KMU- und Start-up-Management: strategische Aspekte, operative Umsetzung und Best-Practice
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| adam_text | 1 Einführung: Management von Start-ups und KMU...................................... 1 Patrick Haag Teil I Unternehmensgründung 2 Aus dem Hörsaal in die Gründung.................................................................. 17 Jan Philipp Platenius 3 Unternehmensgründung.................................................................................... 33 Fabian Stichnoth 4 Urlaubspiraten.de.............................................................................................. 51 Igor Simonow und Martin Kalis Teil П UnternehmensWachstum 5 Netzwerke für neu gegründete Unternehmen und KMU.............................. 61 Patrick Haag 6 Changemanagement in kleinen und mittleren Unternehmen........................ 79 Cornelius Klingel und Saskia Krüger 7 Innovationen in Unternehmen.......................................................................... 99 Marieke Fűnek, Bernhard Wach und Sebastian Vogt 8 Internationalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen.................... 113 Patrick Haag und Andreas Griesbach 9 Coworking Spaces als Chance für kleine und mittlere Unternehmen..........133 Kevin Pamann 10 Wachstumschcancen für KMU auf internationalen Märkten....................... 145 Folker Rohlfing IX
x lnhaltsverze¡cu՜ Teil III Finanzierung und Controlling 11 Private Equity-Finanzierung................................................................................. 17 Jürgen Schneider und Kerstin Schneider 12 Internal and External Influencing Factors for the Use of Invoice Trading...........................................................................................................20 Corinna Blässe 13 Frühphasenfinanzierung......................................................................................... 22 Tim Kampe und Lukas Gawor 14 Wachstumsfinanzierung............................................................................................26 Tim Kampe und Andreas Uphaus Teil IV Management des Marketings 15 Erfolgsfaktor Marketing für Existenzgründungen und Start-ups................. 31 Kathrin Teschke 16 KMU-spezifische Aspekte der Erarbeitung von Marketingkonzeptionen... 33; Günter Schmid 17 Live-Kommunikation für kleine und mittlere Unternehmen..........................371 Stefan Luppold 18 Influencer Marketing - Nicht afies ist Gold, was auf Instagram glänzt .... 397՛ Christopher Kanitz und Michael Schade Teil V Management des Personals 19 Arbeitgeberattraktivität und Personalrekrutierung im Mittelstand.............417 Bernd Helbich und Volker Herzig 20 Mitarbeiter und Auszubildende binden..............................................................453 Sascha Armutat 21 Performance-orientierte Personalentwicklung.................................................461 Sascha Armutat Teil VI Rechtliche steuerliche Grundlagen 22 Ausgewählte
steuerliche Handlungsfelder für kleine und mittlere Unternehmen............................................................................................................ 481 Manuel Teschke 23 Datenschutz im Unternehmen...............................................................................495 Nick Akinei, Joerg Heidrich und Brian Scheuch
Inhaltsverzeichnis Teil VII XI Unternehmensnachfolge und ֊ Übergabe 24 Die Auswahl von geeigneten Nachfolgerinnen................................................... 529 Sabrina Schell 25 Sozioökonomisches Kapital im Rahmen von Unternehmensnachfolgen in deutschen KMU...................................................................................................... .... Christian Fuchs Stichwortverzeichnis.......................................................................................................... 607
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1 Einführung: Management von Start-ups und KMU. 1 Patrick Haag Teil I Unternehmensgründung 2 Aus dem Hörsaal in die Gründung. 17 Jan Philipp Platenius 3 Unternehmensgründung. 33 Fabian Stichnoth 4 Urlaubspiraten.de. 51 Igor Simonow und Martin Kalis Teil П UnternehmensWachstum 5 Netzwerke für neu gegründete Unternehmen und KMU. 61 Patrick Haag 6 Changemanagement in kleinen und mittleren Unternehmen. 79 Cornelius Klingel und Saskia Krüger 7 Innovationen in Unternehmen. 99 Marieke Fűnek, Bernhard Wach und Sebastian Vogt 8 Internationalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen. 113 Patrick Haag und Andreas Griesbach 9 Coworking Spaces als Chance für kleine und mittlere Unternehmen.133 Kevin Pamann 10 Wachstumschcancen für KMU auf internationalen Märkten. 145 Folker Rohlfing IX
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