Verfügbarkeit: Gesellschaftsrecht, Finanzierung und Unternehmensnachfolge

Gesellschaftsrecht, Finanzierung und Unternehmensnachfolge: Gestaltung, Finanzierung, Internationalisierung, Mergers & Acquisitions und Nachfolge

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Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Hamann, Hartmut Vertragsbuch Gesellschaftsrecht
Hauptverfasser:	Hamann, Hartmut 1962- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Sigle, Axel 1960- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Grub, Maximilian (VerfasserIn, HerausgeberIn), Dippmann, Axel 197X- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München C.H. Beck 2022
Ausgabe:	3. Auflage
Schlagworte:	Gesellschaftsvertrag Gesellschaftsrecht Deutschland Unternehmensnachfolge Gesellschaft Vertragsgestaltung Gesellschaftsgründung GmbH Rechtsformwahl Gesellschafter
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Mit Mustern und Formularen zum Download
Beschreibung:	XXXV, 1002 Seiten
ISBN:	9783406783074 3406783074

Internformat

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ........................................................................................................................ V HERAUSGEBER, BEARBEITERINNEN UND BEARBEITER .......................................................... VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ................................................................................................ XXXI LITERATUR .......................................................................................................................... XXXIII 1. TEIL. VERTRAGSVERHANDLUNG UND -GESTALTUNG § 1 VERTRAGSVERHANDLUNG IM GESELLSCHAFTSRECHT ..................................................... 1 A. WELCHE PERSONEN SIND BETEILIGT? ................................................................ 2 B. WELCHE INTERESSEN SIND BETROFFEN? ............................................................ 3 I. PERSOENLICHE INTERESSEN ........................................................................... 4 1. BERUFLICHE ENTWICKLUNG .................................................................. 4 2. FAMILIAERE BINDUNG ................................................................................ 4 3. WEITERE PERSOENLICHE INTERESSEN ........................................................ 4 II. WIRTSCHAFTLICHE INTERESSEN .................................................................... 5 1. KAPITALANLAGE ..................................................................................... 5 2. EXISTENZGRUNDLAGE ........................................................................... 5 3. ZUKUNFTSSICHERUNG ........................................................................... 5 C. INTERESSENGEGENSAETZE ................................................................................... 5 I. MEHRHEIT/MINDERHEIT ........................................................................... 6 1. BESETZUNG UND AUSGESTALTUNG DER LEISTUNGSMACHT DER ORGANE ... 6 2. MITGLIEDSCHAFTSRECHTE ............................................................................ 7 3. AUSGESTALTUNG DES RECHTS, AUS DER GESELLSCHAFT AUSZUSCHEIDEN .... 7 II. THESAURIERUNG/GEWINNAUSSCHUETTUNG ................................................... 8 III. LANGFRISTIGE BINDUNG/TRENNUNG .......................................................... 8 IV. EIGENGESCHAEFTSFUHRUNG/FREMDGESCHAEFTSFUHRUNG .................................. 10 § 2 VERTRAGSGESTALTUNG IM GESELLSCHAFTSRECHT ........................................................ 12 A. IDENTIFIKATION DES REGELUNGSBEDARFS ........................................................ 12 I. SORGFAELTIGE ANALYSE DER INTERESSEN ALLER BETEILIGTEN ............................ 12 II. GROSSER GESTALTUNGSFREIRAUM ................................................................ 12 III. GESELLSCHAFTSZWECK ................................................................................. 14 IV. GESELLSCHAFTERBEITRAEGE ........................................................................... 15 V. SONDERRECHTE EINZELNER GESELLSCHAFTER ................................................. 16 1. SONDERRECHTE ORGANISATIONSRECHTLICHER ART ...................................... 16 2. SONDERRECHTE VERMOEGENSRECHTLICHER ART ......................................... 17 VI. FINANZIERUNG .......................................................................................... 18 B. EINDEUTIGER UND VERSTAENDLICHER VERTRAG ..................................................... 19 I. FACHSPRACHE .......................................................................................... 19 II. PRAKTIKABILITAET DES VERTRAGS .................................................................... 20 C. KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMEN .................................................................... 20 I. KONFLIKTERKENNUNG ............................................................................... 20 1. VERTRAGFICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ......................................... 20 2. TATSAECHLICHE HANDHABUNG DES VERTRAGS ......................................... 20 II. AUSWAHL DER GEEIGNETEN KONFLIKTLOESUNGSFORM .................................... 21 1. STREITIGE TATSACHEN ........................................................................... 21 2. STREITIGE RECHTSFRAGEN ..................................................................... 22 3. SCHLICHTER .......................................................................................... 24 4. SCHIEDSVERFAHREN ............................................................................... 25 5. ORDENTLICHE GERICHTE ....................................................................... 28 IX III. KONFLIKTLOESUNG ....................................................................................... 28 1. AKTIVE STRATEGIE ................................................................................. 28 2. ALLIANZEN ............................................................................................ 28 D. ENTWICKLUNGSFAEHIGKEIT DES VERTRAGS ........................................................... 29 E. INTERNATIONALE GESELLSCHAFTSVERTRAEGE ........................................................... 29 I. SPRACHE .................................................................................................... 29 II. ANWENDBARES RECHT ............................................................................. 30 III. KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMEN ................................................................ 31 § 3 VERNETZUNG DER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE MIT PRIVATEN VERTRAEGEN ....................... 32 A. NOTWENDIGER UMFANG DER VERNETZUNG ..................................................... 32 I. BEWUSSTE ENTSCHEIDUNG .......................................................................... 32 II. ANALYSE DER PERSOENLICHEN SITUATION ....................................................... 33 III. ENTWICKLUNG EINER MASSGESCHNEIDERTEN LOESUNG .................................. 33 B. FAMILIENRECHT .............................................................................................. 35 C. ERBRECHT ........................................................................................................ 35 I. LETZTWILLIGE VERFUEGUNGEN ...................................................................... 36 II. VORWEGGENOMMENE ERBFOLGE .............................................................. 36 III. ERB UND PFLICHTTEILSVERZICHT .................................................................. 37 D. ZIVILRECHTLICHE VERNETZUNG ........................................................................ 37 I. ANSTELLUNGSVERTRAEGE ............................................................................... 37 II. MIET-/PACHTVERTRAEGE ............................................................................. 38 III. ANDERE VERTRAEGE ..................................................................................... 39 2. TEIL. GRUENDUNG DER GESELLSCHAFT § 4 UEBERBLICK PERSONEN UND KAPITALGESELLSCHAFTEN ............................................. 41 A. NUMERUS CLAUSUS UND RECHTSFORMZWANG ................................................. 41 B. PERSONENGESELLSCHAFTEN ............................................................................... 42 I. GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS (GBR) ............................................. 42 II. OHG ...................................................................................................... 42 III. KOMMANDITGESELLSCHAFT .......................................................................... 43 IV. PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT ........................................................................ 43 C. KAPITALGESELLSCHAFTEN ................................................................................... 44 I. GMBH .................................................................................................... 44 II. AKTIENGESELLSCHAFT ................................................................................... 46 III. SOCIETAS EUROPAEA ..................................................................................... 46 D. AUSLAENDISCHE RECHTSFORMEN ........................................................................ 47 I. LIMITED UND LLP ................................................................................... 47 II. S. AE. R. 1 ....................................................................................................... 48 E. AUSBLICK: GESETZ ZUR MODERNISIERUNG DES PERSONENGESELLSCHAFTSRECHTS ... 49 § 5 GMBH ............................................................................................................... 53 A. RECHTSNATUR DER GMBH ............................................................................. 53 I. KAPITALGESELLSCHAFT, JURISTISCHE PERSON ................................................... 53 II. HAFTUNGSMASSE ......................................................................................... 53 III. BEDEUTUNG UND REICHWEITE DER HAFTUNGSBESCHRAENKUNG ..................... 54 B. ERRICHTUNG .................................................................................................... 54 I. NEUGRUENDUNG ......................................................................................... 55 1. FESTSTELLUNG DER SATZUNG .................................................................... 55 2. AUFBRINGUNG DES STAMMKAPITALS ....................................................... 57 3. ANMELDUNG ZUM - UND EINTRAGUNG IM HANDELSREGISTER ................. 57 II. NEUGRUENDUNG VERSUS MANTELKAUF ......................................................... 59 1. MANTELVERWENDUNG ........................................................................... 59 X 2. WIRTSCHAFTLICHE NEUGRUENDUNG ........................................................ 60 3. VOR UND NACHTEILE ......................................................................... 61 III. GRUENDUNGSSCHRITTE ................................................................................. 61 1. VORGRUENDUNGSGESELLSCHAFT ................................................................ 61 2. VORGESELLSCHAFT ................................................................................. 62 3. JURISTISCHE PERSON ............................................................................. 63 IV. HAFTUNG IM GRUENDUNGSSTADIUM .......................................................... 64 1. HAFTUNG DER VORGESELLSCHAFT ............................................................ 64 2. HAFTUNG DER GESELLSCHAFTER .............................................................. 64 3. HAFTUNG DER HANDELNDEN ................................................................ 65 V. EINLAGEN .................................................................................................. 66 1. DIE EINZELNEN EINLAGEN UND DIE MITGLIEDSCHAF IN DER GMBH .... 66 2. BARGRUENDUNG ..................................................................................... 67 3. SACHGRUENDUNG ................................................................................... 69 4. DIE UEBERNAHME DER STAMMEINLAGEN ............................................... 71 5. EIGENKAPITAL UND EIGENKAPITALERSATZ ............................................... 72 VI. STELLVERTRETUNG BEI DER GRUENDUNG ........................................................ 73 1. ERRICHTUNG DER GESELLSCHAFT .............................................................. 73 2. ANMELDUNG ZUM HANDELSREGISTER ................................................... 75 VII. FORM ..................................................................................................... 76 1. GRUNDSATZ .......................................................................................... 76 2. AUSLANDSBEURKUNDUNG ...................................................................... 77 C. VERFASSUNG DER GMBH ............................................................................... 78 I. FIRMA, SITZ .............................................................................................. 78 II. GEGENSTAND ............................................................................................ 80 III. GESCHAEFTSFUEHRUNG ................................................................................... 82 1. BEGRIFF, AUFGABEN ............................................................................. 82 2. PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN .......................................................... 82 3. VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT .............................................................. 84 4. GRUNDSATZ GESAMTGESCHAEFTSFUEHRUNG ................................................. 86 5. VERHAELTNIS ZUR GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG ...................................... 86 6. EXKURS: ANSTELLUNGSVERHAELTNIS .......................................................... 89 7. EXKURS: HAFTUNG DER GESCHAEFTSFUEHRER ............................................. 91 IV. AUFSICHTSRAT/BEIRAT ................................................................................. 93 1. FAKULTATIVER AUFSICHTSRAT .................................................................. 93 2. ZWINGENDER AUFSICHTSRAT, INSBESONDERE NACH MITBESTIMMUNGSRECHT (DRITTELBG) .............................................. 95 V. GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG UND GESELLSCHAFTERBESCHLUESSE ................... 95 1. KOMPETENZEN DER GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG .............................. 95 2. GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG (EINBERUFUENG, EINBERUFUNGSMODALITAETEN, DURCHFUEHRUNG) ................................. 96 3. BESCHLUESSE AUSSERHALB VON VERSAMMLUNGEN .................................... 98 4. GESELLSCHAFTERBESCHLUESSE .................................................................... 99 5. BESCHLUSSFAEHIGKEIT UND BESCHLUSSMEHRHEIT ...................................... 100 6. AUFLOESUNG VON PATT-SITUATIONEN ...................................................... 102 7. FORM ................................................................................................. 104 8. DOKUMENTATION/PROTOKOLL .............................................................. 104 9. BESCHLUSSMAENGEL, FOLGEN VON BESCHLUSSMAENGELN .......................... 105 VI. ALLGEMEINE GESELLSCHAFTERRECHTE UND -PFLICHTEN .................................. 106 1. GESCHAEFTSCHANCENLEHRE ..................................................................... 106 2. TREUEPFLICHT ...................................................................................... 107 3. AUSKUNFTS UND INFORMATIONSRECHTE DER GESELLSCHAFTER ................. 107 VII. JAHRESABSCHLUSS UND GEWINNVERWENDUNG ........................................... 108 XI VIII. VERFUEGUNGEN UEBER GESCHAEFTSANTEILE UND VERFUEGUNGSBESCHRAENKUNGEN 110 1. VERFUEGUNG UEBER GESCHAEFTSANTEILE ..................................................... 111 2. VERFUEGUNGSBESCHRAENKUNGEN ............................................................ 111 3. EINZIEHUNG ......................................................................................... 113 D. FEHLERHAFTE GESELLSCHAFT ............................................................................... 117 § 6 GMBH & CO. KG ............................................................................................ 119 A. RECHTSNATUR UND GRUNDLAGEN DER GMBH & CO. KG .............................. 119 I. MOTIVATIONSASPEKTE DER ENTSCHEIDUNG FUER DIE GMBH & CO. KG .... 119 II. YYKLASSISCHE GMBH & CO. KG VERSUS EINHEITSGESELLSCHAFT ............... 120 1. KLASSISCHE GMBH & CO. KG ........................................................... 120 2. EINHEITSGESELLSCHAFT ........................................................................... 120 III. VERHAELTNIS VON GMBH UND KG ........................................................... 121 B. ERRICHTUNG .................................................................................................... 122 I. NEUGRUENDUNG ........................................................................................ 122 1. ERRICHTUNG DER GMBH & CO. KG ................................................... 122 2. ALTERNATIVE GESTALTUNG ...................................................................... 124 3. FORM .................................................................................................. 124 II. ENTSTEHUNG DURCH UMWANDLUNG ......................................................... 124 1. UMWANDLUNGSGESETZ .......................................................................... 125 2. AUSSERHALB DES UMWANDLUNGSGESETZES ............................................. 125 C. BESONDERHEITEN DER KOMPLEMENTAER-GMBH ............................................. 126 D. VERFASSUNG DER GMBH & CO. KG ............................................................... 127 I. FIRMA, SITZ .............................................................................................. 127 II. GEGENSTAND ............................................................................................ 128 III. KAPITALANTEIL, KOMMANDITKAPITAL, KOMMANDITEINLAGE UND HAFTSUMME ...................................................................................... 128 IV. SICHERSTELLUNG DES GLEICHLAUFS DER BETEILIGUNG AN GMBH UND KG ... 129 V. GESELLSCHAFTERKONTEN ............................................................................. 131 VI. GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG ......................................................... 134 VII. HAFTUNGSENTSCHAEDIGUNG UND AUFWANDSERSATZ FUER DIE KOMPLEMENTAERIN ........................................................................... 135 VIII. GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG UND GESELLSCHAFTERBESCHLUESSE ................... 136 IX. JAHRESABSCHLUSS UND GEWINNVERWENDUNG ............................................. 137 X. VERFUEGUNGEN UEBER ANTEILE .................................................................... 138 XL AUSSCHEIDEN VON GESELLSCHAFTERN .......................................................... 139 1. AUSSCHEIDEN AUS DER GESELLSCHAFT DURCH VEREINBARUNG ................... 139 2. AUSSCHEIDEN AUS DER GMBH KRAFT GESETZES ODER GESELLSCHAFTSVERTRAGES ................................................................... 140 3. ABFINDUNG DES AUSSCHEIDENDEN GESELLSCHAFTERS .............................. 142 § 7 AKTIENGESELLSCHAFT .............................................................................................. 143 A. RECHTSFORM DER AKTIENGESELLSCHAFT ............................................................ 143 I. BEDEUTUNG UND WIRTSCHAFTLICHE FUNKTION ........................................... 143 II. HAFTUNGSMASSE ......................................................................................... 144 III. FORMEN DER AKTIENGESELLSCHAFT .............................................................. 145 B. GRUENDUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT .............................................................. 146 I. GRUENDUNG .............................................................................................. 146 1. GRUENDUNGSSCHRITTE ............................................................................. 146 2. GRUENDUNGSPROTOKOLL ......................................................................... 147 3. HAFTUNG IM GRUENDUNGSSTADIUM ....................................................... 147 4. EINLAGEN/BAR ODER SACHGRUENDUNG ................................................. 149 5. NACHGRUENDUNG ................................................................................. 150 II. MANTELVERWENDUNG ............................................................................... 150 1. MANTELVERWENDUNG ODER NEUGRUENDUNG? ........................................ 151 XII 2. MANTELVERWENDUNG ALS YYWIRTSCHAFTLICHE NEUGRUENDUNG ............... 151 3. HAFTUNGSPROBLEMATIK ............................................................................ 152 C. VERFASSUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT .............................................................. 152 I. FIRMA UND SITZ DER GESELLSCHAFT, GEGENSTAND DES UNTERNEHMENS SOWIE FORM DER BEKANNTMACHUNGEN ............................................... 152 II. GRUNDKAPITAL UND AKTIEN ..................................................................... 154 III. KAPITALERHOEHUNG, GENEHMIGTES UND BEDINGTES KAPITAL ....................... 156 1. REGULAERE KAPITALERHOEHUNG .............................................................. 156 2. GENEHMIGTES KAPITAL ....................................................................... 157 3. BEDINGTES KAPITAL ............................................................................. 158 IV. VORSTAND ................................................................................................ 159 1. VERTRETUNG UND GESCHAEFTSFUEHRUNG ................................................... 159 2. VERHAELTNIS ZUM AUFSICHTSRAT UND ZUR HAUPTVERSAMMLUNG ............. 161 3. ORGANSTELLUNG UND DIENSTVERTRAG ..................................................... 161 V. AUFSICHTSRAT ............................................................................................ 161 1. ZUSAMMENSETZUNG ........................................................................... 162 2. INNERE ORDNUNG UND AUSSCHUESSE ..................................................... 163 3. RECHTE UND PFLICHTEN DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER, VERGUETUNG .... 165 VI. HAUPTVERSAMMLUNG ............................................................................... 167 1. EINBERUFUNG ...................................................................................... 167 2. REDE UND FRAGERECHT DER AKTIONAERE ............................................. 169 3. BESCHLUSSFASSUNG, BESCHLUSSMAENGEL UND ANFECHTUNG ..................... 170 VII. JAHRESABSCHLUSS UND GEWINNVERWENDUNG ........................................... 171 VIII. VERFUEGUNGEN UEBER AKTIEN, BESCHRAENKUNGEN ...................................... 172 1. FREIE UEBERTRAGBARKEIT, VINKULIERUNG ............................................... 172 2. ERWERB EIGENER AKTIEN ................................................................... 173 D. ORGANHAFTUNG .............................................................................................. 173 I. EINFUEHRUNG ............................................................................................ 173 II. HAFTUNG DES VORSTANDS ......................................................................... 173 1. BINNENHAFTUNG ................................................................................. 173 2. AUSSENHAFTUNG GEGENUEBER AKTIONAEREN ........................................... 176 3. AUSSENHAFTUNG GEGENUEBER DRITTEN ................................................... 177 III. HAFTUNG DES AUFSICHTSRATS ..................................................................... 177 1. BINNENHAFTUNG ................................................................................. 177 2. AUSSENHAFTUNG .................................................................................. 179 IV. ABSICHERUNG DER ORGANMITGLIEDER ...................................................... 179 1. ALLGEMEINES ...................................................................................... 179 2. SELBSTBEHALT ...................................................................................... 179 E. DIE BOERSENNOTIERTE AKTIENGESELLSCHAFT ...................................................... 180 I. BOERSENGANG UND BOERSENNOTIERUNG ...................................................... 180 II. INSIDERRECHT UND AD HOC-PUBLIZITAET ..................................................... 181 III. STIMMRECHTSMITTEILUNGEN ..................................................................... 182 § 8 SOCIETAS EUROPAEA (SE) ........................................................................................ 184 A. EINFUEHRUNG ................................................................................................. 184 I. GESCHICHTE ............................................................................................ 184 II. GRUNDSTRUKTUR DER SE ........................................................................... 185 1. EINHEIT UND VIELFALT ......................................................................... 185 2. EINHEITLICHE REGELUNGEN FUER ALLE SE ............................................... 186 3. STRUKTURREGELUNGEN FUER DEUTSCHE SE ............................................... 186 4. STEUERRECHT ........................................................................................ 187 III. EINSATZMOEGLICHKEITEN UND TATSAECHLICHE BEDEUTUNG ............................ 187 1. IN DEUTSCHLAND ................................................................................ 187 2. IN ANDEREN LAENDERN ......................................................................... 189 XIII B. RECHTSQUELLEN/NORMENHIERARCHIE ............................................................ 189 L ZUSAMMENWIRKEN VON EUROPAEISCHEM UND DEUTSCHEM RECHT ........... 189 II. PRUEFUNGSSCHEMA ..................................................................................... 190 C. GRUENDUNGSVERFAHREN ................................................................................... 191 I. DIE GRUENDUNGSFORMEN NACH DER SE-VO ............................................. 191 II. WEG IN DIE SE UNTER EINSATZ EINER VORRATS-SE .................................... 192 1. ZULAESSIGKEIT ......................................................................................... 192 2. VORTEILE DES EINSATZES EINER VORRATSGESELLSCHAFT .............................. 194 D. MITBESTIMMUNG ........................................................................................... 195 E. MONISTISCHES ODER DUALISTISCHES LEITUNGSSYSTEM ...................................... 195 I. DAS MONISTISCHE SYSTEM ........................................................................ 195 1. GRUNDSTRUKTUR ................................................................................... 196 2. VERWALTUNGSRAT ................................................................................... 196 3. GESCHAEFTSFUEHRENDE DIREKTOREN ......................................................... 197 II. SONDERREGELN BEI GELTUNG DES DUALISTISCHEN SYSTEMS .......................... 197 III. VOR UND NACHTEILE DES MONISTISCHEN SYSTEMS/WECHSEL ZWISCHEN DEN SYSTEMEN ......................................................................................... 197 F SONSTIGE SATZUNGSREGELUNGEN ...................................................................... 199 I. ALLGEMEINES ............................................................................................ 199 II. SATZUNGSSTRENGE VERSUS BETEILIGUNGSVEREINBARUNG .................................. 199 G. HAUPTVERSAMMLUNG ..................................................................................... 200 H. KAPITALBESCHAFFUNG ............................................................................................. 200 I. GRENZUEBERSCHREITENDE SITZVERLEGUNG ......................................................... 200 J. BEENDIGUNG .................................................................................................. 200 K. REFORMDISKUSSION ....................................................................................... 200 § 9 STIMMBINDUNGS-, POOL UND KONSORTIALVERTRAEGE ............................................. 202 A. EINFUEHRUNG .................................................................................................. 202 I. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN ........................................................................... 203 1. STIMMBINDUNGSVERTRAEGE .................................................................... 203 2. POOL UND KONSORTIALVERTRAEGE ............................................................ 203 3. SONSTIGE BEZEICHNUNGEN .................................................................. 203 II. RECHTLICHE EINORDNUNG ........................................................................ 204 1. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE EINORDNUNG ................................................. 204 2. SCHULDRECHTLICHER CHARAKTER UND BINDUNGSWIRKUNG ..................... 204 B. TATSAECHLICHE ERSCHEINUNGSFORMEN, GRUENDE UND BEDEUTUNG ................... 205 I. FAMILIENGESELLSCHAFTEN ................................................................................. 206 II. PRIVATE EQUITY .......................................................................................... 206 III. JOINT VENTURES .......................................................................................... 207 IV. AKTIONAERSVEREINIGUNGEN ........................................................................ 207 C. ORGANISATIONSFORM ....................................................................................... 207 I. STIMMBINDUNGSVERTRAEGE MIT MITGLIEDERVERFASSUNG ............................. 208 II. STIMMBINDUNGSVERTRAEGE MIT VERTRETERVERFASSUNG ............................... 210 D. ZULAESSIGKEIT VON STIMMBINDUNGSVERTRAEGEN ............................................... 211 I. GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT .................................................................. 211 II. BINDUNG GEGENUEBER NICHTGESELLSCHAFTERN ............................................. 211 III. UMGEHUNG VON MEHRHEITSERFORDERNISSEN ........................................... 211 IV. GESETZLICHE SONDERREGELUNGEN .............................................................. 212 V. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE TREUEPFLICHT .................................................. 212 VI. UMGEHUNG VON STIMMVERBOTEN .......................................................... 213 VII. FORM ........................................................................................................ 213 E. PRAKTISCHE DURCHSETZBARKEIT ....................................................................... 213 I. BEDEUTUNG FUER DIE WIRKSAMKEIT VON BESCHLUESSEN DER HAUPTGESELLSCHAFT ............................................................................... 214 XIV II. ERFUELLUNGSANSPRUECHE ............................................................................. 214 III. UNTERLASSUNGSANSPRUECHE UND SCHADENSERSATZ ...................................... 214 IV. VERTRAGSSTRAFEN ...................................................................................... 215 V. EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ UND PROZESSUALE FRAGEN ........................... 215 F. AKZESSORIETAET DES STIMMBINDUNGSVERTRAGES UND RECHTSNACHFOLGE ......... 217 G. BEENDIGUNG ................................................................................................ 219 I. ORDENTLICHE KUENDIGUNG ....................................................................... 219 II. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG .............................................................. 219 III. SONSTIGE BEENDIGUNGSGRUENDE .............................................................. 220 3. TEIL. WACHSTUM DER GESELLSCHAFT §10 FINANZIERUNG DES WACHSTUMS ........................................................................... 221 A. RAHMENBEDINGUNGEN ................................................................................. 222 I. AUSSENFINANZIERUNG DURCH FREMD UND EIGENKAPITAL ........................ 223 II. OPTIMIERUNG DER FINANZIERUNGSSTRUKTUR ............................................. 223 B. DER BANKKREDIT .......................................................................................... 223 I. INTERNATIONALE VERTRAGSSTANDARDS .......................................................... 223 1. HINTERGRUND .................................................................................... 224 2. TYPISCHE REGELUNGEN ..................................................................... 227 3. SUSTAINABLE FINANCE ......................................................................... 236 II. KONZERNFINANZIERUNG ........................................................................... 237 1. KAPITALSCHUTZ BEI DER GMBH .......................................................... 238 2. KAPITALSCHUTZ BEI DER GMBH & CO. KG ....................................... 241 3. KAPITALSCHUTZ BEI DER AG .................................................................. 242 4. MASSNAHMEN ZUR RISIKOREDUZIERUNG ............................................... 244 5. SCHUTZ DER LIQUIDITAET ....................................................................... 248 6. ABSTEIGENDE FINANZIERUNGSHILFEN ..................................................... 249 7. CASH-POOLING ............................................................... 250 III. KREDITSICHERHEITEN ................................................................................. 250 1. GRUNDZUEGE ........................................................................................ 251 2. PERSONALSICHERHEITEN ......................................................................... 251 3. REALSICHERHEITEN ............................................................................... 256 C. LEASING ....................................................................................................... 262 I. BEDEUTUNG ............................................................................................ 262 II. ERSCHEINUNGSFORMEN ............................................................................. 262 1. FINANZIERUNGS UND OPERATING LEASING ............................................. 262 2. ERSCHEINUNGSFORMEN DES FINANZIERUNGSLEASING .............................. 263 III. ABGRENZUNG ZU ANDEREN VERTRAGSTYPEN ............................................... 264 1. GRUNDSAETZLICHES (YYLEASING-DREIECK ) ............................................. 264 2. ABGRENZUNG ZUR MIETE ................................................................... 265 3. ABGRENZUNG ZUM KAUF ................................................................... 265 4. ABGRENZUNG ZUM DARLEHEN .............................................................. 265 5. RECHTSPRECHUNG UND PRAXIS ............................................................ 265 IV. TYPISCHER ABLAUF EINER LEASING-TRANSAKTION ...................................... 266 V. TYPISCHE REGELUNGEN ........................................................................... 267 1. ABNAHME UND UNTERSUCHUNGSPFLICHT ........................................... 267 2. GEFAHRTRAGUNG .................................................................................. 267 3. VERSICHERUNG .................................................................................... 268 4. GEWAEHRLEISTUNGSRECHTE/HAFTUNGSAUSSCHLUSS ...................................... 268 5. INSTANDHALTUNG .................................................................................. 269 6. KUENDIGUNG ........................................................................................ 269 7. ENDE DER GRUNDLAUFZEIT ................................................................... 269 XV D. NUTZUNG VON UMLAUFVERMOEGEN, INSBESONDERE FORDERUNGEN ZUR FINANZIERUNG ........................................................................................... 270 I. BEDEUTUNG .............................................................................................. 270 II. FINANZIERUNGSARTEN ................................................................................. 270 1. ASSET-BASED LENDING/BORROWING-BASE-FINANCING ......................... 270 2. FACTORING ............................................................................................ 272 3. FORFAITIERUNG ..................................................................................... 278 4. REVERSE FACTORING ............................................................................. 279 5. ASSET BACKED SECURITIES (VERBRIEFUNG VON HANDELSFOERDERUNGEN) .. 279 E. MEZZANINE FINANZIERUNGEN ........................................................................ 282 I. BEDEUTUNG UND ERSCHEINUNGSFORMEN ................................................... 282 II. NACHRANGDARLEHEN ................................................................................. 282 1. GRUNDZUEGE ........................................................................................ 282 2. VERTRAGLICHE REGELUNGEN DER NACHRANGIGKEIT ................................ 284 3. QUALIFIZIERTER RANGRUECKTRITT ZUR ABWENDUNG EINER UEBERSCHULDUNG ............................................................................ 285 III. GENUSSRECHTE .......................................................................................... 285 1. BEGRIFF UND GESETZLICHE GRUNDLAGEN ................................................. 285 2. GENUSSRECHTSEMISSION ZUR ERREICHUNG KLASSISCHER FINANZIERUNGSZIELE ......................................................................... 286 3. ZUSAMMENBRUCH DES MARKTES FUER STANDARD-GENUSSRECHTE ............. 287 4. TYPISCHE VERTRAGLICHE REGELUNGEN ................................................... 287 5. ZULAESSIGKEIT UND VORAUSSETZUNG DER AUSGABE VON GENUSSRECHTEN . 289 IV. STILLE BETEILIGUNGEN ............................................................................... 290 1. GRUNDZUEGE ........................................................................................ 290 2. WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG .............................................................. 291 3. TYPISCHE UND ATYPISCHE STILLE GESELLSCHAFTEN .................................... 292 F. WEITERE FINANZIERUNGSFORMEN .................................................................... 295 I. ANLEIHEN ................................................................................................ 295 1. EINFUEHRUNG ........................................................................................ 295 2. GESETZLICHE GRUNDLAGEN .................................................................... 295 3. ANLEIHEBEDINGUNGEN ....................................................................... 296 4. WERTPAPIERPROSPEKT ........................................................................... 297 5. WEITERE RECHTSVERHAELTNISSE .............................................................. 298 II. SCHULDSCHEINDARLEHEN ........................................................................... 298 1. GRUNDSAETZLICHES ................................................................................. 298 2. TYPISCHE AUSGESTALTUNG .................................................................... 299 § 11 PRIVATE EQUITY .................................................................................................... 300 A. EINFUEHRUNG .................................................................................................. 300 I. GRUNDLAGEN DES PRIVATE EQUITY-GESCHAEFTSMODELLS ................................. 300 1. BEGRIFF PRIVATE EQUITY UND GEBRAEUCHLICHE BEGRIFFLICHKEITEN ........... 300 2. BETEILIGUNG AM EIGENKAPITAL NICHT BOERSENNOTIERTER UNTERNEHMEN 301 3. OFFENE BETEILIGUNG PRIVATER INVESTOREN ........................................... 301 4. BETEILIGUNG AUF ZEIT ......................................................................... 303 5. CHANCEN UND RISIKEN DES PRIVATE EQUITY-INVESTORS .......................... 304 6. ABGRENZUNGEN ................................................................................... 304 II. URSPRUENGE UND ENTWICKLUNG VON PRIVATE EQUITY .................................. 306 1. ANFANGSZEITEN ..................................................................................... 306 2. BOOMEITEN ........................................................................................ 307 3. FINANZ UND WIRTSCHAFTSKRISE ............................................................ 307 4. EURO-KRISE UND ANHALTENDE NIEDRIGZINSPHASE ................................ 307 5. COVID-19-PANDEMIE ...................................................................... 308 XVI III. TYPISCHE ERSCHEINUNGSFORMEN - WAS FINANZIEREN PRIVATE EQUITY BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN? ............................................................. 308 1. FRUEHPHASENFINANZIERUNG - VENTURE CAPITAL ...................................... 308 2. SPAETERE FINANZIERUNGEN - LATER STAGE ............................................. 308 3. UNTERNEHMENSUEBERNAHMEN - BUY-OUTS ........................................... 309 IV. VORTEILE UND NACHTEILE VON PRIVATE EQUITY ........................................... 310 B. BESONDERHEITEN UND STRUKTUR EINER PRIVATE EQUITY-BETEILIGUNG ............... 311 I. BESONDERHEITEN BEI PRIVATE EQUITY-TRANSAKTIONEN .............................. 311 1. BESONDERE ZIELSETZUNG DES PE-INVESTORS ....................................... 311 2. REGULATORISCHER RAHMEN ................................................................ 312 3. AKQUISITIONSFINANZIERUNG .................................................................. 316 4. STEUEROPTIMIERUNG ........................................................................... 318 5. TYPISCHE INSTRUMENTE DER UNTERNEHMENSFIIHRUNG EINES PORTFOLIOUNTERNEHMENS ............................................................... 319 II. DARSTELLUNG EINER TYPISCHEN PRIVATE EQUITY-TRANSAKTIONSSTRUKTUR .... 320 1. FONDS-EBENE .................................................................................... 320 2. MANAGEMENTBETEILIGUNGS UND STEUEROPTIMIERUNGSEBENE ........... 321 3. VERKAUFSEBENE .................................................................................. 322 C. ABLAUF EINER PRIVATE EQUITY-BETEILIGUNG ..................................................... 322 I. KONTAKTAUFNAHME ................................................................................. 323 1. INITIATIVE DES PRIVATE EQUITY-INVESTORS ............................................. 323 2. INITIATIVE DES VERKAEUFERS - VERKAUFSPROZESS IM AUKTIONSVERFAHREN 323 II. PRUEFUNG DES UNTERNEHMENS - DUE DILIGENCE .................................... 324 III. VERHANDLUNGSPHASE UND VERTRAGSSCHLUSS ............................................. 325 1. ALLGEMEINES ...................................................................................... 325 2. BESONDERHEITEN BEIM AUKTIONSVERFAHREN ....................................... 325 IV. GEMEINSAME UNTERNEHMERISCHE TAETIGKEIT ........................................... 326 V. DEINVESTITION/EXIT ...................................................................................... 327 D. VERTRAGSDOKUMENTATION BEIM BETEILIGUNGSERWERB .................................. 327 I. VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNG ................................................................ 328 1. ZIELE ................................................................................................. 328 2. VERTRAULICHE INFORMATIONEN ............................................................ 329 3. GEHEIMHALTUNG DER VERTRAULICHEN INFORMATIONEN .......................... 329 4. ERSTRECKUNG AUF DRITTE ..................................................................... 329 5. RUECKGABE ODER VERNICHTUNG VERTRAULICHER INFORMATIONEN ........... 330 6. PAUSCHAHERTER SCHADENSERSATZ UND VERTRAGSSTRAFE .......................... 330 7. HAFTUNGSAUSSCHLUSS ........................................................................... 331 8. WEITERE REGELUNGEN DER VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNG ................. 331 9. TIPPS ................................................................................................. 332 II. LETTER OF INTENT ........................................................................................ 332 1. ALLGEMEINES ...................................................................................... 333 2. UEBLICHE REGELUNGSGEGENSTAENDE ...................................................... 333 3. REGELUNGEN UEBER EXKLUSIVITAET ........................................................ 334 4. BREAK-UP FEE ...................................................................................... 335 5. KOSTENREGELUNG ................................................................................ 336 6. RECHTLICHE VERBINDLICHKEIT ................................................................ 337 7. AUSSCHLUSS VON SONSTIGEN GEGENSEITIGEN ANSPRUECHEN ..................... 337 8. TIPPS ................................................................................................. 337 III. ERWERB DER BETEILIGUNG ....................................................................... 338 1. BESONDERHEITEN VON KAUF UND ABTRETUNGSVERTRAEGEN IM HINBLICK AUF PRIVATE EQUITY-TRANSAKTIONEN ................................................ 338 2. ERWERB EINER BETEILIGUNG DURCH KAPITALERHOEHUNG ........................ 346 3. TIPPS ................................................................................................. 347 XVII IV. STRUKTURIERUNG DER BETEILIGUNG - GESELLSCHAFTERVEREINBARUNG ........... 348 1. EINRICHTUNG EINES FAKULTATIVEN BEIRATS ...................................... 349 2. INFORMATIONS UND KONTROLLRECHTE DES PRIVATE EQUITY-INVESTORS ... 349 3. RECHT ZUM EXIT ................................................................................. 352 4. INFORMATIONEN UEBER ERWERBSANGEBOTE UND VORKAUFSRECHTE ............. 353 5. MITVERKAUFSRECHTE - TAG ALONG-RIGHTS ................................................. 354 6. MITVERKAUFSVERPFLICHTUNGEN - DRAG ALONG-RIGHTS .............................. 354 7. ERBFALL ................................................................................................ 355 8. WETTBEWERBSVERBOT ........................................................................... 356 9. LEAVER-SCHEINE ..................................................................................... 357 10. SONSTIGE REGELUNGEN ........................................................................ 358 11. TIPPS .................................................................................................. 358 E. BETEILIGUNGSVERAEUSSERUNG (EXIT) .................................................................. 359 I. VERKAUF AN STRATEGEN - TRADE SALE ......................................................... 359 II. BOERSENGANG - IPO/GOING PUBLIC ............................................................ 359 III. VERKAUF AN EINEN PRIVATE EQUITY-INVESTOR - SECONDARY BUY-OUT ............... 360 IV. RUECKKAUF DURCH DEN URSPRUENGLICHEN INHABER - BUY-BACK ................... 361 V. REFINANZIERUNG - RECAP ......................................................................... 361 §12 TOCHTERGESELLSCHAFTEN IM IN UND AUSLAND - ERRICHTUNG UND STEUERUNG .... 362 A. GRUNDLAGEN .................................................................................................. 362 I. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN ........................................................................... 363 1. TOCHTERGESELLSCHAFT ........................................................................... 363 2. KONZERN ............................................................................................ 364 3. ANWENDBARKEIT DES KONZERNRECHTS ................................................... 365 II. MOTIVE FUER DIE ERRICHTUNG VON TOCHTERGESELLSCHAFTEN ......................... 366 1. AUFTEILUNGSKRITERIEN ......................................................................... 366 2. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE GRUENDE FUER DIE ERRICHTUNG VON TOCHTERGESELLSCHAFTEN ................................................................... 367 3. RECHTLICHE GRUENDE FUER DIE ERRICHTUNG VON TOCHTERGESELLSCHAFTEN 367 4. POTENTIELLE NACHTEILE DER ERRICHTUNG VON TOCHTERGESELLSCHAFTEN .. 369 5. DIE YYVIRTUELLE TOCHTERGESELLSCHAFT ................................................. 369 B. ERRICHTUNG UND ERWERB VON TOCHTERGESELLSCHAFTEN .................................. 370 I. WAHL DER RECHTSFORM DER TOCHTERGESELLSCHAFT .................................... 370 1. ALLGEMEINE KRITERIEN ........................................................................ 370 2. BESONDERE KRITERIEN ......................................................................... 370 3. VERGLEICH DER RECHTSFORMEN ............................................................ 371 II. DURCHFUEHRUNG DER ERRICHTUNG ODER DES ERWERBS DER TOCHTERGESELLSCHAFT ............................................................................ 372 1. ERWERB EINER GESELLSCHAFT .................................................................. 372 2. NEUGRUENDUNG UND UEBERTRAGUNG EINES (TEIL-)BETRIEBS IM WEGE DER EINZELRECHTSNACHFOLGE ............................................................ 373 3. AUSGLIEDERUNG NACH DEM UMWANDLUNGSGESETZ .............................. 374 III. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN DER KONZERNBILDUNG ........... 378 1. PROBLEMSTELLUNG ................................................................................. 378 2. ERFORDERNISSE BEI DER MUTTERGESELLSCHAFT ......................................... 379 IV. STEUERUNG DER TOCHTERGESELLSCHAFT ........................................................ 383 1. BEHERRSCHUNGSVERTRAG ....................................................................... 383 2. FAKTISCHE KONZERNIERUNG .................................................................. 385 3. GESCHAEFTSFUEHRUNG ............................................................................... 391 4. RUECKLAGENBILDUNG ............................................................................. 392 C. TOCHTERGESELLSCHAFTEN IM AUSLAND .............................................................. 394 I. GRUNDFORMEN DES WACHSTUMS IM AUSLAND ........................................... 395 1. KOOPERATION ....................................................................................... 395 XVIII 2. ERWERB EINES AUSLAENDISCHEN UNTERNEHMENS .................................... 397 3. NEUGRUENDUNG ................................................................................... 399 4. SITZVERLEGUNG .................................................................................... 401 II. RECHTSFORMWAHL ................................................................................... 403 1. UEBERBLICK UEBER DIE GESELLSCHAFTSFORMEN ......................................... 403 2. SONDERREGELN FUER EINPERSONENGESELLSCHAFTEN ODER -KONZERNE ........ 404 3. STAATLICHE REGLEMENTIERUNG DER TAETIGKEIT IM AUSLAND ................. 408 III. ANBINDUNG AN DIE MUTTERGESELLSCHAFT ................................................... 410 1. INTERNATIONALES KONZEMRECHT .......................................................... 410 2. UEBERWACHUNG UND STEUERUNG DURCH DIE DEUTSCHE MUTTERGESELLSCHAFT, KONZERNFUEHRUNG .......................................... 412 3. HAFTUNG DER DEUTSCHEN MUTTERGESELLSCHAFT ...................................... 416 IV. ALTERNATIVEN ZUR TOCHTERGESELLSCHAFT ................................................... 417 1. NIEDERLASSUNG ................................................................................... 417 2. REPRAESENTANZ .................................................................................... 418 3. HANDELSVERTRETUNG ........................................................................... 418 V. NUTZUNG AUSLAENDISCHER TOCHTERGESELLSCHAFTEN FUER DIE TAETIGKEIT IM INLAND ................................................................................................ 419 §13 TOCHTERGESELLSCHAFTEN - HAFTUNG ..................................................................... 423 A. GRUNDSATZ: EIGENSTAENDIGE HAFTUNG VON MUTTER- UND TOCHTERGESELLSCHAFT 424 B. HAFTUNGSRECHTLICHE PFLICHTEN DER MUTTERGESELLSCHAFT ................................ 424 I. EINSTANDSPFLICHTEN AUS GESCHLOSSENEN VERTRAEGEN .................................. 425 1. BUERGSCHAFT ........................................................................................ 425 2. SCHULDUEBERNAHME UND SCHULDBEITRITT ............................................. 426 3. LIQUIDITAETSZUSAGE UND PATRONATSERKLAERUNG ....................................... 426 4. HAFTUNG AUS CULPA IN CONTRAHENDO ................................................... 429 II. KAPITALERHALTUNG .................................................................................... 429 1. LEISTUNGSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN KONZEMGESELLSCHAFTEN ........ 430 2. GESELLSCHAFTERDARLEHEN ..................................................................... 432 III. VERLUSTAUSGLEICH BEI UNTERNEHMENSVERTRAEGEN .................................... 437 1. DER VERTRAGSKONZEM IM AKTIENRECHT ............................................. 437 2. GMBH UND PERSONENGESELLSCHAFT ALS TOCHTERUNTERNEHMEN IM VERTRAGSKONZEM .......................................................................... 441 IV. VERLUSTAUSGLEICH BEIM FAKTISCHEN KONZERN ......................................... 443 1. DER FAKTISCHE AG-KONZEM .............................................................. 445 2. DER FAKTISCHE GMBH-KONZERN ...................................................... 446 V. EINSTANDSPFLICHTEN AUS DELIKT ................................................................ 447 1. HAFTUNG AUS § 823 BGB .................................................................. 447 2. HAFTUNG AUS § 826 BGB .................................................................. 448 3. HAFTUNGAUS § 117 AKTG .................................................................. 451 C. DURCHGRIFTSHAFTUNG .................................................................................... 452 I. GRUNDSAETZLICHES .................................................................................... 452 II. FALLGRUPPEN ............................................................................................ 452 1. UNTERKAPITALISIERUNG ......................................................................... 453 2. SPHAERENVERMISCHUNG ....................................................................... 453 3. VERMOEGENSVERMISCHUNG .................................................................. 453 § 14 WECHSEL DER RECHTSFORM ................................................................................ 454 A. BEDEUTUNG DES RECHTSFORMWECHSELS FUER UNTERNEHMEN IM WACHSTUM .. 455 I. DER FORMWECHSEL ALS ANTWORT AUF WIRTSCHAFTLICHE UND RECHTLICHE VERAENDERUNGEN ................................................................................. 455 II. GRUENDE FUER DEN WECHSEL DER RECHTSFORM ........................................... 455 B. VARIANTEN DER GESTALTUNG DES RECHTSFORMWECHSELS .................................. 457 I. UEBERBLICK .............................................................................................. 457 XIX II. RECHTSFORMWECHSEL DES UNTERNEHMENS IM GANZEN ........................... 457 1. NEUGRUENDUNG UND UEBERTRAGUNG SAEMTLICHER EINZELVERMOEGENSWERTE 457 2. FORMWECHSEL DES UNTERNEHMENS ALS GANZES NACH UMWANDLUNGSGESETZ ..................................................................... 459 III. ZUSAMMENLEGUNG DES UNTERNEHMENS MIT EINER WEITEREN GESELLSCHAFT IN ANDERER RECHTSFORM ................................................................... 459 1. GRUENDE .............................................................................................. 459 2. EINZELRECHTSUEBERTRAGUNG GEGEN GEWAEHRUNG VON GESELLSCHAFTSANTEILEN .......................................................................... 461 3. VERSCHMELZUNG ................................................................................. 461 IV. UEBERFUHREN EINZELNER TEILBEREICHE DES UNTERNEHMENS IN GESELLSCHAFTEN ANDERER RECHTSFORM ................................................ 463 1. GRUENDE .............................................................................................. 463 2. SPALTUNG ............................................................................................ 463 3. NEUGRUENDUNG UND UEBERTRAGUNG SAEMTLICHER EINZELVERMOEGENSWERTE ...................................................................... 465 C. ALLGEMEINER ABLAUF EINES FORMWECHSELS ................................................... 466 I. BETEILIGTE RECHTSTRAEGER .......................................................................... 466 1. BETEILIGTE RECHTSTRAEGER NACH UMWANDLUNGSRECHT .......................... 466 2. BEWERTUNG ......................................................................................... 468 II. EINZELHEITEN ZUM GENERELLEN ABLAUF EINES FORMWECHSELS ................... 469 1. VORBEMERKUNGEN ............................................................................. 469 2. INITIATIVE UND ZEITPLANUNG ................................................................ 469 3. UMWANDLUNGSBERICHT ........................................................................ 470 4. VORBEREITUNG DER BESCHLUSSFASSUNG ................................................. 474 5. UMWANDLUNGSBESCHLUSS .................................................................... 476 6. ANMELDUNG UND EINTRAGUNG ............................................................ 482 7. BARABFINDUNG, GLAEUBIGERSCHUTZ UND HAFTUNG .................................. 484 D. WECHSEL VON EINER KAPITALGESELLSCHAFT IN EINE ANDERE KAPITALGESELLSCHAFT . 485 I. UEBERBLICK ................................................................................................ 485 II. WECHSEL VON DER GMBH IN DIE AG ....................................................... 486 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS ................... 486 2. ABLAUF UND GESTALTUNG ...................................................................... 488 III. WECHSEL VON DER AG IN DIE GMBH ....................................................... 493 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS ................... 493 2. ABLAUF UND GESTALTUNG ...................................................................... 495 IV. WECHSEL VON DER AG ODER GMBH IN DIE KGAA EINSCHLIESSLICH GMBH & CO. KGAA .................................................................................... 498 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS ................... 498 2. ABLAUF UND GESTALTUNG ...................................................................... 499 V. WECHSEL VON DER AG IN DIE SE .............................................................. 502 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS ................... 502 2. ABLAUF UND GESTALTUNG ...................................................................... 503 3. RUECKUMWANDLUNG ........................................................................... 508 E. WECHSEL VON EINER PERSONENHANDELSGESELLSCHAFT IN EINE KAPITALGESELLSCHAFT 508 I. UEBERBLICK ................................................................................................ 508 II. WECHSEL VON DER KG ODER OHG IN DIE GMBH .................................. 509 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS ................... 509 2. ABLAUF UND GESTALTUNG ...................................................................... 510 III. WECHSEL VON DER GMBH & CO. KG IN DIE GMBH .............................. 513 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS ................... 513 XX 2. ABLAUF UND GESTALTUNG ..................................................................... 513 3. ALTERNATIVEN ...................................................................................... 514 IV. WECHSEL VON DER GMBH & CO. KG IN DIE AG .................................. 514 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS ................. 514 2. ABLAUF UND GESTALTUNG ...................................................................... 515 V. WECHSEL VON DER OHG/KG IN DIE GMBH & CO. KG ....................... 516 F. WECHSEL VON EINER KAPITALGESELLSCHAFT IN EINE PERSONENHANDELSGESELLSCHAFT .................................................................... 516 I. UEBERBLICK .............................................................................................. 516 II. WECHSEL VON DER GMBH IN DIE KG ODER DIE OHG ............................ 517 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS ................. 517 2. ABLAUF UND GESTALTUNG ...................................................................... 517 III. WECHSEL VON DER GMBH IN DIE GMBH & CO. KG ............................ 519 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS ................. 519 2. ABLAUF UND GESTALTUNG ..................................................................... 519 IV. WECHSEL VON DER AG IN DIE GMBH & CO. KG .................................. 521 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS ................. 521 2. ABLAUF UND GESTALTUNG ..................................................................... 521 § 15 UMSTRUKTURIERUNGEN IM EUROPAEISCHEN BINNENMARKT .................................... 524 A. INTERNATIONALE DIMENSIONEN DER GESCHAEFTSTAETIGKEIT .................................. 525 I. VORUEBERLEGUNGEN ZUR GRENZUEBERSCHREITENDEN GESCHAEFTSTAETIGKEIT .... 525 II. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN IM EUROPAEISCHEN BINNENMARKT ..................................................................................... 526 B. UMWANDLUNGEN IM EUROPAEISCHEN BINNENMARKT ...................................... 527 I. EUROPAEISCHE RAHMENBEDINGUNGEN DES UMWANDLUNGSRECHTS ........... 528 II. GRENZUEBERSCHREITENDE VERSCHMELZUNG IM UMWANDLUNGSGESETZ UND IHRE BEDEUTUNG ............................................................................... 531 1. REGELUNGSSTRUKTUR ........................................................................... 532 2. VORBEREITUNG DER VERSCHMELZUNG ................................................... 533 3. VERSCHMELZUNGSBESCHLUSS ................................................................ 537 4. VOLLZUGSFRAGEN ................................................................................... 539 III. SONSTIGE GRENZUEBERSCHREITENDE UMWANDLUNGEN ................................ 543 1. IDENTITAETSWAHRENDE SITZVERLEGUNG UEBER DIE GRENZE ....................... 543 2. SPALTUNG MIT GRENZUEBERSCHREITENDEM BEZUG .................................. 547 3. UMWANDLUNG IN DIE SE .................................................................... 547 4. BETEILIGUNG VON PERSONENHANDELSGESELLSCHAFTEN ............................ 547 § 16 MITBESTIMMUNG ................................................................................................ 549 A. EINLEITUNG ................................................................................................... 549 I. SONDERSTELLUNG DEUTSCHLANDS ................................................................ 549 II. DRITTELBG ................................................................................................ 550 III. MITBESTG (1976) .................................................................................. 550 IV. MITBESTIMMUNG BEI GRENZUEBERSCHREITENDER VERSCHMELZUNG ............. 550 V. MITBESTIMMUNG IN DER SE UND DER SCE ............................................. 551 B. WELCHE UNTERNEHMEN WERDEN VON DER UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG ERFASST? .................................................................................................... 551 I. DRITTELBG ............................................................................................... 551 1. KAPITALGESELLSCHAFTEN ......................................................................... 552 2. KONZERNE .......................................................................................... 553 3. BERECHNUNG DER SCHWELLENWERTE ..................................................... 553 II. MITBESTG (1976) .................................................................................. 555 1. KAPITALGESELLSCHAFTEN ......................................................................... 555 2. KONZERNE .......................................................................................... 555 3. BERECHNUNG DER SCHWELLENWERTE ..................................................... 555 XXI C. BILDUNG UND ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSRATS .................................... 557 L DRITTELBG ................................................................................................ 557 1. GRUNDSATZ ........................................................................................... 557 2. AUFSICHTSRAT MIT BIS ZU ZWEI ARBEITNEHMERVERTRETERN ..................... 557 3. AUFSICHTSRAT MIT MEHR ALS ZWEI ARBEITNEHMERVERTRETERN ................. 558 4. GESCHLECHTERVERHAELTNIS ...................................................................... 558 II. MITBESTG (1976) ..................................................................................... 558 1. UNTERNEHMENSANGEHOERIGE ARBEITNEHMER ........................................ 559 2. VERTRETER DER GEWERKSCHAFTEN .......................................................... 559 D. BESTELLUNG UND WAHL DER ARBEITNEHMERVERTRETER IM AUFSICHTSRAT ........... 560 I. DRITTELBG ................................................................................................ 560 1. WAHLGRUNDSAETZE ................................................................................. 560 2. WAHLBERECHTIGTE ................................................................................. 560 3. WAHLKOSTEN ......................................................................................... 560 4. WAHLSCHUTZ ......................................................................................... 561 5. WAHLANFECHTUNG ................................................................................. 561 II. MITBESTG (1976) ..................................................................................... 562 1. UNMITTELBARE WAHL ODER DELEGIERTENWAHL? .................................... 563 2. UNMITTELBARE WAHL ........................................................................... 563 3. DELEGIERTENWAHL ............................................................................... 563 E. ERLOESCHEN DES AMTS ..................................................................................... 565 I. DRITTELBG ................................................................................................ 565 1. AUSSCHEIDEN AUS DEM UNTERNEHMEN/KONZERNVERBUND ................. 565 2. AENDERUNGEN INNERHALB DER GESELLSCHAFT ........................................... 565 3. AMTSNIEDERLEGUNG ............................................................................. 566 4. WEGFALL DER WAEHLBARKEITSVORAUSSETZUNGEN ...................................... 566 5. ABLAUF DER AMTSZEIT ......................................................................... 566 6. ABBERUFUNG ....................................................................................... 567 II. MITBESTG (1976) ..................................................................................... 567 1. AUSSCHEIDEN AUS DEM UNTERNEHMEN/KONZERNVERBUND ................. 567 2. AMTSNIEDERLEGUNG ............................................................................. 567 3. WEGFALL DER WAEHLBARKEITSVORAUSSETZUNGEN ...................................... 568 4. ABLAUF DER AMTSZEIT ......................................................................... 568 5. ABBERUFUNG ....................................................................................... 568 F UEBERSICHTEN - INNERE ORDNUNG, RECHTE UND PFLICHTEN DES AUFSICHTSRATS 568 I. DRITTELBG ................................................................................................ 569 II. MITBESTG (1976) ..................................................................................... 570 III. SONDERPROBLEMATIK: BERATUNGSVERTRAEGE MIT AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN . 571 G. FEHLERHAFT BESETZTER AUFSICHTSRAT ................................................................ 572 I. DRITTELBG ................................................................................................ 572 1. STATUSVERFAHREN ................................................................................... 572 2. WIRKSAMKEIT VON BESCHLUESSEN .......................................................... 573 3. HAFTUNG VON GESCHAEFTSFUEHRERN, VORSTAENDEN UND AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN WEGEN FEHLERHAFTER BESETZUNG ............. 574 II. MITBESTG (1976) ..................................................................................... 574 H. MOEGLICHKEITEN ZUR VERMEIDUNG DER UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG .... 574 I. MITBESTIMMUNG IN DER SOCIETAS EUROPAEA (SE) ........................................... 578 I. EINFUEHRUNG ............................................................................................ 578 II. DAS VERHANDLUNGSVERFAHREN .................................................................. 580 1. EINLEITUNG DES VERFAHRENS ................................................................ 581 2. DIE VORBEREITUNG DER VERHANDLUNGEN ........................................... 583 3. EINLEITUNG DER VERHANDLUNGEN ......................................................... 587 4. DAS ERGEBNIS DER VERHANDLUNGEN ..................................................... 587 XXII III. DIE MITBESTIMMUNG KRAFT VEREINBARUNG ............................................. 588 IV. DIE MITBESTIMMUNG KRAFT GESETZES ..................................................... 592 1. SE-BETRIEBSRAT ................................................................................... 593 2. UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG ...................................................... 595 V. BESTAND DER MITBESTIMMUNG - NACHTRAEGLICHE AENDERUNGEN ............... 598 §17 GOVERNANCE, RISK, COMPLIANCE (GRC) ........................................................ 601 A. GOVERNANCE, RISK UND COMPLIANCE IN UNTERNEHMEN ............................ 601 I. BEGRIFFSERLAEUTERUNG GRC ........................................................................... 601 II. ZUSAMMENFIIHRUNG VON GOVERNANCE, RISK UND COMPLIANCE ........... 602 III. BEDEUTUNG UND FUNKTION DES GRC-ANSATZES .................................... 603 1. ZIELSETZUNG DES GRC-ANSATZES ...................................................... 604 2. NACHTEILE EINES SILO-ANSATZES .......................................................... 604 3. GRC-ANSATZ ALS ORGANISATIONSSTRUKTUR FUER UNTERNEHMEN ........... 604 IV. DAS DREI-LINIEN-MODELL ..................................................................... 605 1. DAS LEITUNGSORGAN ........................................................................... 607 2. MANAGEMENT AUF DER ERSTEN LINIE ................................................... 607 3. MANAGEMENT AUF DER ZWEITEN LINIE ................................................. 608 4. INTERNE REVISION AUF DER DRITTEN LINIE ........................................... 608 5. EXTERNE PRUEFER UND BERATER .............................................................. 608 B. CORPORATE GOVERNANCE ............................................................................... 608 I. BEGRIFF ................................................................................................... 608 II. NOTWENDIGKEIT UND ZIELE EINER GUTEN CORPORATE GOVERNANCE ......... 609 III. GESETZLICHER HAFTUNGSRAHMEN .............................................................. 610 IV. CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY/SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE 610 V. UNTERNEHMENSORGANISATION UND VERANTWORTUNG FUER DIE UNTERNEHMENSFIIHRUNG IM GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN SINN ................... 612 1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN UND ZUSTAENDIGKEITEN ................................ 613 2. LEGALITAETSVERANTWORTUNG UND ERFUELLUNG DER ORGANISATIONSPFLICHTEN 613 3. MOEGLICHKEITEN DER DELEGATION ........................................................ 619 C. RISIKOMANAGEMENT UND INTERNES KONTROLLSYSTEM .................................... 628 I. BEDEUTUNG UND FUNKTION VON RISIKOMANAGEMENT UND INTERNEM KONTROLLSYSTEM ................................................................................... 628 II. AUFGABEN VON RISIKOMANAGEMENT UND INTERNEM KONTROLLSYSTEM ... 629 1. RISIKOKULTUR .................................................................................... 630 2. IDENTIFIKATION UND BEWERTUNG VON RISIKEN (RISIKOANALYSE) ......... 630 3. RISIKOBEWAELTIGUNG ........................................................................... 631 4. RISIKOCONTROLLING ............................................................................. 632 5. RISIKOKOMMUNIKATION UND BERICHTERSTATTUNG ................................ 633 6. ZUSAMMENSPIEL MIT DEM INTERNEN KONTROLLSYSTEM ........................ 633 D. COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEME IM UNTERNEHMEN .......................... 633 I. NOTWENDIGKEIT EINES COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS ................. 634 II. VORTEILE EINER VORHANDENEN COMPLIANCE-STRUKTUR ............................ 635 III. TYPISCHE INHALTE UND AUFBAU EINES COMPLIANCE-MANAGEMENT SYSTEMS ........................................................................................... 635 1. BEWERTUNG DER COMPLIANCE-KULTUR/COMPLIANCE-POLITIK .............. 636 2. FESTLEGUNG DER COMPLIANCE-ZIELE ................................................... 637 3. IDENTIFIZIERUNG UND BEWERTUNG VON COMPLIANCE-RISIKEN ........... 638 4. ETABLIERUNG EINES COMPLIANCE-PROGRAMMS/STRUKTUREN UND ZENTRALE ELEMENTE ........................................................................ 641 5. AUFBAU EINER COMPLIANCE-ORGANISATION ....................................... 647 6. IMPLEMENTIERUNG EINER COMPLIANCE-KOMMUNIKATION ................. 649 7. INTERNAL INVESTIGATIONS ..................................................................... 651 XXIII 8. UEBERWACHUNG, VERBESSERUNG UND WEITERENTWICKLUNG VON COMPLIANCE .................................................................................. 652 9. COMPLIANCE-STANDARDS UND ZERTIFIZIERUNGEN .................................. 653 § 18 ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN UNTERNEHMEN (KOOPERATIONSVERTRAEGE UND JOINT VENTURES) 654 A. HINTERGRUND ................................................................................................ 654 I. GRUENDE FUER KOOPERATIONSVERTRAEGE ......................................................... 654 1. ERSCHLIESSUNG NEUER MAERKTE .............................................................. 655 2. ERSCHLIESSUNG VON KNOW-HOW ........................................................... 655 3. RISIKOVERTEILUNG ............................................................................... 655 4. VERRINGERUNG VON INVESTITIONSKOSTEN ............................................... 656 5. M&A - TRANSITIONAL SERVICES .............................................................. 656 II. ARTEN VON KOOPERATIONSVERTRAEGEN ......................................................... 656 1. SCHULDRECHTLICHE KOOPERATIONSVERTRAEGE ........................................... 657 2. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE KOOPERATIONSVERTRAEGE .................................. 657 III. KRITERIEN FUER DIE VERTRAGSWAHL .............................................................. 657 IV. KARTELLRECHTLICHE HINWEISE .................................................................... 658 B. SCHULDRECHTLICHE KOOPERATIONSVERTRAEGE ..................................................... 658 I. ALLGEMEINES ............................................................................................ 659 II. TYPISCHE REGELUNGEN ........................................................................... 659 1. BEZEICHNUNG DES VERTRAGS ................................................................ 659 2. PRAEAMBEL ............................................................................................ 660 3. VERTRAGSGEGENSTAND .............................................................................. 660 4. BEITRAEGE/LEISTUNGEN .......................................................................... 661 5. HAFTUNG .............................................................................................. 661 6. VERTRAGSDAUER UND KUENDIGUNG ......................................................... 662 7. LENKUNGSGREMIEN UND SONSTIGE ANPASSUNGSMECHANISMEN ............. 665 8. ABWICKLUNG BEI BEENDIGUNG ............................................................ 666 9. GEHEIMHALTUNG ................................................................................. 666 10. KONFLIKTREGELUNG ............................................................................... 669 11. RECHTS WAEHL ......................................................................................... 672 12. SALVATORISCHE KLAUSEL .......................................................................... 673 III. BESONDERE ARTEN SCHULDRECHTLICHER KOOPERATIONSVERTRAEGE ................. 674 1. VERTRIEBSVERTRAEGE ............................................................................... 674 2. SONSTIGE SCHULDRECHTLICHE KOOPERATIONSVERTRAEGE ............................ 679 C. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE KOOPERATIONSVERTRAEGE ........................................... 680 I. ALLGEMEINES ............................................................................................ 680 II. GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS .......................................................... 680 1. GRUNDFORM ......................................................................................... 681 2. TYPISCHE REGELUNGEN ...................................................................... 681 3. SONDERFORMEN ................................................................................... 690 III. JOINT VENTURES ......................................................................................... 700 1. ALLGEMEINES ....................................................................................... 700 2. WAHL DER RECHTSFORM UND GESELLSCHAFTSVERTRAG .............................. 700 3. SCHULDRECHTLICHE VEREINBARUNGEN ................................................... 700 § 19 UEBERNAHME ANDERER UNTERNEHMEN .................................................................. 704 A. ABLAUFEINER UNTERNEHMENSTRANSAKTION AUS KAEUFERSICHT .......................... 706 I. EXKLUSIWERHANDLUNGEN/PRIVATE SALE ................................................... 708 1. ABLAUF ................................................................................................ 708 2. VORTEILE UND NACHTEILE VON EXKLUSIVVERHANDLUNGEN ..................... 708 II. AUKTIONSVERFAHREN ................................................................................. 708 1. ABLAUF ................................................................................................ 709 2. VOR UND NACHTEILE DES AUKTIONSVERFAHRENS .................................. 710 XXIV B. VEREINBARUNGEN ZUR VORBEREITUNG EINER TRANSAKTION (VORFELDVEREINBARUNGEN) ...................................................................... 711 I. VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNG ................................................................ 711 1. SINN UND ZWECK ............................................................................... 711 2. DIE VERTRAGLICHE GESTALTUNG ........................................................... 712 II. EXKLUSIVITAETSVEREINBARUNG .................................................................... 714 III. LETTER OFINTENT/TERM SHEET ...................................................................... 714 1. REGELUNGSZIELE UND INHALT ........................................................... 715 2. ABGRENZUNG ZU YYAEHNLICHEN VEREINBARUNGEN .................................. 716 3. BINDUNGSWIRKUNG UND REICHWEITE EINES ........................................ 716 4. ABBRUCH VON VERTRAGSVERHANDLUNGEN NACH ABSCHLUSS EINES LETTER OF INTENT/TERM SHEET ........................................................................... 717 IV. ANGEBOTE IM AUKTIONSVERFAHREN (WESENTLICHER INHALT) ....................... 718 1. KAUFPREIS ................................................................................................. 718 2. TRANSAKTIONSSTRUKTUR ....................................................................... 719 3. WEITERFUEHRUNGSKONZEPT .................................................................... 719 4. FINANZIERUNG DES KAUFPREISES .......................................................... 719 5. VORBEHALTE ........................................................................................ 720 V. OPTIONS UND VORVERTRAG ...................................................................... 720 1. OPTIONSVERTRAG ................................................................................. 720 2. VORVERTRAG ........................................................................................ 721 C. DUE DILIGENCE ............................................................................................ 722 I. ARTEN DER DUE DILIGENCE ......................................................................... 722 1. BEREICHE ............................................................................................ 722 2. UMFANG ............................................................................................ 723 II. VERPFLICHTUNG ZUR DURCHFUEHRUNG EINER DUE DILIGENCE ......................... 724 1. AUSWIRKUNGEN AUF GEWAEHRLEISTUNGSRECHTE ...................................... 724 2. HAFTUNGSRISIKEN FUER ORGANWALTER ..................................................... 727 III. ABLAUF EINER DUE DILIGENCE .................................................................... 728 1. DATENRAUM ........................................................................................ 728 2. FRAGEN DES ERWERBERS UND ANTWORTEN DER VERKAEUFERSEITE WAEHREND DER DUE DILIGENCE .......................................................................... 729 3. DER REPORT ...................................................................................... 730 IV. TYPISCHE RISIKOPOTENZIALE .................................................................... 731 1. GESELLSCHAFTSRECHT ............................................................................. 731 2. ARBEITSRECHT ...................................................................................... 732 3. KUNDEN UND LIEFERANTEN .................................................................. 733 4. GEWERBLICHE SCHUTZRECHTE .............................................................. 733 5. INFORMATIONSTECHNOLOGIE (IT) .......................................................... 734 6. BETRIEBSSTAETTEN ................................................................................... 734 7. RECHTSSTREITIGKEITEN ......................................................................... 734 8. SUBVENTIONEN .................................................................................. 735 9. VERSICHERUNGEN ................................................................................. 735 10. FINANZIERUNGSFRAGEN ......................................................................... 735 11. MENSCHENRECHTE (LIEFERKETTEN) ...................................................... 735 12. UMWELTFRAGEN UND NACHHALTIGKEIT ................................................. 736 13. COMPLIANCE ............................................................................................ 737 D. DER KAUFVERTRAG .......................................................................................... 738 I. VERTRAGSPARTEIEN .................................................................................... 739 II. VERTRAGSGEGENSTAND ............................................................................... 739 1. BEGRIFF DES UNTERNEHMENS .............................................................. 739 2. SHARE DEAL .......................................................................................... 740 3. ASSET DEAL .......................................................................................... 740 XXV III. FORM DES KAUFVERTRAGS ............................................................................ 741 1. GRUENDE FUER DIE BEURKUNDUNGSBEDUERFTIGKEIT .................................... 741 2. BESONDERHEITEN BEIM SHARE DEAL ....................................................... 742 3. BESONDERHEITEN BEIM ASSET DEAL ....................................................... 743 4. REICHWEITE ......................................................................................... 745 5. BEURKUNDUNGEN IM AUSLAND ............................................................ 746 IV. KAUFPREIS ....................................................................................................... 750 1. DER FESTE KAUFPREIS ................................................................................. 750 2. VEREINBARUNG EINES VARIABLEN KAUFPREISES ........................................ 751 V. DER UNTERNEHMENSKAUFVERTRAG ZWISCHEN SIGNING UND CLOSING ........... 755 1. UEBERGANGSSTICHTAG UND STICHTAGSREGELUNGEN .................................... 755 2. SIGNING ................................................................................................ 756 3. CLOSING VORAUSSETZUNGEN UND -BEDINGUNGEN .................................. 757 4. REGELUNGEN FUER DEN ZEITRAUM ZWISCHEN SIGNING UND CLOSING ........ 757 VI. GEWAEHRLEISTUNGEN UND FREISTELLUNGEN ................................................. 759 1. GESETZLICHES MAENGELGEWAEHRLEISTUNGSRECHT CONTRA VERTRAGLICHES HAFTUNGSREGIME ............................................................................. 760 2. DER GEWAEHRLEISTUNGSKATALOG ............................................................ 762 3. GEWAEHRLEISTUNGSVERSICHERUNGEN (W&I-VERSICHERUNGEN) ............. 763 4. RECHTSFOLGEN BEI VERLETZUNG EINER GEWAEHRLEISTUNG ....................... 765 5. FREISTELLUNGEN ..................................................................................... 768 VII. VERTRAGLICHES WETTBEWERBSVERBOT ......................................................... 769 1. ALLGEMEINES ....................................................................................... 769 2. REICHWEITE VERTRAGLICHER WETTBEWERBSVERBOTE .............................. 770 3. KARENZENTSCHAEDIGUNG ........................................................................ 771 4. VERTRAGSSTRAFE ..................................................................................... 771 5. GESETZLICHE SCHRANKEN - ANGEMESSENHEITSPRUEFUENG ......................... 772 VIII. UEBERTRAGUNGSREGELUNGEN ........................................................................ 773 1. SHARE DEAL ........................................................................................... 774 2. ASSET DEAL ........................................................................................... 774 IX. REGELUNGEN FUER DEN STREITFALL ................................................................ 777 1. EINLEITUNG ........................................................................................... 777 2. VORTEILE DES SCHIEDSVERFAHRENS ......................................................... 777 3. ANWENDBARES RECHT .......................................................................... 778 4. GERICHTSSTAND ..................................................................................... 779 5. IN DER SCHIEDSVEREINBARUNG ZU REGELNDE PUNKTE ............................ 780 X. SONSTIGE REGELUNGEN, SCHLUSSBESTIMMUNGEN ...................................... 781 1. VERTRAULICHKEIT ......................................................................................... 781 2. KOSTEN ................................................................................................ 782 3. UEBERTRAGBARKEIT VON RECHTEN UND PFLICHTEN .................................. 783 4. BENACHRICHTIGUNGEN, ERKLAERUNGEN UND MITTEILUNGEN ..................... 784 5. SALVATORISCHE KLAUSEL .......................................................................... 784 § 20 UNTERNEHMEREHE UND UNTEMEHMERTESTAMENT ............................................... 786 A. UNTEMEHMEREHE ......................................................................................... 786 I. EINLEITUNG .............................................................................................. 786 II. GESETZLICHES GUETERRECHT ........................................................................ 786 1. ZUGEWINNGEMEINSCHAFT .................................................................... 787 2. GUETERTRENNUNG ................................................................................... 789 3. GUETERGEMEINSCHAFT ........................................................................... 789 4. DEUTSCH-FRANZOESISCHE WAHLZUGEWINNGEMEINSCHAFT ......................... 789 III. INTERNATIONALES GUETERRECHT .................................................................... 790 1. AKTUELLES INTERNATIONALES GUETERRECHT AUS DEUTSCHER SICHT EUGUEVO/EUPARTVO ................................................................... 790 XXVI 2. BISHERIGES INTERNATIONALES GUETERRECHT AUS DEUTSCHER SICHT - EGBGB ........................................................................................ 791 IV. GUETERRECHTLICHE GESTALTUNGEN .............................................................. 792 1. GESTALTUNGSBEDARF BEI UNTERNEHMEREHEN .......................................... 792 2. GRUNDLAGEN ZUR GUETERRECHTLICHEN GESTALTUNG .................................. 793 V. GESTALTUNG VON EHEVERTRAEGEN IM ALLGEMEINEN (GUETERRECHTLICHE GESTALTUNGEN) ................................................................................... 795 1. FORM DES EHEVERTRAGS ........................................................................ 795 2. ZEITPUNKT DES ABSCHLUSSES ................................................................ 795 3. ZUSTANDEKOMMEN DES EHE VERTRAGS ................................................. 795 4. INHALTE EINES EHEVERTRAGS (GUETERRECHTLICHE VEREINBARUNG) ........... 796 5. KOMBINATION DES EHEVERTRAGS MIT EINEM PFLICHTTEILSVERZICHT ........ 798 VI. MODIFIKATION DER ZUGEWINNGEMEINSCHAFT ........................................... 799 1. MOEGLICHKEIT DER MODIFIKATION ........................................................ 799 2. MODIFIKATIONEN ................................................................................. 799 B. UNTERNEHMERTESTAMENT ............................................................................. 802 I. EINLEITUNG .............................................................................................. 802 II. GESETZLICHES ERBRECHT ........................................................................... 803 1. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE .................................................................... 803 2. UEBERGANG ZUM NACHLASS GEHOERENDER RECHTE ................................ 803 3. GESETZLICHE RECHTSNACHFOLGE VON TODES WEGEN ............................ 803 III. PFLICHTTEILSRECHT ..................................................................................... 806 1. GRUNDSATZ .......................................................................................... 806 2. ANRECHNUNG VON VOREMPFAENGEN ..................................................... 806 3. PFLICHTTEILSERGAENZUNG ....................................................................... 807 4. ERB UND PFLICHTTEILSVERZICHT ............................................................ 808 IV. INTERNATIONALES ERBRECHT ....................................................................... 808 1. GRUNDSAETZLICHES ................................................................................. 808 2. DIE BESTIMMUNG DES ANWENDBAREN ERBSTATUTS ................................ 808 3. RECHTSWAHL ...................................................................................... 809 V. ERBRECHTLICHE GESTALTUNGEN - UNTERNEHMERTESTAMENT ....................... 809 1. VERFUGUNGSFORMEN ........................................................................... 809 2. ABSTRAKTE VERFUEGUNGSMOEGLICHKEITEN ............................................... 812 3. GESTALTUNGSGRUNDSAETZE ..................................................................... 817 4. VERERBUNG VON UNTERNEHMEN/UNTERNEHMENSBETEILIGUNGEN ........ 819 5. KONKRETE REGELUNGSINHALTE EINER VERFUEGUNG VON TODES WEGEN .. 819 6. SPEZIELLE REGELUNGEN IN EINEM UNTERNEHMERTESTAMENT ............... 823 §21 UNTERNEHMENSVERKAUF ...................................................................................... 826 A. ABLAUF EINER UNTERNEHMENSTRANSAKTION AUS VERKAEUFERSICHT ..................... 826 I. EXKLUSIVVERHANDLUNGEN ....................................................................... 827 II. AUKTIONSVERFAHREN ................................................................................. 827 B. VEREINBARUNGEN UND DOKUMENTE ZUR VORBEREITUNG EINER TRANSAKTION - DAS INFORMATIONSMEMORANDUM ........................................................... 828 I. VORFELDVEREINBARUNGEN AUS SICHT DES VERAEUSSERERS .............................. 828 1. BESONDERE PUNKTE BEI DER VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNG AUS SICHT DES VERAEUSSERERS ............................................................................ 828 2. ABWERBEVERBOT ................................................................................. 829 II. DAS INFORMATIONSMEMORANDUM - HAFTUNGSRISIKO FUER DEN VERAEUSSERER? ..................................................................................... 830 C. VENDOR DUE DILIGENCE ............................................................................... 831 I. ERFORDERLICHKEIT DER VENDOR DUE DILIGENCE? ......................................... 831 II. FUNKTIONEN UND UMFANG DER VENDOR DUE DILIGENCE ............................ 832 1. IDENTIFIKATION UND BEHEBUNG VON VERKAUFSGEFAEHRDENDEN RISIKEN . 832 XXVII 2. VORBEREITUNG UND BESCHLEUNIGUNG DES VERKAUFSPROZESSES ............. 833 3. ERMITTLUNG DES YYRICHTIGEN VERKAUFSPREISES .................................... 833 4. VERKAEUFER UND KAEUFERORIENTIERTE VENDOR DUE DILIGENCE (UMFANG) . 833 III. INHALT ...................................................................................................... 834 1. VERKAEUFERORIENTIERTE VENDOR DUE DILIGENCE ...................................... 834 2. KAEUFERORIENTIERTE VENDOR DUE DILIGENCE ............................................ 834 D. DER VERKAEUFERFREUNDLICHE KAUFVERTRAG ........................................................... 835 I. KAUFPREISFORMELN, ZAHLUNGSMODALITAETEN UND SICHERHEITEN AUS SICHT DES VERAEUSSERERS ................................................................................... 835 1. KAUFPREISFORMELN ..................................................................................... 836 2. ZAHLUNGSMODALITAETEN ................................................................................. 837 3. SICHERHEITEN ....................................................................................... 838 II. GARANTIEN DES VERAEUSSERERS/HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN ......................... 841 1. INHALTLICHE HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN ............................................... 842 2. HAFTUNGSUMFANG ............................................................................... 843 III. WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN AUS SICHT DES VERAEUSSERERS ..................... 844 IV. BESONDERHEITEN ENGLISCHSPRACHIGER TRANSAKTIONEN AUS SICHT DES VERAEUSSERERS ...................................................................................... 844 1. ALLGEMEINES ....................................................................................... 844 2. EINZELHEITEN ....................................................................................... 845 § 22 UNTERNEHMENSNACHFOLGE ................................................................................... 847 A. NACHFOLGE IN DER GESELLSCHAFTERSTELLUNG ..................................................... 847 I. NACHFOLGE IM EINZELKAUFMAENNISCHEN UNTERNEHMEN ........................... 848 1. GESTALTUNGSALTERNATIVE VOLLMACHT ..................................................... 849 2. GESTALTUNGSALTERNATIVE PACHTVERTRAG ................................................. 849 3. GESTALTUNGSALTERNATIVE AUSEINANDERSETZUNG DER ERBENGEMEINSCHAFT 849 4. GESTALTUNGSALTERNATIVE ERBEINSETZUNG MIT VORAUSVERMAECHTNIS ........ 849 5. GESTALTUNGSALTERNATIVE TESTAMENTSVOLLSTRECKUNG ............................ 850 6. GESTALTUNGSALTERNATIVE RECHTSFORMWECHSEL ...................................... 850 II. NACHFOLGE DES PERSOENLICH HAFTENDEN GESELLSCHAFTERS ............................ 851 1. FORTSETZUNGSKLAUSEL ............................................................................ 851 2. NACHFOLGEKLAUSEL ............................................................................... 851 3. EINTRITTSKLAUSEL ................................................................................... 852 III. NACHFOLGE DES KOMMANDITISTEN ............................................................ 853 IV. NACHFOLGE DES GMBH-GESELLSCHAFTERS ................................................. 853 B. NACHFOLGE IN DER FUEHRUNG DES UNTERNEHMENS .......................................... 855 I. GESCHAEFTSFUEHRUNG ................................................................................... 855 II. BEIRAT ...................................................................................................... 856 1. BEGRIFF UND FUNKTION ........................................................................ 856 2. BEIRAT UND NACHFOLGE ........................................................................ 856 3. BESTELLUNG ........................................................................................... 857 4. RECHTE UND PFLICHTEN ........................................................................ 858 5. ANWENDUNG AKTIENRECHTLICHER REGELUNGEN .................................... 859 C. TESTAMENTSVOLLSTRECKUNG IN DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE ....................... 859 I. TREUHAND ................................................................................................ 861 II. VOLLMACHT .............................................................................................. 861 III. UMWANDLUNG ......................................................................................... 861 D. MODELLE ZUR UNTERNEHMENSNACHFOLGE ....................................................... 862 I. NACHFOLGE IN DER GESELLSCHAFTERSTELLUNG DES UNTERNEHMENS ............... 862 1. BERUECKSICHTIGUNG VON GESELLSCHAFTSVERTRAEGEN .................................. 863 2. FORMBEDUERFTIGKEIT ............................................................................. 863 3. BETEILIGUNG MINDERJAEHRIGER .............................................................. 863 4. ERB ODER PFLICHTTEILSVERZICHT ........................................................... 864 XXVIII 5. NIESSBRAUCH ....................................................................................... 865 6. STEUER ................................................................................................ 867 II. NACHFOLGE IN DER FUEHRUNG IM UNTERNEHMEN ...................................... 867 1. HERANFUEHRUNG EINES NACHFOLGERS AUS DER FAMILIE ............................ 868 2. FREMDMANAGEMENT .......................................................................... 871 3. MBO/MBI ................................................ 872 III. FAMILIENHOLDING ............................................................................................... 873 1. ZWECK ................................................................................................ 873 2. NACHFOLGEKLAUSELN UND REGELUNGEN ZUR UEBERTRAGUNG ................... 873 3. GUETERSTANDSKLAUSELN ......................................................................... 874 4. GESCHAEFTSFUEHRUNG ............................................................................. 875 IV. UNTERBETEILIGUNG UND STILLE GESELLSCHAFT ............................................. 876 1. UNTERBETEILIGUNG ............................................................................. 876 2. STILLE GESELLSCHAFT ............................................................................. 878 3. LOESUNGSANSAETZE FUER DIE NACHFOLGEREGELUNG .................................... 879 V. ABSICHERUNG VON EHEGATTEN .................................................................. 881 1. ZUWENDUNGEN ZU LEBZEITEN ............................................................ 881 2. ZUWENDUNGEN VON TODES WEGEN ................................................... 881 VI. STIFTUNGSLOESUNGEN ................................................................................... 882 1. DIE GRUNDSTRUKTUR VON STIFTUNGEN ................................................. 882 2. DIE STIFTUNGSAUFSICHT ........................................................................ 885 3. DIE STIFTUNG IM STEUERRECHT ............................................................ 885 4. DIE ERRICHTUNG DER STIFTUNG ............................................................ 886 5. DIE STIFTUNG ALS INSTRUMENT DER NACHFOLGEREGELUNG ....................... 891 6. STIFTUNG UND PFLICHTTEILSRECHT .......................................................... 895 ANHANG GESELLSCHAFTSVERTRAG (GMBH) - ARTICLES OF ASSOCIATION .................................. 897 GESELLSCHAFTSVERTRAG (GMBH & CO. KG) - PARTNERSHIP AGREEMENT ............. 912 STIMMBINDUNGSVERTRAG IN FORM EINER GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS - VOTING TRUST AGREEMENT IN FORM OF A CIVIL LAW PARTNERSHIP 927 VERTRIEBSKOOPERATION - DISTRIBUTION COOPERATION ........................................ 937 VERTRAG UEBER DEN VERKAUF UND DIE ABTRETUNG VON GESCHAEFTSANTEILEN - AGREEMENT ON THE SALE AND TRANSFER OF SHARES ............................................... 949 SATZUNG FUER EINE GEMEINNUETZIGE BETEILIGUNGSTRAEGERSTIFTUNG - STATUTS FOR A CHARITABLE FOUNDATION 966 STICHWORTVERZEICHNIS ........................................................................................ 979 XXIX
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . V HERAUSGEBER, BEARBEITERINNEN UND BEARBEITER . VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXXI LITERATUR . XXXIII 1. TEIL. VERTRAGSVERHANDLUNG UND -GESTALTUNG § 1 VERTRAGSVERHANDLUNG IM GESELLSCHAFTSRECHT . 1 A. WELCHE PERSONEN SIND BETEILIGT? . 2 B. WELCHE INTERESSEN SIND BETROFFEN? . 3 I. PERSOENLICHE INTERESSEN . 4 1. BERUFLICHE ENTWICKLUNG . 4 2. FAMILIAERE BINDUNG . 4 3. WEITERE PERSOENLICHE INTERESSEN . 4 II. WIRTSCHAFTLICHE INTERESSEN . 5 1. KAPITALANLAGE . 5 2. EXISTENZGRUNDLAGE . 5 3. ZUKUNFTSSICHERUNG . 5 C. INTERESSENGEGENSAETZE . 5 I. MEHRHEIT/MINDERHEIT . 6 1. BESETZUNG UND AUSGESTALTUNG DER LEISTUNGSMACHT DER ORGANE . 6 2. MITGLIEDSCHAFTSRECHTE . 7 3. AUSGESTALTUNG DES RECHTS, AUS DER GESELLSCHAFT AUSZUSCHEIDEN . 7 II. THESAURIERUNG/GEWINNAUSSCHUETTUNG . 8 III. LANGFRISTIGE BINDUNG/TRENNUNG . 8 IV. EIGENGESCHAEFTSFUHRUNG/FREMDGESCHAEFTSFUHRUNG . 10 § 2 VERTRAGSGESTALTUNG IM GESELLSCHAFTSRECHT . 12 A. IDENTIFIKATION DES REGELUNGSBEDARFS . 12 I. SORGFAELTIGE ANALYSE DER INTERESSEN ALLER BETEILIGTEN . 12 II. GROSSER GESTALTUNGSFREIRAUM . 12 III. GESELLSCHAFTSZWECK . 14 IV. GESELLSCHAFTERBEITRAEGE . 15 V. SONDERRECHTE EINZELNER GESELLSCHAFTER . 16 1. SONDERRECHTE ORGANISATIONSRECHTLICHER ART . 16 2. SONDERRECHTE VERMOEGENSRECHTLICHER ART . 17 VI. FINANZIERUNG . 18 B. EINDEUTIGER UND VERSTAENDLICHER VERTRAG . 19 I. FACHSPRACHE . 19 II. PRAKTIKABILITAET DES VERTRAGS . 20 C. KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMEN . 20 I. KONFLIKTERKENNUNG . 20 1. VERTRAGFICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN . 20 2. TATSAECHLICHE HANDHABUNG DES VERTRAGS . 20 II. AUSWAHL DER GEEIGNETEN KONFLIKTLOESUNGSFORM . 21 1. STREITIGE TATSACHEN . 21 2. STREITIGE RECHTSFRAGEN . 22 3. SCHLICHTER . 24 4. SCHIEDSVERFAHREN . 25 5. ORDENTLICHE GERICHTE . 28 IX III. KONFLIKTLOESUNG . 28 1. AKTIVE STRATEGIE . 28 2. ALLIANZEN . 28 D. ENTWICKLUNGSFAEHIGKEIT DES VERTRAGS . 29 E. INTERNATIONALE GESELLSCHAFTSVERTRAEGE . 29 I. SPRACHE . 29 II. ANWENDBARES RECHT . 30 III. KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMEN . 31 § 3 VERNETZUNG DER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE MIT PRIVATEN VERTRAEGEN . 32 A. NOTWENDIGER UMFANG DER VERNETZUNG . 32 I. BEWUSSTE ENTSCHEIDUNG . 32 II. ANALYSE DER PERSOENLICHEN SITUATION . 33 III. ENTWICKLUNG EINER MASSGESCHNEIDERTEN LOESUNG . 33 B. FAMILIENRECHT . 35 C. ERBRECHT . 35 I. LETZTWILLIGE VERFUEGUNGEN . 36 II. VORWEGGENOMMENE ERBFOLGE . 36 III. ERB UND PFLICHTTEILSVERZICHT . 37 D. ZIVILRECHTLICHE VERNETZUNG . 37 I. ANSTELLUNGSVERTRAEGE . 37 II. MIET-/PACHTVERTRAEGE . 38 III. ANDERE VERTRAEGE . 39 2. TEIL. GRUENDUNG DER GESELLSCHAFT § 4 UEBERBLICK PERSONEN UND KAPITALGESELLSCHAFTEN . 41 A. NUMERUS CLAUSUS UND RECHTSFORMZWANG . 41 B. PERSONENGESELLSCHAFTEN . 42 I. GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS (GBR) . 42 II. OHG . 42 III. KOMMANDITGESELLSCHAFT . 43 IV. PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT . 43 C. KAPITALGESELLSCHAFTEN . 44 I. GMBH . 44 II. AKTIENGESELLSCHAFT . 46 III. SOCIETAS EUROPAEA . 46 D. AUSLAENDISCHE RECHTSFORMEN . 47 I. LIMITED UND LLP . 47 II. S. AE. R. 1 . 48 E. AUSBLICK: GESETZ ZUR MODERNISIERUNG DES PERSONENGESELLSCHAFTSRECHTS . 49 § 5 GMBH . 53 A. RECHTSNATUR DER GMBH . 53 I. KAPITALGESELLSCHAFT, JURISTISCHE PERSON . 53 II. HAFTUNGSMASSE . 53 III. BEDEUTUNG UND REICHWEITE DER HAFTUNGSBESCHRAENKUNG . 54 B. ERRICHTUNG . 54 I. NEUGRUENDUNG . 55 1. FESTSTELLUNG DER SATZUNG . 55 2. AUFBRINGUNG DES STAMMKAPITALS . 57 3. ANMELDUNG ZUM - UND EINTRAGUNG IM HANDELSREGISTER . 57 II. NEUGRUENDUNG VERSUS MANTELKAUF . 59 1. MANTELVERWENDUNG . 59 X 2. WIRTSCHAFTLICHE NEUGRUENDUNG . 60 3. VOR UND NACHTEILE . 61 III. GRUENDUNGSSCHRITTE . 61 1. VORGRUENDUNGSGESELLSCHAFT . 61 2. VORGESELLSCHAFT . 62 3. JURISTISCHE PERSON . 63 IV. HAFTUNG IM GRUENDUNGSSTADIUM . 64 1. HAFTUNG DER VORGESELLSCHAFT . 64 2. HAFTUNG DER GESELLSCHAFTER . 64 3. HAFTUNG DER HANDELNDEN . 65 V. EINLAGEN . 66 1. DIE EINZELNEN EINLAGEN UND DIE MITGLIEDSCHAF IN DER GMBH . 66 2. BARGRUENDUNG . 67 3. SACHGRUENDUNG . 69 4. DIE UEBERNAHME DER STAMMEINLAGEN . 71 5. EIGENKAPITAL UND EIGENKAPITALERSATZ . 72 VI. STELLVERTRETUNG BEI DER GRUENDUNG . 73 1. ERRICHTUNG DER GESELLSCHAFT . 73 2. ANMELDUNG ZUM HANDELSREGISTER . 75 VII. FORM . 76 1. GRUNDSATZ . 76 2. AUSLANDSBEURKUNDUNG . 77 C. VERFASSUNG DER GMBH . 78 I. FIRMA, SITZ . 78 II. GEGENSTAND . 80 III. GESCHAEFTSFUEHRUNG . 82 1. BEGRIFF, AUFGABEN . 82 2. PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN . 82 3. VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT . 84 4. GRUNDSATZ GESAMTGESCHAEFTSFUEHRUNG . 86 5. VERHAELTNIS ZUR GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG . 86 6. EXKURS: ANSTELLUNGSVERHAELTNIS . 89 7. EXKURS: HAFTUNG DER GESCHAEFTSFUEHRER . 91 IV. AUFSICHTSRAT/BEIRAT . 93 1. FAKULTATIVER AUFSICHTSRAT . 93 2. ZWINGENDER AUFSICHTSRAT, INSBESONDERE NACH MITBESTIMMUNGSRECHT (DRITTELBG) . 95 V. GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG UND GESELLSCHAFTERBESCHLUESSE . 95 1. KOMPETENZEN DER GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG . 95 2. GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG (EINBERUFUENG, EINBERUFUNGSMODALITAETEN, DURCHFUEHRUNG) . 96 3. BESCHLUESSE AUSSERHALB VON VERSAMMLUNGEN . 98 4. GESELLSCHAFTERBESCHLUESSE . 99 5. BESCHLUSSFAEHIGKEIT UND BESCHLUSSMEHRHEIT . 100 6. AUFLOESUNG VON PATT-SITUATIONEN . 102 7. FORM . 104 8. DOKUMENTATION/PROTOKOLL . 104 9. BESCHLUSSMAENGEL, FOLGEN VON BESCHLUSSMAENGELN . 105 VI. ALLGEMEINE GESELLSCHAFTERRECHTE UND -PFLICHTEN . 106 1. GESCHAEFTSCHANCENLEHRE . 106 2. TREUEPFLICHT . 107 3. AUSKUNFTS UND INFORMATIONSRECHTE DER GESELLSCHAFTER . 107 VII. JAHRESABSCHLUSS UND GEWINNVERWENDUNG . 108 XI VIII. VERFUEGUNGEN UEBER GESCHAEFTSANTEILE UND VERFUEGUNGSBESCHRAENKUNGEN 110 1. VERFUEGUNG UEBER GESCHAEFTSANTEILE . 111 2. VERFUEGUNGSBESCHRAENKUNGEN . 111 3. EINZIEHUNG . 113 D. FEHLERHAFTE GESELLSCHAFT . 117 § 6 GMBH & CO. KG . 119 A. RECHTSNATUR UND GRUNDLAGEN DER GMBH & CO. KG . 119 I. MOTIVATIONSASPEKTE DER ENTSCHEIDUNG FUER DIE GMBH & CO. KG . 119 II. YYKLASSISCHE " GMBH & CO. KG VERSUS EINHEITSGESELLSCHAFT . 120 1. KLASSISCHE GMBH & CO. KG . 120 2. EINHEITSGESELLSCHAFT . 120 III. VERHAELTNIS VON GMBH UND KG . 121 B. ERRICHTUNG . 122 I. NEUGRUENDUNG . 122 1. ERRICHTUNG DER GMBH & CO. KG . 122 2. ALTERNATIVE GESTALTUNG . 124 3. FORM . 124 II. ENTSTEHUNG DURCH UMWANDLUNG . 124 1. UMWANDLUNGSGESETZ . 125 2. AUSSERHALB DES UMWANDLUNGSGESETZES . 125 C. BESONDERHEITEN DER KOMPLEMENTAER-GMBH . 126 D. VERFASSUNG DER GMBH & CO. KG . 127 I. FIRMA, SITZ . 127 II. GEGENSTAND . 128 III. KAPITALANTEIL, KOMMANDITKAPITAL, KOMMANDITEINLAGE UND HAFTSUMME . 128 IV. SICHERSTELLUNG DES GLEICHLAUFS DER BETEILIGUNG AN GMBH UND KG . 129 V. GESELLSCHAFTERKONTEN . 131 VI. GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG . 134 VII. HAFTUNGSENTSCHAEDIGUNG UND AUFWANDSERSATZ FUER DIE KOMPLEMENTAERIN . 135 VIII. GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG UND GESELLSCHAFTERBESCHLUESSE . 136 IX. JAHRESABSCHLUSS UND GEWINNVERWENDUNG . 137 X. VERFUEGUNGEN UEBER ANTEILE . 138 XL AUSSCHEIDEN VON GESELLSCHAFTERN . 139 1. AUSSCHEIDEN AUS DER GESELLSCHAFT DURCH VEREINBARUNG . 139 2. AUSSCHEIDEN AUS DER GMBH KRAFT GESETZES ODER GESELLSCHAFTSVERTRAGES . 140 3. ABFINDUNG DES AUSSCHEIDENDEN GESELLSCHAFTERS . 142 § 7 AKTIENGESELLSCHAFT . 143 A. RECHTSFORM DER AKTIENGESELLSCHAFT . 143 I. BEDEUTUNG UND WIRTSCHAFTLICHE FUNKTION . 143 II. HAFTUNGSMASSE . 144 III. FORMEN DER AKTIENGESELLSCHAFT . 145 B. GRUENDUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT . 146 I. GRUENDUNG . 146 1. GRUENDUNGSSCHRITTE . 146 2. GRUENDUNGSPROTOKOLL . 147 3. HAFTUNG IM GRUENDUNGSSTADIUM . 147 4. EINLAGEN/BAR ODER SACHGRUENDUNG . 149 5. NACHGRUENDUNG . 150 II. MANTELVERWENDUNG . 150 1. MANTELVERWENDUNG ODER NEUGRUENDUNG? . 151 XII 2. MANTELVERWENDUNG ALS YYWIRTSCHAFTLICHE NEUGRUENDUNG " . 151 3. HAFTUNGSPROBLEMATIK . 152 C. VERFASSUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT . 152 I. FIRMA UND SITZ DER GESELLSCHAFT, GEGENSTAND DES UNTERNEHMENS SOWIE FORM DER BEKANNTMACHUNGEN . 152 II. GRUNDKAPITAL UND AKTIEN . 154 III. KAPITALERHOEHUNG, GENEHMIGTES UND BEDINGTES KAPITAL . 156 1. REGULAERE KAPITALERHOEHUNG . 156 2. GENEHMIGTES KAPITAL . 157 3. BEDINGTES KAPITAL . 158 IV. VORSTAND . 159 1. VERTRETUNG UND GESCHAEFTSFUEHRUNG . 159 2. VERHAELTNIS ZUM AUFSICHTSRAT UND ZUR HAUPTVERSAMMLUNG . 161 3. ORGANSTELLUNG UND DIENSTVERTRAG . 161 V. AUFSICHTSRAT . 161 1. ZUSAMMENSETZUNG . 162 2. INNERE ORDNUNG UND AUSSCHUESSE . 163 3. RECHTE UND PFLICHTEN DER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER, VERGUETUNG . 165 VI. HAUPTVERSAMMLUNG . 167 1. EINBERUFUNG . 167 2. REDE UND FRAGERECHT DER AKTIONAERE . 169 3. BESCHLUSSFASSUNG, BESCHLUSSMAENGEL UND ANFECHTUNG . 170 VII. JAHRESABSCHLUSS UND GEWINNVERWENDUNG . 171 VIII. VERFUEGUNGEN UEBER AKTIEN, BESCHRAENKUNGEN . 172 1. FREIE UEBERTRAGBARKEIT, VINKULIERUNG . 172 2. ERWERB EIGENER AKTIEN . 173 D. ORGANHAFTUNG . 173 I. EINFUEHRUNG . 173 II. HAFTUNG DES VORSTANDS . 173 1. BINNENHAFTUNG . 173 2. AUSSENHAFTUNG GEGENUEBER AKTIONAEREN . 176 3. AUSSENHAFTUNG GEGENUEBER DRITTEN . 177 III. HAFTUNG DES AUFSICHTSRATS . 177 1. BINNENHAFTUNG . 177 2. AUSSENHAFTUNG . 179 IV. ABSICHERUNG DER ORGANMITGLIEDER . 179 1. ALLGEMEINES . 179 2. SELBSTBEHALT . 179 E. DIE BOERSENNOTIERTE AKTIENGESELLSCHAFT . 180 I. BOERSENGANG UND BOERSENNOTIERUNG . 180 II. INSIDERRECHT UND AD HOC-PUBLIZITAET . 181 III. STIMMRECHTSMITTEILUNGEN . 182 § 8 SOCIETAS EUROPAEA (SE) . 184 A. EINFUEHRUNG . 184 I. GESCHICHTE . 184 II. GRUNDSTRUKTUR DER SE . 185 1. EINHEIT UND VIELFALT . 185 2. EINHEITLICHE REGELUNGEN FUER ALLE SE . 186 3. STRUKTURREGELUNGEN FUER DEUTSCHE SE . 186 4. STEUERRECHT . 187 III. EINSATZMOEGLICHKEITEN UND TATSAECHLICHE BEDEUTUNG . 187 1. IN DEUTSCHLAND . 187 2. IN ANDEREN LAENDERN . 189 XIII B. RECHTSQUELLEN/NORMENHIERARCHIE . 189 L ZUSAMMENWIRKEN VON EUROPAEISCHEM UND DEUTSCHEM RECHT . 189 II. PRUEFUNGSSCHEMA . 190 C. GRUENDUNGSVERFAHREN . 191 I. DIE GRUENDUNGSFORMEN NACH DER SE-VO . 191 II. WEG IN DIE SE UNTER EINSATZ EINER VORRATS-SE . 192 1. ZULAESSIGKEIT . 192 2. VORTEILE DES EINSATZES EINER VORRATSGESELLSCHAFT . 194 D. MITBESTIMMUNG . 195 E. MONISTISCHES ODER DUALISTISCHES LEITUNGSSYSTEM . 195 I. DAS MONISTISCHE SYSTEM . 195 1. GRUNDSTRUKTUR . 196 2. VERWALTUNGSRAT . 196 3. GESCHAEFTSFUEHRENDE DIREKTOREN . 197 II. SONDERREGELN BEI GELTUNG DES DUALISTISCHEN SYSTEMS . 197 III. VOR UND NACHTEILE DES MONISTISCHEN SYSTEMS/WECHSEL ZWISCHEN DEN SYSTEMEN . 197 F SONSTIGE SATZUNGSREGELUNGEN . 199 I. ALLGEMEINES . 199 II. SATZUNGSSTRENGE VERSUS BETEILIGUNGSVEREINBARUNG . 199 G. HAUPTVERSAMMLUNG . 200 H. KAPITALBESCHAFFUNG . 200 I. GRENZUEBERSCHREITENDE SITZVERLEGUNG . 200 J. BEENDIGUNG . 200 K. REFORMDISKUSSION . 200 § 9 STIMMBINDUNGS-, POOL UND KONSORTIALVERTRAEGE . 202 A. EINFUEHRUNG . 202 I. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN . 203 1. STIMMBINDUNGSVERTRAEGE . 203 2. POOL UND KONSORTIALVERTRAEGE . 203 3. SONSTIGE BEZEICHNUNGEN . 203 II. RECHTLICHE EINORDNUNG . 204 1. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE EINORDNUNG . 204 2. SCHULDRECHTLICHER CHARAKTER UND BINDUNGSWIRKUNG . 204 B. TATSAECHLICHE ERSCHEINUNGSFORMEN, GRUENDE UND BEDEUTUNG . 205 I. FAMILIENGESELLSCHAFTEN . 206 II. PRIVATE EQUITY . 206 III. JOINT VENTURES . 207 IV. AKTIONAERSVEREINIGUNGEN . 207 C. ORGANISATIONSFORM . 207 I. STIMMBINDUNGSVERTRAEGE MIT MITGLIEDERVERFASSUNG . 208 II. STIMMBINDUNGSVERTRAEGE MIT VERTRETERVERFASSUNG . 210 D. ZULAESSIGKEIT VON STIMMBINDUNGSVERTRAEGEN . 211 I. GRUNDSAETZLICHE ZULAESSIGKEIT . 211 II. BINDUNG GEGENUEBER NICHTGESELLSCHAFTERN . 211 III. UMGEHUNG VON MEHRHEITSERFORDERNISSEN . 211 IV. GESETZLICHE SONDERREGELUNGEN . 212 V. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE TREUEPFLICHT . 212 VI. UMGEHUNG VON STIMMVERBOTEN . 213 VII. FORM . 213 E. PRAKTISCHE DURCHSETZBARKEIT . 213 I. BEDEUTUNG FUER DIE WIRKSAMKEIT VON BESCHLUESSEN DER HAUPTGESELLSCHAFT . 214 XIV II. ERFUELLUNGSANSPRUECHE . 214 III. UNTERLASSUNGSANSPRUECHE UND SCHADENSERSATZ . 214 IV. VERTRAGSSTRAFEN . 215 V. EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ UND PROZESSUALE FRAGEN . 215 F. AKZESSORIETAET DES STIMMBINDUNGSVERTRAGES UND RECHTSNACHFOLGE . 217 G. BEENDIGUNG . 219 I. ORDENTLICHE KUENDIGUNG . 219 II. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 219 III. SONSTIGE BEENDIGUNGSGRUENDE . 220 3. TEIL. WACHSTUM DER GESELLSCHAFT §10 FINANZIERUNG DES WACHSTUMS . 221 A. RAHMENBEDINGUNGEN . 222 I. AUSSENFINANZIERUNG DURCH FREMD UND EIGENKAPITAL . 223 II. OPTIMIERUNG DER FINANZIERUNGSSTRUKTUR . 223 B. DER BANKKREDIT . 223 I. INTERNATIONALE VERTRAGSSTANDARDS . 223 1. HINTERGRUND . 224 2. TYPISCHE REGELUNGEN . 227 3. SUSTAINABLE FINANCE . 236 II. KONZERNFINANZIERUNG . 237 1. KAPITALSCHUTZ BEI DER GMBH . 238 2. KAPITALSCHUTZ BEI DER GMBH & CO. KG . 241 3. KAPITALSCHUTZ BEI DER AG . 242 4. MASSNAHMEN ZUR RISIKOREDUZIERUNG . 244 5. SCHUTZ DER LIQUIDITAET . 248 6. ABSTEIGENDE FINANZIERUNGSHILFEN . 249 7. CASH-POOLING . 250 III. KREDITSICHERHEITEN . 250 1. GRUNDZUEGE . 251 2. PERSONALSICHERHEITEN . 251 3. REALSICHERHEITEN . 256 C. LEASING . 262 I. BEDEUTUNG . 262 II. ERSCHEINUNGSFORMEN . 262 1. FINANZIERUNGS UND OPERATING LEASING . 262 2. ERSCHEINUNGSFORMEN DES FINANZIERUNGSLEASING . 263 III. ABGRENZUNG ZU ANDEREN VERTRAGSTYPEN . 264 1. GRUNDSAETZLICHES (YYLEASING-DREIECK " ) . 264 2. ABGRENZUNG ZUR MIETE . 265 3. ABGRENZUNG ZUM KAUF . 265 4. ABGRENZUNG ZUM DARLEHEN . 265 5. RECHTSPRECHUNG UND PRAXIS . 265 IV. TYPISCHER ABLAUF EINER LEASING-TRANSAKTION . 266 V. TYPISCHE REGELUNGEN . 267 1. ABNAHME UND UNTERSUCHUNGSPFLICHT . 267 2. GEFAHRTRAGUNG . 267 3. VERSICHERUNG . 268 4. GEWAEHRLEISTUNGSRECHTE/HAFTUNGSAUSSCHLUSS . 268 5. INSTANDHALTUNG . 269 6. KUENDIGUNG . 269 7. ENDE DER GRUNDLAUFZEIT . 269 XV D. NUTZUNG VON UMLAUFVERMOEGEN, INSBESONDERE FORDERUNGEN ZUR FINANZIERUNG . 270 I. BEDEUTUNG . 270 II. FINANZIERUNGSARTEN . 270 1. ASSET-BASED LENDING/BORROWING-BASE-FINANCING . 270 2. FACTORING . 272 3. FORFAITIERUNG . 278 4. REVERSE FACTORING . 279 5. ASSET BACKED SECURITIES (VERBRIEFUNG VON HANDELSFOERDERUNGEN) . 279 E. MEZZANINE FINANZIERUNGEN . 282 I. BEDEUTUNG UND ERSCHEINUNGSFORMEN . 282 II. NACHRANGDARLEHEN . 282 1. GRUNDZUEGE . 282 2. VERTRAGLICHE REGELUNGEN DER NACHRANGIGKEIT . 284 3. QUALIFIZIERTER RANGRUECKTRITT ZUR ABWENDUNG EINER UEBERSCHULDUNG . 285 III. GENUSSRECHTE . 285 1. BEGRIFF UND GESETZLICHE GRUNDLAGEN . 285 2. GENUSSRECHTSEMISSION ZUR ERREICHUNG KLASSISCHER FINANZIERUNGSZIELE . 286 3. ZUSAMMENBRUCH DES MARKTES FUER STANDARD-GENUSSRECHTE . 287 4. TYPISCHE VERTRAGLICHE REGELUNGEN . 287 5. ZULAESSIGKEIT UND VORAUSSETZUNG DER AUSGABE VON GENUSSRECHTEN . 289 IV. STILLE BETEILIGUNGEN . 290 1. GRUNDZUEGE . 290 2. WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG . 291 3. TYPISCHE UND ATYPISCHE STILLE GESELLSCHAFTEN . 292 F. WEITERE FINANZIERUNGSFORMEN . 295 I. ANLEIHEN . 295 1. EINFUEHRUNG . 295 2. GESETZLICHE GRUNDLAGEN . 295 3. ANLEIHEBEDINGUNGEN . 296 4. WERTPAPIERPROSPEKT . 297 5. WEITERE RECHTSVERHAELTNISSE . 298 II. SCHULDSCHEINDARLEHEN . 298 1. GRUNDSAETZLICHES . 298 2. TYPISCHE AUSGESTALTUNG . 299 § 11 PRIVATE EQUITY . 300 A. EINFUEHRUNG . 300 I. GRUNDLAGEN DES PRIVATE EQUITY-GESCHAEFTSMODELLS . 300 1. BEGRIFF PRIVATE EQUITY UND GEBRAEUCHLICHE BEGRIFFLICHKEITEN . 300 2. BETEILIGUNG AM EIGENKAPITAL NICHT BOERSENNOTIERTER UNTERNEHMEN 301 3. OFFENE BETEILIGUNG PRIVATER INVESTOREN . 301 4. BETEILIGUNG AUF ZEIT . 303 5. CHANCEN UND RISIKEN DES PRIVATE EQUITY-INVESTORS . 304 6. ABGRENZUNGEN . 304 II. URSPRUENGE UND ENTWICKLUNG VON PRIVATE EQUITY . 306 1. ANFANGSZEITEN . 306 2. BOOMEITEN . 307 3. FINANZ UND WIRTSCHAFTSKRISE . 307 4. EURO-KRISE UND ANHALTENDE NIEDRIGZINSPHASE . 307 5. COVID-19-PANDEMIE . 308 XVI III. TYPISCHE ERSCHEINUNGSFORMEN - WAS FINANZIEREN PRIVATE EQUITY BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN? . 308 1. FRUEHPHASENFINANZIERUNG - VENTURE CAPITAL . 308 2. SPAETERE FINANZIERUNGEN - LATER STAGE . 308 3. UNTERNEHMENSUEBERNAHMEN - BUY-OUTS . 309 IV. VORTEILE UND NACHTEILE VON PRIVATE EQUITY . 310 B. BESONDERHEITEN UND STRUKTUR EINER PRIVATE EQUITY-BETEILIGUNG . 311 I. BESONDERHEITEN BEI PRIVATE EQUITY-TRANSAKTIONEN . 311 1. BESONDERE ZIELSETZUNG DES PE-INVESTORS . 311 2. REGULATORISCHER RAHMEN . 312 3. AKQUISITIONSFINANZIERUNG . 316 4. STEUEROPTIMIERUNG . 318 5. TYPISCHE INSTRUMENTE DER UNTERNEHMENSFIIHRUNG EINES PORTFOLIOUNTERNEHMENS . 319 II. DARSTELLUNG EINER TYPISCHEN PRIVATE EQUITY-TRANSAKTIONSSTRUKTUR . 320 1. FONDS-EBENE . 320 2. MANAGEMENTBETEILIGUNGS UND STEUEROPTIMIERUNGSEBENE . 321 3. VERKAUFSEBENE . 322 C. ABLAUF EINER PRIVATE EQUITY-BETEILIGUNG . 322 I. KONTAKTAUFNAHME . 323 1. INITIATIVE DES PRIVATE EQUITY-INVESTORS . 323 2. INITIATIVE DES VERKAEUFERS - VERKAUFSPROZESS IM AUKTIONSVERFAHREN 323 II. PRUEFUNG DES UNTERNEHMENS - DUE DILIGENCE . 324 III. VERHANDLUNGSPHASE UND VERTRAGSSCHLUSS . 325 1. ALLGEMEINES . 325 2. BESONDERHEITEN BEIM AUKTIONSVERFAHREN . 325 IV. GEMEINSAME UNTERNEHMERISCHE TAETIGKEIT . 326 V. DEINVESTITION/EXIT . 327 D. VERTRAGSDOKUMENTATION BEIM BETEILIGUNGSERWERB . 327 I. VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNG . 328 1. ZIELE . 328 2. VERTRAULICHE INFORMATIONEN . 329 3. GEHEIMHALTUNG DER VERTRAULICHEN INFORMATIONEN . 329 4. ERSTRECKUNG AUF DRITTE . 329 5. RUECKGABE ODER VERNICHTUNG VERTRAULICHER INFORMATIONEN . 330 6. PAUSCHAHERTER SCHADENSERSATZ UND VERTRAGSSTRAFE . 330 7. HAFTUNGSAUSSCHLUSS . 331 8. WEITERE REGELUNGEN DER VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNG . 331 9. TIPPS . 332 II. LETTER OF INTENT . 332 1. ALLGEMEINES . 333 2. UEBLICHE REGELUNGSGEGENSTAENDE . 333 3. REGELUNGEN UEBER EXKLUSIVITAET . 334 4. BREAK-UP FEE . 335 5. KOSTENREGELUNG . 336 6. RECHTLICHE VERBINDLICHKEIT . 337 7. AUSSCHLUSS VON SONSTIGEN GEGENSEITIGEN ANSPRUECHEN . 337 8. TIPPS . 337 III. ERWERB DER BETEILIGUNG . 338 1. BESONDERHEITEN VON KAUF UND ABTRETUNGSVERTRAEGEN IM HINBLICK AUF PRIVATE EQUITY-TRANSAKTIONEN . 338 2. ERWERB EINER BETEILIGUNG DURCH KAPITALERHOEHUNG . 346 3. TIPPS . 347 XVII IV. STRUKTURIERUNG DER BETEILIGUNG - GESELLSCHAFTERVEREINBARUNG . 348 1. EINRICHTUNG EINES FAKULTATIVEN BEIRATS . 349 2. INFORMATIONS UND KONTROLLRECHTE DES PRIVATE EQUITY-INVESTORS . 349 3. RECHT ZUM EXIT . 352 4. INFORMATIONEN UEBER ERWERBSANGEBOTE UND VORKAUFSRECHTE . 353 5. MITVERKAUFSRECHTE - TAG ALONG-RIGHTS . 354 6. MITVERKAUFSVERPFLICHTUNGEN - DRAG ALONG-RIGHTS . 354 7. ERBFALL . 355 8. WETTBEWERBSVERBOT . 356 9. LEAVER-SCHEINE . 357 10. SONSTIGE REGELUNGEN . 358 11. TIPPS . 358 E. BETEILIGUNGSVERAEUSSERUNG (EXIT) . 359 I. VERKAUF AN STRATEGEN - TRADE SALE . 359 II. BOERSENGANG - IPO/GOING PUBLIC . 359 III. VERKAUF AN EINEN PRIVATE EQUITY-INVESTOR - SECONDARY BUY-OUT . 360 IV. RUECKKAUF DURCH DEN URSPRUENGLICHEN INHABER - BUY-BACK . 361 V. REFINANZIERUNG - RECAP . 361 §12 TOCHTERGESELLSCHAFTEN IM IN UND AUSLAND - ERRICHTUNG UND STEUERUNG . 362 A. GRUNDLAGEN . 362 I. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN . 363 1. TOCHTERGESELLSCHAFT . 363 2. KONZERN . 364 3. ANWENDBARKEIT DES KONZERNRECHTS . 365 II. MOTIVE FUER DIE ERRICHTUNG VON TOCHTERGESELLSCHAFTEN . 366 1. AUFTEILUNGSKRITERIEN . 366 2. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE GRUENDE FUER DIE ERRICHTUNG VON TOCHTERGESELLSCHAFTEN . 367 3. RECHTLICHE GRUENDE FUER DIE ERRICHTUNG VON TOCHTERGESELLSCHAFTEN 367 4. POTENTIELLE NACHTEILE DER ERRICHTUNG VON TOCHTERGESELLSCHAFTEN . 369 5. DIE YYVIRTUELLE TOCHTERGESELLSCHAFT " . 369 B. ERRICHTUNG UND ERWERB VON TOCHTERGESELLSCHAFTEN . 370 I. WAHL DER RECHTSFORM DER TOCHTERGESELLSCHAFT . 370 1. ALLGEMEINE KRITERIEN . 370 2. BESONDERE KRITERIEN . 370 3. VERGLEICH DER RECHTSFORMEN . 371 II. DURCHFUEHRUNG DER ERRICHTUNG ODER DES ERWERBS DER TOCHTERGESELLSCHAFT . 372 1. ERWERB EINER GESELLSCHAFT . 372 2. NEUGRUENDUNG UND UEBERTRAGUNG EINES (TEIL-)BETRIEBS IM WEGE DER EINZELRECHTSNACHFOLGE . 373 3. AUSGLIEDERUNG NACH DEM UMWANDLUNGSGESETZ . 374 III. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN DER KONZERNBILDUNG . 378 1. PROBLEMSTELLUNG . 378 2. ERFORDERNISSE BEI DER MUTTERGESELLSCHAFT . 379 IV. STEUERUNG DER TOCHTERGESELLSCHAFT . 383 1. BEHERRSCHUNGSVERTRAG . 383 2. FAKTISCHE KONZERNIERUNG . 385 3. GESCHAEFTSFUEHRUNG . 391 4. RUECKLAGENBILDUNG . 392 C. TOCHTERGESELLSCHAFTEN IM AUSLAND . 394 I. GRUNDFORMEN DES WACHSTUMS IM AUSLAND . 395 1. KOOPERATION . 395 XVIII 2. ERWERB EINES AUSLAENDISCHEN UNTERNEHMENS . 397 3. NEUGRUENDUNG . 399 4. SITZVERLEGUNG . 401 II. RECHTSFORMWAHL . 403 1. UEBERBLICK UEBER DIE GESELLSCHAFTSFORMEN . 403 2. SONDERREGELN FUER EINPERSONENGESELLSCHAFTEN ODER -KONZERNE . 404 3. STAATLICHE REGLEMENTIERUNG DER TAETIGKEIT IM AUSLAND . 408 III. ANBINDUNG AN DIE MUTTERGESELLSCHAFT . 410 1. INTERNATIONALES KONZEMRECHT . 410 2. UEBERWACHUNG UND STEUERUNG DURCH DIE DEUTSCHE MUTTERGESELLSCHAFT, KONZERNFUEHRUNG . 412 3. HAFTUNG DER DEUTSCHEN MUTTERGESELLSCHAFT . 416 IV. ALTERNATIVEN ZUR TOCHTERGESELLSCHAFT . 417 1. NIEDERLASSUNG . 417 2. REPRAESENTANZ . 418 3. HANDELSVERTRETUNG . 418 V. NUTZUNG AUSLAENDISCHER TOCHTERGESELLSCHAFTEN FUER DIE TAETIGKEIT IM INLAND . 419 §13 TOCHTERGESELLSCHAFTEN - HAFTUNG . 423 A. GRUNDSATZ: EIGENSTAENDIGE HAFTUNG VON MUTTER- UND TOCHTERGESELLSCHAFT 424 B. HAFTUNGSRECHTLICHE PFLICHTEN DER MUTTERGESELLSCHAFT . 424 I. EINSTANDSPFLICHTEN AUS GESCHLOSSENEN VERTRAEGEN . 425 1. BUERGSCHAFT . 425 2. SCHULDUEBERNAHME UND SCHULDBEITRITT . 426 3. LIQUIDITAETSZUSAGE UND PATRONATSERKLAERUNG . 426 4. HAFTUNG AUS CULPA IN CONTRAHENDO . 429 II. KAPITALERHALTUNG . 429 1. LEISTUNGSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN KONZEMGESELLSCHAFTEN . 430 2. GESELLSCHAFTERDARLEHEN . 432 III. VERLUSTAUSGLEICH BEI UNTERNEHMENSVERTRAEGEN . 437 1. DER VERTRAGSKONZEM IM AKTIENRECHT . 437 2. GMBH UND PERSONENGESELLSCHAFT ALS TOCHTERUNTERNEHMEN IM VERTRAGSKONZEM . 441 IV. VERLUSTAUSGLEICH BEIM FAKTISCHEN KONZERN . 443 1. DER FAKTISCHE AG-KONZEM . 445 2. DER FAKTISCHE GMBH-KONZERN . 446 V. EINSTANDSPFLICHTEN AUS DELIKT . 447 1. HAFTUNG AUS § 823 BGB . 447 2. HAFTUNG AUS § 826 BGB . 448 3. HAFTUNGAUS § 117 AKTG . 451 C. DURCHGRIFTSHAFTUNG . 452 I. GRUNDSAETZLICHES . 452 II. FALLGRUPPEN . 452 1. UNTERKAPITALISIERUNG . 453 2. SPHAERENVERMISCHUNG . 453 3. VERMOEGENSVERMISCHUNG . 453 § 14 WECHSEL DER RECHTSFORM . 454 A. BEDEUTUNG DES RECHTSFORMWECHSELS FUER UNTERNEHMEN IM WACHSTUM . 455 I. DER FORMWECHSEL ALS ANTWORT AUF WIRTSCHAFTLICHE UND RECHTLICHE VERAENDERUNGEN . 455 II. GRUENDE FUER DEN WECHSEL DER RECHTSFORM . 455 B. VARIANTEN DER GESTALTUNG DES RECHTSFORMWECHSELS . 457 I. UEBERBLICK . 457 XIX II. RECHTSFORMWECHSEL DES UNTERNEHMENS IM GANZEN . 457 1. NEUGRUENDUNG UND UEBERTRAGUNG SAEMTLICHER EINZELVERMOEGENSWERTE 457 2. FORMWECHSEL DES UNTERNEHMENS ALS GANZES NACH UMWANDLUNGSGESETZ . 459 III. ZUSAMMENLEGUNG DES UNTERNEHMENS MIT EINER WEITEREN GESELLSCHAFT IN ANDERER RECHTSFORM . 459 1. GRUENDE . 459 2. EINZELRECHTSUEBERTRAGUNG GEGEN GEWAEHRUNG VON GESELLSCHAFTSANTEILEN . 461 3. VERSCHMELZUNG . 461 IV. UEBERFUHREN EINZELNER TEILBEREICHE DES UNTERNEHMENS IN GESELLSCHAFTEN ANDERER RECHTSFORM . 463 1. GRUENDE . 463 2. SPALTUNG . 463 3. NEUGRUENDUNG UND UEBERTRAGUNG SAEMTLICHER EINZELVERMOEGENSWERTE . 465 C. ALLGEMEINER ABLAUF EINES FORMWECHSELS . 466 I. BETEILIGTE RECHTSTRAEGER . 466 1. BETEILIGTE RECHTSTRAEGER NACH UMWANDLUNGSRECHT . 466 2. BEWERTUNG . 468 II. EINZELHEITEN ZUM GENERELLEN ABLAUF EINES FORMWECHSELS . 469 1. VORBEMERKUNGEN . 469 2. INITIATIVE UND ZEITPLANUNG . 469 3. UMWANDLUNGSBERICHT . 470 4. VORBEREITUNG DER BESCHLUSSFASSUNG . 474 5. UMWANDLUNGSBESCHLUSS . 476 6. ANMELDUNG UND EINTRAGUNG . 482 7. BARABFINDUNG, GLAEUBIGERSCHUTZ UND HAFTUNG . 484 D. WECHSEL VON EINER KAPITALGESELLSCHAFT IN EINE ANDERE KAPITALGESELLSCHAFT . 485 I. UEBERBLICK . 485 II. WECHSEL VON DER GMBH IN DIE AG . 486 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS . 486 2. ABLAUF UND GESTALTUNG . 488 III. WECHSEL VON DER AG IN DIE GMBH . 493 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS . 493 2. ABLAUF UND GESTALTUNG . 495 IV. WECHSEL VON DER AG ODER GMBH IN DIE KGAA EINSCHLIESSLICH GMBH & CO. KGAA . 498 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS . 498 2. ABLAUF UND GESTALTUNG . 499 V. WECHSEL VON DER AG IN DIE SE . 502 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS . 502 2. ABLAUF UND GESTALTUNG . 503 3. RUECKUMWANDLUNG . 508 E. WECHSEL VON EINER PERSONENHANDELSGESELLSCHAFT IN EINE KAPITALGESELLSCHAFT 508 I. UEBERBLICK . 508 II. WECHSEL VON DER KG ODER OHG IN DIE GMBH . 509 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS . 509 2. ABLAUF UND GESTALTUNG . 510 III. WECHSEL VON DER GMBH & CO. KG IN DIE GMBH . 513 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS . 513 XX 2. ABLAUF UND GESTALTUNG . 513 3. ALTERNATIVEN . 514 IV. WECHSEL VON DER GMBH & CO. KG IN DIE AG . 514 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS . 514 2. ABLAUF UND GESTALTUNG . 515 V. WECHSEL VON DER OHG/KG IN DIE GMBH & CO. KG . 516 F. WECHSEL VON EINER KAPITALGESELLSCHAFT IN EINE PERSONENHANDELSGESELLSCHAFT . 516 I. UEBERBLICK . 516 II. WECHSEL VON DER GMBH IN DIE KG ODER DIE OHG . 517 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS . 517 2. ABLAUF UND GESTALTUNG . 517 III. WECHSEL VON DER GMBH IN DIE GMBH & CO. KG . 519 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS . 519 2. ABLAUF UND GESTALTUNG . 519 IV. WECHSEL VON DER AG IN DIE GMBH & CO. KG . 521 1. ERWAEGUNGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES FORMWECHSELS . 521 2. ABLAUF UND GESTALTUNG . 521 § 15 UMSTRUKTURIERUNGEN IM EUROPAEISCHEN BINNENMARKT . 524 A. INTERNATIONALE DIMENSIONEN DER GESCHAEFTSTAETIGKEIT . 525 I. VORUEBERLEGUNGEN ZUR GRENZUEBERSCHREITENDEN GESCHAEFTSTAETIGKEIT . 525 II. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN IM EUROPAEISCHEN BINNENMARKT . 526 B. UMWANDLUNGEN IM EUROPAEISCHEN BINNENMARKT . 527 I. EUROPAEISCHE RAHMENBEDINGUNGEN DES UMWANDLUNGSRECHTS . 528 II. GRENZUEBERSCHREITENDE VERSCHMELZUNG IM UMWANDLUNGSGESETZ UND IHRE BEDEUTUNG . 531 1. REGELUNGSSTRUKTUR . 532 2. VORBEREITUNG DER VERSCHMELZUNG . 533 3. VERSCHMELZUNGSBESCHLUSS . 537 4. VOLLZUGSFRAGEN . 539 III. SONSTIGE GRENZUEBERSCHREITENDE UMWANDLUNGEN . 543 1. IDENTITAETSWAHRENDE SITZVERLEGUNG UEBER DIE GRENZE . 543 2. SPALTUNG MIT GRENZUEBERSCHREITENDEM BEZUG . 547 3. UMWANDLUNG IN DIE SE . 547 4. BETEILIGUNG VON PERSONENHANDELSGESELLSCHAFTEN . 547 § 16 MITBESTIMMUNG . 549 A. EINLEITUNG . 549 I. SONDERSTELLUNG DEUTSCHLANDS . 549 II. DRITTELBG . 550 III. MITBESTG (1976) . 550 IV. MITBESTIMMUNG BEI GRENZUEBERSCHREITENDER VERSCHMELZUNG . 550 V. MITBESTIMMUNG IN DER SE UND DER SCE . 551 B. WELCHE UNTERNEHMEN WERDEN VON DER UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG ERFASST? . 551 I. DRITTELBG . 551 1. KAPITALGESELLSCHAFTEN . 552 2. KONZERNE . 553 3. BERECHNUNG DER SCHWELLENWERTE . 553 II. MITBESTG (1976) . 555 1. KAPITALGESELLSCHAFTEN . 555 2. KONZERNE . 555 3. BERECHNUNG DER SCHWELLENWERTE . 555 XXI C. BILDUNG UND ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSRATS . 557 L DRITTELBG . 557 1. GRUNDSATZ . 557 2. AUFSICHTSRAT MIT BIS ZU ZWEI ARBEITNEHMERVERTRETERN . 557 3. AUFSICHTSRAT MIT MEHR ALS ZWEI ARBEITNEHMERVERTRETERN . 558 4. GESCHLECHTERVERHAELTNIS . 558 II. MITBESTG (1976) . 558 1. UNTERNEHMENSANGEHOERIGE ARBEITNEHMER . 559 2. VERTRETER DER GEWERKSCHAFTEN . 559 D. BESTELLUNG UND WAHL DER ARBEITNEHMERVERTRETER IM AUFSICHTSRAT . 560 I. DRITTELBG . 560 1. WAHLGRUNDSAETZE . 560 2. WAHLBERECHTIGTE . 560 3. WAHLKOSTEN . 560 4. WAHLSCHUTZ . 561 5. WAHLANFECHTUNG . 561 II. MITBESTG (1976) . 562 1. UNMITTELBARE WAHL ODER DELEGIERTENWAHL? . 563 2. UNMITTELBARE WAHL . 563 3. DELEGIERTENWAHL . 563 E. ERLOESCHEN DES AMTS . 565 I. DRITTELBG . 565 1. AUSSCHEIDEN AUS DEM UNTERNEHMEN/KONZERNVERBUND . 565 2. AENDERUNGEN INNERHALB DER GESELLSCHAFT . 565 3. AMTSNIEDERLEGUNG . 566 4. WEGFALL DER WAEHLBARKEITSVORAUSSETZUNGEN . 566 5. ABLAUF DER AMTSZEIT . 566 6. ABBERUFUNG . 567 II. MITBESTG (1976) . 567 1. AUSSCHEIDEN AUS DEM UNTERNEHMEN/KONZERNVERBUND . 567 2. AMTSNIEDERLEGUNG . 567 3. WEGFALL DER WAEHLBARKEITSVORAUSSETZUNGEN . 568 4. ABLAUF DER AMTSZEIT . 568 5. ABBERUFUNG . 568 F UEBERSICHTEN - INNERE ORDNUNG, RECHTE UND PFLICHTEN DES AUFSICHTSRATS 568 I. DRITTELBG . 569 II. MITBESTG (1976) . 570 III. SONDERPROBLEMATIK: BERATUNGSVERTRAEGE MIT AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN . 571 G. FEHLERHAFT BESETZTER AUFSICHTSRAT . 572 I. DRITTELBG . 572 1. STATUSVERFAHREN . 572 2. WIRKSAMKEIT VON BESCHLUESSEN . 573 3. HAFTUNG VON GESCHAEFTSFUEHRERN, VORSTAENDEN UND AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN WEGEN FEHLERHAFTER BESETZUNG . 574 II. MITBESTG (1976) . 574 H. MOEGLICHKEITEN ZUR VERMEIDUNG DER UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG . 574 I. MITBESTIMMUNG IN DER SOCIETAS EUROPAEA (SE) . 578 I. EINFUEHRUNG . 578 II. DAS VERHANDLUNGSVERFAHREN . 580 1. EINLEITUNG DES VERFAHRENS . 581 2. DIE VORBEREITUNG DER VERHANDLUNGEN . 583 3. EINLEITUNG DER VERHANDLUNGEN . 587 4. DAS ERGEBNIS DER VERHANDLUNGEN . 587 XXII III. DIE MITBESTIMMUNG KRAFT VEREINBARUNG . 588 IV. DIE MITBESTIMMUNG KRAFT GESETZES . 592 1. SE-BETRIEBSRAT . 593 2. UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG . 595 V. BESTAND DER MITBESTIMMUNG - NACHTRAEGLICHE AENDERUNGEN . 598 §17 GOVERNANCE, RISK, COMPLIANCE (GRC) . 601 A. GOVERNANCE, RISK UND COMPLIANCE IN UNTERNEHMEN . 601 I. BEGRIFFSERLAEUTERUNG GRC . 601 II. ZUSAMMENFIIHRUNG VON GOVERNANCE, RISK UND COMPLIANCE . 602 III. BEDEUTUNG UND FUNKTION DES GRC-ANSATZES . 603 1. ZIELSETZUNG DES GRC-ANSATZES . 604 2. NACHTEILE EINES SILO-ANSATZES . 604 3. GRC-ANSATZ ALS ORGANISATIONSSTRUKTUR FUER UNTERNEHMEN . 604 IV. DAS DREI-LINIEN-MODELL . 605 1. DAS LEITUNGSORGAN . 607 2. MANAGEMENT AUF DER ERSTEN LINIE . 607 3. MANAGEMENT AUF DER ZWEITEN LINIE . 608 4. INTERNE REVISION AUF DER DRITTEN LINIE . 608 5. EXTERNE PRUEFER UND BERATER . 608 B. CORPORATE GOVERNANCE . 608 I. BEGRIFF . 608 II. NOTWENDIGKEIT UND ZIELE EINER GUTEN CORPORATE GOVERNANCE . 609 III. GESETZLICHER HAFTUNGSRAHMEN . 610 IV. CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY/SUSTAINABLE CORPORATE GOVERNANCE 610 V. UNTERNEHMENSORGANISATION UND VERANTWORTUNG FUER DIE UNTERNEHMENSFIIHRUNG IM GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN SINN . 612 1. RECHTLICHE GRUNDLAGEN UND ZUSTAENDIGKEITEN . 613 2. LEGALITAETSVERANTWORTUNG UND ERFUELLUNG DER ORGANISATIONSPFLICHTEN 613 3. MOEGLICHKEITEN DER DELEGATION . 619 C. RISIKOMANAGEMENT UND INTERNES KONTROLLSYSTEM . 628 I. BEDEUTUNG UND FUNKTION VON RISIKOMANAGEMENT UND INTERNEM KONTROLLSYSTEM . 628 II. AUFGABEN VON RISIKOMANAGEMENT UND INTERNEM KONTROLLSYSTEM . 629 1. RISIKOKULTUR . 630 2. IDENTIFIKATION UND BEWERTUNG VON RISIKEN (RISIKOANALYSE) . 630 3. RISIKOBEWAELTIGUNG . 631 4. RISIKOCONTROLLING . 632 5. RISIKOKOMMUNIKATION UND BERICHTERSTATTUNG . 633 6. ZUSAMMENSPIEL MIT DEM INTERNEN KONTROLLSYSTEM . 633 D. COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEME IM UNTERNEHMEN . 633 I. NOTWENDIGKEIT EINES COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS . 634 II. VORTEILE EINER VORHANDENEN COMPLIANCE-STRUKTUR . 635 III. TYPISCHE INHALTE UND AUFBAU EINES COMPLIANCE-MANAGEMENT SYSTEMS . 635 1. BEWERTUNG DER COMPLIANCE-KULTUR/COMPLIANCE-POLITIK . 636 2. FESTLEGUNG DER COMPLIANCE-ZIELE . 637 3. IDENTIFIZIERUNG UND BEWERTUNG VON COMPLIANCE-RISIKEN . 638 4. ETABLIERUNG EINES COMPLIANCE-PROGRAMMS/STRUKTUREN UND ZENTRALE ELEMENTE . 641 5. AUFBAU EINER COMPLIANCE-ORGANISATION . 647 6. IMPLEMENTIERUNG EINER COMPLIANCE-KOMMUNIKATION . 649 7. INTERNAL INVESTIGATIONS . 651 XXIII 8. UEBERWACHUNG, VERBESSERUNG UND WEITERENTWICKLUNG VON COMPLIANCE . 652 9. COMPLIANCE-STANDARDS UND ZERTIFIZIERUNGEN . 653 § 18 ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN UNTERNEHMEN (KOOPERATIONSVERTRAEGE UND JOINT VENTURES) 654 A. HINTERGRUND . 654 I. GRUENDE FUER KOOPERATIONSVERTRAEGE . 654 1. ERSCHLIESSUNG NEUER MAERKTE . 655 2. ERSCHLIESSUNG VON KNOW-HOW . 655 3. RISIKOVERTEILUNG . 655 4. VERRINGERUNG VON INVESTITIONSKOSTEN . 656 5. M&A - TRANSITIONAL SERVICES . 656 II. ARTEN VON KOOPERATIONSVERTRAEGEN . 656 1. SCHULDRECHTLICHE KOOPERATIONSVERTRAEGE . 657 2. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE KOOPERATIONSVERTRAEGE . 657 III. KRITERIEN FUER DIE VERTRAGSWAHL . 657 IV. KARTELLRECHTLICHE HINWEISE . 658 B. SCHULDRECHTLICHE KOOPERATIONSVERTRAEGE . 658 I. ALLGEMEINES . 659 II. TYPISCHE REGELUNGEN . 659 1. BEZEICHNUNG DES VERTRAGS . 659 2. PRAEAMBEL . 660 3. VERTRAGSGEGENSTAND . 660 4. BEITRAEGE/LEISTUNGEN . 661 5. HAFTUNG . 661 6. VERTRAGSDAUER UND KUENDIGUNG . 662 7. LENKUNGSGREMIEN UND SONSTIGE ANPASSUNGSMECHANISMEN . 665 8. ABWICKLUNG BEI BEENDIGUNG . 666 9. GEHEIMHALTUNG . 666 10. KONFLIKTREGELUNG . 669 11. RECHTS WAEHL . 672 12. SALVATORISCHE KLAUSEL . 673 III. BESONDERE ARTEN SCHULDRECHTLICHER KOOPERATIONSVERTRAEGE . 674 1. VERTRIEBSVERTRAEGE . 674 2. SONSTIGE SCHULDRECHTLICHE KOOPERATIONSVERTRAEGE . 679 C. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE KOOPERATIONSVERTRAEGE . 680 I. ALLGEMEINES . 680 II. GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS . 680 1. GRUNDFORM . 681 2. TYPISCHE REGELUNGEN . 681 3. SONDERFORMEN . 690 III. JOINT VENTURES . 700 1. ALLGEMEINES . 700 2. WAHL DER RECHTSFORM UND GESELLSCHAFTSVERTRAG . 700 3. SCHULDRECHTLICHE VEREINBARUNGEN . 700 § 19 UEBERNAHME ANDERER UNTERNEHMEN . 704 A. ABLAUFEINER UNTERNEHMENSTRANSAKTION AUS KAEUFERSICHT . 706 I. EXKLUSIWERHANDLUNGEN/PRIVATE SALE . 708 1. ABLAUF . 708 2. VORTEILE UND NACHTEILE VON EXKLUSIVVERHANDLUNGEN . 708 II. AUKTIONSVERFAHREN . 708 1. ABLAUF . 709 2. VOR UND NACHTEILE DES AUKTIONSVERFAHRENS . 710 XXIV B. VEREINBARUNGEN ZUR VORBEREITUNG EINER TRANSAKTION (VORFELDVEREINBARUNGEN) . 711 I. VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNG . 711 1. SINN UND ZWECK . 711 2. DIE VERTRAGLICHE GESTALTUNG . 712 II. EXKLUSIVITAETSVEREINBARUNG . 714 III. LETTER OFINTENT/TERM SHEET . 714 1. REGELUNGSZIELE UND INHALT . 715 2. ABGRENZUNG ZU YYAEHNLICHEN" VEREINBARUNGEN . 716 3. BINDUNGSWIRKUNG UND REICHWEITE EINES . 716 4. ABBRUCH VON VERTRAGSVERHANDLUNGEN NACH ABSCHLUSS EINES LETTER OF INTENT/TERM SHEET . 717 IV. ANGEBOTE IM AUKTIONSVERFAHREN (WESENTLICHER INHALT) . 718 1. KAUFPREIS . 718 2. TRANSAKTIONSSTRUKTUR . 719 3. WEITERFUEHRUNGSKONZEPT . 719 4. FINANZIERUNG DES KAUFPREISES . 719 5. VORBEHALTE . 720 V. OPTIONS UND VORVERTRAG . 720 1. OPTIONSVERTRAG . 720 2. VORVERTRAG . 721 C. DUE DILIGENCE . 722 I. ARTEN DER DUE DILIGENCE . 722 1. BEREICHE . 722 2. UMFANG . 723 II. VERPFLICHTUNG ZUR DURCHFUEHRUNG EINER DUE DILIGENCE . 724 1. AUSWIRKUNGEN AUF GEWAEHRLEISTUNGSRECHTE . 724 2. HAFTUNGSRISIKEN FUER ORGANWALTER . 727 III. ABLAUF EINER DUE DILIGENCE . 728 1. DATENRAUM . 728 2. FRAGEN DES ERWERBERS UND ANTWORTEN DER VERKAEUFERSEITE WAEHREND DER DUE DILIGENCE . 729 3. DER REPORT . 730 IV. TYPISCHE RISIKOPOTENZIALE . 731 1. GESELLSCHAFTSRECHT . 731 2. ARBEITSRECHT . 732 3. KUNDEN UND LIEFERANTEN . 733 4. GEWERBLICHE SCHUTZRECHTE . 733 5. INFORMATIONSTECHNOLOGIE (IT) . 734 6. BETRIEBSSTAETTEN . 734 7. RECHTSSTREITIGKEITEN . 734 8. SUBVENTIONEN . 735 9. VERSICHERUNGEN . 735 10. FINANZIERUNGSFRAGEN . 735 11. MENSCHENRECHTE (LIEFERKETTEN) . 735 12. UMWELTFRAGEN UND NACHHALTIGKEIT . 736 13. COMPLIANCE . 737 D. DER KAUFVERTRAG . 738 I. VERTRAGSPARTEIEN . 739 II. VERTRAGSGEGENSTAND . 739 1. BEGRIFF DES UNTERNEHMENS . 739 2. SHARE DEAL . 740 3. ASSET DEAL . 740 XXV III. FORM DES KAUFVERTRAGS . 741 1. GRUENDE FUER DIE BEURKUNDUNGSBEDUERFTIGKEIT . 741 2. BESONDERHEITEN BEIM SHARE DEAL . 742 3. BESONDERHEITEN BEIM ASSET DEAL . 743 4. REICHWEITE . 745 5. BEURKUNDUNGEN IM AUSLAND . 746 IV. KAUFPREIS . 750 1. DER FESTE KAUFPREIS . 750 2. VEREINBARUNG EINES VARIABLEN KAUFPREISES . 751 V. DER UNTERNEHMENSKAUFVERTRAG ZWISCHEN SIGNING UND CLOSING . 755 1. UEBERGANGSSTICHTAG UND STICHTAGSREGELUNGEN . 755 2. SIGNING . 756 3. CLOSING VORAUSSETZUNGEN UND -BEDINGUNGEN . 757 4. REGELUNGEN FUER DEN ZEITRAUM ZWISCHEN SIGNING UND CLOSING . 757 VI. GEWAEHRLEISTUNGEN UND FREISTELLUNGEN . 759 1. GESETZLICHES MAENGELGEWAEHRLEISTUNGSRECHT CONTRA VERTRAGLICHES HAFTUNGSREGIME . 760 2. DER GEWAEHRLEISTUNGSKATALOG . 762 3. GEWAEHRLEISTUNGSVERSICHERUNGEN (W&I-VERSICHERUNGEN) . 763 4. RECHTSFOLGEN BEI VERLETZUNG EINER GEWAEHRLEISTUNG . 765 5. FREISTELLUNGEN . 768 VII. VERTRAGLICHES WETTBEWERBSVERBOT . 769 1. ALLGEMEINES . 769 2. REICHWEITE VERTRAGLICHER WETTBEWERBSVERBOTE . 770 3. KARENZENTSCHAEDIGUNG . 771 4. VERTRAGSSTRAFE . 771 5. GESETZLICHE SCHRANKEN - ANGEMESSENHEITSPRUEFUENG . 772 VIII. UEBERTRAGUNGSREGELUNGEN . 773 1. SHARE DEAL . 774 2. ASSET DEAL . 774 IX. REGELUNGEN FUER DEN STREITFALL . 777 1. EINLEITUNG . 777 2. VORTEILE DES SCHIEDSVERFAHRENS . 777 3. ANWENDBARES RECHT . 778 4. GERICHTSSTAND . 779 5. IN DER SCHIEDSVEREINBARUNG ZU REGELNDE PUNKTE . 780 X. SONSTIGE REGELUNGEN, SCHLUSSBESTIMMUNGEN . 781 1. VERTRAULICHKEIT . 781 2. KOSTEN . 782 3. UEBERTRAGBARKEIT VON RECHTEN UND PFLICHTEN . 783 4. BENACHRICHTIGUNGEN, ERKLAERUNGEN UND MITTEILUNGEN . 784 5. SALVATORISCHE KLAUSEL . 784 § 20 UNTERNEHMEREHE UND UNTEMEHMERTESTAMENT . 786 A. UNTEMEHMEREHE . 786 I. EINLEITUNG . 786 II. GESETZLICHES GUETERRECHT . 786 1. ZUGEWINNGEMEINSCHAFT . 787 2. GUETERTRENNUNG . 789 3. GUETERGEMEINSCHAFT . 789 4. DEUTSCH-FRANZOESISCHE WAHLZUGEWINNGEMEINSCHAFT . 789 III. INTERNATIONALES GUETERRECHT . 790 1. AKTUELLES INTERNATIONALES GUETERRECHT AUS DEUTSCHER SICHT EUGUEVO/EUPARTVO . 790 XXVI 2. BISHERIGES INTERNATIONALES GUETERRECHT AUS DEUTSCHER SICHT - EGBGB . 791 IV. GUETERRECHTLICHE GESTALTUNGEN . 792 1. GESTALTUNGSBEDARF BEI UNTERNEHMEREHEN . 792 2. GRUNDLAGEN ZUR GUETERRECHTLICHEN GESTALTUNG . 793 V. GESTALTUNG VON EHEVERTRAEGEN IM ALLGEMEINEN (GUETERRECHTLICHE GESTALTUNGEN) . 795 1. FORM DES EHEVERTRAGS . 795 2. ZEITPUNKT DES ABSCHLUSSES . 795 3. ZUSTANDEKOMMEN DES EHE VERTRAGS . 795 4. INHALTE EINES EHEVERTRAGS (GUETERRECHTLICHE VEREINBARUNG) . 796 5. KOMBINATION DES EHEVERTRAGS MIT EINEM PFLICHTTEILSVERZICHT . 798 VI. MODIFIKATION DER ZUGEWINNGEMEINSCHAFT . 799 1. MOEGLICHKEIT DER MODIFIKATION . 799 2. MODIFIKATIONEN . 799 B. UNTERNEHMERTESTAMENT . 802 I. EINLEITUNG . 802 II. GESETZLICHES ERBRECHT . 803 1. ALLGEMEINE GRUNDSAETZE . 803 2. UEBERGANG ZUM NACHLASS GEHOERENDER RECHTE . 803 3. GESETZLICHE RECHTSNACHFOLGE VON TODES WEGEN . 803 III. PFLICHTTEILSRECHT . 806 1. GRUNDSATZ . 806 2. ANRECHNUNG VON VOREMPFAENGEN . 806 3. PFLICHTTEILSERGAENZUNG . 807 4. ERB UND PFLICHTTEILSVERZICHT . 808 IV. INTERNATIONALES ERBRECHT . 808 1. GRUNDSAETZLICHES . 808 2. DIE BESTIMMUNG DES ANWENDBAREN ERBSTATUTS . 808 3. RECHTSWAHL . 809 V. ERBRECHTLICHE GESTALTUNGEN - UNTERNEHMERTESTAMENT . 809 1. VERFUGUNGSFORMEN . 809 2. ABSTRAKTE VERFUEGUNGSMOEGLICHKEITEN . 812 3. GESTALTUNGSGRUNDSAETZE . 817 4. VERERBUNG VON UNTERNEHMEN/UNTERNEHMENSBETEILIGUNGEN . 819 5. KONKRETE REGELUNGSINHALTE EINER VERFUEGUNG VON TODES WEGEN . 819 6. SPEZIELLE REGELUNGEN IN EINEM UNTERNEHMERTESTAMENT . 823 §21 UNTERNEHMENSVERKAUF . 826 A. ABLAUF EINER UNTERNEHMENSTRANSAKTION AUS VERKAEUFERSICHT . 826 I. EXKLUSIVVERHANDLUNGEN . 827 II. AUKTIONSVERFAHREN . 827 B. VEREINBARUNGEN UND DOKUMENTE ZUR VORBEREITUNG EINER TRANSAKTION - DAS INFORMATIONSMEMORANDUM . 828 I. VORFELDVEREINBARUNGEN AUS SICHT DES VERAEUSSERERS . 828 1. BESONDERE PUNKTE BEI DER VERTRAULICHKEITSVEREINBARUNG AUS SICHT DES VERAEUSSERERS . 828 2. ABWERBEVERBOT . 829 II. DAS INFORMATIONSMEMORANDUM - HAFTUNGSRISIKO FUER DEN VERAEUSSERER? . 830 C. VENDOR DUE DILIGENCE . 831 I. ERFORDERLICHKEIT DER VENDOR DUE DILIGENCE? . 831 II. FUNKTIONEN UND UMFANG DER VENDOR DUE DILIGENCE . 832 1. IDENTIFIKATION UND BEHEBUNG VON VERKAUFSGEFAEHRDENDEN RISIKEN . 832 XXVII 2. VORBEREITUNG UND BESCHLEUNIGUNG DES VERKAUFSPROZESSES . 833 3. ERMITTLUNG DES YYRICHTIGEN " VERKAUFSPREISES . 833 4. VERKAEUFER UND KAEUFERORIENTIERTE VENDOR DUE DILIGENCE (UMFANG) . 833 III. INHALT . 834 1. VERKAEUFERORIENTIERTE VENDOR DUE DILIGENCE . 834 2. KAEUFERORIENTIERTE VENDOR DUE DILIGENCE . 834 D. DER VERKAEUFERFREUNDLICHE KAUFVERTRAG . 835 I. KAUFPREISFORMELN, ZAHLUNGSMODALITAETEN UND SICHERHEITEN AUS SICHT DES VERAEUSSERERS . 835 1. KAUFPREISFORMELN . 836 2. ZAHLUNGSMODALITAETEN . 837 3. SICHERHEITEN . 838 II. GARANTIEN DES VERAEUSSERERS/HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN . 841 1. INHALTLICHE HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN . 842 2. HAFTUNGSUMFANG . 843 III. WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN AUS SICHT DES VERAEUSSERERS . 844 IV. BESONDERHEITEN ENGLISCHSPRACHIGER TRANSAKTIONEN AUS SICHT DES VERAEUSSERERS . 844 1. ALLGEMEINES . 844 2. EINZELHEITEN . 845 § 22 UNTERNEHMENSNACHFOLGE . 847 A. NACHFOLGE IN DER GESELLSCHAFTERSTELLUNG . 847 I. NACHFOLGE IM EINZELKAUFMAENNISCHEN UNTERNEHMEN . 848 1. GESTALTUNGSALTERNATIVE VOLLMACHT . 849 2. GESTALTUNGSALTERNATIVE PACHTVERTRAG . 849 3. GESTALTUNGSALTERNATIVE AUSEINANDERSETZUNG DER ERBENGEMEINSCHAFT 849 4. GESTALTUNGSALTERNATIVE ERBEINSETZUNG MIT VORAUSVERMAECHTNIS . 849 5. GESTALTUNGSALTERNATIVE TESTAMENTSVOLLSTRECKUNG . 850 6. GESTALTUNGSALTERNATIVE RECHTSFORMWECHSEL . 850 II. NACHFOLGE DES PERSOENLICH HAFTENDEN GESELLSCHAFTERS . 851 1. FORTSETZUNGSKLAUSEL . 851 2. NACHFOLGEKLAUSEL . 851 3. EINTRITTSKLAUSEL . 852 III. NACHFOLGE DES KOMMANDITISTEN . 853 IV. NACHFOLGE DES GMBH-GESELLSCHAFTERS . 853 B. NACHFOLGE IN DER FUEHRUNG DES UNTERNEHMENS . 855 I. GESCHAEFTSFUEHRUNG . 855 II. BEIRAT . 856 1. BEGRIFF UND FUNKTION . 856 2. BEIRAT UND NACHFOLGE . 856 3. BESTELLUNG . 857 4. RECHTE UND PFLICHTEN . 858 5. ANWENDUNG AKTIENRECHTLICHER REGELUNGEN . 859 C. TESTAMENTSVOLLSTRECKUNG IN DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE . 859 I. TREUHAND . 861 II. VOLLMACHT . 861 III. UMWANDLUNG . 861 D. MODELLE ZUR UNTERNEHMENSNACHFOLGE . 862 I. NACHFOLGE IN DER GESELLSCHAFTERSTELLUNG DES UNTERNEHMENS . 862 1. BERUECKSICHTIGUNG VON GESELLSCHAFTSVERTRAEGEN . 863 2. FORMBEDUERFTIGKEIT . 863 3. BETEILIGUNG MINDERJAEHRIGER . 863 4. ERB ODER PFLICHTTEILSVERZICHT . 864 XXVIII 5. NIESSBRAUCH . 865 6. STEUER . 867 II. NACHFOLGE IN DER FUEHRUNG IM UNTERNEHMEN . 867 1. HERANFUEHRUNG EINES NACHFOLGERS AUS DER FAMILIE . 868 2. FREMDMANAGEMENT . 871 3. MBO/MBI . 872 III. FAMILIENHOLDING . 873 1. ZWECK . 873 2. NACHFOLGEKLAUSELN UND REGELUNGEN ZUR UEBERTRAGUNG . 873 3. GUETERSTANDSKLAUSELN . 874 4. GESCHAEFTSFUEHRUNG . 875 IV. UNTERBETEILIGUNG UND STILLE GESELLSCHAFT . 876 1. UNTERBETEILIGUNG . 876 2. STILLE GESELLSCHAFT . 878 3. LOESUNGSANSAETZE FUER DIE NACHFOLGEREGELUNG . 879 V. ABSICHERUNG VON EHEGATTEN . 881 1. ZUWENDUNGEN ZU LEBZEITEN . 881 2. ZUWENDUNGEN VON TODES WEGEN . 881 VI. STIFTUNGSLOESUNGEN . 882 1. DIE GRUNDSTRUKTUR VON STIFTUNGEN . 882 2. DIE STIFTUNGSAUFSICHT . 885 3. DIE STIFTUNG IM STEUERRECHT . 885 4. DIE ERRICHTUNG DER STIFTUNG . 886 5. DIE STIFTUNG ALS INSTRUMENT DER NACHFOLGEREGELUNG . 891 6. STIFTUNG UND PFLICHTTEILSRECHT . 895 ANHANG GESELLSCHAFTSVERTRAG (GMBH) - ARTICLES OF ASSOCIATION . 897 GESELLSCHAFTSVERTRAG (GMBH & CO. KG) - PARTNERSHIP AGREEMENT . 912 STIMMBINDUNGSVERTRAG IN FORM EINER GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS - VOTING TRUST AGREEMENT IN FORM OF A CIVIL LAW PARTNERSHIP 927 VERTRIEBSKOOPERATION - DISTRIBUTION COOPERATION . 937 VERTRAG UEBER DEN VERKAUF UND DIE ABTRETUNG VON GESCHAEFTSANTEILEN - AGREEMENT ON THE SALE AND TRANSFER OF SHARES . 949 SATZUNG FUER EINE GEMEINNUETZIGE BETEILIGUNGSTRAEGERSTIFTUNG - STATUTS FOR A CHARITABLE FOUNDATION 966 STICHWORTVERZEICHNIS . 979 XXIX
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