Industrie 4.0-Kompetenzprofil für Logistikberufe am Anwendungsfall des Disponenten in der Stahlindustrie:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
Praxiswissen Service
[2021]
|
| Schriftenreihe: | Supply Chain Management
|
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| Beschreibung: | Illustrationen |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
................................................................................................
XIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
...................................................................................................
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.....................................................................................................
XVII
1
MOTIVATION
UND
ZIELE
DER
ARBEIT
...............................................................................
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
..............................................................
1
1.2
ZIELE
UND
FORSCHUNGSFRAGEN
................................................................................
4
1.3
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
EINORDNUNG
..............................................................
5
1.4
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.................................................
8
2
GRUNDLEGENDE
BESCHREIBUNG
DES
PROBLEMFELDES
.................................................
13
2.1
SYSTEMTHEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
VON
INDUSTRIE
4.0-DYNAMIKEN
IN
ORGANISATIONEN
...................................................................................................
13
2.2
DIE
POTENTIALE,
AUSWIRKUNGEN
UND
HUERDEN
DER
INDUSTRIE
4.0
.........................
21
2.2.1
DIE
LOGISTIKBRANCHE
IM
SPANNUNGSFELD
VON
INDUSTRIE
4.0
..................
30
2.2.2
DIE
BERUFE
DER
LOGISTIKBRANCHE
UND
IHRE
AUTOMATISIERBARKEIT
..........
33
2.3
GRUNDLAGEN
ZU
KOMPETENZEN
...........................................................................
39
2.3.1
DEFINITION
VON
KOMPETENZEN
UND
SOZIALTHEORETISCHE
VERORTUNG
DES
KOMPETENZBEGRIFFES
......................................................................
40
2.3.2
ABGRENZUNG
UND KLASSIFIKATION
DER
BEGRIFFE
KOMPETENZMODELL
UND
KOMPETENZPROFIL
..........................................................................
49
2.3.3
DIFFERENZIERUNG
VON
KOMPETENZEN,
QUALIFIKATIONEN
UND
QUALIFIKATIONSEBENEN
MIT
EINREIHUNG
DES
DISPONENTENBERUFES
IN
DIE
MITTLERE
QUALIFIKATIONSEBENE
......................................................
53
2.4
ZWISCHENFAZIT
....................................................................................................
55
3
STAND
DER
ERKENNTNISSE
............................................................................................
59
3.1
ERKENNTNISSE
ZUM
DISPONENTENBERUF
IN
DER
LOGISTIK
UND
SEINE
KOMPETENZBEDARFE
IM
KONTEXT
INDUSTRIE
4.0
....................................................
59
3.2
INHALTSANALYSE
VON
KOMPETENZUNTERSUCHUNGEN
IM
KONTEXT
INDUSTRIE
4.0
....
66
3.2.1
HERAUSARBEITUNG
EINER
GEEIGNETEN
METHODIK
FUER
DIE
UNTERSUCHUNG
DER
ANFORDERUNGSSITUATION
..................................................................
67
3.2.2
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
VON
KOMPETENZBEDARFSUNTERSUCHUNGEN
IM
KONTEXT
INDUSTRIE
4.0
.....................................................................
71
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
ZUSAMMENFUEHRUNG
UND
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
INHALTSANALYTISCHEN
ERKENNTNISSE
UND
ABLEITUNG
DES
FORSCHUNGSBEDARFES
.....................................
98
3.4
DIE
KONTROVERSE
UM
DEN
BEDARF
AN
SOZIALEN
KOMPETENZEN
...........................
103
4
ENTWICKLUNG
EINES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
AM
ANWENDUNGSFALL
DES
DISPONENTENBERUFES
............................................................
107
4.1
KONZEPTIONIERUNG
DER
KOMPETENZPROFILENTWICKLUNG
.....................................
107
4.1.1
VERGLEICH
VON
KOMPETENZMESSVERFAHREN
UND
AUSWAHL
EINER
GEEIGNETEN
METHODIK
...........................................
107
4.1.2
ZUORDNUNG,
KODIERUNG,
MESSUNG
UND
SKALIERUNG
VON
KOMPETENZEN
ANGELEHNT
AN
DIE
KODE-METHODIK............................
110
4.2
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILENTWICKLUNG
...................................................
118
4.3
UEBERPRUEFUNG
DER
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILENTWICKLUNG
ANHAND
VON
GUETEKRITERIEN
..............................................................................................
127
4.3.1
RELIABILITAET
DER
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILENTWICKLUNG
..............
128
4.3.2
VALIDITAET
DER
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILENTWICKLUNG
.................
130
4.4
ENTWICKLUNG
DES
KOMPETENZPROFILS
DER
BERUFSAUSBILDUNG
VON
DISPONENTEN
......................................................................................................
132
4.4.1
UNTERSUCHUNG
VON
STELLENANZEIGEN
FUER
DIE
SICHTBARMACHUNG
DER
ANFORDERUNGEN
AN
DISPONENTEN
AUS
DER
PERSPEKTIVE
DER
UNTERNEHMEN
.................................................................................
133
4.4.2
DIE
BERUFSAUSBILDUNG
DES
DISPONENTEN
..............................................
135
4.4.3
KOMPETENZPROFILUEBERPRUEFUNG
DER
BERUFSAUSBILDUNG
VON
DISPONENTEN
..........................................................................................
136
4.5
ZWISCHENFAZIT
...................................................................................................
139
5
ANWENDUNG
DES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
VON
DISPONENTEN
IN
DER
STAHLINDUSTRIE
...........................................................................................................
141
5.1
TRIANGULATION
EINER
KOMPETENZBEOBACHTUNG
IM
FOKUSGRUPPEN-SETTING
DURCH
KOMPETENZMESSUNG
MITTELS
KODE-METHODIK
................................
145
5.1.1
DIE
FOKUSGRUPPENMETHODIK
ALS
UNTERSUCHUNGSRAHMEN
FUER
DIE
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILANWENDUNG
...........................
145
5.1.2
BEOBACHTUNG
DER
TEILKOMPETENZEN
DES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
..................................................
149
5.1.3
ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG
UND
KRITISCHE
REFLEXION
DER
TEILKOMPETENZBEOBACHTUNG
...............................................................
151
5.1.4
SELBSTEINSCHAETZUNG
DES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
DURCH
DIE
FOKUSGRUPPE
.........................................................................................
157
5.2
UNTERSUCHUNG
DER
UEBERTRAGBARKEIT
DES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
....
160
5.2.1
INTERNE
UEBERTRAGBARKEIT
DES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
..........
161
INHALTSVERZEICHNIS
XI
5.2.2
EXTERNE
UEBERTRAGBARKEIT
DES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
..........
163
5.3
EMPFEHLUNGEN
ZUR
ERSCHLIESSUNG
VON
KOMPETENZPROFILLUECKEN
......................
165
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
..........................................................................
169
6.1
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
..........................................................................
169
6.2
AUSBLICK
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
......................................................
173
LITERATURVERZEICHNIS
......................................................................................................
177
ANHANG
............................................................................................................................
215
ANHANG
1
STELLENANZEIGENANALYSE
DISPONENT
.........................................................
215
ANHANG
2
AUSBILDUNGSRAHMENPLAN
FUER
KAUFLEUTE
FUER
SPEDITION
UND
LOGISTIKDIENSTLEISTUNG
.............................................................................
231
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XVII
1
MOTIVATION
UND
ZIELE
DER
ARBEIT
.
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELE
UND
FORSCHUNGSFRAGEN
.
4
1.3
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
EINORDNUNG
.
5
1.4
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
8
2
GRUNDLEGENDE
BESCHREIBUNG
DES
PROBLEMFELDES
.
13
2.1
SYSTEMTHEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
VON
INDUSTRIE
4.0-DYNAMIKEN
IN
ORGANISATIONEN
.
13
2.2
DIE
POTENTIALE,
AUSWIRKUNGEN
UND
HUERDEN
DER
INDUSTRIE
4.0
.
21
2.2.1
DIE
LOGISTIKBRANCHE
IM
SPANNUNGSFELD
VON
INDUSTRIE
4.0
.
30
2.2.2
DIE
BERUFE
DER
LOGISTIKBRANCHE
UND
IHRE
AUTOMATISIERBARKEIT
.
33
2.3
GRUNDLAGEN
ZU
KOMPETENZEN
.
39
2.3.1
DEFINITION
VON
KOMPETENZEN
UND
SOZIALTHEORETISCHE
VERORTUNG
DES
KOMPETENZBEGRIFFES
.
40
2.3.2
ABGRENZUNG
UND KLASSIFIKATION
DER
BEGRIFFE
KOMPETENZMODELL
UND
KOMPETENZPROFIL
.
49
2.3.3
DIFFERENZIERUNG
VON
KOMPETENZEN,
QUALIFIKATIONEN
UND
QUALIFIKATIONSEBENEN
MIT
EINREIHUNG
DES
DISPONENTENBERUFES
IN
DIE
MITTLERE
QUALIFIKATIONSEBENE
.
53
2.4
ZWISCHENFAZIT
.
55
3
STAND
DER
ERKENNTNISSE
.
59
3.1
ERKENNTNISSE
ZUM
DISPONENTENBERUF
IN
DER
LOGISTIK
UND
SEINE
KOMPETENZBEDARFE
IM
KONTEXT
INDUSTRIE
4.0
.
59
3.2
INHALTSANALYSE
VON
KOMPETENZUNTERSUCHUNGEN
IM
KONTEXT
INDUSTRIE
4.0
.
66
3.2.1
HERAUSARBEITUNG
EINER
GEEIGNETEN
METHODIK
FUER
DIE
UNTERSUCHUNG
DER
ANFORDERUNGSSITUATION
.
67
3.2.2
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
VON
KOMPETENZBEDARFSUNTERSUCHUNGEN
IM
KONTEXT
INDUSTRIE
4.0
.
71
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
ZUSAMMENFUEHRUNG
UND
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
INHALTSANALYTISCHEN
ERKENNTNISSE
UND
ABLEITUNG
DES
FORSCHUNGSBEDARFES
.
98
3.4
DIE
KONTROVERSE
UM
DEN
BEDARF
AN
SOZIALEN
KOMPETENZEN
.
103
4
ENTWICKLUNG
EINES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
AM
ANWENDUNGSFALL
DES
DISPONENTENBERUFES
.
107
4.1
KONZEPTIONIERUNG
DER
KOMPETENZPROFILENTWICKLUNG
.
107
4.1.1
VERGLEICH
VON
KOMPETENZMESSVERFAHREN
UND
AUSWAHL
EINER
GEEIGNETEN
METHODIK
.
107
4.1.2
ZUORDNUNG,
KODIERUNG,
MESSUNG
UND
SKALIERUNG
VON
KOMPETENZEN
ANGELEHNT
AN
DIE
KODE-METHODIK.
110
4.2
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILENTWICKLUNG
.
118
4.3
UEBERPRUEFUNG
DER
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILENTWICKLUNG
ANHAND
VON
GUETEKRITERIEN
.
127
4.3.1
RELIABILITAET
DER
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILENTWICKLUNG
.
128
4.3.2
VALIDITAET
DER
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILENTWICKLUNG
.
130
4.4
ENTWICKLUNG
DES
KOMPETENZPROFILS
DER
BERUFSAUSBILDUNG
VON
DISPONENTEN
.
132
4.4.1
UNTERSUCHUNG
VON
STELLENANZEIGEN
FUER
DIE
SICHTBARMACHUNG
DER
ANFORDERUNGEN
AN
DISPONENTEN
AUS
DER
PERSPEKTIVE
DER
UNTERNEHMEN
.
133
4.4.2
DIE
BERUFSAUSBILDUNG
DES
DISPONENTEN
.
135
4.4.3
KOMPETENZPROFILUEBERPRUEFUNG
DER
BERUFSAUSBILDUNG
VON
DISPONENTEN
.
136
4.5
ZWISCHENFAZIT
.
139
5
ANWENDUNG
DES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
VON
DISPONENTEN
IN
DER
STAHLINDUSTRIE
.
141
5.1
TRIANGULATION
EINER
KOMPETENZBEOBACHTUNG
IM
FOKUSGRUPPEN-SETTING
DURCH
KOMPETENZMESSUNG
MITTELS
KODE-METHODIK
.
145
5.1.1
DIE
FOKUSGRUPPENMETHODIK
ALS
UNTERSUCHUNGSRAHMEN
FUER
DIE
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILANWENDUNG
.
145
5.1.2
BEOBACHTUNG
DER
TEILKOMPETENZEN
DES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
.
149
5.1.3
ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG
UND
KRITISCHE
REFLEXION
DER
TEILKOMPETENZBEOBACHTUNG
.
151
5.1.4
SELBSTEINSCHAETZUNG
DES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
DURCH
DIE
FOKUSGRUPPE
.
157
5.2
UNTERSUCHUNG
DER
UEBERTRAGBARKEIT
DES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
.
160
5.2.1
INTERNE
UEBERTRAGBARKEIT
DES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
.
161
INHALTSVERZEICHNIS
XI
5.2.2
EXTERNE
UEBERTRAGBARKEIT
DES
INDUSTRIE
4.0-KOMPETENZPROFILS
.
163
5.3
EMPFEHLUNGEN
ZUR
ERSCHLIESSUNG
VON
KOMPETENZPROFILLUECKEN
.
165
6
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
169
6.1
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.
169
6.2
AUSBLICK
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
.
173
LITERATURVERZEICHNIS
.
177
ANHANG
.
215
ANHANG
1
STELLENANZEIGENANALYSE
DISPONENT
.
215
ANHANG
2
AUSBILDUNGSRAHMENPLAN
FUER
KAUFLEUTE
FUER
SPEDITION
UND
LOGISTIKDIENSTLEISTUNG
.
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