Digitalisierung: Fallstudien, Tools und Erkenntnisse für das digitale Zeitalter
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2023]
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| Schriftenreihe: | Schwerpunkt Business Model Innovation
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXI, 689 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
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Inhaltsvř ՝ Teil I Digitale Treiber digitale Reife 1 Integrierter Ansatz für den digitalen Reifegrad: Ebenen, Vorgehen und detaillierte Analyse. Daniel Schallmo und Christopher A. Williams 3 2 Digitalisierung, Gesellschaft und Unternehmen. Achim Weiand 25 3 Bewertung der digitalen Reife von Unternehmen mittels Reifegradmodellen . Martin Gabriel 49 4 Digital Sales Excellence. Maja Julia Malewski, Christian Ahlfeld und Sven Maihöfer 69 Teil II Digitalstrategie 5 Digitalstrategie: Grundlagen, bestehende Ansätze und Vorgehensmodell. 99 Daniel Schallmo und Jochen Lohse 6 Konzeption und Erprobung eines Frameworks zur Digitalen Transformation auf Basis der Systemtheorie. 117 Klaus Lang, Daniel Hasler, Tobias Hackl und Katharina Ehmig-Klassen 7 Strategische Planung des Einstiegs in die Plattformökonomie. 147 Leon Özcan, Marvin Drewel, Christian Koldewey und Roman Dumitrescu 8 Fluch und Segen digitaler Disruption für den deutschen Mittelstand. 171 Matthias Gut 9 Digital Marketing Leadership - Modell und empirische Ergebnisse aus dem B-to-B-Umfeld. 219 Carsten Baumgarth und Lars Binckebanck Հ
Inhaltsverzeichnis X 10 Digitalisierungs-induzierte Veränderungen für die Geschäftsmodelle von B2B-Unternehmen . 245 Alexander Brendel-Schauberger Teil III Digitale Transformation 11 Die Evolution der Digitalen Transformation. 281 Cheng Gong, Xavier Parisot und Detlef Reis 12 Digitale Transformation und Technologien, Strategien und Geschäftsmodelle - Ergebnisse einer systematischen Literaturanalyse . 317 Patrick Ulrich, Wolfgang Becker und Alexandra Fibitz 13 Digitale Transformation: etablierte Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Kerngeschäft und digitalen Innovationen.345 Micha Bosler 14 Soziotechnisches Risikomanagement als Erfolgsfaktor für die Digitale Transformation. 375 Jörn Steffen Menzefricke, Stefan Gabriel, Thomas Gundlach, Daniela Hobscheidt, Christian Kürpick, Felix Schnasse, Michel Scholtysik, Heiko Seif, Christian Koldewey und Roman Dumitrescu 15 Human Resources - Treiber und Enabler der digitalen Transformation . 409 Ralf T. Kreutzer 16 Der Geschäftsmodellinnovations-Roadmap Ansatz für die digitale Transformation. 437 Amaury-Alexandre Schaller und Ronald Vatananan-Thesenvitz Teil IV Digitale Implementierung 17 Digitalisierung der Produktion im Mittelstand: Status quo und Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche
Umsetzung. 469 Marc Bayer und Fabian Bauer 18 Künstliche Intelligenz für die industrielle Produktion - Ein kontextorientierter Bewertungsrahmen. 487 Christoph Haag und Nicolas Pyschny 19 Technologiebasierte Konzepte der digitalen Wertschöpfung unter besonderer Berücksichtigung von Künstlicher Intelligenz. 513 Sonja Köppl 20 Reporting im Zeitalter der Digitalisierung. 529 Martin Stirzel und Selçuk Yaldiran
Inhaltsverzeichnis XI 21 Aus Big Data wird Big Value: Warum es eine Daten-dominante Logik braucht. Petra Kugler 22 stellen Sie sich vor, die Digitalisierung funktioniert!. 569 Francesco Fusaro 23 Mehr „Anarchie“ wagen? - Kooperationsmuster in Innovationsnetzwerken und deren Entwicklung im Zuge der Digitalisierung der Automobilbranche. 613 Fabian Reck und Sebastian Posset 24 Digitale Wertschöpfungspotenziale in Ökosystemen am Beispiel Pay-per-Part. . Daniel Werth, Simon Hiller, Heiner Lasi und David Rygl 25 Status Quo und Hürden der Digitalisierung im Supply Chain Management bei KMU. Jürgen Grinninger, Philipp Kaiser und Christian Lieb 665 |
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