Verfügbarkeit: Netzwerk- und Sozialraumarbeit im Kontext von Migration, Flucht und Integration

Netzwerk- und Sozialraumarbeit im Kontext von Migration, Flucht und Integration:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Gögercin, Süleyman (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS 2022
Schlagworte:	Sozialraum Kooperation Einwanderer Sozialarbeit Sozialraumkonzept Netzwerkorientierung Netzwerkgesellschaft Gemeinwesenarbeit Praxis Handlungswissen
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XIV, 303 Seiten Diagramme
ISBN:	9783658349677 3658349670

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	1 EINLEITUNG .......................................................................................................... 1 2 KLAERUNG UND EINORDNUNG RELEVANTER BEGRIFFE ........................................ 9 2.1 NETZWERK ......................................................................................... 10 2.1.1 BESONDERHEITEN VON NETZWERKEN ................................... 11 2.1.2 STRUKTURELEMENTE VON NETZWERKEN ................................. 12 2.1.3 KEMELEMENTE UND BESTANDTEILE VON NETZWERKEN ........ 12 2.2 YYNETZWERKGESELLSCHAFT .................................................................. 14 2.3 SOZIALE NETZWERKE .......................................................................... 17 2.4 EBENEN UND BASISTYPEN VON SOZIALEN NETZWERKEN ..................... 21 2.5 NETZWERKORIENTIERUNG UND NETZWERKARBEIT ................................... 26 2.6 SOZIALE UNTERSTUETZUNG UND SOZIALE NETZWERKE ........................... 33 2.6.1 DEFINITION SOZIALER UNTERSTUETZUNG ................................... 33 2.6.2 DIMENSIONEN SOZIALER UNTERSTUETZUNG ............................. 34 2.7 SOZIALES KAPITAL ............................................................................. 36 2.8 SOZIALRAUM ....................................................................................... 37 2.8.1 BEGRIFFLICHE EINORDNUNG .................................................. 37 2.8.2 SONI-MODELL: VIER DIMENSIONEN DES SOZIALEN RAUMS ............................................................................... 42 2.8.3 UEBERLAPPUNGEN UND ABGRENZUNGEN ............................... 43 2.9 SOZIALRAUMORIENTIERUNG UND SOZIALRAUMARBEIT ............................. 48 3 HISTORISCHER ABRISS NETZWERK UND SOZIALRAUMORIENTIERTER SOZIALER ARBEIT ................................................................................................. 55 3.1 GESCHICHTE DES NETZWERKGEDANKENS, SOZIALER NETZWERKE UND NETZWERKARBEIT ............................................................ 55 V VI INHALTSVERZEICHNIS 3.2 SOZIALRAUMBEZOGENE SOZIALE ARBEIT ............................................. 57 3.3 AKTUELLER STAND DER NETZWERK UND SOZIALRAUMORIENTIERUNG IN ARBEITSFELDERN SOZIALER ARBEIT ................................................... 61 4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ............................................................................. 65 4.1 GEMEINWESENARBEIT/STADTTEILBEZOGENE SOZIALE ARBEIT/QUARTIERSARBEIT .................................................................... 65 4.2 FACHKONZEPT SOZIALRAUMORIENTIERUNG ........................................... 67 4.3 LEBENSWELTORIENTIERUNG .................................................................. 70 4.4 SYSTEMTHEORETISCHE ANSAETZE .......................................................... 72 4.5 EMPOWERMENT .................................................................................. 75 4.6 HUMANISTISCHE PSYCHOLOGIE .......................................................... 77 4.7 THEORIEN DES SOZIALEN KAPITALS .................................................... 77 4.8 OEKOSOZIALE ANSAETZE ........................................................................ 79 4.9 ANEIGNUNGSTHEORIEN ............. 81 4.10 NETZWERKTHEORIEN ............................................................................ 82 4.10.1 ENTWICKLUNG DER SOZIALEN NETZWERKFORSCHUNG ENTLANG VON YYGRAND THEORIES ....................................... 84 4.10.2 NETZWERKTHEORIE DES SOZIALKAPITALS ............................... 89 4.10.3 ZUR RELEVANZ DER NETZWERKTHEORIEN ............................... 90 5 METHODISCHES HANDELN ................................................................................... 91 5.1 HANDLUNGSPRINZIPIEN ...................................................................... 91 5.1.1 ORIENTIERUNG AM WILLEN UND AN DEN INTERESSEN DER BETROFFENEN ................................................................ 93 5.1.2 EIGENINITIATIVE UND SELBSTHILFE UNTERSTUETZEN .................. 93 5.1.3 RESSOURCEN DER MENSCHEN UND DES SOZIALRAUMES MOBILISIEREN ...................................................................... 94 5.1.4 AKTIVITAETEN IMMER ZIELGRUPPEN UND BEREICHSUEBERGREIFEND ANLEGEN ......................................... 94 5.1.5 SICH MIT AKTEUR*INNEN VERNETZEN UND EFFEKTIV ZUSAMMENARBEITEN ............................................................ 95 5.1.6 ANEIGNUNG ERKENNEN UND FOERDERN ................................... 95 5.1.7 INKLUSION FOERDERN, VIELFALT ERLEBBAR MACHEN .................. 96 5.1.8 SICH IN ENTSCHEIDUNGSPROZESSE EINMISCHEN .................. 96 5.2 METHODENBEGRIFF UND METHODISCHES HANDELN ............................. 97 5.3 METHODISCHES HANDELN IM HANDLUNGSFELD YYSOZIALSTRUKTUR .... 101 5.3.1 UEBERBLICK UEBER METHODEN, VERFAHREN UND TECHNIKEN .......................................................................... 102 5.3.2 SOZIALRAUMANALYSEN .......................................................... 103 INHALTSVERZEICHNIS VII 5.3.3 ZUKUNFTSWERKSTATT ............................................................ 109 5.3.4 SOZIALPLANUNG .................................................................... 111 5.4 METHODISCHES HANDELN IM HANDLUNGSFELD YYORGANISATION ........ 114 5.4.1 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ............................................... 115 5.4.2 METHODEN, VERFAHREN UND TECHNIKEN ............................... 116 5.5 METHODISCHES HANDELN IM HANDLUNGSFELD YYNETZWERK .............. 120 5.5.1 ERKUNDUNG VON NETZWERKEN IN STADTTEILEN .................... 121 5.5.2 MOBILISIERUNG VON NETZWERKEN ....................................... 123 5.6 METHODISCHES HANDELN IM HANDLUNGSFELD YYINDIVIDUUM .......... 127 5.6.1 EMPOWERMENTPERSPEKTIVE ............................................... 128 5.6.2 STAERKEPERSPEKTIVE .............................................................. 138 5.6.3 NETZWERKPERSPEKTIVE ........................................................ 142 6 MIGRATION, FLUCHT UND INTEGRATION ............................................................. 147 6.1 MIGRATION UND FLUCHT - BEGRIFFSBESTIMMUNGEN, HINTERGRUENDE ................................................................................... 148 6.1.1 MIGRATION ........................................................................ 148 6.1.2 FLUCHT ............................................................................... 149 6.1.3 URSACHEN VON MIGRATION UND FLUCHT ............................... 150 6.2 GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ......................................... 152 6.2.1 WANDEL DER DEUTSCHEN GESELLSCHAFT DURCH MIGRATION UND FLUCHT - DEUTSCHLAND ALS MIGRATIONSGESELLSCHAFT .................................................... 152 6.2.2 PRAEGUNG DER ZIVILGESELLSCHAFT DURCH ZUWANDERUNG .... 153 6.2.3 VERAENDERUNG DER DEUTSCHEN GESELLSCHAFT DURCH ZUWANDERUNG IN AUSGEWAEHLTEN KONTEXTEN ..................... 154 6.2.4 MIGRATIONS UND INTEGRATIONSPOLITIK IN DEUTSCHLAND .................................................................. 158 6.3 INTEGRATION VON ZUGEWANDERTEN .................................................... 162 6.3.1 ZUM BEGRIFF INTEGRATION ................................................... 162 6.3.2 INTEGRATIONSDIMENSIONEN ................................................... 164 6.3.3 INTEGRATIONSFOERDERUNG ...................................................... 172 6.4 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ................................................... 177 6.4.1 ZUWANDERUNGSGESETZ ........................................................ 177 6.4.2 GENFER FLUECHTLINGSKONVENTION UND DAS PRINZIP DES NON-REFOULEMENTS .................................................... 178 6.4.3 EUROPAEISCHE MENSCHENRECHTSKONVENTION ....................... 179 6.4.4 SUBSIDIAERER SCHUTZ ............................................................ 180 6.4.5 ASYLGESETZ UND ASYLVERFAHREN ....................................... 180 VIII INHALTSVERZEICHNIS 6.4.6 ASYLBEWERBERLEISTUNGSGESETZ ........................................... 182 6.4.7 INTEGRATIONSGESETZ ............................................................ 183 6.5 MIGRATIONSBEZOGENE SOZIALE ARBEIT IN DEUTSCHLAND - EIN HISTORISCHER UEBERBLICK ........................................................ 183 6.5.1 NACHKRIEGSZEIT IN DEUTSCHLAND ....................................... 184 6.5.2 DIE YYARBEITSMIGRATION AUS DEM MITTELMEERRAUM AB 1955 .............................................................................. 184 6.5.3 DIE ZEITPERIODE NACH DEM YYANWERBESTOPP IM JAHR 1973 .......................................................................... 185 6.5.4 1 980ER-JAHRE - DAS JAHRZEHNT DER RESTRIKTIONEN .......... 186 6.5.5 NEUE EINWANDERUNGSWELLE NACH 1989 UND DIE TRANSNATIONALE MIGRATION ................................................. 187 6.5.6 EINWANDERUNGSLAND DEUTSCHLAND, EU-FREIZUEGIGKEIT UND STEIGENDE FLUECHTLINGSZAHLEN .... 187 6.5.7 MIGRATIONSSPEZIFISCHE SOZIALE ARBEIT DER GEGENWART .......................................................................... 188 7 NETZWERK UND SOZIALRAUMARBEIT IM KONTEXT VON MIGRATION, FLUCHT UND INTEGRATION ................................................................................... 191 7.1 HANDLUNGSFELD SOZIALE ARBEIT UND MIGRATION ............................... 191 7.2 DIVERSITAET UND INTERKULTURALITAET ...................................................... 193 7.2.1 ZUWANDERUNG UND KULTURELLER KONTEXT ............................. 194 7.2.2 DIVERSITAET, INTERKULTURALITAET UND YYINTERKULTURELLE KOMPETENZ ...................................................................... 198 7.3 NETZWERK UND SOZIALRAUMORIENTIERTE YYINTERKULTURELLE ARBEIT ............................................................................................... 202 7.4 NETZWERK UND SOZIALRAUMARBEIT IM HANDLUNGSFELD YYSOZIALSTRUKTUR IN BEZUG AUF MIGRATION, FLUCHT UND INTEGRATION ....................................................................................... 204 7.4.1 ETHNISCH SEGREGIERTE QUARTIERE ........................................ 204 7.4.2 HERAUSFORDERUNGEN DER SOZIALRAEUMLICHEN INTEGRATION .......................................................................... 205 7.4.3 PROGRAMME ZUR SOZIALEN STADTENTWICKLUNG .................. 207 7.4.4 QUARTIER(S)MANAGEMENT ................................................... 209 7.4.5 QUARTIERSMANAGEMENT - NETZWERK-ZSOZIALRAUMORIENTIERT UND INTERKULTURELL ........ 217 7.5 HANDLUNGSFELD YYORGANISATION : YYINTERKULTURELLE OEFFNUNG ........ 219 7.5.1 AUSGRENZUNG UND INSTITUTIONELLE DISKRIMINIERUNG ........ 220 7.5.2 DEFIZITAERE VERSORGUNGSLAGE ............................................. 221 INHALTSVERZEICHNIS IX 7.5.3 ZUGANGSBARRIEREN VON MENSCHEN MIT MIGRATIONSGESCHICHTE ZU SOZIALEN DIENSTEN .................. 222 7.5.4 INTERKULTURELLE ORIENTIERUNG UND OEFFNUNG DER SOZIALEN ORGANISATIONEN .................................................. 223 7.5.5 UMSETZUNG DER INTERKULTURELLEN OEFFNUNG ALS PROZESS DER ORGANISATIONSVERAENDERUNG ......................... 225 7.5.6 ARBEITSPROZESSE UND QUALITAETSSICHERUNG DURCH EVALUATION .......................................................................... 228 7.5.7 STOLPERSTEINE BEI DER UMSETZUNG DER INTERKULTURELLEN OEFFNUNG .................................................. 231 7.5.8 GOOD-PRACTICE-BEISPIEL: LANDESHAUPTSTADT MUENCHEN ............................................................................ 234 7.6 HANDLUNGSFELD YYNETZWERK - FALLUNSPEZIFISCHE NETZWERKARBEIT ............................................................................... 237 7.6.1 INTERINSTITUTIONELLE VERNETZUNG ZUR TEILHABEVERBESSERUNG VON GEFLUECHTETEN MENSCHEN .......................................................................... 237 7.6.2 STEUERUNG DURCH NETZWERK UND SOZIALRAUMARBEIT .... 239 7.6.3 INSTALLIEREN VON FALLUNSPEZIFISCHEN NETZWERKEN ............. 240 7.6.4 INSTALLIEREN VON FALLUEBERGREIFENDEN NETZWERKEN ............ 243 7.6.5 EIN PRAXISBEISPIEL: GEFLUECHTETE IM LAENDLICHEN RAUM - AUFBAU EINES LOKALEN FALLUNSPEZIFISCHEN NETZWERKES UND FOERDERUNG DES MITEINANDERS .............. 244 1.1 HANDLUNGSFELD YYINDIVIDUUM - FALLSPEZIFISCHE ARBEIT ................ 248 7.7.1 CASE MANAGEMENT IM RAHMEN DER MIGRATIONSBERATUNG FUER ERWACHSENE ZUWANDERER (MBE) ............................................................................... 249 7.7.2 FAMILIENRAT MIT FAMILIEN MIT MIGRATIONSHINTERGRUND .................................................... 254 8 FAZIT, NOTWENDIGKEITEN DER WEITERENTWICKLUNG UND AUSBLICK ............ 263 LITERATUR .................................................................................................................. 273
adam_txt	1 EINLEITUNG . 1 2 KLAERUNG UND EINORDNUNG RELEVANTER BEGRIFFE . 9 2.1 NETZWERK . 10 2.1.1 BESONDERHEITEN VON NETZWERKEN . 11 2.1.2 STRUKTURELEMENTE VON NETZWERKEN . 12 2.1.3 KEMELEMENTE UND BESTANDTEILE VON NETZWERKEN . 12 2.2 YYNETZWERKGESELLSCHAFT " . 14 2.3 SOZIALE NETZWERKE . 17 2.4 EBENEN UND BASISTYPEN VON SOZIALEN NETZWERKEN . 21 2.5 NETZWERKORIENTIERUNG UND NETZWERKARBEIT . 26 2.6 SOZIALE UNTERSTUETZUNG UND SOZIALE NETZWERKE . 33 2.6.1 DEFINITION SOZIALER UNTERSTUETZUNG . 33 2.6.2 DIMENSIONEN SOZIALER UNTERSTUETZUNG . 34 2.7 SOZIALES KAPITAL . 36 2.8 SOZIALRAUM . 37 2.8.1 BEGRIFFLICHE EINORDNUNG . 37 2.8.2 SONI-MODELL: VIER DIMENSIONEN DES SOZIALEN RAUMS . 42 2.8.3 UEBERLAPPUNGEN UND ABGRENZUNGEN . 43 2.9 SOZIALRAUMORIENTIERUNG UND SOZIALRAUMARBEIT . 48 3 HISTORISCHER ABRISS NETZWERK UND SOZIALRAUMORIENTIERTER SOZIALER ARBEIT . 55 3.1 GESCHICHTE DES NETZWERKGEDANKENS, SOZIALER NETZWERKE UND NETZWERKARBEIT . 55 V VI INHALTSVERZEICHNIS 3.2 SOZIALRAUMBEZOGENE SOZIALE ARBEIT . 57 3.3 AKTUELLER STAND DER NETZWERK UND SOZIALRAUMORIENTIERUNG IN ARBEITSFELDERN SOZIALER ARBEIT . 61 4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN . 65 4.1 GEMEINWESENARBEIT/STADTTEILBEZOGENE SOZIALE ARBEIT/QUARTIERSARBEIT . 65 4.2 FACHKONZEPT SOZIALRAUMORIENTIERUNG . 67 4.3 LEBENSWELTORIENTIERUNG . 70 4.4 SYSTEMTHEORETISCHE ANSAETZE . 72 4.5 EMPOWERMENT . 75 4.6 HUMANISTISCHE PSYCHOLOGIE . 77 4.7 THEORIEN DES SOZIALEN KAPITALS . 77 4.8 OEKOSOZIALE ANSAETZE . 79 4.9 ANEIGNUNGSTHEORIEN . 81 4.10 NETZWERKTHEORIEN . 82 4.10.1 ENTWICKLUNG DER SOZIALEN NETZWERKFORSCHUNG ENTLANG VON YYGRAND THEORIES " . 84 4.10.2 NETZWERKTHEORIE DES SOZIALKAPITALS . 89 4.10.3 ZUR RELEVANZ DER NETZWERKTHEORIEN . 90 5 METHODISCHES HANDELN . 91 5.1 HANDLUNGSPRINZIPIEN . 91 5.1.1 ORIENTIERUNG AM WILLEN UND AN DEN INTERESSEN DER BETROFFENEN . 93 5.1.2 EIGENINITIATIVE UND SELBSTHILFE UNTERSTUETZEN . 93 5.1.3 RESSOURCEN DER MENSCHEN UND DES SOZIALRAUMES MOBILISIEREN . 94 5.1.4 AKTIVITAETEN IMMER ZIELGRUPPEN UND BEREICHSUEBERGREIFEND ANLEGEN . 94 5.1.5 SICH MIT AKTEUR*INNEN VERNETZEN UND EFFEKTIV ZUSAMMENARBEITEN . 95 5.1.6 ANEIGNUNG ERKENNEN UND FOERDERN . 95 5.1.7 INKLUSION FOERDERN, VIELFALT ERLEBBAR MACHEN . 96 5.1.8 SICH IN ENTSCHEIDUNGSPROZESSE EINMISCHEN . 96 5.2 METHODENBEGRIFF UND METHODISCHES HANDELN . 97 5.3 METHODISCHES HANDELN IM HANDLUNGSFELD YYSOZIALSTRUKTUR " . 101 5.3.1 UEBERBLICK UEBER METHODEN, VERFAHREN UND TECHNIKEN . 102 5.3.2 SOZIALRAUMANALYSEN . 103 INHALTSVERZEICHNIS VII 5.3.3 ZUKUNFTSWERKSTATT . 109 5.3.4 SOZIALPLANUNG . 111 5.4 METHODISCHES HANDELN IM HANDLUNGSFELD YYORGANISATION " . 114 5.4.1 ORGANISATIONSENTWICKLUNG . 115 5.4.2 METHODEN, VERFAHREN UND TECHNIKEN . 116 5.5 METHODISCHES HANDELN IM HANDLUNGSFELD YYNETZWERK " . 120 5.5.1 ERKUNDUNG VON NETZWERKEN IN STADTTEILEN . 121 5.5.2 MOBILISIERUNG VON NETZWERKEN . 123 5.6 METHODISCHES HANDELN IM HANDLUNGSFELD YYINDIVIDUUM" . 127 5.6.1 EMPOWERMENTPERSPEKTIVE . 128 5.6.2 STAERKEPERSPEKTIVE . 138 5.6.3 NETZWERKPERSPEKTIVE . 142 6 MIGRATION, FLUCHT UND INTEGRATION . 147 6.1 MIGRATION UND FLUCHT - BEGRIFFSBESTIMMUNGEN, HINTERGRUENDE . 148 6.1.1 MIGRATION . 148 6.1.2 FLUCHT . 149 6.1.3 URSACHEN VON MIGRATION UND FLUCHT . 150 6.2 GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN . 152 6.2.1 WANDEL DER DEUTSCHEN GESELLSCHAFT DURCH MIGRATION UND FLUCHT - DEUTSCHLAND ALS MIGRATIONSGESELLSCHAFT . 152 6.2.2 PRAEGUNG DER ZIVILGESELLSCHAFT DURCH ZUWANDERUNG . 153 6.2.3 VERAENDERUNG DER DEUTSCHEN GESELLSCHAFT DURCH ZUWANDERUNG IN AUSGEWAEHLTEN KONTEXTEN . 154 6.2.4 MIGRATIONS UND INTEGRATIONSPOLITIK IN DEUTSCHLAND . 158 6.3 INTEGRATION VON ZUGEWANDERTEN . 162 6.3.1 ZUM BEGRIFF INTEGRATION . 162 6.3.2 INTEGRATIONSDIMENSIONEN . 164 6.3.3 INTEGRATIONSFOERDERUNG . 172 6.4 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN . 177 6.4.1 ZUWANDERUNGSGESETZ . 177 6.4.2 GENFER FLUECHTLINGSKONVENTION UND DAS PRINZIP DES NON-REFOULEMENTS . 178 6.4.3 EUROPAEISCHE MENSCHENRECHTSKONVENTION . 179 6.4.4 SUBSIDIAERER SCHUTZ . 180 6.4.5 ASYLGESETZ UND ASYLVERFAHREN . 180 VIII INHALTSVERZEICHNIS 6.4.6 ASYLBEWERBERLEISTUNGSGESETZ . 182 6.4.7 INTEGRATIONSGESETZ . 183 6.5 MIGRATIONSBEZOGENE SOZIALE ARBEIT IN DEUTSCHLAND - EIN HISTORISCHER UEBERBLICK . 183 6.5.1 NACHKRIEGSZEIT IN DEUTSCHLAND . 184 6.5.2 DIE YYARBEITSMIGRATION " AUS DEM MITTELMEERRAUM AB 1955 . 184 6.5.3 DIE ZEITPERIODE NACH DEM YYANWERBESTOPP " IM JAHR 1973 . 185 6.5.4 1 980ER-JAHRE - DAS JAHRZEHNT DER RESTRIKTIONEN . 186 6.5.5 NEUE EINWANDERUNGSWELLE NACH 1989 UND DIE TRANSNATIONALE MIGRATION . 187 6.5.6 EINWANDERUNGSLAND DEUTSCHLAND, EU-FREIZUEGIGKEIT UND STEIGENDE FLUECHTLINGSZAHLEN . 187 6.5.7 MIGRATIONSSPEZIFISCHE SOZIALE ARBEIT DER GEGENWART . 188 7 NETZWERK UND SOZIALRAUMARBEIT IM KONTEXT VON MIGRATION, FLUCHT UND INTEGRATION . 191 7.1 HANDLUNGSFELD SOZIALE ARBEIT UND MIGRATION . 191 7.2 DIVERSITAET UND INTERKULTURALITAET . 193 7.2.1 ZUWANDERUNG UND KULTURELLER KONTEXT . 194 7.2.2 DIVERSITAET, INTERKULTURALITAET UND YYINTERKULTURELLE KOMPETENZ " . 198 7.3 NETZWERK UND SOZIALRAUMORIENTIERTE YYINTERKULTURELLE " ARBEIT . 202 7.4 NETZWERK UND SOZIALRAUMARBEIT IM HANDLUNGSFELD YYSOZIALSTRUKTUR " IN BEZUG AUF MIGRATION, FLUCHT UND INTEGRATION . 204 7.4.1 ETHNISCH SEGREGIERTE QUARTIERE . 204 7.4.2 HERAUSFORDERUNGEN DER SOZIALRAEUMLICHEN INTEGRATION . 205 7.4.3 PROGRAMME ZUR SOZIALEN STADTENTWICKLUNG . 207 7.4.4 QUARTIER(S)MANAGEMENT . 209 7.4.5 QUARTIERSMANAGEMENT - NETZWERK-ZSOZIALRAUMORIENTIERT UND INTERKULTURELL . 217 7.5 HANDLUNGSFELD YYORGANISATION " : YYINTERKULTURELLE OEFFNUNG " . 219 7.5.1 AUSGRENZUNG UND INSTITUTIONELLE DISKRIMINIERUNG . 220 7.5.2 DEFIZITAERE VERSORGUNGSLAGE . 221 INHALTSVERZEICHNIS IX 7.5.3 ZUGANGSBARRIEREN VON MENSCHEN MIT MIGRATIONSGESCHICHTE ZU SOZIALEN DIENSTEN . 222 7.5.4 INTERKULTURELLE ORIENTIERUNG UND OEFFNUNG DER SOZIALEN ORGANISATIONEN . 223 7.5.5 UMSETZUNG DER INTERKULTURELLEN OEFFNUNG ALS PROZESS DER ORGANISATIONSVERAENDERUNG . 225 7.5.6 ARBEITSPROZESSE UND QUALITAETSSICHERUNG DURCH EVALUATION . 228 7.5.7 STOLPERSTEINE BEI DER UMSETZUNG DER INTERKULTURELLEN OEFFNUNG . 231 7.5.8 GOOD-PRACTICE-BEISPIEL: LANDESHAUPTSTADT MUENCHEN . 234 7.6 HANDLUNGSFELD YYNETZWERK " - FALLUNSPEZIFISCHE NETZWERKARBEIT . 237 7.6.1 INTERINSTITUTIONELLE VERNETZUNG ZUR TEILHABEVERBESSERUNG VON GEFLUECHTETEN MENSCHEN . 237 7.6.2 STEUERUNG DURCH NETZWERK UND SOZIALRAUMARBEIT . 239 7.6.3 INSTALLIEREN VON FALLUNSPEZIFISCHEN NETZWERKEN . 240 7.6.4 INSTALLIEREN VON FALLUEBERGREIFENDEN NETZWERKEN . 243 7.6.5 EIN PRAXISBEISPIEL: GEFLUECHTETE IM LAENDLICHEN RAUM - AUFBAU EINES LOKALEN FALLUNSPEZIFISCHEN NETZWERKES UND FOERDERUNG DES MITEINANDERS . 244 1.1 HANDLUNGSFELD YYINDIVIDUUM " - FALLSPEZIFISCHE ARBEIT . 248 7.7.1 CASE MANAGEMENT IM RAHMEN DER MIGRATIONSBERATUNG FUER ERWACHSENE ZUWANDERER (MBE) . 249 7.7.2 FAMILIENRAT MIT FAMILIEN MIT MIGRATIONSHINTERGRUND . 254 8 FAZIT, NOTWENDIGKEITEN DER WEITERENTWICKLUNG UND AUSBLICK . 263 LITERATUR . 273
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