Holdings: Risiko in der Mission

Risiko in der Mission: eine Beschreibung von Entscheidungskriterien deutscher Missionsleitungen über die Entsendung und Rückführung von Missionaren in risikoreiche Länder

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Bibliographic Details
Main Author:	Henger, Stefan (Author)
Other Authors:	Ott, Bernhard 1952- (Author of introduction, etc.)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Nürnberg VTR (Verlag für Theologie und Religionswissenschaft) [2022]
Series:	Edition Missiotop. Mission specials 16
Subjects:	Führung Auslandstätigkeit Entscheidungsfindung Krisengebiet Risiko Missionar Sendung Missionsgesellschaft Migrationswerke Christentum Mission
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	250 Seiten Diagramme
ISBN:	9783957761521 3957761522

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adam_text	INHALT DANKSAGUNG .................................................................................................................... 9 VORWORT DES DOKTORVATERS ............................................................................................ 11 VORWORT DES AUTORS ...................................................................................................... 13 PRAKTISCHER HINWEIS ZUM LESEN DES BUCHES ............................................................... 15 ERKLAERUNGEN ................................................................................................................... 16 TEIL 1: HINTERGRUND DER STUDIE....................................................... 17 1 PROBLEMBESCHREIBUNG ............................................................................................. 19 1.1 AUSGANGSSITUATION UND FORSCHUNGSPROBLEM ........................................................ 19 1.2 ZIEL, ZWECK UND RELEVANZ DER UNTERSUCHUNG ...................................................... 20 1.3 FACHDISZIPLIN UND KERNLITERATUR ............................................................................ 21 1.3.1 THEOLOGISCHE FRAGEN ZUM MISSIONSAUFTRAG ................................................. 21 1.3.2 LEITUNG UND ENTSCHEIDUNGEN ........................................................................ 22 1.3.3 RISIKOMANAGEMENT UND ENTSCHEIDUNGEN .................................................... 23 1.3.4 MITARBEITERFUERSORGE ....................................................................................... 23 1.4 DAS FORSCHUNGSDESIGN ........................................................................................... 24 1.5 EINGRENZUNGEN UND EINSCHRAENKUNGEN ................................................................. 25 1.6 VORAUSSETZUNGEN UND ANNAHMEN ......................................................................... 26 1.7 DAS ERKENNTNISLEITENDE INTERESSE ........................................................................... 27 1.8 DEFINITION DER SCHLUESSELBEGRIFFE ........................................................................... 28 1.9 FORSCHUNGSETHIK ...................................................................................................... 31 2 FORSCHUNGSMETHODEN .............................................................................................. 32 2.1 FORSCHUNGSDESIGN ......................................................................................................... 32 2.2 DIE AUSWAHL DER BEFRAGTEN ................................................................................... 35 2.3 DIE ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN .................................................................................... 38 2.4 DER LEITFADEN .......................................................................................................... 39 2.5 DIE DATENSAMMLUNG .............................................................................................. 41 2.5.1 DIE INTERVIEWS ............................................................................................... 42 2.5.2 DIE DOKUMENTE DER MISSIONSLEITUNGEN ....................................................... 43 2.5.3 DIE ANONYMISIERUNG .................................................................................... 44 2.6 DATENAUSWERTUNG ................................................................................................... 45 2.6.1 DIE CODIERUNG DER DATEN ............................................................................. 45 2.6.2 DIE THEORIEBILDUNG ...................................................................................... 47 2.6.3 DER VERGLEICH MIT DEN PRINZIPIEN AUS DER LITERATUR ................................... 48 3 REFLEKTIONEN ZUR FORSCHUNG .................................................................................. 49 3.1 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN .................................................................................... 49 3.2 BEWERTUNG VON RISIKOMUENDIGKEIT BEI MISSIONSLEITUNGEN .................................. 50 3.2.1 BEWERTUNGSKRITERIEN ...................................................................................... 50 3.2.2 GRUENDE FUER DIE ABLEHNUNG EINER BEWERTUNG ............................................... 51 6 INHALT TEIL 2: THEORETISCHE GRUNDLAGEN ................................................... 53 4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUM AUFTRAG .............................................................. 55 4.1 THEOLOGISCHE UND ETHISCHE GRUNDLAGEN ZUM AUFTRAG ......................................... 55 4.2 DER KONKRETE AUFTRAG DER MISSION ......................................................................... 57 4.3 MOEGLICHE FOLGEN DES AUFTRAGS .............................................................................. 60 4.4 MOEGLICHE FRAGEN FUER MISSIONSLEITUNGEN ZUM SPEZIFISCHEN ENTSENDUNGSAUFTRAG DER MISSIONARE ..................................................................... 63 5 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR LEITUNGSARBEIT .................................................... 65 5.1 BIBLISCHE BETRACHTUNGEN ZU FUEHRUNG UND LEITERSCHAFT ....................................... 65 5.2 THEORIE UND HILFESTELLUNG ...................................................................................... 69 5.3 AEUSSERE UMSTAENDE ................................................................................................... 72 5.4 DIE PERSOENLICHKEIT DER LEITER ................................................................................. 72 5.5 DAS WERK ALS ARBEITGEBER ..................................................................................... 75 5.6 BEZIEHUNGEN ............................................................................................................ 76 5.7 MODELL DES DREIFACHEN HOERENS ............................................................................... 81 6 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUM RISIKOMANAGEMENT .......................................... 82 6.1 BIBLISCHE BEISPIELE VON RISIKOSZENARIEN ............................................................. 82 6.2 GRUNDSAETZLICHE GEDANKEN ZUM RISIKO HEUTE ........................................................ 83 6.3 MUENDIGES RISIKO VERHALTEN ..................................................................................... 85 6.4 MOEGLICHERWEISE HILFREICHE KRITERIEN AUS DEM RISIKOMANAGEMENT IN DER WIRTSCHAFT .................................................................................................... 88 7 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR MITARBEITERFUERSORGE .......................................... 91 7.1 BIBLISCHE VERANTWORTUNG FUEREINANDER .................................................................. 91 7.2 DIE VERANTWORTUNG FUER MITARBEITER ...................................................................... 93 7.3 DIE MITARBEITER IM RISIKOREICHEN EINSATZ ............................................................. 96 7.4 DAS UMFELD ............................................................................................................. 97 7.5 MOEGLICHE KRITERIEN AUS DER MITARBEITERFUERSORGE .................................................. 99 8 ZUSAMMENFASSUNG: EIN MODELL FUER DIE ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN ................... 101 TEIL 3: AUSWERTUNG DER FORSCHUNG .............................................. 103 9 DIE DATENSAMMLUNG .............................................................................................. 105 9.1 DIE CODE-GRUPPEN ............................................................................................... 105 9.2 DIE ZUSAMMENHAENGE DER DATEN .......................................................................... 109 9.3 DIE BESCHREIBUNG UND AUSWERTUNG DER DATEN ................................................. 111 10 KRITERIEN, DIE DEN MISSIONAR BETREFFEN ........................................................... 113 10.1 BERUFUNG, RUF GOTTES ......................................................................................... 113 10.2 RESILIENZ UND BEWAEHRUNG ................................................................................. 114 10.3 CHARAKTER UND FAEHIGKEITEN ................................................................................ 115 10.4 PSYCHISCHE UND GEISTLICHE VERFASSUNG ............................................................. 117 10.5 VERHAELTNIS ZU RISIKO UND LEIDEN ..................................................................... 119 10.6 WEITERE KRITERIEN FUER MISSIONARE ...................................................................... 120 INHALT 7 11 ENTSCHEIDUNGSPROZESSE ZUR ENTSENDUNG UND RUECKFUEHRUNG VON MISSIONAREN ............................................................................................. 123 12 GRUNDLAGEN FUER DIE ENTSENDUNG UND RUECKFUEHRUNG VON MISSIONAREN IN RISIKOREICHE LAENDER .................................................................................. 127 12.1 AUFTRAG UND MOBILISATION FUER DIE ENTSENDUNG .................................................. 127 12.2 GESCHICHTE UND WERTE DES MISSIONSWERKS ....................................................... 128 12.3 MISSIONSLEITUNGEN ............................................................................................... 131 12.4 VORBEREITUNG ....................................................................................................... 133 13 EINFLUESSE AUF DAS ENTSENDEN VON MISSIONAREN IN RISIKOREICHE LAENDER UND DEREN RUECKFUEHRUNG ................................................................................ 136 13.1 ERWARTUNGEN IM HEIMATLAND 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adam_txt	INHALT DANKSAGUNG . 9 VORWORT DES DOKTORVATERS . 11 VORWORT DES AUTORS . 13 PRAKTISCHER HINWEIS ZUM LESEN DES BUCHES . 15 ERKLAERUNGEN . 16 TEIL 1: HINTERGRUND DER STUDIE. 17 1 PROBLEMBESCHREIBUNG . 19 1.1 AUSGANGSSITUATION UND FORSCHUNGSPROBLEM . 19 1.2 ZIEL, ZWECK UND RELEVANZ DER UNTERSUCHUNG . 20 1.3 FACHDISZIPLIN UND KERNLITERATUR . 21 1.3.1 THEOLOGISCHE FRAGEN ZUM MISSIONSAUFTRAG . 21 1.3.2 LEITUNG UND ENTSCHEIDUNGEN . 22 1.3.3 RISIKOMANAGEMENT UND ENTSCHEIDUNGEN . 23 1.3.4 MITARBEITERFUERSORGE . 23 1.4 DAS FORSCHUNGSDESIGN . 24 1.5 EINGRENZUNGEN UND EINSCHRAENKUNGEN . 25 1.6 VORAUSSETZUNGEN UND ANNAHMEN . 26 1.7 DAS ERKENNTNISLEITENDE INTERESSE . 27 1.8 DEFINITION DER SCHLUESSELBEGRIFFE . 28 1.9 FORSCHUNGSETHIK . 31 2 FORSCHUNGSMETHODEN . 32 2.1 FORSCHUNGSDESIGN . 32 2.2 DIE AUSWAHL DER BEFRAGTEN . 35 2.3 DIE ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN . 38 2.4 DER LEITFADEN . 39 2.5 DIE DATENSAMMLUNG . 41 2.5.1 DIE INTERVIEWS . 42 2.5.2 DIE DOKUMENTE DER MISSIONSLEITUNGEN . 43 2.5.3 DIE ANONYMISIERUNG . 44 2.6 DATENAUSWERTUNG . 45 2.6.1 DIE CODIERUNG DER DATEN . 45 2.6.2 DIE THEORIEBILDUNG . 47 2.6.3 DER VERGLEICH MIT DEN PRINZIPIEN AUS DER LITERATUR . 48 3 REFLEKTIONEN ZUR FORSCHUNG . 49 3.1 ALLGEMEINE BEMERKUNGEN . 49 3.2 BEWERTUNG VON RISIKOMUENDIGKEIT BEI MISSIONSLEITUNGEN . 50 3.2.1 BEWERTUNGSKRITERIEN . 50 3.2.2 GRUENDE FUER DIE ABLEHNUNG EINER BEWERTUNG . 51 6 INHALT TEIL 2: THEORETISCHE GRUNDLAGEN . 53 4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUM AUFTRAG . 55 4.1 THEOLOGISCHE UND ETHISCHE GRUNDLAGEN ZUM AUFTRAG . 55 4.2 DER KONKRETE AUFTRAG DER MISSION . 57 4.3 MOEGLICHE FOLGEN DES AUFTRAGS . 60 4.4 MOEGLICHE FRAGEN FUER MISSIONSLEITUNGEN ZUM SPEZIFISCHEN ENTSENDUNGSAUFTRAG DER MISSIONARE . 63 5 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR LEITUNGSARBEIT . 65 5.1 BIBLISCHE BETRACHTUNGEN ZU FUEHRUNG UND LEITERSCHAFT . 65 5.2 THEORIE UND HILFESTELLUNG . 69 5.3 AEUSSERE UMSTAENDE . 72 5.4 DIE PERSOENLICHKEIT DER LEITER . 72 5.5 DAS WERK ALS ARBEITGEBER . 75 5.6 BEZIEHUNGEN . 76 5.7 MODELL DES DREIFACHEN HOERENS . 81 6 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUM RISIKOMANAGEMENT . 82 6.1 BIBLISCHE BEISPIELE VON RISIKOSZENARIEN . 82 6.2 GRUNDSAETZLICHE GEDANKEN ZUM RISIKO HEUTE . 83 6.3 MUENDIGES RISIKO VERHALTEN . 85 6.4 MOEGLICHERWEISE HILFREICHE KRITERIEN AUS DEM RISIKOMANAGEMENT IN DER WIRTSCHAFT . 88 7 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR MITARBEITERFUERSORGE . 91 7.1 BIBLISCHE VERANTWORTUNG FUEREINANDER . 91 7.2 DIE VERANTWORTUNG FUER MITARBEITER . 93 7.3 DIE MITARBEITER IM RISIKOREICHEN EINSATZ . 96 7.4 DAS UMFELD . 97 7.5 MOEGLICHE KRITERIEN AUS DER MITARBEITERFUERSORGE . 99 8 ZUSAMMENFASSUNG: EIN MODELL FUER DIE ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN . 101 TEIL 3: AUSWERTUNG DER FORSCHUNG . 103 9 DIE DATENSAMMLUNG . 105 9.1 DIE CODE-GRUPPEN . 105 9.2 DIE ZUSAMMENHAENGE DER DATEN . 109 9.3 DIE BESCHREIBUNG UND AUSWERTUNG DER DATEN . 111 10 KRITERIEN, DIE DEN MISSIONAR BETREFFEN . 113 10.1 BERUFUNG, RUF GOTTES . 113 10.2 RESILIENZ UND BEWAEHRUNG . 114 10.3 CHARAKTER UND FAEHIGKEITEN . 115 10.4 PSYCHISCHE UND GEISTLICHE VERFASSUNG . 117 10.5 VERHAELTNIS ZU RISIKO UND LEIDEN . 119 10.6 WEITERE KRITERIEN FUER MISSIONARE . 120 INHALT 7 11 ENTSCHEIDUNGSPROZESSE ZUR ENTSENDUNG UND RUECKFUEHRUNG VON MISSIONAREN . 123 12 GRUNDLAGEN FUER DIE ENTSENDUNG UND RUECKFUEHRUNG VON MISSIONAREN IN RISIKOREICHE LAENDER . 127 12.1 AUFTRAG UND MOBILISATION FUER DIE ENTSENDUNG . 127 12.2 GESCHICHTE UND WERTE DES MISSIONSWERKS . 128 12.3 MISSIONSLEITUNGEN . 131 12.4 VORBEREITUNG . 133 13 EINFLUESSE AUF DAS ENTSENDEN VON MISSIONAREN IN RISIKOREICHE LAENDER UND DEREN RUECKFUEHRUNG . 136 13.1 ERWARTUNGEN IM HEIMATLAND . 136 13.2 PARTNER IM EINSATZLAND . 138 13.3 . EXPERTEN . 138 13.4 GEISTLICHE DIMENSION . 140 14 DAS WEITERE UMFELD UM DIE ENTSENDUNG VON MISSIONAREN IN RISIKOREICHE LAENDER UND UM DEREN RUECKFUEHRUNG . 143 14.1 RISIKO UND LEID . 143 14.2 KRISEN UND DEREN MANAGEMENT . 147 14.3 PROBLEME, FRAGEN, ANSAETZE . 150 14.3.1 GEMEINDE . 150 14.3.2 RISIOKOBEREITSCHAFT . 152 14.3.3 VERNETZUNG VON MISSIONSWERKEN . 153 15 BEOBACHTUNGEN AUS DEN DOKUMENTEN DER MISSIONSLEITUNGEN . 157 15.1 DOKUMENTE UEBER THEOLOGIEN DES RISIKOS . 158 15.2 DOKUMENTE UEBER RISIKOMANAGEMENT . 160 15.3 DOKUMENTE UEBER KRISENMANAGEMENT . 162 15.4 DOKUMENTATION ALLGEMEIN . 165 16 EIN DIALOG MIT DER LITERATURFORSCHUNG . 167 16.1 DIALOG MIT BEZUG AUF DEN SENDER . 168 16.2 DIALOG MIT BEZUG AUF DEN BOTEN . 169 16.2.1 BERUFUNG . 169 16.2.2 RESILIENZ . 170 16.2.3 CHARAKTER UND FAEHIGKEITEN . 170 16.2.4 PSYCHISCHE UND GEISTLICHE VERFASSUNG . 171 16.2.5 THEOLOGIE DES LEIDENS . 171 16.2.6 WEITERE ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN . 172 16.3 DIALOG MIT BEZUG AUF DEN AUFTRAG . 173 17 EINFACHES MODELL AUS DEN INTERVIEWDATEN UND DER LITERATUR . 176 TEIL 4: PRAKTISCHE UEBERLEGUNGEN . 179 18 LEITLINIEN FUER MISSION MIT RISIKO - EIN PLAEDOYER . 181 18.1 GRUNDSAETZLICHE LEITLINIEN . 181 8 INHALT 18.2 LEITLINIEN VOR DER BEWERBUNG . 183 18.3 LEITLINIEN FUER DAS SCREENING . 184 18.4 LEITLINIEN BEI DER VORBEREITUNG UND AUSSENDUNG . 186 18.5 LEITLINIEN WAEHREND DES EINSATZES . 188 18.6 LEITLINIEN BEI DER RUECKHOLUNG . 191 18.7 LEITLINIEN NACH EINEM EINSATZ . 193 18.8 SCHLUSSBEMERKUNGEN . 194 19 BEWERTUNG VON RISIKOMUENDIGKEIT . 196 19.1 MATRIX ZUR RISIKOMUENDIGKEIT . 196 19.2 FRAGEN, DENEN SICH MISSIONSLEITUNGEN STELLEN SOLLTEN . 197 20 WERKZEUGE FUER RISIKOMANAGEMENT . 200 20.1 RISIKEN IDENTIFIZIEREN UND EINORDNEN . 200 20.2 RISIKOURSACHEN UND KONSEQUENZEN FESTSTELLEN . 201 20.3 HANDLUNGSPLAENE ERSTELLEN . 202 21 AUSBLICK AUF WEITERE STUDIEN . 203 APPENDIX .206 INDEX RELIGIONSFREIHEIT . 206 BRIEF AN DIE ZU BEFRAGENDE MISSIONSLEITUNG . 210 LEITFADEN FUER DIE INTERVIEWS MIT MISSIONSLEITUNGEN . 211 CODEBOOK . 213 BIBLIOGRAPHIE .225
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