Erfolgreich mit Compliance: zur effizienten Organisation mit ISO 37301:2021 : das Praxishandbuch
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Austrian Standards plus GmbH
2021
|
| Ausgabe: | 2., überarbeitete Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 273 Seiten Illustration, Diagramme 27 cm x 17 cm |
| ISBN: | 9783854024125 3854024126 |
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19
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21
22
22
24
25
25
26
28
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29
36
38
38
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53
53
56
60
61
64
69
76
77
78
79
97
97
102
106
108
109
112
116
HALT
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
VORWORT
1
GRUNDLAGEN
UND
RAHMENBEDINGUNGEN
1.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
COMPLIANCE
1.2
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
COMPLIANCE
IN
ORGANISATIONEN
1.2.1
VERANTWORTUNG
VON
ORGANISATIONEN
IM
INTERNATIONALEN
RAHMEN
1.2.2
VERANTWORTUNG
VON
ORGANISATIONEN
IM
NATIONALEN
RAHMEN
1.2.3
VERANTWORTUNG
FUER
COMPLIANCE
IN
OESTERREICH
1.3
COMPLIANCE
ALS
WERKZEUG
DES
STRATEGISCHEN
MANAGEMENTS
1.3.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
MANAGEMENT-SYSTEME
1.3.2
COMPLIANCE-MA
NAGE
MENT-SYSTEME
1.4
ABGRENZUNG
GOVERNANCE
-
IKS
-
RMS
-
CMS
1.4.1
CORPORATE
GOVERNANCE
1.4.2
INTERNES
KONTROLLSYSTEM
(IKS)
1.4.3
RISIKOMANAGEMENT-SYSTEM
(RMS|
1.4.4
COMPLIANCE-MANAGEMENT
(CMS]
1.5
ISO
37301
ALS
BEST-PRACTICE-ANSATZ
FUER
REGELKONFORMES
VERHALTEN
2
UMSETZUNG
DER
ISO
37301
IM
KONTEXT
2.1
STANDARDISIERUNG
VON
MANAGEMENT-SYSTEMEN
NACH
ISO
2.1.1
MANAGEMENT-SYSTEM-STANDARDS
NACH
ISO
HIGH-LEVEL
STRUCTURE
2.1.2
INTEGRIERTES
MANAGEMENT-SYSTEM
2.1.3
ISO
37001
ANTI-BRIBERY
MANAGEMENT
SYSTEMS
2.2
DAS
PRINZIP
DER
FORTLAUFENDEN
VERBESSERUNG
-
PDCA-ZYKLUS
2.2.1
PRINZIP
DER
FORTLAUFENDEN
VERBESSERUNG
VON
ISO
MANAGEMENT-SYSTEM-STANDARDS
IMSS]
2.2.2
ISO
37301
IM
PDCA-ZYKLUS
2.3
CHANGE-MANAGEMENT
ALS
FUEHRUNGSINSTRUMENT
ZUR
UMSETZUNG
DER
ISO
37301
2.3.1
DEFINITION
CHANGE-MANAGEMENT
2.3.2
EINFLUSSFAKTOREN
VON
CHANGE-MANAGEMENT
2.3.3
LEADING
CHANGE
-
DAS
8-STULEN-MODELL
NACH
JOHN
P.
KOTTER
3
ANFORDERUNGEN
DER
ISO
37301
-
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEME
3.1
EINLEITUNG
3.2
ANWENDUNGSBEREICH
DER
ISO
37301
3.3
BEGRIFFE
NACH
ISO
37301
3.4
DIE
ORGANISATION
UND
IHR
KONTEXT
3.4.1
VERSTEHEN
DER
ORGANISATION
UND
IHRES
KONTEXTES
3.4.2
ERFORDERNISSE
UND
ERWARTUNGEN
VON
INTERESSIERTEN
PARTEIEN
3.4.3
BESTIMMUNG
DES
ANWENDUNGSBEREICHS
DES
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS
3.4.4
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM
3.4.5
COMPLIANCE-VERPFLICHTUNGEN
3.4.6
COMPLIANCE-RISIKOBEWERTUNG
3.5
FUEHRUNG
116
123
127
137
137
139
143
144
145
146
154
157
162
164
165
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177
180
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183
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191
191
192
196
198
201
210
212
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214
215
218
220
224
225
226
227
229
231
231
237
238
238
242
3.5.1
FUEHRUNG
UND
ENGAGEMENT
3.5.2
COMPLIANCE-POLITIK
3.5.3
ROLLEN,
VERANTWORTLICHKEITEN
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
3.6
PLANUNG
3.6.1
MASSNAHMEN
ZUR
BEHANDLUNG
VON
COMPLIANCE-RISIKEN
3.6.2
COMPLIANCE-ZIELE
UND
PLANUNG
ZU
DEREN
ERREICHUNG
3.6.3
PLANUNG
VON
AENDERUNGEN
3.7
UNTERSTUETZUNG
3.7.1
RESSOURCEN
3.7.2
KOMPETENZ
3.7.3
BEWUSSTSEIN
3.7.4
KOMMUNIKATION
3.7.5
DOKUMENTIERTE
INFORMATION
3.8
BETRIEB
3.8.1
OPERATIVE
PLANUNG
UND
STEUERUNG
3.8.2
ERRICHTUNG
VON
MASSNAHMEN
UND
KONTROLLEN
3.8.3
COMPLIA
NCE-BEDENKEN
3.8.4
UNTERSUCHUNGSPROZESSE
3.9
BEWERTUNG
DER
LEISTUNG
3.9.1
UEBERWACHUNG,
MESSUNG,
ANALYSE
UND
BEWERTUNG
3.9.2
INTERNES
AUDIT
3.9.3
MANAGEMENT-BEWERTUNG
3.10
VERBESSERUNG
3.10.1
KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG
3.10.2
NICHTKONFORMITAET
UND
KORREKTURMASSNAHMEN
4
LEITFADEN
FUER
KLEINERE
UND
MITTLERE
UNTERNEHMEN
(KMU)
4.1
COMPLIANCE-RELEVANTE
MERKMALE
DES
MITTELSTANDES
4.2
UMSETZEN
UND
AUSGESTALTEN
VON
COMPLIANCE-MANAGEMENT
IM
MITTELSTAND
4.3
FAZIT
5
EXTERNE
UEBERPRUEFUNG
UND
ZERTIFIZIERUNG
5.1
EXTERNE
AUDITS
VON
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMEN
5.1.1
GRUNDLAGEN
5.1.2
AUDITPROZESS
5.2
ZERTIFIZIERUNG
EINES
CMS
5.3
ZERTIFIZIERUNGSPROZESS
IM
RAHMEN
VON
ISO
6
WEITERFUEHRENDE
KONZEPTE
6.1
ORGANISATIONSKULTUR
ALS
FUEHRUNGSINSTRUMENT
6.1.1
EINFLUESSE
AUF
ORGANISATIONSKULTUREN
6.1.2
MERKMALE
VON
ORGANISATIONSKULTUREN
6.1.3
DAS
KULTURMODELL
NACH
SCHEIN
6.1.4
WIRKUNG
UND
FUNKTION
VON
ORGANISATIONSKULTUREN
6.1.5
MESSUNG
VON
ORGANISATIONSKULTUREN
-
DAS
MODELL
VON
DENISON
6.1.6
ORGANISATIONSKULTUR
UND
EIN
CMS
NACH
ISO
37301
6.2
RISIKOMANAGEMENT
6.2.1
EIN
RISIKOMANAGEMENT-SYSTEM
IM
UEBERBLICK
6.2.2
ERM
-
ORGANISATIONSWEITES,
GANZHEITLICHES
RISIKOMANAGEMENT
INHALT
249
252
6.2.3
ISO
31000
RISK
MANAGEMENT
6.2.4
RISIKOMANAGEMENT
UND
EIN
CMS
NACH
ISO
37301
254
7
RESUEMEE
UND
AUSBLICK
258
LITERATURVERZEICHNIS
272
DIE
AUTORIN
|
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INHALT
IN
8
12
16
17
18
19
20
21
22
22
24
25
25
26
28
29
29
36
38
38
39
43
53
53
56
60
61
64
69
76
77
78
79
97
97
102
106
108
109
112
116
HALT
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
VORWORT
1
GRUNDLAGEN
UND
RAHMENBEDINGUNGEN
1.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
COMPLIANCE
1.2
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
COMPLIANCE
IN
ORGANISATIONEN
1.2.1
VERANTWORTUNG
VON
ORGANISATIONEN
IM
INTERNATIONALEN
RAHMEN
1.2.2
VERANTWORTUNG
VON
ORGANISATIONEN
IM
NATIONALEN
RAHMEN
1.2.3
VERANTWORTUNG
FUER
COMPLIANCE
IN
OESTERREICH
1.3
COMPLIANCE
ALS
WERKZEUG
DES
STRATEGISCHEN
MANAGEMENTS
1.3.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
MANAGEMENT-SYSTEME
1.3.2
COMPLIANCE-MA
NAGE
MENT-SYSTEME
1.4
ABGRENZUNG
GOVERNANCE
-
IKS
-
RMS
-
CMS
1.4.1
CORPORATE
GOVERNANCE
1.4.2
INTERNES
KONTROLLSYSTEM
(IKS)
1.4.3
RISIKOMANAGEMENT-SYSTEM
(RMS|
1.4.4
COMPLIANCE-MANAGEMENT
(CMS]
1.5
ISO
37301
ALS
BEST-PRACTICE-ANSATZ
FUER
REGELKONFORMES
VERHALTEN
2
UMSETZUNG
DER
ISO
37301
IM
KONTEXT
2.1
STANDARDISIERUNG
VON
MANAGEMENT-SYSTEMEN
NACH
ISO
2.1.1
MANAGEMENT-SYSTEM-STANDARDS
NACH
ISO
HIGH-LEVEL
STRUCTURE
2.1.2
INTEGRIERTES
MANAGEMENT-SYSTEM
2.1.3
ISO
37001
ANTI-BRIBERY
MANAGEMENT
SYSTEMS
2.2
DAS
PRINZIP
DER
FORTLAUFENDEN
VERBESSERUNG
-
PDCA-ZYKLUS
2.2.1
PRINZIP
DER
FORTLAUFENDEN
VERBESSERUNG
VON
ISO
MANAGEMENT-SYSTEM-STANDARDS
IMSS]
2.2.2
ISO
37301
IM
PDCA-ZYKLUS
2.3
CHANGE-MANAGEMENT
ALS
FUEHRUNGSINSTRUMENT
ZUR
UMSETZUNG
DER
ISO
37301
2.3.1
DEFINITION
CHANGE-MANAGEMENT
2.3.2
EINFLUSSFAKTOREN
VON
CHANGE-MANAGEMENT
2.3.3
LEADING
CHANGE
-
DAS
8-STULEN-MODELL
NACH
JOHN
P.
KOTTER
3
ANFORDERUNGEN
DER
ISO
37301
-
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEME
3.1
EINLEITUNG
3.2
ANWENDUNGSBEREICH
DER
ISO
37301
3.3
BEGRIFFE
NACH
ISO
37301
3.4
DIE
ORGANISATION
UND
IHR
KONTEXT
3.4.1
VERSTEHEN
DER
ORGANISATION
UND
IHRES
KONTEXTES
3.4.2
ERFORDERNISSE
UND
ERWARTUNGEN
VON
INTERESSIERTEN
PARTEIEN
3.4.3
BESTIMMUNG
DES
ANWENDUNGSBEREICHS
DES
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS
3.4.4
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM
3.4.5
COMPLIANCE-VERPFLICHTUNGEN
3.4.6
COMPLIANCE-RISIKOBEWERTUNG
3.5
FUEHRUNG
116
123
127
137
137
139
143
144
145
146
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157
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183
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191
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196
198
201
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212
214
214
215
218
220
224
225
226
227
229
231
231
237
238
238
242
3.5.1
FUEHRUNG
UND
ENGAGEMENT
3.5.2
COMPLIANCE-POLITIK
3.5.3
ROLLEN,
VERANTWORTLICHKEITEN
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
3.6
PLANUNG
3.6.1
MASSNAHMEN
ZUR
BEHANDLUNG
VON
COMPLIANCE-RISIKEN
3.6.2
COMPLIANCE-ZIELE
UND
PLANUNG
ZU
DEREN
ERREICHUNG
3.6.3
PLANUNG
VON
AENDERUNGEN
3.7
UNTERSTUETZUNG
3.7.1
RESSOURCEN
3.7.2
KOMPETENZ
3.7.3
BEWUSSTSEIN
3.7.4
KOMMUNIKATION
3.7.5
DOKUMENTIERTE
INFORMATION
3.8
BETRIEB
3.8.1
OPERATIVE
PLANUNG
UND
STEUERUNG
3.8.2
ERRICHTUNG
VON
MASSNAHMEN
UND
KONTROLLEN
3.8.3
COMPLIA
NCE-BEDENKEN
3.8.4
UNTERSUCHUNGSPROZESSE
3.9
BEWERTUNG
DER
LEISTUNG
3.9.1
UEBERWACHUNG,
MESSUNG,
ANALYSE
UND
BEWERTUNG
3.9.2
INTERNES
AUDIT
3.9.3
MANAGEMENT-BEWERTUNG
3.10
VERBESSERUNG
3.10.1
KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG
3.10.2
NICHTKONFORMITAET
UND
KORREKTURMASSNAHMEN
4
LEITFADEN
FUER
KLEINERE
UND
MITTLERE
UNTERNEHMEN
(KMU)
4.1
COMPLIANCE-RELEVANTE
MERKMALE
DES
MITTELSTANDES
4.2
UMSETZEN
UND
AUSGESTALTEN
VON
COMPLIANCE-MANAGEMENT
IM
MITTELSTAND
4.3
FAZIT
5
EXTERNE
UEBERPRUEFUNG
UND
ZERTIFIZIERUNG
5.1
EXTERNE
AUDITS
VON
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMEN
5.1.1
GRUNDLAGEN
5.1.2
AUDITPROZESS
5.2
ZERTIFIZIERUNG
EINES
CMS
5.3
ZERTIFIZIERUNGSPROZESS
IM
RAHMEN
VON
ISO
6
WEITERFUEHRENDE
KONZEPTE
6.1
ORGANISATIONSKULTUR
ALS
FUEHRUNGSINSTRUMENT
6.1.1
EINFLUESSE
AUF
ORGANISATIONSKULTUREN
6.1.2
MERKMALE
VON
ORGANISATIONSKULTUREN
6.1.3
DAS
KULTURMODELL
NACH
SCHEIN
6.1.4
WIRKUNG
UND
FUNKTION
VON
ORGANISATIONSKULTUREN
6.1.5
MESSUNG
VON
ORGANISATIONSKULTUREN
-
DAS
MODELL
VON
DENISON
6.1.6
ORGANISATIONSKULTUR
UND
EIN
CMS
NACH
ISO
37301
6.2
RISIKOMANAGEMENT
6.2.1
EIN
RISIKOMANAGEMENT-SYSTEM
IM
UEBERBLICK
6.2.2
ERM
-
ORGANISATIONSWEITES,
GANZHEITLICHES
RISIKOMANAGEMENT
INHALT
249
252
6.2.3
ISO
31000
RISK
MANAGEMENT
6.2.4
RISIKOMANAGEMENT
UND
EIN
CMS
NACH
ISO
37301
254
7
RESUEMEE
UND
AUSBLICK
258
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272
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