Holdings: Methodik zur adaptiven Planung digital unterstützter Problemlösungsprozesse im Produktionsanlauf

Methodik zur adaptiven Planung digital unterstützter Problemlösungsprozesse im Produktionsanlauf:

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Bibliographic Details
Main Author:	Meister, Maximilian (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Düren Shaker Verlag 2021
Series:	Schriftenreihe des PTW: "Innovation Fertigungstechnik"
Subjects:	Digitalisierung Problemlösen Anlaufmanagement Anlauf > Technik Vernetzung Problemlösung Produktion Produktionsanlauf Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XV, 184 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 309 g
ISBN:	9783844081176 3844081178

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adam_text	I NHALTSVERZEICHNIS S EITE I I NHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ------------------------------------------------------------------------------------ 1 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ----------------------------------------------------------------------------- V TABELLENVERZEICHNIS ------------------------------------------------------------------------------- IX ABKUERZUNGEN UND FORMELZEICHEN ------------------------------------------------------------- XIII 1 EINLEITUNG ------------------------------------------------------------------------------------------ 1 1.1 FORSCHUNGSZIEL ------------------------------------------------------------------------------ 4 1.2 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHER BEZUGSRAHMEN -------------------------------------------- 5 1.3 AUFBAU DER ARBEIT -------------------------------------------------------------------------- 6 2 STAND DER WISSENSCHAFT UND TECHNIK --------------------------------------------------------- 8 2.1 ANLAUF VON PRODUKTIONSSYSTEMEN ------------------------------------------------------- 8 2.1.1 ABLAUF UND AUFBAUORGANISATION IM PRODUKTIONSANLAUF --------------------- 8 2.1.2 ZIELSYSTEM FUER DEN PRODUKTIONSANLAUF- ---------------------------------------- 11 2.1.3 HANDLUNGSFELDER DES ANLAUFMANAGEMENTS ----------------------------------- 12 2.1.4 PLANUNG UNTER BERUECKSICHTIGUNG VON RISIKEN FUER DAS ANLAUFPROJEKT ---- 13 2.1.5 PROBLEME UND RESULTIERENDE VERLUSTE IM PRODUKTIONSANLAUF --------------- 16 2.1.6 ZWISCHENFAZIT ZUR BEDEUTUNG DER PROBLEMLOESUNG FUER DEN ANLAUF -------- 18 2.2 PROBLEMLOESUNG IN DER PRODUKTION ----------------------------------------------------- 19 2.2.1 QUALITAETSREGELUNG IN DER PRODUKTION ------------------------------------------- 19 2.2.2 REAKTIVE VERBESSERUNG IN DER SCHLANKEN PRODUKTION ---------------------- 21 2.2.3 PROBLEMBEGRIFF UND OBJEKTIVE ANFORDERUNGEN VON PROBLEMEN ----------- 23 2.2.4 REFERENZPROZESS ZUR PROBLEMLOESUNG IN DER PRODUKTION -------------------- 27 2.2.5 ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN SYSTEMATISCHER PROBLEMLOESUNGSPROZESSE -33 2.2.6 ZWISCHENFAZIT ZUR PROBLEMLOESUNG IM PRODUKTIONSANLAUF ----------------- 36 2.3 DIGITALISIERUNG UND VERNETZUNG IN DER PRODUKTION -------------------------------- 36 2.3.1 INDUSTRIE 4.0 UND DIE DIGITALE FABRIK ------------------------------------------ 36 2.3.2 DATENBASIERTE ENTSCHEIDUNGEN IM PROBLEMLOESUNGSPROZESS --------------- 39 2.3.3 ANSAETZE ZUR DIGITAL UNTERSTUETZTEN PROBLEMLOESUNG IN DER PRODUKTION ----- 41 2.3.4 ZWISCHENFAZIT ZUR DIGITAL UNTERSTUETZTEN PROBLEMLOESUNG IM ANLAUF ------ 44 2.4 FORSCHUNGSARBEITEN MIT BEZUG ZUM UNTERSUCHUNGSBEREICH ---------------------- 45 2.4.1 CHRONOLOGISCHE VORSTELLUNG THEMENVERWANDTER ANSAETZE ----------------- 45 2.4.2 ZWISCHENFAZIT ZUR RELEVANZ THEMENVERWANDTER ANSAETZE ------------------ 47 S EITE II I NHALTSVERZEICHNIS 2.5 FAZIT ZUM STAND DER WISSENSCHAFT UND TECHNIK ----------------------------------- 48 3 ZIELSETZUNG, ANFORDERUNGEN UND FORSCHUNGSKONZEPTION -------------------------------- 51 3.1 KONKRETISIERUNG DER ZIELSETZUNG ------------------------------------------------------- 51 3.2 ANFORDERUNGEN ---------------------------------------------------------------------------- 52 3.2.1 INHALTLICHE ANFORDERUNGEN ------------------------------------------------------- 53 3.2.2 FORMALE ANFORDERUNGEN ---------------------------------------------------------- 53 3.3 FORSCHUNGSKONZEPTION ------------------------------------------------------------------- 54 3.3.1 SYSTEM UND MODELLTHEORIE ----------------------------------------------------- 55 3.3.2 KYBERNETIK -------------------------------------------------------------------------- 57 3.3.3 RELEVANTE ERHEBUNGS UND ANALYSEMETHODEN -------------------------------- 58 4 GESTALTUNGSMODELL ZUR ADAPTIVEN PLANUNG ------------------------------------------------- 62 4.1 STRUKTUR DES GESTALTUNGSMODELLS ------------------------------------------------------ 62 4.2 DETAILLIERUNG DES STELLGLIEDS IM GESTALTUNGSMODELL -------------------------------- 63 4.2.1 PROZESSABLAUF ZUR DIGITAL UNTERSTUETZTEN PROBLEMLOESUNG IM ANLAUF ------- 63 4.2.2 VORAUSSETZUNGEN ZUR DIGITAL UNTERSTUETZTEN PROBLEMLOESUNG IM ANLAUF - 71 4.3 DETAILLIERUNG DES MESSGLIEDS IM GESTALTUNGSMODELL ------------------------------- 84 4.4 DETAILLIERUNG DES FUEHRUNGSGROESSENMODELLS IM GESTALTUNGSMODELL --------------- 88 4.4.1 RISIKOBEURTEILUNG FUER DAS AUFTRETEN VON PROBLEMEN IM ANLAUFPROJEKT - 88 4.4.2 EMPIRISCH-QUANTITATIVE ENTWICKLUNG OBJEKTIVER ANFORDERUNGSPROFILE- - 91 4.4.3 ERMITTLUNG DER FUEHRUNGSGROESSE -------------------------------------------------- 95 4.5 DETAILLIERUNG DES REGLERS IM GESTALTUNGSMODELL ----------------------------------- 97 4.5.1 SUBSYSTEM 1: STELLGROESSEN FUER DEN PROZESSABLAUF ---------------------------- 98 4.5.2 SUBSYSTEM 2: STELLGROESSEN FUER ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN ------------ 101 5 METHODIK ZUR ADAPTIVEN PLANUNG ----------------------------------------------------------- 106 5.1 STRUKTUR DER METHODIK ----------------------------------------------------------------- 106 5.2 ANWENDUNGSVORBEREITUNG ------------------------------------------------------------- 107 5.3 RISIKOBEURTEILUNG ------------------------------------------------------------------------ 109 5.4 DEFINITION DER ANFORDERUNGEN UND ZIELE ------------------------------------------- 110 5.5 DETAILANALYSE ----------------------------------------------------------------------------- 110 5.6 FAEHIGKEITSBEWERTUNG ------------------------------------------------------------------- 113 5.7 LOESUNGSFINDUNG ------------------------------------------------------------------------- 113 6 ANWENDUNG UND EVALUIERUNG DER METHODIK ---------------------------------------------- 116 6.1 PROTOTYPISCHE ANWENDUNG DER METHODIK BEI EINEM HERSTELLER FUER FARBEN - 116 I NHALTSVERZEICHNIS S EITE III 6.2 EVALUIERUNG UND KRITISCHE REFLEXION ---------------------------------------------- 132 7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK ----------------------------------------------------------- 135 7.1 ZUSAMMENFASSUNG ---------------------------------------------------------------------- 135 7.2 AUSBLICK ---------------------------------------------------------------------------------- 137 8 LITERATURVERZEICHNIS -------------------------------------------------------------------------- 138 9 ANHANG ------------------------------------------------------------------------------------------ 158 9.1 LITERATURUEBERBLICK ZUR TYPISIERUNG UND KLASSIFIKATION VON PROBLEMEN ------ 158 9.2 ERGAENZENDE TABELLEN UND ABBILDUNGEN ZUR FAKTORENANALYSE ------------------- 160 9.3 TABELLARISCHE ZUORDNUNG VON METHODEN ZU PROZESSSCHRITTEN ----------------- 161 9.4 KURZBESCHREIBUNG DER ANWENDUNGSFAELLE AUS DER LITERATUR ---------------------- 162 9.5 KODIERLEITFAEDEN ZUR UNTERSUCHUNG DIGITALER UNTERSTUETZUNGSPOTENZIALE ------- 164 9.6 KATALOG DIGITAL UNTERSTUETZTER PROBLEMLOESUNGSMETHODEN -------------------------- 165 9.7 KURZBESCHREIBUNG DER IN INTERVIEWS BESPROCHENEN ANWENDUNGSFAELLE ------- 168 9.8 KODIERLEITFADEN ZUR ANALYSE DER ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN ---------------- 169 9.9 KENNZAHLENKATALOGE ------------------------------------------------------------------- 170 9.10 BEISPIELHAFTE VERLAEUFE VON TANH UND KP -------------------------------------------- 171 9.11 FRAGENKATALOG ZUR BESTIMMUNG DES FAEHIGKEITSGRADS --------------------------- 172 9.12 ZUGEHOERIGKEITSFUNKTIONEN SUBSYSTEM 1 --------------------------------------------- 173 9.13 REGELBASIS DER SUBSYSTEME 1 UND 2 ------------------------------------------------- 174 9.14 GEWICHTUNG SUBSYSTEM 1 ------------------------------------------------------------- 175 9.15 GEWICHTUNG SUBSYSTEM 2 ------------------------------------------------------------- 175 9.16 ZUGEHOERIGKEITSFUNKTIONEN SUBSYSTEM 2 --------------------------------------------- 176 9.17 KENNLINIENFELDER SUBSYSTEM 2 -------------------------------------------------------- 177 9.18 FORMBLATT ZUR DOKUMENTATION DES PROZESSABLAUFS --------------------------------- 179 9.19 MERKMALE UND AUSPRAEGUNGEN DER ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN -------------- 179 9.20 NOTATION DER WSA 4.0 ----------------------------------------------------------------- 182 9.21 ANWENDUNG DER PLANUNGSMETHODIK BEI DER FARBEN GMBH -------------------- 182 9.22 FRAGEBOGEN ZUR EVALUIERUNG ---------------------------------------------------------- 184
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