Anforderungsermittlung für das Montagepersonal in der digitalen Transformation:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
utzverlag
[2021]
|
Schriftenreihe: | Forschungsberichte IWB
Band 361 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | VII, 212 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm, 320 g |
ISBN: | 9783831649099 383164909X |
Internformat
MARC
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
........................................................................................................................
V
VERZEICHNIS
DER
FORMELZEICHEN.
.......................................................................................................
VU
1
EINLEITUNG
........................................................................................................................................
1
1.1
MOTIVATION
-
AKTUELLE ENTWICKLUNGEN
IN
DER
PRODUKTION
........................................
1
1.2
THEMATISCHE
EINGRENZUNG
-
VERAENDERUNG
DER
ARBEIT
IN
DER
PRODUKTION
.................
5
1.3
ZIELSETZUNG
UND
BETRACHTUNGSRAHMEN
.......................................................................
7
1.4
W
ISSENSCHAFTLICHES
V
ORGEHEN
.....................................................................................
9
1.4.1
W
ISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
EINORDNUNG
............................................................
9
1.4.2
FORSCHUNGSFRAGEN
.............................................................................................
10
1.4.3
FORSCHUNGSMETHODIK
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
..................................................
11
2
ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
ZUR
MONTAGEARBEIT
..................................................
13
2.1
ARBEITSWISSENSCHAFT
...................................................................................................
14
2.1.1
GESAMTSYSTEM
DER
ARBEITSWISSENSCHAFT
...........................................................
14
2.1.2
ARBEITSANALYSE
..................................................................................................
19
2.1.3
ARBEITSSYSTEM
NACH
REFA
...............................................................................
22
2.2
PERSONALENTWICKLUNG
.................................................................................................
26
2.2.1
DEFINITION
DER
PERSONALENTWICKLUNG
..............................................................
27
2.2.2
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
PERSONALENTWICKLUNG
UND
ARBEITSANALYSE
...........
28
2.2.3
ANFORDERUNGSPROFILE
ZUR
PERSONALQUALIFIKATION
..............................................
31
2.3
MONTAGE
ALS
ANWENDUNGSBEREICH
DER
ARBEIT
...........................................................
34
2.3.1
BEGRIFFSKLAERUNG
UND
ABGRENZUNG
...................................................................
34
I
2.3.2
EINBINDUNG
DES
PERSONALS
IN
DIE MANUELLE
MONTAGE
.......................................
34
3
STAND
DER
ERKENNTNISSE
...............................................................................................................
37
3.1
STRUKTURWANDEL
IN
DER
ARBEITSWELT
DER
PRODUKTION
.................................................
37
3.2
DIGITALE
TRANSFORMATION
IN
PRODUZIERENDEN
UNTERNEHMEN
UND
VERAENDERUNGEN
FUER
DIE
PRODUKTIONSARBEIT
...............................................................................................
43
3.2.1
KONZEPT
DER
INDUSTRIE
4.0................................................................................
44
3.2.2
DIGITALISIERUNGSLOESUNGEN
FUER DIE
DIGITALE
TRANSFORMATION ZUR
SMART
FACTORY
49
3.2.3
ZUKUNFTSBILDER
FUER
DIE
ARBEIT
IN
PRODUZIERENDEN
UNTERNEHMEN
...................
51
3.2.4
VERAENDERUNGEN
DER
ARBEIT
INNERHALB
DER
MANUELLEN
MONTAGE
......................
56
3.3
ERMITTLUNG
VON
ANFORDERUNGEN
IN
DER
PERSONALENTWICKLUNG
.................................
58
3.3.1
ALLGEMEINE
KOMPETENZMODELLE
......................................................................
60
3.3.2
UNTERSUCHUNGEN
ZUKUENFTIGER
KOMPETENZEN
IM
KONTEXT
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.............................................................................................................
61
3.4
ABLEITUNG
DES
HANDLUNGSBEDARFS
UND
DER
ZIELSETZUNG
............................................
64
4
ANFORDERUNGEN
UND
KONZEPTION
DER
METHODE
.....................................................................
67
4.1
ANFORDERUNGEN
AN DIE
METHODE
................................................................................
67
4.1.1
ALLGEMEINE
UND
ANWENDUNGSBEZOGENE
ANFORDERUNGEN
................................
68
4.1.2
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
..............................................................................
70
4.2
LEITGEDANKE
UND
GRUNDSTRUKTUR
DER
METHODE
........................................................
72
5
KONKRETISIERUNG
UND
ENTWICKLUNG
DER
METHODE
.................................................................
75
5.1
KAPITELUEBERBLICK
-
GESAMTHEIT
DER
METHODE
............................................................
75
5.2
BAUSTEIN
1
-
ZUKUENFTIGE
GESTALTUNG
DES
MONTAGESYSTEMS
.......................................
77
5.2.1
WERKZEUG
1.1:
SYSTEMDARSTELLUNG
DES
MANUELLEN
MONTAGEARBEITSPLATZES
....
78
5.2.2
WERKZEUG
1.2:
TRENDLISTE
..............................................................................
83
5.2.3
WERKZEUG
1.3:
VERKNUEPFUNGSMATRIX
I
-
TRENDS
UND
ELEMENTE
DES
ARBEITSSYSTEMS
...........................................................................................................
104
5.3
BAUSTEIN
2
-
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
ZUKUENFTIGE
MONTAGEPERSONAL
.........................
109
5.3.1
WERKZEUG
2.1:
ANFORDERUNGSKATALOG
.............................................................
110
5.3.2
WERKZEUG
2.2:
VERKNUEPFUNGSMATRIX
II
-
VERAENDERTE
ARBEIT
UND
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
MONTAGEPERSONAL
IN
DER
SMART
FACTORY
.................................
127
5.4
BAUSTEIN
3
-
GANZHEITLICHES
ANFORDERUNGSPROFIL
UND
ENTWICKLUNGSBEDARF
DES
ZUKUENFTIGEN
MONTAGEPERSONALS
...............................................................................
129
5.4.1
WERKZEUG
3.1:
GESTALTUNGSRICHTLINIEN FUER
ANFORDERUNGSPROFILE
..................
130
5.4.2
WERKZEUG
3.2:
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
AUF
BASIS
DES
SOLL-IST-VERGLEICHS.
132
6
ANWENDUNG
UND
EVALUATION
DER
METHODE
...........................................................................
135
6.1
INDUSTRIELLE
ANWENDUNG
DER
METHODE
..................................................................
135
6.1.1
CHARAKTERISIERUNG
DES
ANWENDUNGSBEREICHS
IN
DER
MONTAGE
......................
136
6.1.2
ANWENDUNG
DER
METHODE
............................................................................
137
6.1.3
FEEDBACK
ZUR
METHODE
DURCH
DIE
ANWENDER
...............................................
145
6.2
EVALUATION
UND
DISKUSSION
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
...........................................
147
6.2.1
VALIDIERUNG
DER
GESTELLTEN
ANFORDERUNGEN
...................................................
147
6.2.2
ANPASSUNGSBEDARF
ZUR
UEBERTRAGUNG
AUF
ANDERE
UNTERNEHMEN
UND
ANWENDUNGSFELDER
.....................................................................................................
150
6.2.3
AUFWAND-NUTZEN-BEWERTUNG
........................................................................
153
6.2.4
KRITISCHE
DISKUSSION
DER
ENTWICKELTEN
METHODE
..........................................
155
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
...........................................................................................
159
8
ANHANG
........................................................................................................................................
161
LITERATURVERZEICHNIS
............................................................................................................................
193
IN
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
V
VERZEICHNIS
DER
FORMELZEICHEN.
.
VU
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
MOTIVATION
-
AKTUELLE ENTWICKLUNGEN
IN
DER
PRODUKTION
.
1
1.2
THEMATISCHE
EINGRENZUNG
-
VERAENDERUNG
DER
ARBEIT
IN
DER
PRODUKTION
.
5
1.3
ZIELSETZUNG
UND
BETRACHTUNGSRAHMEN
.
7
1.4
W
ISSENSCHAFTLICHES
V
ORGEHEN
.
9
1.4.1
W
ISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
EINORDNUNG
.
9
1.4.2
FORSCHUNGSFRAGEN
.
10
1.4.3
FORSCHUNGSMETHODIK
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
11
2
ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
ZUR
MONTAGEARBEIT
.
13
2.1
ARBEITSWISSENSCHAFT
.
14
2.1.1
GESAMTSYSTEM
DER
ARBEITSWISSENSCHAFT
.
14
2.1.2
ARBEITSANALYSE
.
19
2.1.3
ARBEITSSYSTEM
NACH
REFA
.
22
2.2
PERSONALENTWICKLUNG
.
26
2.2.1
DEFINITION
DER
PERSONALENTWICKLUNG
.
27
2.2.2
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
PERSONALENTWICKLUNG
UND
ARBEITSANALYSE
.
28
2.2.3
ANFORDERUNGSPROFILE
ZUR
PERSONALQUALIFIKATION
.
31
2.3
MONTAGE
ALS
ANWENDUNGSBEREICH
DER
ARBEIT
.
34
2.3.1
BEGRIFFSKLAERUNG
UND
ABGRENZUNG
.
34
I
2.3.2
EINBINDUNG
DES
PERSONALS
IN
DIE MANUELLE
MONTAGE
.
34
3
STAND
DER
ERKENNTNISSE
.
37
3.1
STRUKTURWANDEL
IN
DER
ARBEITSWELT
DER
PRODUKTION
.
37
3.2
DIGITALE
TRANSFORMATION
IN
PRODUZIERENDEN
UNTERNEHMEN
UND
VERAENDERUNGEN
FUER
DIE
PRODUKTIONSARBEIT
.
43
3.2.1
KONZEPT
DER
INDUSTRIE
4.0.
44
3.2.2
DIGITALISIERUNGSLOESUNGEN
FUER DIE
DIGITALE
TRANSFORMATION ZUR
SMART
FACTORY
49
3.2.3
ZUKUNFTSBILDER
FUER
DIE
ARBEIT
IN
PRODUZIERENDEN
UNTERNEHMEN
.
51
3.2.4
VERAENDERUNGEN
DER
ARBEIT
INNERHALB
DER
MANUELLEN
MONTAGE
.
56
3.3
ERMITTLUNG
VON
ANFORDERUNGEN
IN
DER
PERSONALENTWICKLUNG
.
58
3.3.1
ALLGEMEINE
KOMPETENZMODELLE
.
60
3.3.2
UNTERSUCHUNGEN
ZUKUENFTIGER
KOMPETENZEN
IM
KONTEXT
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
61
3.4
ABLEITUNG
DES
HANDLUNGSBEDARFS
UND
DER
ZIELSETZUNG
.
64
4
ANFORDERUNGEN
UND
KONZEPTION
DER
METHODE
.
67
4.1
ANFORDERUNGEN
AN DIE
METHODE
.
67
4.1.1
ALLGEMEINE
UND
ANWENDUNGSBEZOGENE
ANFORDERUNGEN
.
68
4.1.2
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
.
70
4.2
LEITGEDANKE
UND
GRUNDSTRUKTUR
DER
METHODE
.
72
5
KONKRETISIERUNG
UND
ENTWICKLUNG
DER
METHODE
.
75
5.1
KAPITELUEBERBLICK
-
GESAMTHEIT
DER
METHODE
.
75
5.2
BAUSTEIN
1
-
ZUKUENFTIGE
GESTALTUNG
DES
MONTAGESYSTEMS
.
77
5.2.1
WERKZEUG
1.1:
SYSTEMDARSTELLUNG
DES
MANUELLEN
MONTAGEARBEITSPLATZES
.
78
5.2.2
WERKZEUG
1.2:
TRENDLISTE
.
83
5.2.3
WERKZEUG
1.3:
VERKNUEPFUNGSMATRIX
I
-
TRENDS
UND
ELEMENTE
DES
ARBEITSSYSTEMS
.
104
5.3
BAUSTEIN
2
-
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
ZUKUENFTIGE
MONTAGEPERSONAL
.
109
5.3.1
WERKZEUG
2.1:
ANFORDERUNGSKATALOG
.
110
5.3.2
WERKZEUG
2.2:
VERKNUEPFUNGSMATRIX
II
-
VERAENDERTE
ARBEIT
UND
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
MONTAGEPERSONAL
IN
DER
SMART
FACTORY
.
127
5.4
BAUSTEIN
3
-
GANZHEITLICHES
ANFORDERUNGSPROFIL
UND
ENTWICKLUNGSBEDARF
DES
ZUKUENFTIGEN
MONTAGEPERSONALS
.
129
5.4.1
WERKZEUG
3.1:
GESTALTUNGSRICHTLINIEN FUER
ANFORDERUNGSPROFILE
.
130
5.4.2
WERKZEUG
3.2:
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
AUF
BASIS
DES
SOLL-IST-VERGLEICHS.
132
6
ANWENDUNG
UND
EVALUATION
DER
METHODE
.
135
6.1
INDUSTRIELLE
ANWENDUNG
DER
METHODE
.
135
6.1.1
CHARAKTERISIERUNG
DES
ANWENDUNGSBEREICHS
IN
DER
MONTAGE
.
136
6.1.2
ANWENDUNG
DER
METHODE
.
137
6.1.3
FEEDBACK
ZUR
METHODE
DURCH
DIE
ANWENDER
.
145
6.2
EVALUATION
UND
DISKUSSION
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
.
147
6.2.1
VALIDIERUNG
DER
GESTELLTEN
ANFORDERUNGEN
.
147
6.2.2
ANPASSUNGSBEDARF
ZUR
UEBERTRAGUNG
AUF
ANDERE
UNTERNEHMEN
UND
ANWENDUNGSFELDER
.
150
6.2.3
AUFWAND-NUTZEN-BEWERTUNG
.
153
6.2.4
KRITISCHE
DISKUSSION
DER
ENTWICKELTEN
METHODE
.
155
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
159
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ANHANG
.
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