Disruption durch digitale Plattform-Ökosysteme: eine kompakte Einführung
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Wiesbaden
Springer Vieweg
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1
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DIE
ZWEI
GESICHTER
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DISRUPTION
VON
CLAYTON
CHRISTENSEN
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1
LITERATUR
.........................................................................................................
14
2
DIGITALE
PLATTFORM-OEKOSYSTEME
IN
EINER
EXPANDIERENDEN
DIGITALSPHAERE
................................................................................................
17
2.1
DIE
TUER
ZUR
*TERRA
INCOGNITA
*
DIGITALER
PLATTFORMEN
AUFSTOSSEN
..........
18
2.2
ZWEI
SUPERMAECHTE
IM
DIGITALEN
PLATTFORM-UNIVERSUM
.....................
24
2.3
DER
AUFJPRALL
DISRUPTIVER
KRAEFTE
AUF
PIPELINE-UNTERNEHMEN
...............
40
LITERATUR
...........................................................................................................
43
3
DER
AXEL-SPRINGER-VERLAG
UEBERSCHREITET
DEN
DIGITALEN
RUBIKON
..........
47
3.1
PHASE
I:
EIN
BOOTCAMP
IM
SILICON
VALLEY
MIT
FOLGEN
...........................
52
3.2
PHASE
II:
DER
JOURNALISTISCHE
KEM
BLEIBT
ERHALTEN
................................
57
3.3
PHASE
III:
LA
TRAVIATA
II
UND
DER
AVISIERTE
ABSCHIED
VON
DER
BOERSE
....
64
LITERATUR
.........................................................................................................
68
4
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
FUEHLT,
LERNT
UND
DENKT
(NOCH)
NICHTS
.....................
73
4.1
DIE
DATENGETRIEBENE
WELTORDNUNG
UND
DAS
BIG-DATA-MANAGEMENT
....
75
4.2
ALGORITHMEN
UND
KEINE
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
......................................
80
4.3
AUCH
FUER
ALGORITHMEN
MUESSEN
REGELN
GELTEN
........................................90
LITERATUR
.........................................................................................................
95
5
EPILOG:
ONE
OTHER
THING
..............................................................................
99
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103
|
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.
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