Tempus fugit: Technikgeschichte der Uhrenindustrie im deutsch-deutschen Vergleich
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bielefeld
Athena, wbv
[2022]
|
Schriftenreihe: | Beiträge zur Kulturwissenschaft
Band 49 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 438 Seiten Illustrationen 23 cm |
ISBN: | 9783763966165 3763966161 |
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adam_text | INHALT
1
EINLEITUNG
..............................................................................................
9
1.1
METHODISCHER
ANSATZ
..............................................................................
1.2
QUELLEN
.................................................................................................
19
1.3
LITERATUR
..............................................................................................
21
2
HAUPTTEIL
..............................................................................................
25
2.1
DIE
UHRENINDUSTRIE
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
UND
DER
DDR
BIS
IN
DIE
1970ER
JAHRE
................................................
28
2.1.1
GRUENDUNGSMYTHEN
UND
ETABLIERTE
NARRATIVE
.......................................
29
2.1.2
...
DIE
ERREICHTE
VOLLKOMMENHEIT
DER
AUTOMATIC
GENUEGT/
PRODUKTE
UND
PRODUKTION
IN
DER
BUNDESDEUTSCHEN
UHRENINDUSTRIE
BIS
IN
DIE
1970ER
JAHRE
..............................................
51
2.1.3
.
MANGELHAFTE
FERTIGUNGSTECHNIK
UND
IDEOLOGISCHE
EINFLUESSE
.../PRODUKTE
UND
PRODUKTION
IN
DER
DDR
UHRENINDUSTRIE
BIS
IN
DIE
1970ER
JAHRE
..............................................
71
2.1.4
...
IM
BEWUSSTSEIN
DER
DRINGENDEN
NOTWENDIGKEIT
ZUR
FOERDERUNG
DER
UHRENTECHNISCHEN
FORSCHUNG
.../
BRANCHENSPEZIFISCHES
INNOVATIONSSYSTEM
DER
BUNDESDEUTSCHEN
UHRENINDUSTRIE
BIS
ZUR
KRISE
.....................
88
2.1.5
...
DIE
IM
WELTMASSSTAB
NEUESTEN
ERKENNTNISSE
DER
NATURWISSENSCHAFTEN
.../BRANCHENSPEZIFISCHES
INNOVATIONSSYSTEM
DER
DDR-UHRENINDUSTRIE
BIS
ZUM
ENDE
DER
AERA
ULBRICHT
97
2.1.6
...
ZEITWEISE
GLICH
DER
UHRENMARKT
EHER
EINEM
VERTEILERSYSTEM
.../MAERKTE
UND
VERTRIEB
DER
BUNDESDEUTSCHEN
UHREN
..................................................................
108
2.1.7
AKTIVIERUNG
UND
ERWEITERUNG
DES
HANDELS
MIT
KAPITALISTISCHEN
STAATEN/DAS
VERTEILUNGSSYSTEM
DER
DDR-UHREN
121
2.1.8
UNGESTOERTES
WACHSTUM/POLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
VOR
DER
KRISE
....................................
130
2.1.9
AUFHOLEN
OHNE
EINZUHOLEN/POLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
AERA
ULBRICHT
................................................................
141
2.1.10
IM
TAKT
DER
ZEIT/KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
VOR
DER
KRISE
....................................
162
6
INHALT
2.1.11
...
MASSNAHMEN
ZUM
SCHUTZE
DES
FRIEDENS
.../
KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
DDR
..................................
167
2.2
DIE
1970ER
JAHRE
-
EIN
KRISENHAFTES
JAHRZEHNT
AUCH
IN
DER
UHRENINDUSTRIE?
...............................................................
180
2.2.1
REVOLUTIONS
IN
TIME
-
EXKURS
ZUR
ETABLIERTEN
MEISTERERZAEHLUNG
QUARZKRISE
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
NEUEREN
FORSCHUNG
......................................................................
189
2.2.2
...
DURCHSETZUNG
EINER
QUALITAETSGERECHTEN
PRODUKTION
BEI
UHREN
...
-
PRODUKTE
UND
PRODUKTION
DER
DDR
UHRENINDUSTRIE
IN
DER
AERA
HONECKER
..............................................
199
2.2.3
REMONTAGE
IN
NIEDRIGLOHNLAENDERN?
PRODUKTE
UND
PRODUKTION
IN
DER
KRISE
IN
DER
BRD
.............................212
2.2.4
BRANCHENSPEZIFISCHES
INNOVATIONSSYSTEM
IN
DER
AERA
HONECKER
..............................................................
234
2.2.5
DER
WANDEL
DES
BRANCHENSPEZIFISCHEN
INNOVATIONSSYSTEMS
ALS
FOLGE
DER
KRISENWAHRNEHMUNG
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
.238
2.2.6
DAS
ERREICHTE
HOHE
NIVEAU
DER
AUSSTATTUNG
MIT
UHREN
.../
DAS
VERTEILUNGSSYSTEM
VON
UHREN
IN
DER
AERA
HONECKER
..................246
2.2.7
MAERKTE
UND
VERTRIEB
IN
DER
KRISE
IN
DER
BRD
..................................
253
2.2.8
DAS
KYBERNETISCHE
VERSPRECHEN/POLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
AERA
HONECKER
..............................
261
2.2.9
ABSCHIED
VON
DER
PLANBARKEIT/POLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
FOLGE
DES
STRUKTURWANDELS
IN
DER
BRD
........................................................................................
272
2.2.10
SCHOEPFERISCHE
ENTFALTUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
WERKTAETIGEN/
KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
KRISE
IN
DER
DDR
.
289
2.2.11 KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
BRD
IN
ZEITEN
DER
KRISE
.................................................................................296
2.3
AUSWIRKUNGEN
DES
STRUKTURWANDELS
IN
OST
UND
WEST
........................
300
3
DIE
FALLSTUDIEN
KIENZLE
UND
GLASHUETTE
..............................................307
3.1
GLASHUETTE
.............................................................................................307
3.1.1
DIE
GENESE
DES
VEB
GLASHUETTE
UND
SEINER
NACHFOLGEUNTERNEHMEN
.....................................................................
308
3.1.2
SPEZIMATIC
UND
SPEZICHRON
-
PRODUKTPOLITIK
UND
PRODUKTION
DES
VEB
GUB
........................................................
319
3.1.3
DAS
INNOVATIONSSYSTEM
DES
VEB
GUB
..............................................
327
3.1.4
MARKETING
UND
VERTRIEB
DER
PRODUKTE
DES
VEB
GUB
.......................
329
INHALT
7
3.1.5
KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
.......................................................
331
3.1.6
DER
DISKURS
UM
DEN
WIEDERAUFSTIEG
DER
MECHANISCHEN
UHR
..........
334
3.2
KIENZLE
...............................................................................................
339
3.2.1
DIE
GENESE
DES
UNTERNEHMENS
KIENZLE
UHREN
..................................
340
3.2.2 STRAPAZIERUHR
FUER
ARBEIT
UND
SPORT
-
KIENZLES
PRODUKTPOLITIK
UND
PRODUKTION
.................................................................................
357
3.2.3
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
BEI
KIENZLE
..........................................
371
3.2.4
WIR
FACHTREUEN
MARKENUHREN-HERSTELLER
-
MARKETING
UND
VERTRIEB
BEI
KIENZLE
...................................................................
373
3.2.5
KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
........................................................
380
3.2.6
DER
DISKURS
UEBER
DEN
NIEDERGANG
DER
KIENZLE-UHREN
.....................
382
3.3
DER
VERGLEICH
DER
FALLSTUDIEN
ALS
ZWISCHENFAZIT
................................
386
4
SCHLUSSBETRACHTUNG
............................................................................
391
5
QUELLEN
...............................................................................................
401
5.1
LITERATUR
..............................................................................................
401
5.2
GRAUE
LITERATUR
...................................................................................
435
5.3
ZEITZEUGEN
...........................................................................................437
DANK
..................................................................................................
439
|
adam_txt |
INHALT
1
EINLEITUNG
.
9
1.1
METHODISCHER
ANSATZ
.
1.2
QUELLEN
.
19
1.3
LITERATUR
.
21
2
HAUPTTEIL
.
25
2.1
DIE
UHRENINDUSTRIE
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
UND
DER
DDR
BIS
IN
DIE
1970ER
JAHRE
.
28
2.1.1
GRUENDUNGSMYTHEN
UND
ETABLIERTE
NARRATIVE
.
29
2.1.2
.
DIE
ERREICHTE
VOLLKOMMENHEIT
DER
AUTOMATIC
GENUEGT/
PRODUKTE
UND
PRODUKTION
IN
DER
BUNDESDEUTSCHEN
UHRENINDUSTRIE
BIS
IN
DIE
1970ER
JAHRE
.
51
2.1.3
.
MANGELHAFTE
FERTIGUNGSTECHNIK
UND
IDEOLOGISCHE
EINFLUESSE
./PRODUKTE
UND
PRODUKTION
IN
DER
DDR
UHRENINDUSTRIE
BIS
IN
DIE
1970ER
JAHRE
.
71
2.1.4
.
IM
BEWUSSTSEIN
DER
DRINGENDEN
NOTWENDIGKEIT
ZUR
FOERDERUNG
DER
UHRENTECHNISCHEN
FORSCHUNG
./
BRANCHENSPEZIFISCHES
INNOVATIONSSYSTEM
DER
BUNDESDEUTSCHEN
UHRENINDUSTRIE
BIS
ZUR
KRISE
.
88
2.1.5
.
DIE
IM
WELTMASSSTAB
NEUESTEN
ERKENNTNISSE
DER
NATURWISSENSCHAFTEN
./BRANCHENSPEZIFISCHES
INNOVATIONSSYSTEM
DER
DDR-UHRENINDUSTRIE
BIS
ZUM
ENDE
DER
AERA
ULBRICHT
97
2.1.6
.
ZEITWEISE
GLICH
DER
UHRENMARKT
EHER
EINEM
VERTEILERSYSTEM
./MAERKTE
UND
VERTRIEB
DER
BUNDESDEUTSCHEN
UHREN
.
108
2.1.7
AKTIVIERUNG
UND
ERWEITERUNG
DES
HANDELS
MIT
KAPITALISTISCHEN
STAATEN/DAS
VERTEILUNGSSYSTEM
DER
DDR-UHREN
121
2.1.8
UNGESTOERTES
WACHSTUM/POLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
VOR
DER
KRISE
.
130
2.1.9
AUFHOLEN
OHNE
EINZUHOLEN/POLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
AERA
ULBRICHT
.
141
2.1.10
IM
TAKT
DER
ZEIT/KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
VOR
DER
KRISE
.
162
6
INHALT
2.1.11
.
MASSNAHMEN
ZUM
SCHUTZE
DES
FRIEDENS
./
KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
DDR
.
167
2.2
DIE
1970ER
JAHRE
-
EIN
KRISENHAFTES
JAHRZEHNT
AUCH
IN
DER
UHRENINDUSTRIE?
.
180
2.2.1
REVOLUTIONS
IN
TIME
-
EXKURS
ZUR
ETABLIERTEN
MEISTERERZAEHLUNG
QUARZKRISE
VOR
DEM
HINTERGRUND
DER
NEUEREN
FORSCHUNG
.
189
2.2.2
.
DURCHSETZUNG
EINER
QUALITAETSGERECHTEN
PRODUKTION
BEI
UHREN
.
-
PRODUKTE
UND
PRODUKTION
DER
DDR
UHRENINDUSTRIE
IN
DER
AERA
HONECKER
.
199
2.2.3
REMONTAGE
IN
NIEDRIGLOHNLAENDERN?
PRODUKTE
UND
PRODUKTION
IN
DER
KRISE
IN
DER
BRD
.212
2.2.4
BRANCHENSPEZIFISCHES
INNOVATIONSSYSTEM
IN
DER
AERA
HONECKER
.
234
2.2.5
DER
WANDEL
DES
BRANCHENSPEZIFISCHEN
INNOVATIONSSYSTEMS
ALS
FOLGE
DER
KRISENWAHRNEHMUNG
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
.238
2.2.6
DAS
ERREICHTE
HOHE
NIVEAU
DER
AUSSTATTUNG
MIT
UHREN
./
DAS
VERTEILUNGSSYSTEM
VON
UHREN
IN
DER
AERA
HONECKER
.246
2.2.7
MAERKTE
UND
VERTRIEB
IN
DER
KRISE
IN
DER
BRD
.
253
2.2.8
DAS
KYBERNETISCHE
VERSPRECHEN/POLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
AERA
HONECKER
.
261
2.2.9
ABSCHIED
VON
DER
PLANBARKEIT/POLITISCHE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
FOLGE
DES
STRUKTURWANDELS
IN
DER
BRD
.
272
2.2.10
SCHOEPFERISCHE
ENTFALTUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
WERKTAETIGEN/
KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
KRISE
IN
DER
DDR
.
289
2.2.11 KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
BRD
IN
ZEITEN
DER
KRISE
.296
2.3
AUSWIRKUNGEN
DES
STRUKTURWANDELS
IN
OST
UND
WEST
.
300
3
DIE
FALLSTUDIEN
KIENZLE
UND
GLASHUETTE
.307
3.1
GLASHUETTE
.307
3.1.1
DIE
GENESE
DES
VEB
GLASHUETTE
UND
SEINER
NACHFOLGEUNTERNEHMEN
.
308
3.1.2
SPEZIMATIC
UND
SPEZICHRON
-
PRODUKTPOLITIK
UND
PRODUKTION
DES
VEB
GUB
.
319
3.1.3
DAS
INNOVATIONSSYSTEM
DES
VEB
GUB
.
327
3.1.4
MARKETING
UND
VERTRIEB
DER
PRODUKTE
DES
VEB
GUB
.
329
INHALT
7
3.1.5
KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
331
3.1.6
DER
DISKURS
UM
DEN
WIEDERAUFSTIEG
DER
MECHANISCHEN
UHR
.
334
3.2
KIENZLE
.
339
3.2.1
DIE
GENESE
DES
UNTERNEHMENS
KIENZLE
UHREN
.
340
3.2.2 STRAPAZIERUHR
FUER
ARBEIT
UND
SPORT
-
KIENZLES
PRODUKTPOLITIK
UND
PRODUKTION
.
357
3.2.3
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
BEI
KIENZLE
.
371
3.2.4
WIR
FACHTREUEN
MARKENUHREN-HERSTELLER
-
MARKETING
UND
VERTRIEB
BEI
KIENZLE
.
373
3.2.5
KULTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
380
3.2.6
DER
DISKURS
UEBER
DEN
NIEDERGANG
DER
KIENZLE-UHREN
.
382
3.3
DER
VERGLEICH
DER
FALLSTUDIEN
ALS
ZWISCHENFAZIT
.
386
4
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
391
5
QUELLEN
.
401
5.1
LITERATUR
.
401
5.2
GRAUE
LITERATUR
.
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