Holdings: Modulare Produktion

Modulare Produktion: Methodik zur Gestaltung eines modularen Montagesystems für die variantenreiche Serienmontage im Automobilbau

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Bibliographic Details
Main Author:	Kern, Wolfgang (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Springer Vieweg 2021
Series:	Research
Subjects:	Kraftfahrzeugbau Flexible Montage Montagesystem Montageplanung Variantenfertigung Serienfertigung Kraftfahrzeugindustrie Modularprinzip Modulare Montage Modulare Produktion Produktion Modular Production Automobilproduktion Montage Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XXXIII, 369 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 526 g
ISBN:	9783658362997 3658362995

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adam_text	1 EINLEITUNG ................................................................................................... 1 1.1 AUSGANGSSITUATION .......................................................................... 1 1.1.1 AUTOMOBILPRODUKTION AM FLIESSBAND ................................. 1 1.1.2 ENTWICKLUNG DER AUTOMOBILPRODUKTION ............................ 3 1.1.3 NEUE HERAUSFORDERUNGEN UND NEUE MOEGLICHKEITEN ......... 4 1.1.4 BEDEUTUNG DER AUTOMOBILBRANCHE UND AUTOMOBILPRODUKTION ........................................................ 5 1.2 PROBLEMSTELLUNG ............................................................................ 7 1.2.1 FLIESSBANDFERTIGUNG ALS ORGANISATIONSFORM ........................ 7 1.2.2 ENTWICKLUNG ZUR VARIANTENFLIESSFERTIGUNG .......................... 8 1.2.3 GRUNDPROBLEM DER VARIANTENFLIESSFERTIGUNG ...................... 10 1.3 ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGE ................................................ 12 1.3.1 PROBLEMVERSTAENDNIS UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT ............... 12 1.3.2 FORSCHUNGSFRAGE UND TEILASPEKTE ZUR ZIELERREICHUNG .... 14 1.3.3 ABGRENZUNG DES BETRACHTUNGSGEGENSTANDS ...................... 14 1.4 VORGEHENSWEISE UND AUFBAU DER ARBEIT ....................................... 17 1.4.1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG ............................. 17 1.4.2 VORGEHENSWEISE IM FORSCHUNGSPROJEKT ............................ 20 1.4.3 AUFBAU DER ARBEIT ............................................................. 20 2 ORGANISATION, PLANUNG UND STEUERUNG DER MONTAGE IM AUTOMOBILBAU ........................................................................................... 23 2.1 AUTOMOBILPRODUKTION ..................................................................... 23 2.1.1 AUTOMOBILINDUSTRIE ALS BRANCHE ........................................ 23 2.1.2 ROLLE DER PRODUKTION IM UNTERNEHMEN ............................ 25 2.1.3 AUTOMOBILMONTAGE .............................................................. 28 XIII XIV INHALTSVERZEICHNIS 2.2 FLIESSBANDFERTIGUNG ......................................................................... 30 2.2.1 ORGANISATIONSFORM DER FLIESSBANDFERTIGUNG ...................... 30 2.2.2 PLANUNG UND AUFBAU EINER FLIESSBANDMONTAGE ................. 33 2.2.3 STEUERUNG UND ABLAUF EINER FLIESSBANDMONTAGE ............... 37 2.3 VARIANTENFLIESSFERTIGUNG ................................................................... 38 2.3.1 ENTWICKLUNG ZUR AUSPRAEGUNG DER VARIANTENFLIESSFERTIGUNG ...................................................... 38 2.3.2 PLANUNG UND AUFBAU EINER VARIANTENFLIESSMONTAGE ........... 40 2.3.3 STEUERUNG UND ABLAUF EINER VARIANTENFLIESSMONTAGE ......... 44 2.4 SITUATION DER VARIANTENFLIESSFERTIGUNG IN DER AUTOMOBILMONTAGE ......................................................................... 46 2.4.1 DERZEITIGE PROBLEMSTELLUNG IN DER AUTOMOBILMONTAGE ............................................................ 46 2.4.2 UMGANG MIT KOMPLEXITAET IN DER VARIANTENFLIESSMONTAGE ........................................................ 51 2.4.3 INEFFIZIENZ UND INEFFEKTIVITAET DER VARIANTENFLIESSMONTAGE ........................................................ 57 2.5 ANFORDERUNGEN AN DIE MONTAGE IM AUTOMOBILBAU ........................ 63 2.5.1 HERAUSFORDERUNGEN IN DER AUTOMOBILMONTAGE .................. 63 2.5.2 ANFORDERUNGEN AN EIN MONTAGESYSTEM IM AUTOMOBILBAU ..................................................................... 68 2.5.3 ZWISCHENFAZIT ZUR MONTAGE IM AUTOMOBILBAU ................. 79 3 GRUNDLAGEN ZUR GESTALTUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ...................... 83 3.1 METHODISCHE GRUNDLAGEN ZUR BESCHREIBUNG VON SYSTEMEN ........ 83 3.1.1 SYSTEMTHEORIE UND GANZHEITLICHES DENKEN ....................... 83 3.1.2 STRUKTUR VON SYSTEMEN ...................................................... 85 3.1.3 VERHALTEN VON SYSTEMEN .................................................... 89 3.2 GRUNDLAGEN ZUR ORGANISATION EINER PRODUKTION ............................ 94 3.2.1 PRODUKTSTRUKTUR, PROZESSPLAN UND PRODUKTIONSSYSTEM .... 94 3.2.2 ORGANISATIONSFORMEN DER PRODUKTION ................................ 96 3.2.3 ANSAETZE UND KONZEPTE OHNE BAND UND TAKT ..................... 101 3.2.4 BEWERTUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ................................ 112 3.3 PLANUNG UND STRUKTUR VON PRODUKTIONSSYSTEMEN .......................... 115 3.3.1 ART UND AUFGABE DER PLANUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN .......................................................... 115 3.3.2 PHASEN DER PLANUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ................. 117 3.3.3 NEUE ANSAETZE BEI DER PLANUNG VON MONTAGESYSTEMEN .............................................................. 118 INHALTSVERZEICHNIS XV 3.4 STEUERUNG UND BETRIEB EINES PRODUKTIONSSYSTEMS ........................ 122 3.4.1 STEUERUNGSAUFGABE UND DATENGRUNDLAGE .......................... 122 3.4.2 PROGRAMMPLANUNG UND -STEUERUNG, PRODUKTIONSSTEUERUNG ........................................................ 123 3.4.3 NEUE ANSAETZE BEI DER STEUERUNG VON MONTAGESYSTEMEN ............................................................. 126 3.5 FAZIT ZUR GESTALTUNG VON MONTAGESYSTEMEN IM AUTOMOBILBAU ................................................................................ 127 3.5.1 ANFORDERUNGEN AN EINE GESTALTUNGSMETHODIK ................... 127 3.5.2 EINORDNUNG DER BESTEHENDEN ANSAETZE UND KONZEPTE .... 129 3.5.3 FAZIT ZUR GESTALTUNG EINER AUTOMOBILMONTAGE ................. 131 4 KONZEPT EINES MODULAREN PRODUKTIONSSYSTEMS ................................... 133 4.1 DIE YYMODULARE PRODUKTION ALS NEUE ORGANISATIONSFORM ........... 133 4.2 LOESUNGSANSATZ DER MODULAREN PRODUKTION ................................... 135 4.2.1 ENTKOPPELTE STATIONEN ........................................................ 135 4.2.2 SELBSTORGANISIERTES PRODUKTIONSSYSTEM .............................. 138 4.2.3 INTEGRIERTES GESAMTSYSTEM ................................................ 140 4.3 PLANUNG UND STEUERUNG EINER MODULAREN PRODUKTION ................... 145 5 METHODIK ZUR GESTALTUNG EINES MODULAREN MONTAGESYSTEMS ............ 149 5.1 MODELLIERUNG EINES MODULAREN PRODUKTIONSSYSTEMS ..................... 149 5.1.1 MODULARES PRODUKTIONSSYSTEM ........................................... 151 5.1.2 SUBSYSTEM YYPROZESS (WERTSCHOEPFUNGSSYSTEM) ............... 155 5.1.3 SUBSYSTEM YYRESSOURCEN (ARBEITSSYSTEM) ........................ 159 5.1.4 SUBSYSTEM YYPRODUKTIONSLOGISTIK (LOGISTIKSYSTEM) ......... 161 5.1.5 SUBSYSTEM YYTRANSPORT (TRANSPORTSYSTEM) ...................... 164 5.2 PLANUNGSSYSTEMATIK EINES MODULAREN MONTAGESYSTEMS ............... 166 5.2.1 DATENBASIS FUER DIE PLANUNG EINES MONTAGESYSTEMS ......... 166 5.2.2 STRUKTUR UND KAPAZITAETSPLANUNG (KONZEPTPLANUNG) ........ 168 5.2.3 ZUORDNUNG DER ARBEITSINHALTE ZU STATIONEN (STATIONSBILDUNG) ............................................................... 170 5.2.4 ANORDNUNG DER STATIONEN IM LAYOUT (LAYOUTPLANUNG) ................................................................. 175 5.2.5 DETAILPLANUNG EINES MODULAREN MONTAGESYSTEMS .............. 179 5.3 STEUERUNGSLOGIK EINES MODULAREN MONTAGESYSTEMS ...................... 182 5.3.1 DATENBASIS FUER DIE STEUERUNG EINES MONTAGESYSTEMS .... 182 XVI INHALTSVERZEICHNIS 5.3.2 STEUERUNGSSYSTEM EINER MODULAREN MONTAGE ................... 183 5.3.3 AUFTRAGSSTEUERUNG IN EINEM MODULAREN MONTAGESYSTEM ................................................................. 186 5.3.4 RESSOURCENSTEUERUNG IN EINEM MODULAREN MONTAGESYSTEM ................................................................. 195 5.3.5 LOGISTIKSTEUERUNG IN EINEM MODULAREN MONTAGESYSTEM ................................................................. 201 5.3.6 TRANSPORTSTEUERUNG IN EINEM MODULAREN MONTAGESYSTEM ................................................................. 206 5.4 CHARAKTERISIERUNG UND QUALITATIVE BEWERTUNG ............................... 210 5.4.1 ORGANISATIONSFORM YYMODULARE PRODUKTION ........................ 211 5.4.2 QUALITATIVE BEWERTUNG EINES MODULAREN PRODUKTIONSSYSTEMS ............................................................ 215 5.4.3 PARADIGMENWECHSEL GEGENUEBER EINER VARIANTENFLIESSFERTIGUNG ...................................................... 219 6 VALIDIERUNG UND EVALUATION ANHAND EINES ANWENDUNGSBEISPIELS ... 223 6.1 EIGNUNGSKRITERIEN UND AUSWAHL VON ANWENDUNGSBEISPIELEN .... 223 6.1.1 EIGNUNGSKRITERIEN EINES MODULAREN PRODUKTIONSSYSTEMS ............................................................ 223 6.1.2 AUSWAHL DER VORMONTAGE HINTERACHSE ZUR VALIDIERUNG ......................................................................... 226 6.1.3 AUSWAHL DER VORMONTAGE TUERVERKLEIDUNG ZUR UMSETZUNG ......................................................................... 227 6.2 ANWENDUNG DER PLANUNGSSYSTEMATIK ............................................. 229 6.2.1 DATEN FUER DIE PLANUNG DER MODULAREN HINTERACHSVORMONTAGE ...................................................... 229 6.2.2 KONZEPTPLANUNG DER MODULAREN VORMONTAGE HINTERACHSE ......................................................................... 234 6.2.3 STATIONSBILDUNG IN DER MODULAREN VORMONTAGE HINTERACHSE ......................................................................... 238 6.2.4 ANORDNUNG DER STATIONEN IN DER VORHANDENEN FLAECHE .... 243 6.2.5 DETAILPLANUNG DER MODULAREN VORMONTAGE HINTERACHSE ......................................................................... 248 6.3 IMPLEMENTIERUNG DER STEUERUNGSLOGIK IN EINER SIMULATION .......... 253 6.3.1 AUSWAHL EINER GEEIGNETEN SIMULATIONSSOFTWARE ............... 253 6.3.2 DATENBASIS FUER DAS SIMULATIONSMODELL .............................. 254 INHALTSVERZEICHNIS XVII 6.3.3 IMPLEMENTIERUNG DES SIMULATIONSMODELLS ........................ 256 6.3.4 ANWENDUNG DES SIMULATIONSMODELLS ................................ 263 6.4 ERGEBNISSE UND BEWERTUNG DES ANWENDUNGSBEISPIELS ................. 267 6.4.1 AUSPLANUNG ALS MODULARE VORMONTAGE HINTERACHSE ML 3 .................................................................................. 267 6.4.2 SIMULATION DER MODULAREN VORMONTAGE HINTERACHSE ML 3 .................................................................................. 274 6.4.3 EINORDNUNG UND UEBERTRAGBARKEIT DES ANWENDUNGSBEISPIELS ........................................................ 278 7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK ............................................................ 285 7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT ........................................................ 285 7.2 KRITISCHE WUERDIGUNG UND GRENZEN DER ARBEIT .............................. 288 7.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE WISSENSCHAFT UND FUER DIE INDUSTRIE ........... 294 7.4 AUSBLICK ZUR MONTAGE IM AUTOMOBILBAU ..................................... 297 ANHANG ............................................................................................................. 299 LITERATURVERZEICHNIS ...................................................................................... 349
adam_txt	1 EINLEITUNG . 1 1.1 AUSGANGSSITUATION . 1 1.1.1 AUTOMOBILPRODUKTION AM FLIESSBAND . 1 1.1.2 ENTWICKLUNG DER AUTOMOBILPRODUKTION . 3 1.1.3 NEUE HERAUSFORDERUNGEN UND NEUE MOEGLICHKEITEN . 4 1.1.4 BEDEUTUNG DER AUTOMOBILBRANCHE UND AUTOMOBILPRODUKTION . 5 1.2 PROBLEMSTELLUNG . 7 1.2.1 FLIESSBANDFERTIGUNG ALS ORGANISATIONSFORM . 7 1.2.2 ENTWICKLUNG ZUR VARIANTENFLIESSFERTIGUNG . 8 1.2.3 GRUNDPROBLEM DER VARIANTENFLIESSFERTIGUNG . 10 1.3 ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGE . 12 1.3.1 PROBLEMVERSTAENDNIS UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT . 12 1.3.2 FORSCHUNGSFRAGE UND TEILASPEKTE ZUR ZIELERREICHUNG . 14 1.3.3 ABGRENZUNG DES BETRACHTUNGSGEGENSTANDS . 14 1.4 VORGEHENSWEISE UND AUFBAU DER ARBEIT . 17 1.4.1 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG . 17 1.4.2 VORGEHENSWEISE IM FORSCHUNGSPROJEKT . 20 1.4.3 AUFBAU DER ARBEIT . 20 2 ORGANISATION, PLANUNG UND STEUERUNG DER MONTAGE IM AUTOMOBILBAU . 23 2.1 AUTOMOBILPRODUKTION . 23 2.1.1 AUTOMOBILINDUSTRIE ALS BRANCHE . 23 2.1.2 ROLLE DER PRODUKTION IM UNTERNEHMEN . 25 2.1.3 AUTOMOBILMONTAGE . 28 XIII XIV INHALTSVERZEICHNIS 2.2 FLIESSBANDFERTIGUNG . 30 2.2.1 ORGANISATIONSFORM DER FLIESSBANDFERTIGUNG . 30 2.2.2 PLANUNG UND AUFBAU EINER FLIESSBANDMONTAGE . 33 2.2.3 STEUERUNG UND ABLAUF EINER FLIESSBANDMONTAGE . 37 2.3 VARIANTENFLIESSFERTIGUNG . 38 2.3.1 ENTWICKLUNG ZUR AUSPRAEGUNG DER VARIANTENFLIESSFERTIGUNG . 38 2.3.2 PLANUNG UND AUFBAU EINER VARIANTENFLIESSMONTAGE . 40 2.3.3 STEUERUNG UND ABLAUF EINER VARIANTENFLIESSMONTAGE . 44 2.4 SITUATION DER VARIANTENFLIESSFERTIGUNG IN DER AUTOMOBILMONTAGE . 46 2.4.1 DERZEITIGE PROBLEMSTELLUNG IN DER AUTOMOBILMONTAGE . 46 2.4.2 UMGANG MIT KOMPLEXITAET IN DER VARIANTENFLIESSMONTAGE . 51 2.4.3 INEFFIZIENZ UND INEFFEKTIVITAET DER VARIANTENFLIESSMONTAGE . 57 2.5 ANFORDERUNGEN AN DIE MONTAGE IM AUTOMOBILBAU . 63 2.5.1 HERAUSFORDERUNGEN IN DER AUTOMOBILMONTAGE . 63 2.5.2 ANFORDERUNGEN AN EIN MONTAGESYSTEM IM AUTOMOBILBAU . 68 2.5.3 ZWISCHENFAZIT ZUR MONTAGE IM AUTOMOBILBAU . 79 3 GRUNDLAGEN ZUR GESTALTUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN . 83 3.1 METHODISCHE GRUNDLAGEN ZUR BESCHREIBUNG VON SYSTEMEN . 83 3.1.1 SYSTEMTHEORIE UND GANZHEITLICHES DENKEN . 83 3.1.2 STRUKTUR VON SYSTEMEN . 85 3.1.3 VERHALTEN VON SYSTEMEN . 89 3.2 GRUNDLAGEN ZUR ORGANISATION EINER PRODUKTION . 94 3.2.1 PRODUKTSTRUKTUR, PROZESSPLAN UND PRODUKTIONSSYSTEM . 94 3.2.2 ORGANISATIONSFORMEN DER PRODUKTION . 96 3.2.3 ANSAETZE UND KONZEPTE OHNE BAND UND TAKT . 101 3.2.4 BEWERTUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN . 112 3.3 PLANUNG UND STRUKTUR VON PRODUKTIONSSYSTEMEN . 115 3.3.1 ART UND AUFGABE DER PLANUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN . 115 3.3.2 PHASEN DER PLANUNG VON PRODUKTIONSSYSTEMEN . 117 3.3.3 NEUE ANSAETZE BEI DER PLANUNG VON MONTAGESYSTEMEN . 118 INHALTSVERZEICHNIS XV 3.4 STEUERUNG UND BETRIEB EINES PRODUKTIONSSYSTEMS . 122 3.4.1 STEUERUNGSAUFGABE UND DATENGRUNDLAGE . 122 3.4.2 PROGRAMMPLANUNG UND -STEUERUNG, PRODUKTIONSSTEUERUNG . 123 3.4.3 NEUE ANSAETZE BEI DER STEUERUNG VON MONTAGESYSTEMEN . 126 3.5 FAZIT ZUR GESTALTUNG VON MONTAGESYSTEMEN IM AUTOMOBILBAU . 127 3.5.1 ANFORDERUNGEN AN EINE GESTALTUNGSMETHODIK . 127 3.5.2 EINORDNUNG DER BESTEHENDEN ANSAETZE UND KONZEPTE . 129 3.5.3 FAZIT ZUR GESTALTUNG EINER AUTOMOBILMONTAGE . 131 4 KONZEPT EINES MODULAREN PRODUKTIONSSYSTEMS . 133 4.1 DIE YYMODULARE PRODUKTION " ALS NEUE ORGANISATIONSFORM . 133 4.2 LOESUNGSANSATZ DER MODULAREN PRODUKTION . 135 4.2.1 ENTKOPPELTE STATIONEN . 135 4.2.2 SELBSTORGANISIERTES PRODUKTIONSSYSTEM . 138 4.2.3 INTEGRIERTES GESAMTSYSTEM . 140 4.3 PLANUNG UND STEUERUNG EINER MODULAREN PRODUKTION . 145 5 METHODIK ZUR GESTALTUNG EINES MODULAREN MONTAGESYSTEMS . 149 5.1 MODELLIERUNG EINES MODULAREN PRODUKTIONSSYSTEMS . 149 5.1.1 MODULARES PRODUKTIONSSYSTEM . 151 5.1.2 SUBSYSTEM YYPROZESS " (WERTSCHOEPFUNGSSYSTEM) . 155 5.1.3 SUBSYSTEM YYRESSOURCEN " (ARBEITSSYSTEM) . 159 5.1.4 SUBSYSTEM YYPRODUKTIONSLOGISTIK " (LOGISTIKSYSTEM) . 161 5.1.5 SUBSYSTEM YYTRANSPORT " (TRANSPORTSYSTEM) . 164 5.2 PLANUNGSSYSTEMATIK EINES MODULAREN MONTAGESYSTEMS . 166 5.2.1 DATENBASIS FUER DIE PLANUNG EINES MONTAGESYSTEMS . 166 5.2.2 STRUKTUR UND KAPAZITAETSPLANUNG (KONZEPTPLANUNG) . 168 5.2.3 ZUORDNUNG DER ARBEITSINHALTE ZU STATIONEN (STATIONSBILDUNG) . 170 5.2.4 ANORDNUNG DER STATIONEN IM LAYOUT (LAYOUTPLANUNG) . 175 5.2.5 DETAILPLANUNG EINES MODULAREN MONTAGESYSTEMS . 179 5.3 STEUERUNGSLOGIK EINES MODULAREN MONTAGESYSTEMS . 182 5.3.1 DATENBASIS FUER DIE STEUERUNG EINES MONTAGESYSTEMS . 182 XVI INHALTSVERZEICHNIS 5.3.2 STEUERUNGSSYSTEM EINER MODULAREN MONTAGE . 183 5.3.3 AUFTRAGSSTEUERUNG IN EINEM MODULAREN MONTAGESYSTEM . 186 5.3.4 RESSOURCENSTEUERUNG IN EINEM MODULAREN MONTAGESYSTEM . 195 5.3.5 LOGISTIKSTEUERUNG IN EINEM MODULAREN MONTAGESYSTEM . 201 5.3.6 TRANSPORTSTEUERUNG IN EINEM MODULAREN MONTAGESYSTEM . 206 5.4 CHARAKTERISIERUNG UND QUALITATIVE BEWERTUNG . 210 5.4.1 ORGANISATIONSFORM YYMODULARE PRODUKTION " . 211 5.4.2 QUALITATIVE BEWERTUNG EINES MODULAREN PRODUKTIONSSYSTEMS . 215 5.4.3 PARADIGMENWECHSEL GEGENUEBER EINER VARIANTENFLIESSFERTIGUNG . 219 6 VALIDIERUNG UND EVALUATION ANHAND EINES ANWENDUNGSBEISPIELS . 223 6.1 EIGNUNGSKRITERIEN UND AUSWAHL VON ANWENDUNGSBEISPIELEN . 223 6.1.1 EIGNUNGSKRITERIEN EINES MODULAREN PRODUKTIONSSYSTEMS . 223 6.1.2 AUSWAHL DER VORMONTAGE HINTERACHSE ZUR VALIDIERUNG . 226 6.1.3 AUSWAHL DER VORMONTAGE TUERVERKLEIDUNG ZUR UMSETZUNG . 227 6.2 ANWENDUNG DER PLANUNGSSYSTEMATIK . 229 6.2.1 DATEN FUER DIE PLANUNG DER MODULAREN HINTERACHSVORMONTAGE . 229 6.2.2 KONZEPTPLANUNG DER MODULAREN VORMONTAGE HINTERACHSE . 234 6.2.3 STATIONSBILDUNG IN DER MODULAREN VORMONTAGE HINTERACHSE . 238 6.2.4 ANORDNUNG DER STATIONEN IN DER VORHANDENEN FLAECHE . 243 6.2.5 DETAILPLANUNG DER MODULAREN VORMONTAGE HINTERACHSE . 248 6.3 IMPLEMENTIERUNG DER STEUERUNGSLOGIK IN EINER SIMULATION . 253 6.3.1 AUSWAHL EINER GEEIGNETEN SIMULATIONSSOFTWARE . 253 6.3.2 DATENBASIS FUER DAS SIMULATIONSMODELL . 254 INHALTSVERZEICHNIS XVII 6.3.3 IMPLEMENTIERUNG DES SIMULATIONSMODELLS . 256 6.3.4 ANWENDUNG DES SIMULATIONSMODELLS . 263 6.4 ERGEBNISSE UND BEWERTUNG DES ANWENDUNGSBEISPIELS . 267 6.4.1 AUSPLANUNG ALS MODULARE VORMONTAGE HINTERACHSE ML 3 . 267 6.4.2 SIMULATION DER MODULAREN VORMONTAGE HINTERACHSE ML 3 . 274 6.4.3 EINORDNUNG UND UEBERTRAGBARKEIT DES ANWENDUNGSBEISPIELS . 278 7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK . 285 7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT . 285 7.2 KRITISCHE WUERDIGUNG UND GRENZEN DER ARBEIT . 288 7.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE WISSENSCHAFT UND FUER DIE INDUSTRIE . 294 7.4 AUSBLICK ZUR MONTAGE IM AUTOMOBILBAU . 297 ANHANG . 299 LITERATURVERZEICHNIS . 349
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