Supervision: eine grundlegende Einführung
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Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2022
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INHALT
1
ZUR
EINFUEHRUNG
.
7
2
DER
SUPERVISORISCHE
BLICK,
SEIN
GEGENSTAND
UND
SEINE
METHODOLOGISCHEN
GRUNDLAGEN
.
10
2.1
MEHRPERSPEKTIVITAET
.
15
2.2
DIALOGISCHE
GRUNDHALTUNG
.
18
2.3
REKONSTRUKTIVER
GEGENSTANDSBEZUG
.
23
3
HISTORISCHE
UND
AKTUELLE
ENTWICKLUNGSLINIEN
DER
SUPERVISION
UND
IHRER
ANWENDUNGSFELDER
.
30
3.1
SUPERVISION
ALS
KRITISCHES
EMANZIPATIONS
UND
AUFKLAERUNGSINSTRUMENT
.
32
3.2
DIFFERENZIERUNG,
KONSOLIDIERUNG
UND
PROFESSIONALISIERUNG
DER
SUPERVISION
.
34
3.3
TRANSFORMATIONSPROZESSE
DER
ARBEITSWELT
ALS
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
SUPERVISION
.
45
4
KENNZEICHEN
DER
PROFESSIONALITAET
SUPERVISORISCHEN
HANDELNS
.
56
4.1
PROFESSIONSTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
61
4.1.1
ZUR
HANDLUNGSSTRUKTUR
PROFESSIONALISIERTER
PRAXIS
.
61
4.1.2
ZUR
HANDLUNGSSTRUKTUR
PROFESSIONALISIERTER
SUPERVISION
.
65
4.2
GRUNDLEGENDE
VERFAHRENSWEISEN
DER
SUPERVISION
.
71
4.2.1
AUFGABEN
UND
PROZESSORIENTIERUNG
.
72
4.2.2
TRIADISCHES
VORGEHEN
.
76
4.2.3
PARTEILICHKEIT
UND
ALLPARTEILICHKEIT
IN
DER
SUPERVISIONSBEZIEHUNG
.
80
5
GRUNDFORMEN
DER
SUPERVISION
.
86
5.1
TEAMSUPERVISION
.
86
5.1.1
FALLSUPERVISION
.
87
5.1.2
TEAMENTWICKLUNG
.
91
5.2
GRUPPENSUPERVISION
.
95
5.3
EINZELSUPERVISION
.
97
6
PROZESSSTRUKTUR
DER
SUPERVISION
.
100
6.1
DIE
AKQUISE
.
100
6.2
DIE
KONTRAKTPHASE
.
101
6.3
DER
SUPERVISIONSPROZESS
.
106
6.4
DER
ABSCHLUSS
DER
SUPERVISION:
EVALUATION,
WEITERE
ORIENTIERUNG
UND
ABSCHIED
.
109
7
FALLBEISPIEL
EINER
TEAMSUPERVISION
.
112
LITERATUR
.
123 |
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