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Freiheit: die Zukunft der Unternehmensführung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Hahn, Wilhelm 1984- (VerfasserIn), Beiweis, Werner 1965- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Hanser [2022]
Schlagworte:	Management Organisationsgestaltung Führung Selbstverwirklichung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	326 Seiten
ISBN:	9783446473119

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adam_text	INHALT YYES GIBT WAS BESSERS IN DER WELT " . 7 EINLEITUNG . 13 1 FREIHEIT ANNEHMEN - WAS ES BEDEUTET, EIN MENSCH ZU SEIN . 17 1.1 SINN UND FREIHEIT - WORUM ES GEHT . 19 1.2 DIE ELEMENTE VON FREIHEIT - WORAUS SICH FREIHEIT ZUSAMMENSETZT . 22 1.2.1 DER EINZELNE MENSCH IN SEINER HEIMAT - DIE MENSCHENWUERDE VERWIRKLICHEN . 22 1.2.2 DAS BOESE - DIE GANZE FREIHEIT . 34 1.3 FREIHEIT ALS ETHOS - WORUM ES IN ZUKUNFT GEHEN WIRD . 39 1.3.1 ZUKUNFT ALS FREIHEIT - WAS AUSSTEHT . 39 1.3.2 DER UMGANG MIT MACHT - DIE GROSSE HERAUSFORDERUNG . 41 1.4 ERFUELLTE ZEIT ALS FREIHEIT - WORAUF ES HINAUSLAEUFT . 45 1.5 FREIHEIT IM UEBERBLICK . 46 2 FREIHEIT VERWIRKIICHEN - WAS ES BEDEUTET, EIN UNTERNEHMEN ZU FUEHREN . 53 2.1 FUEHREN - HEIMAT SCHAFFEN . 55 2.2 EIN UNTERNEHMEN FUEHREN - HEIMAT SCHAFFEN UNTER MARKTWIRT SCHAFTLICHEN BEDINGUNGEN . 60 3 NORMATIVE LEBENSGRUNDLAGEN DIE VORAUSSETZUNGEN UNTERNEHMERISCHER FREIHEIT . 67 3.1 DIE HALTUNGEN - ALS MENSCH ERSCHEINEN . 69 3.1.1 VERANTWORTLICHKEIT - ERSETZEN UND ENTWICKELN . 72 3.1.2 RESPEKT - DAS GEWICHT WAHRNEHMEN . 89 3.1.3 INTEGRITAET - RUECKGRAT HABEN . 101 3.2 DAS GEWISSEN - AUF DIE INNERE STIMME HOEREN . 107 3.2.1 DIE INSTITUTIONALISIERUNG DES GEWISSENS . 109 3.2.2 DIE GEWISSENSENTSCHEIDUNG . 110 3.3 DER DASEINSZWECK - DER SINN UNSERES UNTERNEHMENS . 111 3.4 DAS GENERATIONENZIEL - DIE ZIELE DES EIGENTUEMERS . 116 4 ORGANISMISCHE SCHEMATA - FREIES SCHAFFEN . 121 4.1 DAS ORGANISMISCHE DENKEN - DAS FREIE DENKEN . 123 4.2 PRINZIPIEN UND GRUNDSAETZE - VERANTWORTLICH FREIHEIT SCHAFFEN . 129 4.2.1 SELBSTBESTIMMUNG - DAS EINZELNE . 129 4.2.2 KOHAERENZ - DER INNERE ZUSAMMENHANG IM RAUM . 141 4.2.3 KONTINUITAET - DER INNERE ZUSAMMENHANG IN DER ZEIT . 155 4.3 MIT DEM DRITTEN AUGE SEHEN - DAS HERZSTUECK VON FUEHREN . 164 5 GESTALTEN - EINE FREIE ORGANISATION SCHAFFEN . 169 5.1 BEWUSST VERANTWORTLICH SEIN - DIE HALTUNG . 171 5.1.1 BEWUSST VERANTWORTLICH SEIN ALS VORGESETZTER - DIE TAEGLICHE AUFGABE . 171 5.1.2 BEWUSST VERANTWORTLICH PROBLEME LOESEN UND KOMMUNIZIEREN - DIE TAEGLICHE HERAUSFORDERUNG . 176 5.2 MITTELFRISTPLANUNG - DIE SICHERHEIT DER SELBSTBESTIMMUNG 1 . 194 5.3 CONTROLLING - DIE SICHERHEIT DER SELBSTBESTIMMUNG 2 . 199 5.4 MATRIXORGANISATION - DIE SICHERHEIT DES GANZEN . 207 5.4.1 PROZESSVERSTAENDNIS - TYPEN UND ORGANISATION . 211 5.4.2 AKVS - EXPERTISE UND MACHT . 212 5.4.3 DER ZUSAMMENHANG MIT ORGANISMISCHEN PRINZIPIEN - GANZHEITLICHKEIT UND DEZENTRALITAET . 213 5.4.4 SCHWAECHEN - DIE AUFWERTUNG DES MENSCHEN . 218 5.5 EXKURS DIGITALITAET - DIE VIRTUELLE FREIHEIT . 223 5.5.1 DIE SCHAFFUNG VIRTUELLER ABSOLUTER FREIHEIT DES EINZELNEN - MASCHINENHERRSCHAFT . 225 5.5.2 DIE SCHAFFUNG EINES VIRTUELLEN VERTRAUENSRAUMES - GEMEINSCHAFTSSIMULATION . 226 5.5.3 DIE SCHAFFUNG VIRTUELLER LEBENDIGKEIT - REALITAETSREDUKTION . 227 5.5.4 DER LETZTE SINN VON DIGITALITAET - ENTLEIBLICHUNG . 229 5.5.5 DIE DESTRUKTIVITAET DIGITALER OPTIMIERUNGEN - DESTABILISIERUNG . 231 5.5.6 DER RUECKSTOSS AUF DEN MENSCHEN - ENTFREMDUNG . 232 6 FUEHREN - MENSCHEN FREIHEIT SCHENKEN . 239 6.1 DAS FUEHREN VON MENSCHEN - DIE TAEGLICHEN AUFGABEN . 241 6.1.1 DEFINIEREN/KOORDINIEREN/DELEGIEREN - DIE AUFGABEN VERTEILEN . 241 6.1.2 UNTERSTUETZEN/KONTROLLIEREN - VERTRAUEN SCHAFFEN . 250 6.1.3 ANERKENNEN/STRAFEN - BELOHNEN, WAS IST . 257 6.1.4 FOERDERN/FORDERN - SYSTEMATISCHES ENTWICKELN . 265 6.2 DAS FUEHREN VON MENSCHEN - DIE GRUNDSAETZLICHEN AUFGABEN . 274 6.2.1 EINSTELLEN/KUENDIGEN - UEBER DIE EXISTENZ ENTSCHEIDEN . 274 6.2.2 VERMITTELN/!RENNEN - KONFLIKTE LOESEN . 283 6.2.3 HALTUNGEN VERMITTELN - DIE ZUSAMMENARBEIT HERSTELLEN . 287 6.2.4 SINN STIFTEN/ZIELE VERMITTELN - DIE GEMEINSAME AUSRICHTUNG HERSTELLEN . 293 7 ENTSCHEIDEN - DIE FREIHEIT WOLLEN . 301 7.1 VERANTWORTLICHES ENTSCHEIDEN - BESTEHEN ALS FUEHRUNGSKRAFT . 303 7.2 VERSAGEN - BESTEHEN ALS MENSCH . 317 7.3 ANNEHMEN, WAS IST - LEBENDIG SEIN . 318 LITERATUR . 319 DIE AUTOREN . 321 INDEX . 323
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