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Kurt Lewin: sein Leben und die Change Management Forschung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Roșca, Vlad I. (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Bucureşti Editura ASE 2020
Schlagworte:	Lewin, Kurt > 1890-1947 Change Management Biografie
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	172 Seiten Diagramme 24 cm
ISBN:	9786063403347

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS ................................................................................................. 8 EINFUEHRUNG ...................................................................................................................... 9 BIOGRAPHIE VON KURT LEWIN (EINSCHLIESSLICH DETAILS SEINER NAHEN VERWANDTEN) .................................................. 11 1. KURT LEWIN - SEIN LEBEN ....................................................................................... 25 2. KURT LEWIN - SEINE ARBEIT ...................................................................................... 44 2.1 HOLISMUS ................................................................................................................... 52 2.2 FRUEHE EINFLUESSE UND EGALITARISMUS ........................................................................ 57 3. DIE DEUTSCHEN JAHRE ................................................................................................. 61 3.1 FELDTHEORIE ............................................................................................................... 62 3.2 EINHEITLICHES GANZES .............................................................................................. 65 3.3 GESTALTPSYCHOLOGIE UND SOZIALPSYCHOLOGIE .......................................................... 69 4. AKTIONSFORSCHUNG .....................................................................................................79 4.1 AKTIONSFORSCHUNG ZU EMAEHRUNGSGEWOHNHEITEN AMERIKANISCHER HAUSFRAUEN .................................................................................... 84 4.2 ABSCHLIESSENDE GEDANKEN ZU LEWINS AKTIONSFORSCHUNG .................................... 86 5. ORGANISATIONSENTWICKLUNG ...................................................................................... 88 5.1 DIE HARWOOD-FORSCHUNGSSTUDIEN .......................................................................... 91 6. ORGANISATIONALE VERAENDERUNG ............................................................................... 94 7. GRUPPENDYNAMIK UND DAS KRAFTFELD-MODELL ..................................................... 98 7.1 GRUPPENDYNAMIK ..................................................................................................... 99 7.2 DAS KRAFTFELD-MODELL ............................................................................................ 101 7.3 FELD .......................................................................................................................... 102 7.4 WIDERSTAND ZUR VERAENDERUNG ................................................................................ 106 8. DAS 3-PHASEN-MODELL VON KURT LEWIN ............................................................... 107 8.1 AUFTAUEN ................................................................................................................. 111 8.2 BEWEGEN ................................................................................................................. 115 8.3 EINFRIEREN ................................................................................................................ 117 SCHLUSSFOLGERUNGEN ..................................................................................................... 119 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................................... 123
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