Verfügbarkeit: IFRS für Führungskräfte

IFRS für Führungskräfte:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Amtrup, Konstanze (VerfasserIn), Hirschböck, Günther (VerfasserIn), Kerschbaumer, Helmut (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wien Linde Verlag Ges.m.b.H. 2023
Ausgabe:	4. Auflage
Schriftenreihe:	Linde International
Schlagworte:	Jahresabschluss Bilanz International Financial Reporting Standards Unternehmer Bilanzierung Vorschriften IFRS Bilanzierungsregeln
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Bis 3. Auflage (2017) unter dem Titel: Hirschböck, Günther: IFRS für Führungskräfte
Beschreibung:	XX, 209 Seiten 24.6 cm x 17.3 cm
ISBN:	9783714303582 3714303588

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR VIERTEN AUFLAGE ..................................................................................... V VORWORT ZUR ERSTEN AUFLAGE ....................................................................................... VI 1. HERKUNFT UND GRUNDLAGEN DER IFRS ................................................................ 1 1.1. WOHER KOMMEN DIE IFRS? ...................................................................... 1 1.2. DAS REGELWERK DER IFRS ........................................................................... 2 1.2.1. GRUNDLAGEN ............................................................................. 2 1.2.2. DAS RAHMENKONZEPT .............................................................. 2 1.2.2.1. ZIELSETZUNG VON IFRS-ABSCHLUESSEN ....................................... 3 1.2.2.2. QUALITATIVE ANFORDERUNGEN AN IFRS-ABSCHLUESSE ................. 3 1.2.2.3. VERMOEGENSWERTE, SCHULDEN UND EIGENKAPITAL .................... 3 1.2.2.4. WESENTLICHKEIT ........................................................................ 4 1.2.3. IFRS UND IAS .......................................................................... 5 1.2.4. IFRIC-UND SIC-INTERPRETATION ............................................ 6 1.3. DIE IFRS IN DER EUROPAEISCHEN UNION ....................................................... 6 1.4. WESENTLICHE KONZEPTIONELLE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ......................................................................................... 7 2. AUFBAU EINES ABSCHLUSSES NACH IFRS ............................................................... 9 2.1. BILANZ .......................................................................................................... 9 2.1.1. GRUNDLAGEN ............................................................................. 9 2.1.2. GLIEDERUNG DER BILANZ ............................................................ 10 2.2. GESAMTERGEBNISRECHNUNG ......................................................................... 12 2.2.1. GRUNDLAGEN ............................................................................. 12 2.2.2. GLIEDERUNG DER GESAMTERGEBNISRECHNUNG ............................ 14 2.2.3. ERGEBNIS JE AKTIE ..................................................................... 17 2.3. AUFSTELLUNG DER VERAENDERUNGEN DES EIGENKAPITALS ................................. 18 2.4. KAPITALFLUSSRECHNUNG ................................................................................ 20 2.4.1. UEBERBLICK ................................................................................ 20 2.4.2. ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTELAEQUIVALENTE .................. 20 2.4.3. GLIEDERUNG DER KAPITALFLUSSRECHNUNG ................................... 20 2.4.3.1. CASHFLOW AUS DER BETRIEBLICHEN TAETIGKEIT .............................. 20 2.4.3.2. CASHFLOW AUS DER INVESTITIONSTAETIGKEIT .................................. 21 2.4.3.3. CASHFLOW AUS DER FINANZIERUNGSTAETIGKEIT .............................. 21 2.5. ANHANG ....................................................................................................... 23 2.6. EXKURS: ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG ......................................................... 24 3. BILANZIERUNG UND BEWERTUNG VON VERMOEGENSWERTEN UND SCHULDEN ........... 26 3.1. FESTLEGUNG DER RELEVANTEN RECHNUNGSLEGUNGSMETHODEN ........................ 26 3.2. ABWEICHUNGEN VON IN DEN IFRS VORGESEHENEN RECHNUNGS LEGUNGSMETHODEN .......................................................................... 26 3.3. STETIGKEITSGRUNDSATZ UND AENDERUNG VON RECHNUNGSLEGUNGS METHODEN ....................................................................................... 27 AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE IX INHALTSVERZEICHNIS 3.4. GRUNDSATZ DER EINZELBEWERTUNG ............................................................... 28 3.5. ANSCHAFFUNGSKOSTENPRINZIP UND BEWERTUNG MIT DEM BEIZULEGENDEN ZEITWERT 28 3.6. MASSSTAEBE FUER DIE BEWERTUNG NACH IFRS .................................................. 28 3.6.1. (FORTGEFUEHRTE) ANSCHAFFUNGS-UND HERSTELLUNGSKOSTEN ...... 29 3.6.2. BEIZULEGENDER ZEITWERT .......................................................... 29 3.6.3. BEIZULEGENDER ZEITWERT ABZUEGLICH DER VERKAUFSKOSTEN ....... 31 3.6.4. NUTZUNGSWERT .......................................................................... 32 3.6.5. NETTOVERAEUSSERUNGSWERT ......................................................... 32 3.7. KORREKTUR VON FEHLERN ............................................................................... 33 3.8. AENDERUNGEN VON SCHAETZUNGEN .................................................................. 33 4. DIE BILANZIERUNG EINZELNER SACHVERHALTE IM IFRS-ABSCHLUSS ...................... 34 4.1. SACHANLAGEN ................................................................................................ 34 4.1.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 34 4.1.2. DEFINITION VON SACHANLAGEN ................................................... 34 4.1.3. ERSTERFASSUNG VON SACHANLAGEN .............................................. 35 4.1.4. BEWERTUNG VON SACHANLAGEN IN FOLGEPERIODEN .................... 35 4.1.4.1. ANSCHAFFUNGSKOSTENMODELL .................................................... 35 4.1.4.2. NEUBEWERTUNGSMODELL ........................................................... 36 4.1.5. AUFTEILUNG EINES VERMOEGENSWERTES (KOMPONENTENANSATZ) .......................................................... 36 4.1.6. ERFASSUNG DER ERWARTETEN KOSTEN FUER KUENFTIGE RUECKBAU VERPFLICHTUNGEN ...................................................................... 37 4.1.7. ANHANGANGABEN ...................................................................... 37 4.1.8. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .............................................................................. 38 4.1.9. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 39 4.2. IMMATERIELLE VERMOEGENSWERTE ................................................................. 39 4.2.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 39 4.2.2. DEFINITION VON IMMATERIELLEN VERMOEGENSWERTEN ................ 40 4.2.3. ERSTERFASSUNG IMMATERIELLER VERMOEGENSWERTE ..................... 41 4.2.4. BEWERTUNG IMMATERIELLER VERMOEGENSWERTE IN FOLGEPERIODEN ......................................................................... 41 4.2.5. SELBST ERSTELLTE IMMATERIELLE VERMOEGENSWERTE ...................... 42 4.2.5.1. GRUNDSAETZLICHE REGELUNG: FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG ..... 42 4.2.5.2. SOFTWARE .................................................................................... 42 4.2.5.3. WEBSITE-ENTWICKLUNGSKOSTEN ................................................ 43 4.2.5.4. WERBUNG, SELBST GESCHAFFENE MARKENRECHTE, DRUCKTITEL, VERLAGSRECHTE, KUNDENLISTEN, SCHULUNG UND AEHNLICHES .... 43 4.2.6. ANHANGANGABEN ...................................................................... 43 4.2.7. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .............................................................................. 44 4.2.8. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 45 X AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE INHALTSVERZEICHNIS 4.3. ALS FINANZINVESTITION GEHALTENE IMMOBILIEN ......................................... 45 4.3.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 45 4.3.2. DEFINITION VON ANLAGEIMMOBILIEN ........................................ 46 4.3.3. ERSTERFASSUNG VON ANLAGEIMMOBILIEN ................................... 46 4.3.4. BEWERTUNG VON ANLAGEIMMOBILIEN IN FOLGEPERIODEN .......... 46 4.3.4.1. ANSCHAFFUNGSKOSTENMODELL ................................................... 47 4.3.4.2. MODELL DES BEIZULEGENDEN ZEITWERTS ..................................... 47 4.3.5. ANHANGANGABEN ..................................................................... 47 4.3.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .......................................................... 48 4.3.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ......................... 48 4.4. LEASINGVERHAELTNISSE ................................................................................... 49 4.4.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 49 4.4.2. ANWENDUNGSBEREICH ............................................................... 50 4.4.3. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT LEASING VERHAELTNISSEN .......................................................................... 50 4.4.3.1. LEASINGVERHAELTNIS .................................................................... 50 4.4.3.2. LAUFZEIT DES LEASINGVERHAELTNISSES .......................................... 51 4.4.3.3. LEASINGZAHLUNGEN ................................................................... 52 4.4.4. BILANZIERUNG VON LEASINGVERHAELTNISSEN BEIM LEASINGNEHMER ...................................................................... 52 4.4.4.1. LEASING-UND NICHTLEASINGKOMPONENTEN .............................. 52 4.4.4.2. ANSATZ UND BEWERTUNG DER LEASINGVERBINDLICHKEIT .............. 53 4.4.4.3. ANSATZ UND BEWERTUNG DES NUTZUNGSRECHTS ......................... 53 4.4.4.4. AENDERUNG VON LEASINGVERHAELTNISSEN ..................................... 54 4.4.4.5. COVID-19-MIETKONZESSIONEN .............................................. 55 4.4.4.6. ERLEICHTERUNGSREGELUNGEN ....................................................... 55 4.4.4.7. DARSTELLUNG ............................................................................. 56 4.4.4.8. ANHANGANGABEN ...................................................................... 56 4.4.5. BILANZIERUNG VON LEASINGVERHAELTNISSEN BEIM LEASINGGEBER .......................................................................... 57 4.4.5.1. FINANZIERUNGS-UND OPERATING-LEASING ................................ 57 4.4.5.2. BILANZIERUNG UND DARSTELLUNG IM ABSCHLUSS ........................ 59 4.4.5.2.I. FINANZIERUNGSLEASING .............................................................. 59 4.4.5.2.2. OPERATING-LEASING .................................................................. 60 4.4.5.3. ANHANGANGABEN ...................................................................... 60 4.4.6. BILANZIERUNG VON SALE-AND-LEASEBACK-TRANSAKTIONEN ......... 61 4.4.7. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................................................. 62 4.4.8. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 63 4.5. WERTMINDERUNG VON NICHT FINANZIELLEN VERMOEGENSWERTEN .................. 63 4.5.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 63 4.5.2. DIE ZU BEWERTENDE EINHEIT ..................................................... 64 AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE XI INHALTSVERZEICHNIS 4.5.3. HAEUFIGKEIT UND ANHALTSPUNKTE FUER DEN WERT MINDERUNGSTEST ...................................................................... 64 4.5.4. ERMITTLUNG UND ERFASSUNG DES ABSCHREIBUNGSBEDARFS ......... 65 4.5.5. WERTAUFHOLUNG ........................................................................ 66 4.5.6. WERTMINDERUNG BEI GESCHAEFTS ODER FIRMENWERTEN ............ 66 4.5.7. ANGABEN IM ANHANG .............................................................. 67 4.5.8. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .............................................................................. 68 4.5.9. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 68 4.6. ZUWENDUNGEN DER OEFFENTLICHEN HAND ..................................................... 69 4.6.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................. 69 4.6.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT ZUWENDUNGEN DER OEFFENTLICHEN HAND ........................................................... 69 4.6.3. BILANZIERUNG VON ZUWENDUNGEN DER OEFFENTLICHEN HAND ..... 70 4.6.3.1. ZUWENDUNGEN FUER INVESTITIONEN IN VERMOEGENSWERTE .......... 70 4.6.3.2. ERFOLGSBEZOGENE ZUWENDUNGEN ............................................. 71 4.6.3.3. ZUWENDUNGEN DURCH UEBERTRAGUNG VON VERMOEGENS WERTEN .................................................................. 71 4.6.3.4. ZUWENDUNGEN DURCH ZINSBEGUENSTIGTE DARLEHEN ................... 71 4.6.4. ANHANGANGABEN ...................................................................... 71 4.6.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .............................................................................. 72 4.6.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ...................................................................... 72 4.7. VORRAETE ....................................................................................................... 72 4.7.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................. 72 4.7.2. DEFINITION VON VORRAETEN ......................................................... 73 4.7.3. ANSATZ UND BEWERTUNG VON VORRAETEN .................................... 73 4.7.4. ERMITTLUNG DER VERBRAUCHSFOLGE ............................................. 74 4.7.5. ANHANGANGABEN ....................................................................... 74 4.7.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .............................................................................. 75 4.7.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 76 4.8. ZUR VERAEUSSERUNG GEHALTENE LANGFRISTIGE VERMOEGENSWERTE UND AUFGEGEBENE GESCHAEFTSBEREICHE ..................................................... 76 4.8.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 76 4.8.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT ZUR VERAEUSSERUNG GEHALTENEN LANGFRISTIGEN VERMOEGENSWERTEN ........................ 77 4.8.3. BEWERTUNG VON ZUR VERAEUSSERUNG GEHALTENEN VERMOEGENS WERTEN UND VERAEUSSERUNGSGRUPPEN ................... 77 4.8.4. AUSWEIS UND ANGABEN ........................................................... 78 4.8.5. AUFGEGEBENE GESCHAEFTSBEREICHE ............................................ 78 4.8.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .............................................................................. 80 XII AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE INHALTSVERZEICHNIS 4.8.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 81 4.9. FREMDKAPITALKOSTEN .................................................................................. 81 4.9.1. EXECUTIVE SUMMARY ............................................................... 81 4.9.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT FREMDKAPITAL KOSTEN ................................................................. 81 4.9.3. AKTIVIERUNG VON FREMDKAPITALKOSTEN ................................... 82 4.9.4. ANHANGANGABEN ..................................................................... 83 4.9.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................................................. 83 4.9.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 83 4.10. FINANZINSTRUMENTE ................................................................................... 84 4.10.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 84 4.10.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT FINANZ INSTRUMENTEN .......................................................................... 85 4.10.2.1. FINANZINSTRUMENTE ................................................................. 85 4.10.2.2. FINANZIELLE VERMOEGENSWERTE .................................................. 85 4.10.2.3. FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN ................................................ 85 4.10.2.4. EIGENKAPITALINSTRUMENTE ....................................................... 85 4.10.2.5. DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE ............................................... 86 4.10.3. BILANZIERUNG VON FINANZIELLEN VERMOEGENSWERTEN ................ 86 4.10.3.1. ERSTERFASSUNG VON FINANZIELLEN VERMOEGENSWERTEN ............... 86 4.10.3.2. BEWERTUNG VON FINANZIELLEN VERMOEGENSWERTEN IN FOLGEPERIODEN ........................................................................ 87 4.10.3.2.1. ZU FORTGEFUEHRTEN ANSCHAFFUNGSKOSTEN BEWERTET .................. 88 4.10.3.2.2. ERFOLGSNEUTRAL ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT BEWERTET .......... 89 4.10.3.2.3. ERFOLGSWIRKSAM ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT BEWERTET ....... 89 4.10.3.2.4. ALS ERFOLGSNEUTRAL ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT BEWERTET DESIGNIERT ................................................................................ 90 4.10.3.3. WERTMINDERUNG VON FINANZIELLEN VERMOEGENSWERTEN .......... 90 4.10.3.4. AUSBUCHEN VON FINANZIELLEN VERMOEGENSWERTEN .................. 91 4.10.4. BILANZIERUNG VON FINANZIELLEN VERBINDLICHKEITEN ................. 92 4.10.4.1. ERSTERFASSUNG VON FINANZIELLEN VERBINDLICHKEITEN ................ 92 4.10.4.2. BEWERTUNG VON FINANZIELLEN VERBINDLICHKEITEN IN FOLGEPERIODEN ........................................................................ 92 4.10.4.3. AUSBUCHEN VON FINANZIELLEN VERBINDLICHKEITEN .................... 92 4.10.5. DARSTELLUNG, AUFRECHNUNG UND ANGABEN .............................. 93 4.10.6. DIE BILANZIERUNG VON SICHERUNGSGESCHAEFTEN ......................... 93 4.10.7. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................................................. 96 4.10.8. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 97 AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE XIII INHALTSVERZEICHNIS 4.11. EIGENKAPITAL ............................................................................................... 98 4.11.1. EXECUTIVE SUMMARY ............................................................... 98 4.11.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT EIGENKAPITAL ............... 98 4.11.2.1. EIGENKAPITAL UND FREMDKAPITAL .............................................. 98 4.11.2.2. DIVIDENDEN .............................................................................. 99 4.11.2.3. ZUSAMMENGESETZTE FINANZINSTRUMENTE ................................. 100 4.11.3. AUSGABE VON EIGENKAPITALINSTRUMENTEN ............................... 100 4.11.4. EIGENE ANTEILE ......................................................................... 100 4.11.5. DARSTELLUNG UND ANGABEN ...................................................... 101 4.11.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .......................................................... 101 4.11.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .......................... 102 4.12. LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER ................................................................... 102 4.12.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................. 102 4.12.2. KURZFRISTIGE LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER ............................ 103 4.12.3. VERGUETUNGEN NACH BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES .... 104 4.12.3.1. BEITRAGSORIENTIERTE UND LEISTUNGSORIENTIERTE PLAENE ............... 104 4.12.3.2. DIE BILANZIERUNG VON BEITRAGSORIENTIERTEN PLAENEN ................ 104 4.12.3.3. DIE BILANZIERUNG VON LEISTUNGSORIENTIERTEN PLAENEN .............. 105 4.12.4. ANDERE LANGFRISTIG FAELLIGE LEISTUNGEN ..................................... 107 4.12.5. LEISTUNGEN AUS ANLASS DER BEENDIGUNG DES ARBEITS VERHAELTNISSES ....................................................... 107 4.12.6. ANHANGANGABEN ....................................................................... 108 4.12.7. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .............................................................................. 108 4.12.8. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 110 4.13. ANTEILSBASIERTE VERGUETUNG ....................................................................... 110 4.13.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................. 110 4.13.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT ANTEILSBASIERTEN VERGUETUNGEN ........................................................................... 111 4.13.3. BILANZIERUNG VON ANTEILSBASIERTEN VERGUETUNGEN MIT AUSGLEICH DURCH EIGENKAPITALINSTRUMENTE ........................... 112 4.13.4. BILANZIERUNG VON ANTEILSBASIERTEN VERGUETUNGEN MIT BARAUSGLEICH ............................................................................ 114 4.13.5. ANHANGANGABEN ....................................................................... 115 4.13.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .............................................................................. 115 4.13.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 116 4.14. RUECKSTELLUNGEN .......................................................................................... 116 4.14.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................. 116 4.14.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT RUECKSTELLUNGEN .......... 117 4.14.3. BILANZIERUNG VON RUECKSTELLUNGEN .......................................... 117 XIV AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE INHALTSVERZEICHNIS 4.14.4. BEWERTUNG VON RUECKSTELLUNGEN ............................................ 118 4.14.4.1. BESTMOEGLICHE SCHAETZUNG DER KUENFTIGEN VERPFLICHTUNG ........ 118 4.14.4.2. BERUECKSICHTIGUNG VON ERSTATTUNGSANSPRUECHEN ..................... 119 4.14.4.3. ANPASSUNG UND VERBRAUCH DER RUECKSTELLUNG ...................... 119 4.14.5. RUECKSTELLUNGEN FUER RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN ............ 119 4.14.6. RUECKBAUVERPFLICHTUNGEN ....................................................... 120 4.14.7. RUECKSTELLUNGEN FUER DROHENDE VERLUSTE AUS SCHWEBENDEN GESCHAEFTEN .......................................................... 120 4.14.8. ANHANGANGABEN ..................................................................... 121 4.14.9. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .......................................................... 121 4.14.10. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 122 4.15. EVENTUALSCHULDEN ..................................................................................... 123 4.15.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 123 4.15.2. DEFINITION VON EVENTUALSCHULDEN NACH IFRS ........................ 123 4.15.3. DARSTELLUNG VON EVENTUALSCHULDEN ....................................... 124 4.15.4. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .. ....................................................... 124 4.15.5. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ......................... 124 4.16. EVENTUALFORDERUNGEN ................................................................................ 125 4.16.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 125 4.16.2. DEFINITION VON EVENTUALFORDERUNGEN NACH IFRS ................. 125 4.16.3. DARSTELLUNG VON EVENTUALFORDERUNGEN ................................. 125 4.16.4. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .......................................................... 125 4.16.5. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ......................... 126 4.17. ERTRAGSTEUERN ............................................................................................ 126 4.17.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 126 4.17.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT ERTRAGSTEUERN ............ 127 4.17.2.1. ERTRAGSTEUERN UND SONSTIGE STEUERN (ABGABEN) .................. 127 4.17.2.2. TATSAECHLICHE UND LATENTE ERTRAGSTEUERN ................................ 127 4.17.2.3. TEMPORAERE UND NICHT TEMPORAERE DIFFERENZEN ...................... 128 4.17.3. BILANZIERUNG TATSAECHLICHER ERTRAGSTEUERN .............................. 130 4.17.4. BILANZIERUNG LATENTER ERTRAGSTEUERN ...................................... 131 4.17.5. DARSTELLUNG VON TATSAECHLICHEN UND LATENTEN ERTRAGSTEUERN ......................................................................... 133 4.17.6. ANHANGANGABEN ...................................................................... 134 4.17.7. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .......................................................... 134 4.17.8. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER UNTERSCHIEDE ZWISCHEN HGB/UGB UND IFRS ............................................................. 136 AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE XV INHALTSVERZEICHNIS 4.18. AUSWIRKUNGEN VON WECHSELKURSAENDERUNGEN (EINZELABSCHLUSS) ............................................................................ 137 4.18.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................. 137 4.18.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT WECHSEL KURSAENDERUNGEN ..................................................................... 137 4.18.3. WAEHRUNGSUMRECHNUNG BEI ERSTERFASSUNG ............................. 138 4.18.4. WAEHRUNGSUMRECHNUNG IN DEN FOLGEPERIODEN ..................... 138 4.18.5. ANHANGANGABEN ...................................................................... 138 4.18.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .............................................................................. 139 4.18.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 139 4.19. ERTRAGSREALISIERUNG .................................................................................... 139 4.19.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................. 139 4.19.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT DER ERTRAGS REALISIERUNG ......................................................... 140 4.19.3. ANWENDUNGSBEREICH ................................................................ 141 4.19.4. UMSATZREALISIERUNG IN FUENF SCHRITTEN ..................................... 142 4.19.4.1. GRUNDKONZEPT UND UEBERBLICK ................................................ 142 4.19.4.2. SCHRITT 1: IDENTIFIZIERUNG DES VERTRAGES MIT EINEM KUNDEN 142 4.19.4.3. SCHRITT 2: IDENTIFIZIERUNG DER VERTRAGLICHEN LEISTUNGS VERPFLICHTUNGEN ...................................................................... 143 4.19.4.4. SCHRITT 3: BESTIMMUNG DER GEGENLEISTUNG .............................. 144 4.19.4.5. SCHRITT 4: AUFTEILUNG DER GEGENLEISTUNG AUF DIE LEISTUNGS VERPFLICHTUNGEN ................................................... 145 4.19.4.6. SCHRITT 5: ERFASSUNG DES ERTRAGES (UMSATZREALSIERUNG) ......... 146 4.19.5. UMSATZREALISIERUNG BEI SPEZIFISCHEN SACHVERHALTEN ............. 147 4.19.6. DIE BILANZIERUNG VON VERTRAGSKOSTEN .................................... 148 4.19.7. DARSTELLUNG UND ANGABEN ....................................................... 148 4.19.8. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .............................................................................. 149 4.19.9. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN EINER UMSTELLUNG VON HGB/UGB AUF IFRS ................................................................................... 151 4.20. VERSICHERUNGSVERTRAEGE .............................................................................. 152 4.20.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 152 4.20.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT VERSICHERUNGS VERTRAEGEN ................................................................................. 152 4.20.3. ANWENDUNGSBEREICH UND WAHLRECHTE ................................... 153 4.20.4. BILANZIERUNG VON VERSICHERUNGSVERTRAEGEN ............................ 153 4.20.5. BEWERTUNG VON VERSICHERUNGSVERTRAEGEN ............................... 154 4.20.6. AENDERUNGUND AUSBUCHUNG VON VERSICHERUNGSVERTRAEGEN ...... 155 4.20.7. DARSTELLUNG VON VERSICHERUNGSVERTRAEGEN .............................. 155 4.20.8. ANHANGANGABEN ...................................................................... 155 4.20.9. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ..... 156 XVI AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE INHALTSVERZEICHNIS 4.20.10. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 156 4.21. LANDWIRTSCHAFT .......................................................................................... 156 4.21.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 156 4.21.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT BIOLOGISCHEN VERMOEGENSWERTEN ................................................................. 156 4.21.3. BILANZIERUNG VON BIOLOGISCHEN VERMOEGENSWERTEN UND LANDWIRTSCHAFTLICHEN PRODUKTEN ........................................... 157 4.21.4. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ..... 157 4.21.5. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 158 4.22. EXPLORATION UND EVALUIERUNG VON BODENSCHAETZEN ................................. 158 4.22.1. EXECUTIVE SUMMARY ............................................................... 158 4.22.2. ANWENDUNGSBEREICH .............................................................. 158 4.22.3. BILANZIERUNG VON AUSGABEN FUER DIE EXPLORATION UND EVALUIERUNG VON BODENSCHAETZEN .......................................... 158 4.22.4. ANHANGANGABEN ..................................................................... 159 4.22.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ..... 159 4.22.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 160 5. KONZERNABSCHLUESSE NACH IFRS .......................................................................... 161 5.1. PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG EINES KONZERNABSCHLUSSES .................................. 161 5.2. TOCHTERUNTERNEHMEN ................................................................................ 162 5.2.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 162 5.2.2. DEFINITION IN ZUSAMMENHANG MIT TOCHTERUNTERNEHMEN ...... 162 5.2.2.1. BEHERRSCHENDER EINFLUSS ........................................................ 162 5.2.2.2. ZWECKGESELLSCHAFTEN ............................................................... 165 5.2.3. BILANZIERUNG VON TOCHTERUNTERNEHMEN ............................... 165 5.2.3.1. BILANZIERUNGSPERIODEN ........................................................... 165 5.2.3.2. RECHNUNGSLEGUNGSMETHODEN ................................................ 165 5.2.3.3. VOLLKONSOLIDIERUNG ................................................................. 166 5.2.3.4. ANTEILE DRITTER AN TOCHTERUNTERNEHMEN .............................. 166 5.2.4. ANHANGANGABEN ..................................................................... 167 5.2.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ..... 167 5.2.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................ 169 5.3. GEMEINSAME VEREINBARUNGEN .................................................................. 169 5.3.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 169 5.3.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT GEMEINSAMEN VEREINBARUNGEN .................................................................... 170 5.3.2.I. GEMEINSAME VEREINBARUNG ................................................... 170 5.3.2.2. GEMEINSCHAFTLICHE FUEHRUNG ................................................... 170 5.3.2.3. GEMEINSCHAFTLICHE TAETIGKEIT UND GEMEINSCHAFTS UNTERNEHMEN ......................................................................... 170 AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE XVII INHALTSVERZEICHNIS 5.3.3. BILANZIERUNG VON GEMEINSAMEN VEREINBARUNGEN ................. 171 5.3.4. ANHANGANGABEN ...................................................................... 172 5.3.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ..... 172 5.3.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 172 5.4. ASSOZIIERTE UNTERNEHMEN ......................................................................... 173 5.4.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................. 173 5.4.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN ......................................................................... 173 5.4.3. BILANZIERUNG VON ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN ........................ 173 5.4.4. BILANZIERUNGSPERIODEN UND -METHODEN BEI ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN ......................................................................... 174 5.4.5. ANHANGANGABEN ...................................................................... 174 5.4.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ..... 175 5.4.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 175 5.5. ANGABEN ZU ANTEILEN AN ANDEREN UNTERNEHMEN .................................... 175 5.5.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 175 5.5.2. ANGABEN ZU MASSGEBLICHER ERMESSENSAUSUEBUNG UND ANNAHMEN .............................................................................. 176 5.5.3. ANGABEN ZU ANTEILEN AN TOCHTERUNTERNEHMEN ................... 176 5.5.4. ANGABEN ZU ANTEILEN AN GEMEINSAMEN VEREINBARUNGEN UND ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN ............................................ 176 5.5.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .... 177 5.5.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 177 5.6. UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE ........................................................... 177 5.6.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 177 5.6.2. WAS IST EIN UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUSS? ..................... 177 5.6.3. DIE ERWERBSMETHODE .............................................................. 178 5.6.3.1. BESTIMMUNG DES ERWERBERS .................................................... 179 5.6.3.2. BESTIMMUNG DES ERWERBSZEITPUNKTES ................................... 179 5.6.3.3. KAUFPREISALLOKATION ................................................................ 179 5.6.4. BESTIMMUNG DES GESCHAEFTS ODER FIRMENWERTES .................. 181 5.6.5. SUKZESSIVE UNTERNEHMENSERWERBE ........................................ 182 5.6.6. ANHANGANGABEN ...................................................................... 182 5.6.7. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .... 183 5.6.8. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 184 5.7. FREMDWAEHRUNGSUMRECHNUNG IM KONZERN .............................................. 184 5.7.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 184 5.7.2. DEFINITION DER FUNKTIONALEN WAEHRUNG ................................. 184 5.7.3. UMRECHNUNGSMETHODEN ........................................................ 185 5.7.3.I. MODIFIZIERTE STICHTAGSKURSMETHODE ...................................... 185 5.7.3.2. ZEITBEZUGSMETHODE ................................................................ 185 XVIII AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE INHALTSVERZEICHNIS 5.7.4. ANGABEN IM ANHANG .............................................................. 186 5.7.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB 186 5.7.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ......................... 187 6. ZUSAETZLICHE ANGABEN IM ANHANG ..................................................................... 188 6.1. EREIGNISSE NACH DEM ABSCHLUSSSTICHTAG ................................................... 188 6.1.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 188 6.1.2. DIE BETRACHTUNGSPERIODE ....................................................... 188 6.1.3. ARTEN VON EREIGNISSEN NACH DEM BILANZSTICHTAG .................. 188 6.1.4. ANGABEN IM ANHANG .............................................................. 189 6.1.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ..... 190 6.1.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ............................................. 190 6.2. GESCHAEFTSSEGMENTE .................................................................................... 190 6.2.1. EXECUTIVE SUMMARY ................................................................ 190 6.2.2. BERICHTSPFLICHTIGE SEGMENTE UND SEGMENTINFORMATION ....... 191 6.2.2.1. VERPFLICHTUNG ZUR DARSTELLUNG VON GESCHAEFTSSEGMENTEN .... 191 62.2.2. BESTIMMUNG DER GESCHAEFTSSEGMENTE .................................... 191 6.2.22. ANGABEN ZU DEN GESCHAEFTSSEGMENTEN ................................... 192 6.2.3. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ..... 193 6.2.4. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ......................... 194 6.3. ANGABEN UEBER BEZIEHUNGEN ZU NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN ................................................................................. 194 6.3.1. EXECUTIVE SUMMARY ............................................................... 194 6.3.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT BEZIEHUNGEN ZU NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN ...................... 194 6.3.3. ANGABEN FUER NAHESTEHENDE UNTERNEHMEN UND PERSONEN ... 195 6.3.3.1. BEZIEHUNGEN ZWISCHEN MUTTERUNTERNEHMEN UND TOCHTERUNTERNEHMEN ............................................................ 195 6.3.3.2. VERGUETUNGEN AN PERSONEN IN SCHLUESSELPOSITIONEN .............. 195 6.3.3.3. GESCHAEFTE MIT NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN ................................................................................ 196 6.3.3.4. ERLEICHTERUNGEN FUER UNTERNEHMEN IM NAHEBEREICH DER OEFFENTLICHEN HAND .............................................. 196 6.3.4. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB .... 196 6.3.5. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB ......................... 197 7. REGELN FUER DIE UMSTELLUNG DER FINANZBERICHTERSTATTUNG AUF IFRS .............. 198 7.1. EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................. 198 7.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT IFRS 1 .......................................... 198 7.2.1. WER IST ERSTANWENDER? ........................................................... 198 7.2.2. UMSTELLUNGSZEITPUNKT ............................................................ 198 AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE XIX INHALTSVERZEICHNIS 7.3. DIE RETROSPEKTIVE ANWENDUNG .................................................................. 199 7 A, AUSNAHMEN UND ERLEICHTERUNGEN ............................................................ 199 7.5. VERPFLICHTENDE AUSNAHMEN ...................................................................... 200 7.6. ANGABEN IM ANHANG .................................................................................. 200 8. AKTUELLE STANDARDS .............................................................................................. 201 8.1. UEBERSICHT UEBER DIE PER 1. JANUAR 2023 VERPFLICHTEND ANZUWENDENDEN IFRS .................................................................... 201 STICHWORTVERZEICHNIS .................................................................................................. 205
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR VIERTEN AUFLAGE . V VORWORT ZUR ERSTEN AUFLAGE . VI 1. HERKUNFT UND GRUNDLAGEN DER IFRS . 1 1.1. WOHER KOMMEN DIE IFRS? . 1 1.2. DAS REGELWERK DER IFRS . 2 1.2.1. GRUNDLAGEN . 2 1.2.2. DAS RAHMENKONZEPT . 2 1.2.2.1. ZIELSETZUNG VON IFRS-ABSCHLUESSEN . 3 1.2.2.2. QUALITATIVE ANFORDERUNGEN AN IFRS-ABSCHLUESSE . 3 1.2.2.3. VERMOEGENSWERTE, SCHULDEN UND EIGENKAPITAL . 3 1.2.2.4. WESENTLICHKEIT . 4 1.2.3. IFRS UND IAS . 5 1.2.4. IFRIC-UND SIC-INTERPRETATION . 6 1.3. DIE IFRS IN DER EUROPAEISCHEN UNION . 6 1.4. WESENTLICHE KONZEPTIONELLE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 7 2. AUFBAU EINES ABSCHLUSSES NACH IFRS . 9 2.1. BILANZ . 9 2.1.1. GRUNDLAGEN . 9 2.1.2. GLIEDERUNG DER BILANZ . 10 2.2. GESAMTERGEBNISRECHNUNG . 12 2.2.1. GRUNDLAGEN . 12 2.2.2. GLIEDERUNG DER GESAMTERGEBNISRECHNUNG . 14 2.2.3. ERGEBNIS JE AKTIE . 17 2.3. AUFSTELLUNG DER VERAENDERUNGEN DES EIGENKAPITALS . 18 2.4. KAPITALFLUSSRECHNUNG . 20 2.4.1. UEBERBLICK . 20 2.4.2. ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTELAEQUIVALENTE . 20 2.4.3. GLIEDERUNG DER KAPITALFLUSSRECHNUNG . 20 2.4.3.1. CASHFLOW AUS DER BETRIEBLICHEN TAETIGKEIT . 20 2.4.3.2. CASHFLOW AUS DER INVESTITIONSTAETIGKEIT . 21 2.4.3.3. CASHFLOW AUS DER FINANZIERUNGSTAETIGKEIT . 21 2.5. ANHANG . 23 2.6. EXKURS: ZWISCHENBERICHTERSTATTUNG . 24 3. BILANZIERUNG UND BEWERTUNG VON VERMOEGENSWERTEN UND SCHULDEN . 26 3.1. FESTLEGUNG DER RELEVANTEN RECHNUNGSLEGUNGSMETHODEN . 26 3.2. ABWEICHUNGEN VON IN DEN IFRS VORGESEHENEN RECHNUNGS LEGUNGSMETHODEN . 26 3.3. STETIGKEITSGRUNDSATZ UND AENDERUNG VON RECHNUNGSLEGUNGS METHODEN . 27 AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE IX INHALTSVERZEICHNIS 3.4. GRUNDSATZ DER EINZELBEWERTUNG . 28 3.5. ANSCHAFFUNGSKOSTENPRINZIP UND BEWERTUNG MIT DEM BEIZULEGENDEN ZEITWERT 28 3.6. MASSSTAEBE FUER DIE BEWERTUNG NACH IFRS . 28 3.6.1. (FORTGEFUEHRTE) ANSCHAFFUNGS-UND HERSTELLUNGSKOSTEN . 29 3.6.2. BEIZULEGENDER ZEITWERT . 29 3.6.3. BEIZULEGENDER ZEITWERT ABZUEGLICH DER VERKAUFSKOSTEN . 31 3.6.4. NUTZUNGSWERT . 32 3.6.5. NETTOVERAEUSSERUNGSWERT . 32 3.7. KORREKTUR VON FEHLERN . 33 3.8. AENDERUNGEN VON SCHAETZUNGEN . 33 4. DIE BILANZIERUNG EINZELNER SACHVERHALTE IM IFRS-ABSCHLUSS . 34 4.1. SACHANLAGEN . 34 4.1.1. EXECUTIVE SUMMARY . 34 4.1.2. DEFINITION VON SACHANLAGEN . 34 4.1.3. ERSTERFASSUNG VON SACHANLAGEN . 35 4.1.4. BEWERTUNG VON SACHANLAGEN IN FOLGEPERIODEN . 35 4.1.4.1. ANSCHAFFUNGSKOSTENMODELL . 35 4.1.4.2. NEUBEWERTUNGSMODELL . 36 4.1.5. AUFTEILUNG EINES VERMOEGENSWERTES (KOMPONENTENANSATZ) . 36 4.1.6. ERFASSUNG DER ERWARTETEN KOSTEN FUER KUENFTIGE RUECKBAU VERPFLICHTUNGEN . 37 4.1.7. ANHANGANGABEN . 37 4.1.8. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 38 4.1.9. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 39 4.2. IMMATERIELLE VERMOEGENSWERTE . 39 4.2.1. EXECUTIVE SUMMARY . 39 4.2.2. DEFINITION VON IMMATERIELLEN VERMOEGENSWERTEN . 40 4.2.3. ERSTERFASSUNG IMMATERIELLER VERMOEGENSWERTE . 41 4.2.4. BEWERTUNG IMMATERIELLER VERMOEGENSWERTE IN FOLGEPERIODEN . 41 4.2.5. SELBST ERSTELLTE IMMATERIELLE VERMOEGENSWERTE . 42 4.2.5.1. GRUNDSAETZLICHE REGELUNG: FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG . 42 4.2.5.2. SOFTWARE . 42 4.2.5.3. WEBSITE-ENTWICKLUNGSKOSTEN . 43 4.2.5.4. WERBUNG, SELBST GESCHAFFENE MARKENRECHTE, DRUCKTITEL, VERLAGSRECHTE, KUNDENLISTEN, SCHULUNG UND AEHNLICHES . 43 4.2.6. ANHANGANGABEN . 43 4.2.7. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 44 4.2.8. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 45 X AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE INHALTSVERZEICHNIS 4.3. ALS FINANZINVESTITION GEHALTENE IMMOBILIEN . 45 4.3.1. EXECUTIVE SUMMARY . 45 4.3.2. DEFINITION VON ANLAGEIMMOBILIEN . 46 4.3.3. ERSTERFASSUNG VON ANLAGEIMMOBILIEN . 46 4.3.4. BEWERTUNG VON ANLAGEIMMOBILIEN IN FOLGEPERIODEN . 46 4.3.4.1. ANSCHAFFUNGSKOSTENMODELL . 47 4.3.4.2. MODELL DES BEIZULEGENDEN ZEITWERTS . 47 4.3.5. ANHANGANGABEN . 47 4.3.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 48 4.3.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 48 4.4. LEASINGVERHAELTNISSE . 49 4.4.1. EXECUTIVE SUMMARY . 49 4.4.2. ANWENDUNGSBEREICH . 50 4.4.3. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT LEASING VERHAELTNISSEN . 50 4.4.3.1. LEASINGVERHAELTNIS . 50 4.4.3.2. LAUFZEIT DES LEASINGVERHAELTNISSES . 51 4.4.3.3. LEASINGZAHLUNGEN . 52 4.4.4. BILANZIERUNG VON LEASINGVERHAELTNISSEN BEIM LEASINGNEHMER . 52 4.4.4.1. LEASING-UND NICHTLEASINGKOMPONENTEN . 52 4.4.4.2. ANSATZ UND BEWERTUNG DER LEASINGVERBINDLICHKEIT . 53 4.4.4.3. ANSATZ UND BEWERTUNG DES NUTZUNGSRECHTS . 53 4.4.4.4. AENDERUNG VON LEASINGVERHAELTNISSEN . 54 4.4.4.5. COVID-19-MIETKONZESSIONEN . 55 4.4.4.6. ERLEICHTERUNGSREGELUNGEN . 55 4.4.4.7. DARSTELLUNG . 56 4.4.4.8. ANHANGANGABEN . 56 4.4.5. BILANZIERUNG VON LEASINGVERHAELTNISSEN BEIM LEASINGGEBER . 57 4.4.5.1. FINANZIERUNGS-UND OPERATING-LEASING . 57 4.4.5.2. BILANZIERUNG UND DARSTELLUNG IM ABSCHLUSS . 59 4.4.5.2.I. FINANZIERUNGSLEASING . 59 4.4.5.2.2. OPERATING-LEASING . 60 4.4.5.3. ANHANGANGABEN . 60 4.4.6. BILANZIERUNG VON SALE-AND-LEASEBACK-TRANSAKTIONEN . 61 4.4.7. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 62 4.4.8. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 63 4.5. WERTMINDERUNG VON NICHT FINANZIELLEN VERMOEGENSWERTEN . 63 4.5.1. EXECUTIVE SUMMARY . 63 4.5.2. DIE ZU BEWERTENDE EINHEIT . 64 AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE XI INHALTSVERZEICHNIS 4.5.3. HAEUFIGKEIT UND ANHALTSPUNKTE FUER DEN WERT MINDERUNGSTEST . 64 4.5.4. ERMITTLUNG UND ERFASSUNG DES ABSCHREIBUNGSBEDARFS . 65 4.5.5. WERTAUFHOLUNG . 66 4.5.6. WERTMINDERUNG BEI GESCHAEFTS ODER FIRMENWERTEN . 66 4.5.7. ANGABEN IM ANHANG . 67 4.5.8. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 68 4.5.9. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 68 4.6. ZUWENDUNGEN DER OEFFENTLICHEN HAND . 69 4.6.1. EXECUTIVE SUMMARY . 69 4.6.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT ZUWENDUNGEN DER OEFFENTLICHEN HAND . 69 4.6.3. BILANZIERUNG VON ZUWENDUNGEN DER OEFFENTLICHEN HAND . 70 4.6.3.1. ZUWENDUNGEN FUER INVESTITIONEN IN VERMOEGENSWERTE . 70 4.6.3.2. ERFOLGSBEZOGENE ZUWENDUNGEN . 71 4.6.3.3. ZUWENDUNGEN DURCH UEBERTRAGUNG VON VERMOEGENS WERTEN . 71 4.6.3.4. ZUWENDUNGEN DURCH ZINSBEGUENSTIGTE DARLEHEN . 71 4.6.4. ANHANGANGABEN . 71 4.6.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 72 4.6.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 72 4.7. VORRAETE . 72 4.7.1. EXECUTIVE SUMMARY . 72 4.7.2. DEFINITION VON VORRAETEN . 73 4.7.3. ANSATZ UND BEWERTUNG VON VORRAETEN . 73 4.7.4. ERMITTLUNG DER VERBRAUCHSFOLGE . 74 4.7.5. ANHANGANGABEN . 74 4.7.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 75 4.7.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 76 4.8. ZUR VERAEUSSERUNG GEHALTENE LANGFRISTIGE VERMOEGENSWERTE UND AUFGEGEBENE GESCHAEFTSBEREICHE . 76 4.8.1. EXECUTIVE SUMMARY . 76 4.8.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT ZUR VERAEUSSERUNG GEHALTENEN LANGFRISTIGEN VERMOEGENSWERTEN . 77 4.8.3. BEWERTUNG VON ZUR VERAEUSSERUNG GEHALTENEN VERMOEGENS WERTEN UND VERAEUSSERUNGSGRUPPEN . 77 4.8.4. AUSWEIS UND ANGABEN . 78 4.8.5. AUFGEGEBENE GESCHAEFTSBEREICHE . 78 4.8.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 80 XII AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE INHALTSVERZEICHNIS 4.8.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 81 4.9. FREMDKAPITALKOSTEN . 81 4.9.1. EXECUTIVE SUMMARY . 81 4.9.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT FREMDKAPITAL KOSTEN . 81 4.9.3. AKTIVIERUNG VON FREMDKAPITALKOSTEN . 82 4.9.4. ANHANGANGABEN . 83 4.9.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 83 4.9.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 83 4.10. FINANZINSTRUMENTE . 84 4.10.1. EXECUTIVE SUMMARY . 84 4.10.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT FINANZ INSTRUMENTEN . 85 4.10.2.1. FINANZINSTRUMENTE . 85 4.10.2.2. FINANZIELLE VERMOEGENSWERTE . 85 4.10.2.3. FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN . 85 4.10.2.4. EIGENKAPITALINSTRUMENTE . 85 4.10.2.5. DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE . 86 4.10.3. BILANZIERUNG VON FINANZIELLEN VERMOEGENSWERTEN . 86 4.10.3.1. ERSTERFASSUNG VON FINANZIELLEN VERMOEGENSWERTEN . 86 4.10.3.2. BEWERTUNG VON FINANZIELLEN VERMOEGENSWERTEN IN FOLGEPERIODEN . 87 4.10.3.2.1. ZU FORTGEFUEHRTEN ANSCHAFFUNGSKOSTEN BEWERTET . 88 4.10.3.2.2. ERFOLGSNEUTRAL ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT BEWERTET . 89 4.10.3.2.3. ERFOLGSWIRKSAM ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT BEWERTET . 89 4.10.3.2.4. ALS ERFOLGSNEUTRAL ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT BEWERTET DESIGNIERT . 90 4.10.3.3. WERTMINDERUNG VON FINANZIELLEN VERMOEGENSWERTEN . 90 4.10.3.4. AUSBUCHEN VON FINANZIELLEN VERMOEGENSWERTEN . 91 4.10.4. BILANZIERUNG VON FINANZIELLEN VERBINDLICHKEITEN . 92 4.10.4.1. ERSTERFASSUNG VON FINANZIELLEN VERBINDLICHKEITEN . 92 4.10.4.2. BEWERTUNG VON FINANZIELLEN VERBINDLICHKEITEN IN FOLGEPERIODEN . 92 4.10.4.3. AUSBUCHEN VON FINANZIELLEN VERBINDLICHKEITEN . 92 4.10.5. DARSTELLUNG, AUFRECHNUNG UND ANGABEN . 93 4.10.6. DIE BILANZIERUNG VON SICHERUNGSGESCHAEFTEN . 93 4.10.7. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 96 4.10.8. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 97 AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE XIII INHALTSVERZEICHNIS 4.11. EIGENKAPITAL . 98 4.11.1. EXECUTIVE SUMMARY . 98 4.11.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT EIGENKAPITAL . 98 4.11.2.1. EIGENKAPITAL UND FREMDKAPITAL . 98 4.11.2.2. DIVIDENDEN . 99 4.11.2.3. ZUSAMMENGESETZTE FINANZINSTRUMENTE . 100 4.11.3. AUSGABE VON EIGENKAPITALINSTRUMENTEN . 100 4.11.4. EIGENE ANTEILE . 100 4.11.5. DARSTELLUNG UND ANGABEN . 101 4.11.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 101 4.11.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 102 4.12. LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER . 102 4.12.1. EXECUTIVE SUMMARY . 102 4.12.2. KURZFRISTIGE LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER . 103 4.12.3. VERGUETUNGEN NACH BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES . 104 4.12.3.1. BEITRAGSORIENTIERTE UND LEISTUNGSORIENTIERTE PLAENE . 104 4.12.3.2. DIE BILANZIERUNG VON BEITRAGSORIENTIERTEN PLAENEN . 104 4.12.3.3. DIE BILANZIERUNG VON LEISTUNGSORIENTIERTEN PLAENEN . 105 4.12.4. ANDERE LANGFRISTIG FAELLIGE LEISTUNGEN . 107 4.12.5. LEISTUNGEN AUS ANLASS DER BEENDIGUNG DES ARBEITS VERHAELTNISSES . 107 4.12.6. ANHANGANGABEN . 108 4.12.7. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 108 4.12.8. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 110 4.13. ANTEILSBASIERTE VERGUETUNG . 110 4.13.1. EXECUTIVE SUMMARY . 110 4.13.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT ANTEILSBASIERTEN VERGUETUNGEN . 111 4.13.3. BILANZIERUNG VON ANTEILSBASIERTEN VERGUETUNGEN MIT AUSGLEICH DURCH EIGENKAPITALINSTRUMENTE . 112 4.13.4. BILANZIERUNG VON ANTEILSBASIERTEN VERGUETUNGEN MIT BARAUSGLEICH . 114 4.13.5. ANHANGANGABEN . 115 4.13.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 115 4.13.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 116 4.14. RUECKSTELLUNGEN . 116 4.14.1. EXECUTIVE SUMMARY . 116 4.14.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT RUECKSTELLUNGEN . 117 4.14.3. BILANZIERUNG VON RUECKSTELLUNGEN . 117 XIV AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE INHALTSVERZEICHNIS 4.14.4. BEWERTUNG VON RUECKSTELLUNGEN . 118 4.14.4.1. BESTMOEGLICHE SCHAETZUNG DER KUENFTIGEN VERPFLICHTUNG . 118 4.14.4.2. BERUECKSICHTIGUNG VON ERSTATTUNGSANSPRUECHEN . 119 4.14.4.3. ANPASSUNG UND VERBRAUCH DER RUECKSTELLUNG . 119 4.14.5. RUECKSTELLUNGEN FUER RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN . 119 4.14.6. RUECKBAUVERPFLICHTUNGEN . 120 4.14.7. RUECKSTELLUNGEN FUER DROHENDE VERLUSTE AUS SCHWEBENDEN GESCHAEFTEN . 120 4.14.8. ANHANGANGABEN . 121 4.14.9. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 121 4.14.10. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 122 4.15. EVENTUALSCHULDEN . 123 4.15.1. EXECUTIVE SUMMARY . 123 4.15.2. DEFINITION VON EVENTUALSCHULDEN NACH IFRS . 123 4.15.3. DARSTELLUNG VON EVENTUALSCHULDEN . 124 4.15.4. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . . 124 4.15.5. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 124 4.16. EVENTUALFORDERUNGEN . 125 4.16.1. EXECUTIVE SUMMARY . 125 4.16.2. DEFINITION VON EVENTUALFORDERUNGEN NACH IFRS . 125 4.16.3. DARSTELLUNG VON EVENTUALFORDERUNGEN . 125 4.16.4. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 125 4.16.5. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 126 4.17. ERTRAGSTEUERN . 126 4.17.1. EXECUTIVE SUMMARY . 126 4.17.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT ERTRAGSTEUERN . 127 4.17.2.1. ERTRAGSTEUERN UND SONSTIGE STEUERN (ABGABEN) . 127 4.17.2.2. TATSAECHLICHE UND LATENTE ERTRAGSTEUERN . 127 4.17.2.3. TEMPORAERE UND NICHT TEMPORAERE DIFFERENZEN . 128 4.17.3. BILANZIERUNG TATSAECHLICHER ERTRAGSTEUERN . 130 4.17.4. BILANZIERUNG LATENTER ERTRAGSTEUERN . 131 4.17.5. DARSTELLUNG VON TATSAECHLICHEN UND LATENTEN ERTRAGSTEUERN . 133 4.17.6. ANHANGANGABEN . 134 4.17.7. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 134 4.17.8. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER UNTERSCHIEDE ZWISCHEN HGB/UGB UND IFRS . 136 AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE XV INHALTSVERZEICHNIS 4.18. AUSWIRKUNGEN VON WECHSELKURSAENDERUNGEN (EINZELABSCHLUSS) . 137 4.18.1. EXECUTIVE SUMMARY . 137 4.18.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT WECHSEL KURSAENDERUNGEN . 137 4.18.3. WAEHRUNGSUMRECHNUNG BEI ERSTERFASSUNG . 138 4.18.4. WAEHRUNGSUMRECHNUNG IN DEN FOLGEPERIODEN . 138 4.18.5. ANHANGANGABEN . 138 4.18.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 139 4.18.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 139 4.19. ERTRAGSREALISIERUNG . 139 4.19.1. EXECUTIVE SUMMARY . 139 4.19.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT DER ERTRAGS REALISIERUNG . 140 4.19.3. ANWENDUNGSBEREICH . 141 4.19.4. UMSATZREALISIERUNG IN FUENF SCHRITTEN . 142 4.19.4.1. GRUNDKONZEPT UND UEBERBLICK . 142 4.19.4.2. SCHRITT 1: IDENTIFIZIERUNG DES VERTRAGES MIT EINEM KUNDEN 142 4.19.4.3. SCHRITT 2: IDENTIFIZIERUNG DER VERTRAGLICHEN LEISTUNGS VERPFLICHTUNGEN . 143 4.19.4.4. SCHRITT 3: BESTIMMUNG DER GEGENLEISTUNG . 144 4.19.4.5. SCHRITT 4: AUFTEILUNG DER GEGENLEISTUNG AUF DIE LEISTUNGS VERPFLICHTUNGEN . 145 4.19.4.6. SCHRITT 5: ERFASSUNG DES ERTRAGES (UMSATZREALSIERUNG) . 146 4.19.5. UMSATZREALISIERUNG BEI SPEZIFISCHEN SACHVERHALTEN . 147 4.19.6. DIE BILANZIERUNG VON VERTRAGSKOSTEN . 148 4.19.7. DARSTELLUNG UND ANGABEN . 148 4.19.8. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 149 4.19.9. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN EINER UMSTELLUNG VON HGB/UGB AUF IFRS . 151 4.20. VERSICHERUNGSVERTRAEGE . 152 4.20.1. EXECUTIVE SUMMARY . 152 4.20.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT VERSICHERUNGS VERTRAEGEN . 152 4.20.3. ANWENDUNGSBEREICH UND WAHLRECHTE . 153 4.20.4. BILANZIERUNG VON VERSICHERUNGSVERTRAEGEN . 153 4.20.5. BEWERTUNG VON VERSICHERUNGSVERTRAEGEN . 154 4.20.6. AENDERUNGUND AUSBUCHUNG VON VERSICHERUNGSVERTRAEGEN . 155 4.20.7. DARSTELLUNG VON VERSICHERUNGSVERTRAEGEN . 155 4.20.8. ANHANGANGABEN . 155 4.20.9. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 156 XVI AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE INHALTSVERZEICHNIS 4.20.10. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 156 4.21. LANDWIRTSCHAFT . 156 4.21.1. EXECUTIVE SUMMARY . 156 4.21.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT BIOLOGISCHEN VERMOEGENSWERTEN . 156 4.21.3. BILANZIERUNG VON BIOLOGISCHEN VERMOEGENSWERTEN UND LANDWIRTSCHAFTLICHEN PRODUKTEN . 157 4.21.4. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 157 4.21.5. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 158 4.22. EXPLORATION UND EVALUIERUNG VON BODENSCHAETZEN . 158 4.22.1. EXECUTIVE SUMMARY . 158 4.22.2. ANWENDUNGSBEREICH . 158 4.22.3. BILANZIERUNG VON AUSGABEN FUER DIE EXPLORATION UND EVALUIERUNG VON BODENSCHAETZEN . 158 4.22.4. ANHANGANGABEN . 159 4.22.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 159 4.22.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 160 5. KONZERNABSCHLUESSE NACH IFRS . 161 5.1. PFLICHT ZUR AUFSTELLUNG EINES KONZERNABSCHLUSSES . 161 5.2. TOCHTERUNTERNEHMEN . 162 5.2.1. EXECUTIVE SUMMARY . 162 5.2.2. DEFINITION IN ZUSAMMENHANG MIT TOCHTERUNTERNEHMEN . 162 5.2.2.1. BEHERRSCHENDER EINFLUSS . 162 5.2.2.2. ZWECKGESELLSCHAFTEN . 165 5.2.3. BILANZIERUNG VON TOCHTERUNTERNEHMEN . 165 5.2.3.1. BILANZIERUNGSPERIODEN . 165 5.2.3.2. RECHNUNGSLEGUNGSMETHODEN . 165 5.2.3.3. VOLLKONSOLIDIERUNG . 166 5.2.3.4. ANTEILE DRITTER AN TOCHTERUNTERNEHMEN . 166 5.2.4. ANHANGANGABEN . 167 5.2.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 167 5.2.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 169 5.3. GEMEINSAME VEREINBARUNGEN . 169 5.3.1. EXECUTIVE SUMMARY . 169 5.3.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT GEMEINSAMEN VEREINBARUNGEN . 170 5.3.2.I. GEMEINSAME VEREINBARUNG . 170 5.3.2.2. GEMEINSCHAFTLICHE FUEHRUNG . 170 5.3.2.3. GEMEINSCHAFTLICHE TAETIGKEIT UND GEMEINSCHAFTS UNTERNEHMEN . 170 AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE XVII INHALTSVERZEICHNIS 5.3.3. BILANZIERUNG VON GEMEINSAMEN VEREINBARUNGEN . 171 5.3.4. ANHANGANGABEN . 172 5.3.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 172 5.3.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 172 5.4. ASSOZIIERTE UNTERNEHMEN . 173 5.4.1. EXECUTIVE SUMMARY . 173 5.4.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN . 173 5.4.3. BILANZIERUNG VON ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN . 173 5.4.4. BILANZIERUNGSPERIODEN UND -METHODEN BEI ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN . 174 5.4.5. ANHANGANGABEN . 174 5.4.6. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 175 5.4.7. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 175 5.5. ANGABEN ZU ANTEILEN AN ANDEREN UNTERNEHMEN . 175 5.5.1. EXECUTIVE SUMMARY . 175 5.5.2. ANGABEN ZU MASSGEBLICHER ERMESSENSAUSUEBUNG UND ANNAHMEN . 176 5.5.3. ANGABEN ZU ANTEILEN AN TOCHTERUNTERNEHMEN . 176 5.5.4. ANGABEN ZU ANTEILEN AN GEMEINSAMEN VEREINBARUNGEN UND ASSOZIIERTEN UNTERNEHMEN . 176 5.5.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 177 5.5.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 177 5.6. UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE . 177 5.6.1. EXECUTIVE SUMMARY . 177 5.6.2. WAS IST EIN UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUSS? . 177 5.6.3. DIE ERWERBSMETHODE . 178 5.6.3.1. BESTIMMUNG DES ERWERBERS . 179 5.6.3.2. BESTIMMUNG DES ERWERBSZEITPUNKTES . 179 5.6.3.3. KAUFPREISALLOKATION . 179 5.6.4. BESTIMMUNG DES GESCHAEFTS ODER FIRMENWERTES . 181 5.6.5. SUKZESSIVE UNTERNEHMENSERWERBE . 182 5.6.6. ANHANGANGABEN . 182 5.6.7. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 183 5.6.8. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 184 5.7. FREMDWAEHRUNGSUMRECHNUNG IM KONZERN . 184 5.7.1. EXECUTIVE SUMMARY . 184 5.7.2. DEFINITION DER FUNKTIONALEN WAEHRUNG . 184 5.7.3. UMRECHNUNGSMETHODEN . 185 5.7.3.I. MODIFIZIERTE STICHTAGSKURSMETHODE . 185 5.7.3.2. ZEITBEZUGSMETHODE . 185 XVIII AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE INHALTSVERZEICHNIS 5.7.4. ANGABEN IM ANHANG . 186 5.7.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB 186 5.7.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 187 6. ZUSAETZLICHE ANGABEN IM ANHANG . 188 6.1. EREIGNISSE NACH DEM ABSCHLUSSSTICHTAG . 188 6.1.1. EXECUTIVE SUMMARY . 188 6.1.2. DIE BETRACHTUNGSPERIODE . 188 6.1.3. ARTEN VON EREIGNISSEN NACH DEM BILANZSTICHTAG . 188 6.1.4. ANGABEN IM ANHANG . 189 6.1.5. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 190 6.1.6. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 190 6.2. GESCHAEFTSSEGMENTE . 190 6.2.1. EXECUTIVE SUMMARY . 190 6.2.2. BERICHTSPFLICHTIGE SEGMENTE UND SEGMENTINFORMATION . 191 6.2.2.1. VERPFLICHTUNG ZUR DARSTELLUNG VON GESCHAEFTSSEGMENTEN . 191 62.2.2. BESTIMMUNG DER GESCHAEFTSSEGMENTE . 191 6.2.22. ANGABEN ZU DEN GESCHAEFTSSEGMENTEN . 192 6.2.3. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 193 6.2.4. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 194 6.3. ANGABEN UEBER BEZIEHUNGEN ZU NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN . 194 6.3.1. EXECUTIVE SUMMARY . 194 6.3.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT BEZIEHUNGEN ZU NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN . 194 6.3.3. ANGABEN FUER NAHESTEHENDE UNTERNEHMEN UND PERSONEN . 195 6.3.3.1. BEZIEHUNGEN ZWISCHEN MUTTERUNTERNEHMEN UND TOCHTERUNTERNEHMEN . 195 6.3.3.2. VERGUETUNGEN AN PERSONEN IN SCHLUESSELPOSITIONEN . 195 6.3.3.3. GESCHAEFTE MIT NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN . 196 6.3.3.4. ERLEICHTERUNGEN FUER UNTERNEHMEN IM NAHEBEREICH DER OEFFENTLICHEN HAND . 196 6.3.4. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 196 6.3.5. TYPISCHE AUSWIRKUNGEN DER WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN IFRS UND HGB/UGB . 197 7. REGELN FUER DIE UMSTELLUNG DER FINANZBERICHTERSTATTUNG AUF IFRS . 198 7.1. EXECUTIVE SUMMARY . 198 7.2. DEFINITIONEN IN ZUSAMMENHANG MIT IFRS 1 . 198 7.2.1. WER IST ERSTANWENDER? . 198 7.2.2. UMSTELLUNGSZEITPUNKT . 198 AMTRUP/HIRSCHBOECK/KERSCHBAUMER, IFRS FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 4 , LINDE XIX INHALTSVERZEICHNIS 7.3. DIE RETROSPEKTIVE ANWENDUNG . 199 7 A, AUSNAHMEN UND ERLEICHTERUNGEN . 199 7.5. VERPFLICHTENDE AUSNAHMEN . 200 7.6. ANGABEN IM ANHANG . 200 8. AKTUELLE STANDARDS . 201 8.1. UEBERSICHT UEBER DIE PER 1. JANUAR 2023 VERPFLICHTEND ANZUWENDENDEN IFRS . 201 STICHWORTVERZEICHNIS . 205
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