH MOHR/KLEIN (2004) .......... 90 3.3.3 FAZIT ........................................................................................ 91 3.4 SPILLOVER UND CROSSOVER-EFFEKTE BEIM ANPASSUNGSGESCHEHEN .......................................................... 92 3.4.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG DER BEGRIFFE SPILLOVER UND CROSSOVER ...................................................................... 93 XIV INHALTSVERZEICHNIS 3.4.2 SPILLOVER UND CROSSOVER IN DER WORK-FAMILY FORSCHUNG ................................................................. 95 3.4.2.1 ERKENNTNISSE ZU SPILLOVER-EFFEKTEN AUS DER WORK-FAMILY FORSCHUNG ....................... 95 3.4.2.2 ERKENNTNISSE ZU CROSSOVER-EFFEKTEN AUS DER WORK-FAMILY FORSCHUNG ................ 98 3.4.3 SPILLOVER UND CROSSOVER-EFFEKTE BEIM ANPASSUNGSGESCHEHEN .............................................. 101 3.4.3.1 SPILLOVER-EFFEKTE BEI DER ANPASSUNG ................... 101 3.4.3.2 CROSSOVER-EFFEKTE BEI DER ANPASSUNG ................. 103 3.4.4 FAZIT ....................................................................................... 105 3.5 ANPASSUNG UND ENTSENDUNGSERFOLG .................................................. 106 3.5.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG DES BEGRIFFES ENTSENDUNGSERFOLG .................................................... 107 3.5.2 ANPASSUNG ALS DETERMINANTE DES ENTSENDUNGSERFOLGES ................................................ 109 3.5.3 OPERATIONALISIERUNG DES ENTSENDUNGSERFOLGES IN DER ANPASSUNGSFORSCHUNG .............................................. 111 3.5.4 FAZIT ........................................................................................ 115 3.6 FORSCHUNGSDESIGN DER ARBEIT ............................................................ 116 3.7 ABLEITUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN FUER DIE QUALITATIVE UNTERSUCHUNG (FL BIS F6) ....................................................... 118 4 QUALITATIVE UNTERSUCHUNG ZU BEGLEITENDEN PARTNERN ........................... 119 4.1 PLANUNG UND VORBEREITUNG DER QUALITATIVEN DATENERHEBUNG ......... 119 4.1.1 DEFINITION DES UNTERSUCHUNGSFELDES ................................... 120 4.1.2 SAMPLINGSTRATEGIE UND ANGESTREBTE SAMPLEGROESSE .............. 120 4.1.3 METHODE DER QUALITATIVEN DATENERHEBUNG .......................... 124 4.1.4 AUSWAHL DER INTERVIEWFORM ................................................. 126 4.1.5 ENTWICKLUNG INTERVIEWLEITFADEN UND PRETEST ...................... 128 4.2 DURCHFUEHRUNG DER QUALITATIVEN DATENERHEBUNG ............................. 130 4.2.1 REKRUTIERUNG DER INTERVIEWPARTNER ..................................... 131 4.2.2 DURCHFUEHRUNG DER INTERVIEWS ............................................... 133 4.2.3 TRANSKRIPTION DER INTERVIEWS ............................................... 135 4.2.4 BESTIMMUNG DES AUSGANGSMATERIALS ................................. 137 4.3 AUSWERTUNGSMETHODE DER QUALITATIVEN DOKUMENTENANALYSE ........ 140 4.3.1 TECHNIK DER QUALITATIVEN INHALTSANALYSE .............................. 141 4.3.2 ABLAUF DER STRUKTURIERENDEN INHALTSANALYSE ........................ 142 4.3.2.1 FESTLEGUNG DER ANALYSEEINHEITEN ........................ 144 INHALTSVERZEICHNIS XV 4.3.2.2 ERSTELLUNG DES KATEGORIENSYSTEMS ..................... 145 4.3.2.3 ERSTELLUNG DES KODIERLEITFADENS ......................... 146 4.3.2.4 KODIEREN DER INTERVIEWSKRIPTE ............................. 148 4.4 ERGEBNISSE DER QUALITATIVEN UNTERSUCHUNG ..................................... 150 4.4.1 PROBLEME BEGLEITENDER PARTNER (F1) ................................... 151 4.4.1.1 PROBLEME MIT IDENTITAET UND SOZIALER ROLLE ........ 151 4.4.1.2 FAMILIAERE UND SOZIALE PROBLEME ......................... 156 4.4.1.3 GASTLANDSBEZOGENE PROBLEME ............................. 159 4.4.2 WAHRGENOMMENE PROBLEME BEI ENTSANDTEN PARTNERN (F2) ........................................................... 162 4.4.2.1 BERUFSBEZOGENE PROBLEME ................................... 162 4.4.2.2 FAMILIAERE UND SOZIALE PROBLEME ......................... 168 4.4.2.3 GASTLANDSBEZOGENE PROBLEME ............................. 170 4.4.3 GEMEINSAME PROBLEME ......................................................... 171 4.4.4 BEWAELTIGUNGSFORMEN BEGLEITENDER PARTNER (F3) ................ 174 4.4.4.1 PROBLEMLOSE UND LEISTUNGSFORMEN .................... 181 4.4.4.2 LERN UND ANPASSUNGSFORMEN ............................. 183 4.4.4.3 SOZIALE UND INTERAKTIONSBEZOGENE FORMEN ........ 186 4.4.4.4 ABWEHR UND VERMEIDUNGSFORMEN ..................... 189 4.4.4.5 SPEZIFISCHE BEWAELTIGUNGSFORMEN ....................... 194 4.4.5 GEMEINSAME BEWAELTIGUNGSFORMEN ...................................... 195 4.4.6 EXTERNE BEWAELTIGUNGSRESSOURCEN BEGLEITENDER PARTNER (F4) ......................................................................... 199 4.4.6.1 ENTSANDTER PARTNER ALS UNTERSTUETZUNGSQUELLE .... 199 4.4.6.2 WEITERE UNTERSTUETZUNGSQUELLEN DER BEGLEITENDEN PARTNER ............................. 202 4.4.7 EXTERNE BEWAELTIGUNGSRESSOURCEN ENTSANDTER PARTNER ........ 206 4.4.7.1 BEGLEITENDE PARTNER ALS UNTERSTUETZUNGSQUELLE (F5) ................... 207 4.4.7.2 WEITERE UNTERSTUETZUNGSQUELLEN DER ENTSANDTEN PARTNER (F6) ....................... 211 4.5 GUETEKRITERIEN DER QUALITATIVEN INHALTSANALYSE ................................ 214 4.6 ABLEITUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN FUER DIE QUANTITATIVE UNTERSUCHUNG (F7 BIS F15) .................................................. 218 5 QUANTITATIVE UNTERSUCHUNG ZU AUSLANDSENTSANDTEN UND IHREN BEGLEITENDEN PARTNERN ............................................................................ 221 5.1 HYPOTHESENBILDUNG UND STRUKTURMODELLIERUNG .............................. 221 5.1.1 ABLEITUNG VON HYPOTHESEN ................................................... 222 XVI INHALTSVERZEICHNIS 5.1.1.1 HYPOTHESE ZUR WAHRGENOMMENEN PARTNER-UNTERSTUETZUNG (F7) .................. 222 5.1.1.2 HYPOTHESEN ZUR ANPASSUNG (F8 UND F9) .......... 222 5.1.1.3 HYPOTHESEN ZU SPILLOVER UND CROSSOVER-EFFEKTEN (FL 0 UND F11) .... 224 5.1.1.4 HYPOTHESEN ZUM ENTSENDUNGSERFOLG (F12, F13, F14 UND F15) ............................... 225 5.1.2 BILDUNG DES STRUKTURMODELLS .............................................. 228 5.1.3 KONTROLLVARIABLEN .................................................................. 230 5.1.3.1 AUFENTHALTSDAUER IM GASTLAND ............................. 231 5.1.3.2 KULTURAEHNLICHKEIT ................................................... 231 5.2 KONZEPTUALISIERUNG DER KONSTRUKTE ................................................. 232 5.2.1 KONSTRUKTDEFINITION YYARBEITSENGAGEMENT VOR ENTSENDUNG .......................................................................... 234 5.2.2 KONSTRUKTDEFINITION YYWAHRGENOMMENE PARTNER-UNTERSTUETZUNG ......................................................... 235 5.2.3 KONSTRUKTDEFINITIONEN ZUR YYANPASSUNG ........................... 236 5.2.4 KONSTRUKTDEFINITIONEN ZUM YYENTSENDUNGSERFOLG ............. 239 5.2.4.1 KONSTRUKTDEFINITION YYARBEITSZUFRIEDENHEIT ......... 240 5.2.4.2 KONSTRUKTDEFINITION YYLEBENSZUFRIEDENHEIT ......... 240 5.2.4.3 KONSTRUKTDEFINITION YYKARRIEREZUFRIEDENHEIT .... 241 5.2.4.4 KONSTRUKTDEFINITION YYBERUFLICHE LEISTUNG ......... 242 5.2.4.5 KONSTRUKTDEFINITION YYKUENDIGUNGSABSICHT ........... 243 5.3 OPERATIONALISIERUNG DER KONSTRUKTE ................................................. 244 5.3.1 KONSTRUKTMESSUNG YYARBEITSENGAGEMENT VOR ENTSENDUNG .......................................................................... 245 5.3.2 KONSTRUKTMESSUNG YYWAHRGENOMMENE PARTNER-UNTERSTUETZUNG ......................................................... 246 5.3.3 KONSTRUKTMESSUNGEN ZUR YYANPASSUNG .......................... 248 5.3.4 KONSTRUKTMESSUNGEN ZUM YYENTSENDUNGSERFOLG ............... 250 5.3.4.1 KONSTRUKTMESSUNG YYARBEITSZUFRIEDENHEIT ........ 250 5.3.4.2 KONSTRUKTMESSUNG YYLEBENSZUFRIEDENHEIT .......... 250 5.3.4.3 KONSTRUKTMESSUNG YYKARRIEREZUFRIEDENHEIT ........ 251 5.3.4.4 KONSTRUKTMESSUNG YYBERUFLICHE LEISTUNG .......... 252 5.3.4.5 KONSTRUKTMESSUNG YYKUENDIGUNGSABSICHT ............. 252 5.3.5 MESSUNG DER KONTROLLVARIABLEN ........................................... 253 5.4 DATENERHEBUNG, -AUFBEREITUNG UND -PRUEFUNG ................................. 253 5.4.1 DATENERHEBUNG ...................................................................... 254 INHALTSVERZEICHNIS XVII 5.4.1.1 METHODE UND FORM DER QUANTITATIVEN DATENERHEBUNG ...................................... 254 5.4.1.2 GROESSE DER ZU REKRUTIERENDEN STICHPROBE ............. 256 5.4.1.3 PRETEST ..................................................................... 257 5.4.1.4 GESTALTUNG DER FRAGEBOEGEN .................................. 260 5.4.1.5 REKRUTIERUNG DER PROBANDEN ................................ 264 5.4.2 DATENAUFBEREITUNG UND -PRUEFUNG ....................................... 267 5.4.2.1 MATCHING DER DATENSAETZE UND ANTWORTVERHALTEN DER TEILNEHMER ........ 267 5.4.2.2 BEHANDLUNG FEHLENDER WERTE ............................... 269 5.4.2.3 PRUEFUNG DER DATENKODIERUNG UND IMPORTDATEI ZUR DATENANALYSE ................. 271 5.5 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE ........................................................... 271 5.5.1 DESKRIPTIVE STATISTIK ............................................................ 272 5.5.2 SOZIALSTATISTIK ........................................................................ 276 5.6 METHODE ZUR STRUKTURGLEICHUNGSANALYSE UND MODELLSCHAETZUNG ...................................................................... 282 5.6.1 FUNKTIONSWEISE DES KOVARIANZANALYTISCHEN ANSATZES .... 283 5.6.2 FUNKTIONSWEISE DES VARIANZANALYTISCHEN ANSATZES ............ 283 5.6.3 METHODE ZUR STRUKTURGLEICHUNGSANALYSE ............................ 285 5.6.4 SCHAETZUNG DES MODELLS ......................................................... 287 5.7 ERGEBNISSE DER QUANTITATIVEN UNTERSUCHUNG UND EVALUATION ........... 287 5.7.1 EVALUATION DER REFLEKTIVEN MESSMODELLE UND VORGEHENSWEISE ....................................................... 289 5.7.1.1 PRUEFUNG DER INTERNEN-KONSISTENZ-RELIABILITAET ......................... 289 5.7.1.2 PRUEFUNG DER KONVERGENZVALIDITAET ....................... 291 5.7.1.3 PRUEFUNG DER DISKRIMINANZVALIDITAET ..................... 292 5.7.1.4 ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG FUER DIE REFLEKTIVEN MESSMODELLE ....................................... 294 5.7.2 EVALUATION DER FORMATIVEN MESSMODELLE UND VORGEHENSWEISE ....................................................... 294 5.7.2.1 PRUEFUNG DER KONVERGENZVALIDIDAET ........................ 297 5.7.2.2 PRUEFUNG DER KOLLINEARITAET ...................................... 297 5.7.2.3 PRUEFUNG DER SIGNIFIKANZ UND RELEVANZ DER FORMATIVEN INDIKATOREN ......................... 298 5.7.2.4 ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG FORMATIVE MESSMODELLE ........................................ 303 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 5.7.3 EVALUATION DES STRUKTURMODELLS UND VORGEHENSWEISE .... 303 5.7.3.1 PRUEFUNG DER KOLLINEARITAET DER TREIBERKONSTRUKTE ................................... 303 5.7.3.2 PRUEFUNG DER PFADKOEFFIZIENTEN UND HYPOTHESEN ............................................. 307 5.7.3.2.1 HYPOTHESE ZUR WAHRGENOMMENEN PARTNER-UNTERSTUETZUNG (H1) .............. 308 5.7.3.2.2 HYPOTHESEN ZUR ANPASSUNG (H2 UND H3) .................... 308 5.7.3.2.3 HYPOTHESEN ZU SPILLOVER (H4-7) UND CROSSOVER-EFFEKTEN (H8-10) .... 309 5.7.3.2.4 HYPOTHESEN ZUM ENTSENDUNGSERFOLG (H LB HI2, H 13 - )5 UND H16-18) . 310 5.7.3.2.5 RELEVANZ DER DIREKTEN SIGNIFIKANTEN EFFEKTE ...... 314 5.7.3.2.6 EINFLUSS DER KONTROLLVARIABLEN .......... 315 5.7.3.3 PRUEFUNG DES BESTIMMTHEITSMASSES ........................ 317 5.7.3.4 PRUEFUNG DER F 2 -EFFEKTSTAERKEN ................................ 319 5.7.3.5 PRUEFUNG DER PROGNOSERELEVANZ Q 2 ...................... 321 5.7.3.6 PRUEFUNG DER Q 2 -EFFEKTSTAERKEN ............................... 323 6 SCHLUSSBETRACHTUNG .......................................................................................... 325 6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND BEITRAG FUER DIE FORSCHUNG .................................................................................. 325 6.2 LIMITATIONEN UND ANREGUNG FUER DIE WEITERE FORSCHUNG ................ 334 6.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE GLOBAL MOBILITY PRAXIS ............................... 339 LITERATURVERZEICHNIS .............................................................................................. 343
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG . 1 1.1 BEDEUTUNG VON BEGLEITENDEN PARTNERN BEI AUSLANDSENTSENDUNGEN . 1 1.2 FOKUS UND LUECKEN IN DER FORSCHUNG ZU BEGLEITENDEN PARTNERN . 3 1.3 ZIELE UND STRUKTUR DER ARBEIT . 8 2 AUSLANDSENTSENDUNGEN MIT BEGLEITENDEN PARTNERN . 11 2.1 BEGRIFFLICHE DEFINITIONEN UND ABGRENZUNGEN . 11 2.1.1 AUSLANDSENTSENDUNG . 11 2.1.2 AUSLANDSENTSANDTE . 14 2.1.3 BEGLEITENDE PARTNER . 16 2.2 MOTIVE IN BEZUG AUF EINE AUSLANDSENTSENDUNG . 18 2.2.1 MOTIVE VON ENTSENDENDEN UNTERNEHMEN . 18 2.2.2 MOTIVE VON AUSLANDSENTSANDTEN . 20 2.2.3 MOTIVE VON BEGLEITENDEN PARTNERN . 22 2.3 MANAGEMENT VON AUSLANDSENTSENDUNGEN MIT BEGLEITENDEN PARTNERN . 24 2.3.1 REKRUTIERUNG UND AUSWAHL . 25 2.3.2 VORBEREITUNG AUF DIE AUSLANDSENTSENDUNG . 29 2.3.3 BETREUUNG WAEHREND DER AUSLANDSENTSENDUNG . 32 2.3.4 REPATRIIERUNG . 35 3 ANPASSUNGSGESCHEHEN VON AUSLANDSENTSANDTEN UND IHREN BEGLEITENDEN PARTNERN . 41 3.1 ERLAEUTERUNG DES ANPASSUNGSBEGRIFFES . 41 3.2 ANPASSUNG AUS VERHALTENSORIENTIERTER PERSPEKTIVE . 44 XII INHALTSVERZEICHNIS 3.2.1 VERHALTENSORIENTIERTES ANPASSUNGSGESCHEHEN VON AUSLANDSENTSANDTEN . 44 3.2.1.1 PROBLEME VON AUSLANDSENTSANDTEN . 44 3.2.1.2 PROBLEMBEWAELTIGUNG VON AUSLANDSENTSANDTEN . 47 3.2.1.3 BEWAELTIGUNGSRESSOURCEN VON AUSLANDSENTSANDTEN . 52 3.2.2 VERHALTENSORIENTIERTES ANPASSUNGSGESCHEHEN VON BEGLEITENDEN PARTNERN . 55 3.2.2.1 PROBLEME VON BEGLEITENDEN PARTNERN . 56 3.2.2.2 PROBLEMBEWAELTIGUNG VON BEGLEITENDEN PARTNERN . 58 3.2.2.3 BEWAELTIGUNGSRESSOURCEN VON BEGLEITENDEN PARTNERN . 61 3.2.3 FAZIT . 64 3.3 ANPASSUNG AUS MODELLTHEORETISCHER PERSPEKTIVE . 65 3.3.1 MODELLTHEORETISCHE BETRACHTUNG DER ANPASSUNG BEI AUSLANDSENTSANDTEN . 65 3.3.1.1 THEORIEN ZUR ANPASSUNG BEI AUSLANDSENTSANDTEN . 65 3.3.1.1.1 LERNTHEORETISCHER ANSATZ . 66 3.3.1.1.2 STRESSTHEORETISCHER ANSATZ . 68 3.3.1.1.3 FIT-THEORETISCHER ANSATZ . 69 3.3.1.2 MODELLE ZUR ANPASSUNG VON AUSLANDSENTSANDTEN . 72 3.3.1.2.1 MODELL VON BLACK/MENDENHALL/ODDOU (1991) . 72 3.3.1.2.2 MODELL VON STAHL (1998) . 74 3.3.1.2.3 MODELL VON HASLBERGER/BREWSTER/HIPPLER (2014) . 76 3.3.1.3 OPERATIONALISIERUNG DER ANPASSUNG BEI AUSLANDSENTSANDTEN . 79 3.3.1.3.1 OPERATIONALISIERUNG NACH BLACK/STEPHENS (1989) . 79 3.3.1.3.2 OPERATIONALISIERUNG NACH HIPPLER U. A. (2014) . 80 INHALTSVERZEICHNIS XIII 3.3.1.3.3 OPERATIONALISIERUNG NACH SEARLE/WARD (1990) . 81 3.3.1.3.4 OPERATIONALISIERUNG NACH HASLBERGER (2005) . 81 3.3.1.3.5 VORSCHLAG VON HASLBERGER/BREWSTER/HIPPLER (2013) . 82 3.3.2 MODELLTHEORETISCHE BETRACHTUNG DER ANPASSUNG VON BEGLEITENDEN PARTNERN . 83 3.3.2.1 THEORIEN ZUR ANPASSUNG BEI BEGLEITENDEN PARTNERN . 83 3.3.2.1.1 IDENTITAETSUNTERBRECHUNGSTHEORIE / THEORIE DER SOZIALEN IDENTITAET . 83 3.3.2.1.2 ROLLENTHEORIE . 84 3.3.2.2 MODELLE ZUR ANPASSUNG BEI BEGLEITENDEN PARTNERN . 85 3.3.2.2 .1 MODELL VON BLACK/GREGERSEN (1991B) . 85 3.3.2.2 .2 MODELL VON SHAFFER/HARRISON (2001) . 86 3.3.2.23 MODELL VON ALI/ZEE/SANDERS (2003) . 88 33.2.2.4 MODELL VON MOHR/KLEIN (2004) . 88 33.2.3 OPERATIONALISIERUNG DER ANPASSUNG BEI BEGLEITENDEN PARTNERN . 89 3.3.23.1 OPERATIONALISIERUNG NACH BLACK/GREGERSEN (1991) . 89 3.3.23.2 OPERATIONALISIERUNG NACH SHAFFER/HARRISON (2001) . 89 3.3.2.33 OPERATIONALISIERUNG NACH ALI/ZEE/SANDERS (2003) . 90 33.2.3.4 OPERATIONALISIERUNG NACH MOHR/KLEIN (2004) . 90 3.3.3 FAZIT . 91 3.4 SPILLOVER UND CROSSOVER-EFFEKTE BEIM ANPASSUNGSGESCHEHEN . 92 3.4.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG DER BEGRIFFE SPILLOVER UND CROSSOVER . 93 XIV INHALTSVERZEICHNIS 3.4.2 SPILLOVER UND CROSSOVER IN DER WORK-FAMILY FORSCHUNG . 95 3.4.2.1 ERKENNTNISSE ZU SPILLOVER-EFFEKTEN AUS DER WORK-FAMILY FORSCHUNG . 95 3.4.2.2 ERKENNTNISSE ZU CROSSOVER-EFFEKTEN AUS DER WORK-FAMILY FORSCHUNG . 98 3.4.3 SPILLOVER UND CROSSOVER-EFFEKTE BEIM ANPASSUNGSGESCHEHEN . 101 3.4.3.1 SPILLOVER-EFFEKTE BEI DER ANPASSUNG . 101 3.4.3.2 CROSSOVER-EFFEKTE BEI DER ANPASSUNG . 103 3.4.4 FAZIT . 105 3.5 ANPASSUNG UND ENTSENDUNGSERFOLG . 106 3.5.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG DES BEGRIFFES ENTSENDUNGSERFOLG . 107 3.5.2 ANPASSUNG ALS DETERMINANTE DES ENTSENDUNGSERFOLGES . 109 3.5.3 OPERATIONALISIERUNG DES ENTSENDUNGSERFOLGES IN DER ANPASSUNGSFORSCHUNG . 111 3.5.4 FAZIT . 115 3.6 FORSCHUNGSDESIGN DER ARBEIT . 116 3.7 ABLEITUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN FUER DIE QUALITATIVE UNTERSUCHUNG (FL BIS F6) . 118 4 QUALITATIVE UNTERSUCHUNG ZU BEGLEITENDEN PARTNERN . 119 4.1 PLANUNG UND VORBEREITUNG DER QUALITATIVEN DATENERHEBUNG . 119 4.1.1 DEFINITION DES UNTERSUCHUNGSFELDES . 120 4.1.2 SAMPLINGSTRATEGIE UND ANGESTREBTE SAMPLEGROESSE . 120 4.1.3 METHODE DER QUALITATIVEN DATENERHEBUNG . 124 4.1.4 AUSWAHL DER INTERVIEWFORM . 126 4.1.5 ENTWICKLUNG INTERVIEWLEITFADEN UND PRETEST . 128 4.2 DURCHFUEHRUNG DER QUALITATIVEN DATENERHEBUNG . 130 4.2.1 REKRUTIERUNG DER INTERVIEWPARTNER . 131 4.2.2 DURCHFUEHRUNG DER INTERVIEWS . 133 4.2.3 TRANSKRIPTION DER INTERVIEWS . 135 4.2.4 BESTIMMUNG DES AUSGANGSMATERIALS . 137 4.3 AUSWERTUNGSMETHODE DER QUALITATIVEN DOKUMENTENANALYSE . 140 4.3.1 TECHNIK DER QUALITATIVEN INHALTSANALYSE . 141 4.3.2 ABLAUF DER STRUKTURIERENDEN INHALTSANALYSE . 142 4.3.2.1 FESTLEGUNG DER ANALYSEEINHEITEN . 144 INHALTSVERZEICHNIS XV 4.3.2.2 ERSTELLUNG DES KATEGORIENSYSTEMS . 145 4.3.2.3 ERSTELLUNG DES KODIERLEITFADENS . 146 4.3.2.4 KODIEREN DER INTERVIEWSKRIPTE . 148 4.4 ERGEBNISSE DER QUALITATIVEN UNTERSUCHUNG . 150 4.4.1 PROBLEME BEGLEITENDER PARTNER (F1) . 151 4.4.1.1 PROBLEME MIT IDENTITAET UND SOZIALER ROLLE . 151 4.4.1.2 FAMILIAERE UND SOZIALE PROBLEME . 156 4.4.1.3 GASTLANDSBEZOGENE PROBLEME . 159 4.4.2 WAHRGENOMMENE PROBLEME BEI ENTSANDTEN PARTNERN (F2) . 162 4.4.2.1 BERUFSBEZOGENE PROBLEME . 162 4.4.2.2 FAMILIAERE UND SOZIALE PROBLEME . 168 4.4.2.3 GASTLANDSBEZOGENE PROBLEME . 170 4.4.3 GEMEINSAME PROBLEME . 171 4.4.4 BEWAELTIGUNGSFORMEN BEGLEITENDER PARTNER (F3) . 174 4.4.4.1 PROBLEMLOSE UND LEISTUNGSFORMEN . 181 4.4.4.2 LERN UND ANPASSUNGSFORMEN . 183 4.4.4.3 SOZIALE UND INTERAKTIONSBEZOGENE FORMEN . 186 4.4.4.4 ABWEHR UND VERMEIDUNGSFORMEN . 189 4.4.4.5 SPEZIFISCHE BEWAELTIGUNGSFORMEN . 194 4.4.5 GEMEINSAME BEWAELTIGUNGSFORMEN . 195 4.4.6 EXTERNE BEWAELTIGUNGSRESSOURCEN BEGLEITENDER PARTNER (F4) . 199 4.4.6.1 ENTSANDTER PARTNER ALS UNTERSTUETZUNGSQUELLE . 199 4.4.6.2 WEITERE UNTERSTUETZUNGSQUELLEN DER BEGLEITENDEN PARTNER . 202 4.4.7 EXTERNE BEWAELTIGUNGSRESSOURCEN ENTSANDTER PARTNER . 206 4.4.7.1 BEGLEITENDE PARTNER ALS UNTERSTUETZUNGSQUELLE (F5) . 207 4.4.7.2 WEITERE UNTERSTUETZUNGSQUELLEN DER ENTSANDTEN PARTNER (F6) . 211 4.5 GUETEKRITERIEN DER QUALITATIVEN INHALTSANALYSE . 214 4.6 ABLEITUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN FUER DIE QUANTITATIVE UNTERSUCHUNG (F7 BIS F15) . 218 5 QUANTITATIVE UNTERSUCHUNG ZU AUSLANDSENTSANDTEN UND IHREN BEGLEITENDEN PARTNERN . 221 5.1 HYPOTHESENBILDUNG UND STRUKTURMODELLIERUNG . 221 5.1.1 ABLEITUNG VON HYPOTHESEN . 222 XVI INHALTSVERZEICHNIS 5.1.1.1 HYPOTHESE ZUR WAHRGENOMMENEN PARTNER-UNTERSTUETZUNG (F7) . 222 5.1.1.2 HYPOTHESEN ZUR ANPASSUNG (F8 UND F9) . 222 5.1.1.3 HYPOTHESEN ZU SPILLOVER UND CROSSOVER-EFFEKTEN (FL 0 UND F11) . 224 5.1.1.4 HYPOTHESEN ZUM ENTSENDUNGSERFOLG (F12, F13, F14 UND F15) . 225 5.1.2 BILDUNG DES STRUKTURMODELLS . 228 5.1.3 KONTROLLVARIABLEN . 230 5.1.3.1 AUFENTHALTSDAUER IM GASTLAND . 231 5.1.3.2 KULTURAEHNLICHKEIT . 231 5.2 KONZEPTUALISIERUNG DER KONSTRUKTE . 232 5.2.1 KONSTRUKTDEFINITION YYARBEITSENGAGEMENT VOR ENTSENDUNG " . 234 5.2.2 KONSTRUKTDEFINITION YYWAHRGENOMMENE PARTNER-UNTERSTUETZUNG " . 235 5.2.3 KONSTRUKTDEFINITIONEN ZUR YYANPASSUNG " . 236 5.2.4 KONSTRUKTDEFINITIONEN ZUM YYENTSENDUNGSERFOLG " . 239 5.2.4.1 KONSTRUKTDEFINITION YYARBEITSZUFRIEDENHEIT " . 240 5.2.4.2 KONSTRUKTDEFINITION YYLEBENSZUFRIEDENHEIT " . 240 5.2.4.3 KONSTRUKTDEFINITION YYKARRIEREZUFRIEDENHEIT " . 241 5.2.4.4 KONSTRUKTDEFINITION YYBERUFLICHE LEISTUNG " . 242 5.2.4.5 KONSTRUKTDEFINITION YYKUENDIGUNGSABSICHT " . 243 5.3 OPERATIONALISIERUNG DER KONSTRUKTE . 244 5.3.1 KONSTRUKTMESSUNG YYARBEITSENGAGEMENT VOR ENTSENDUNG " . 245 5.3.2 KONSTRUKTMESSUNG YYWAHRGENOMMENE PARTNER-UNTERSTUETZUNG " . 246 5.3.3 KONSTRUKTMESSUNGEN ZUR YYANPASSUNG " . 248 5.3.4 KONSTRUKTMESSUNGEN ZUM YYENTSENDUNGSERFOLG " . 250 5.3.4.1 KONSTRUKTMESSUNG YYARBEITSZUFRIEDENHEIT " . 250 5.3.4.2 KONSTRUKTMESSUNG YYLEBENSZUFRIEDENHEIT " . 250 5.3.4.3 KONSTRUKTMESSUNG YYKARRIEREZUFRIEDENHEIT " . 251 5.3.4.4 KONSTRUKTMESSUNG YYBERUFLICHE LEISTUNG " . 252 5.3.4.5 KONSTRUKTMESSUNG YYKUENDIGUNGSABSICHT " . 252 5.3.5 MESSUNG DER KONTROLLVARIABLEN . 253 5.4 DATENERHEBUNG, -AUFBEREITUNG UND -PRUEFUNG . 253 5.4.1 DATENERHEBUNG . 254 INHALTSVERZEICHNIS XVII 5.4.1.1 METHODE UND FORM DER QUANTITATIVEN DATENERHEBUNG . 254 5.4.1.2 GROESSE DER ZU REKRUTIERENDEN STICHPROBE . 256 5.4.1.3 PRETEST . 257 5.4.1.4 GESTALTUNG DER FRAGEBOEGEN . 260 5.4.1.5 REKRUTIERUNG DER PROBANDEN . 264 5.4.2 DATENAUFBEREITUNG UND -PRUEFUNG . 267 5.4.2.1 MATCHING DER DATENSAETZE UND ANTWORTVERHALTEN DER TEILNEHMER . 267 5.4.2.2 BEHANDLUNG FEHLENDER WERTE . 269 5.4.2.3 PRUEFUNG DER DATENKODIERUNG UND IMPORTDATEI ZUR DATENANALYSE . 271 5.5 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE . 271 5.5.1 DESKRIPTIVE STATISTIK . 272 5.5.2 SOZIALSTATISTIK . 276 5.6 METHODE ZUR STRUKTURGLEICHUNGSANALYSE UND MODELLSCHAETZUNG . 282 5.6.1 FUNKTIONSWEISE DES KOVARIANZANALYTISCHEN ANSATZES . 283 5.6.2 FUNKTIONSWEISE DES VARIANZANALYTISCHEN ANSATZES . 283 5.6.3 METHODE ZUR STRUKTURGLEICHUNGSANALYSE . 285 5.6.4 SCHAETZUNG DES MODELLS . 287 5.7 ERGEBNISSE DER QUANTITATIVEN UNTERSUCHUNG UND EVALUATION . 287 5.7.1 EVALUATION DER REFLEKTIVEN MESSMODELLE UND VORGEHENSWEISE . 289 5.7.1.1 PRUEFUNG DER INTERNEN-KONSISTENZ-RELIABILITAET . 289 5.7.1.2 PRUEFUNG DER KONVERGENZVALIDITAET . 291 5.7.1.3 PRUEFUNG DER DISKRIMINANZVALIDITAET . 292 5.7.1.4 ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG FUER DIE REFLEKTIVEN MESSMODELLE . 294 5.7.2 EVALUATION DER FORMATIVEN MESSMODELLE UND VORGEHENSWEISE . 294 5.7.2.1 PRUEFUNG DER KONVERGENZVALIDIDAET . 297 5.7.2.2 PRUEFUNG DER KOLLINEARITAET . 297 5.7.2.3 PRUEFUNG DER SIGNIFIKANZ UND RELEVANZ DER FORMATIVEN INDIKATOREN . 298 5.7.2.4 ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG FORMATIVE MESSMODELLE . 303 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 5.7.3 EVALUATION DES STRUKTURMODELLS UND VORGEHENSWEISE . 303 5.7.3.1 PRUEFUNG DER KOLLINEARITAET DER TREIBERKONSTRUKTE . 303 5.7.3.2 PRUEFUNG DER PFADKOEFFIZIENTEN UND HYPOTHESEN . 307 5.7.3.2.1 HYPOTHESE ZUR WAHRGENOMMENEN PARTNER-UNTERSTUETZUNG (H1) . 308 5.7.3.2.2 HYPOTHESEN ZUR ANPASSUNG (H2 UND H3) . 308 5.7.3.2.3 HYPOTHESEN ZU SPILLOVER (H4-7) UND CROSSOVER-EFFEKTEN (H8-10) . 309 5.7.3.2.4 HYPOTHESEN ZUM ENTSENDUNGSERFOLG (H LB HI2, H 13 - )5 UND H16-18) . 310 5.7.3.2.5 RELEVANZ DER DIREKTEN SIGNIFIKANTEN EFFEKTE . 314 5.7.3.2.6 EINFLUSS DER KONTROLLVARIABLEN . 315 5.7.3.3 PRUEFUNG DES BESTIMMTHEITSMASSES . 317 5.7.3.4 PRUEFUNG DER F 2 -EFFEKTSTAERKEN . 319 5.7.3.5 PRUEFUNG DER PROGNOSERELEVANZ Q 2 . 321 5.7.3.6 PRUEFUNG DER Q 2 -EFFEKTSTAERKEN . 323 6 SCHLUSSBETRACHTUNG . 325 6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE UND BEITRAG FUER DIE FORSCHUNG . 325 6.2 LIMITATIONEN UND ANREGUNG FUER DIE WEITERE FORSCHUNG . 334 6.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE GLOBAL MOBILITY PRAXIS . 339 LITERATURVERZEICHNIS . 343
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