Neue Kunden für den Reisemarkt - die Generation Z: Tourismus kompakt
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
UVK Verlag
2021
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literatur und Quellen Seite 189-203 |
| Beschreibung: | 211 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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1
EINFUEHRUNG
..........................................................................
13
1.1
AUSGANGSLAGE
................................................................
13
1.2
ZIELSETZUNG
....................................................................
15
1.3
METHODIK
.......................................................................
17
2
THEORIE
UND
METHODIK
ZUR
ENTWICKLUNG
VON
SZENARIEN
.....
18
2.1
THEORETISCHE
EINFUEHRUNG
IN
DIE
SZENARIO-TECHNIK
......
19
DEFINITION,
GRUNDLAGEN
UND
EINSATZ
DER
SZENARIO-TECHNIK
...................................................
20
DAS
MODELL
DER
SZENARIO-TECHNIK
................................
24
2.2
THEORETISCHE
EINFUEHRUNG
IN
DIE
TRENDFORSCHUNG
.......
30
DEFINITION,
GRUNDLAGEN
UND
EINSATZ
DER
TRENDFORSCHUNG
......................................................
30
TRENDANALYSE
ALS
ZENTRALE
METHODE
DER
TRENDFORSCHUNG
......................................................
34
WEITERE
METHODEN
DER
TRENDFORSCHUNG
......................
44
2.3
METHODISCHES
VORGEHEN
...............................................
46
3
VORSTELLUNG
DER
GENERATION
Z
.............................................
53
3.1
EINTEILUNG
VON
MENSCHEN
IN
GENERATIONEN
................
54
3.2
VON
DER
SILENT
GENERATION
BIS
ZU
GENERATION
ALPHA
...
56
3.3
DIE
GENERATION
Z
..........................................................
63
10
INHALT
4
ANWENDUNG
DER
SZENARIO-TECHNIK:
REISEVERHALTEN
DER
GENERATION
Z
......................................
78
4.1
ERMITTLUNG
DER
EINFLUSSFAKTOREN
..................................
78
EINFLUSSBEREICHE
UND
EINFLUSSFAKTOREN
DER
GENERATION
Z
..........................................................
79
TRENDS
MIT
EINFLUSS
AUF
DIE
GENERATION
Z
....................
82
IDEA-GENERATING
ZU
DEN
EINFLUSSFAKTOREN
...................
100
AUSWAHL
DER
ZENTRALEN
EINFLUSSFAKTOREN
....................
106
4.2
IDENTIFIKATION
DER
SCHLUESSELFAKTOREN
..........................
109
RELEVANZ
UND
EINFLUSSANALYSE
...................................
109
METHODISCHES
VORGEHEN
UND
AUSWAHL
DER
EXPERTEN
111
ERGEBNISSE
DER
BEWERTUNG
DURCH
EXPERTEN
................
114
AUSWAHL
DER
RELEVANTEN
SCHLUESSELFAKTOREN
FUER
DIE
SZENARIO-BILDUNG
...................................................
118
4.3
ENTWICKLUNG
VON
ZUKUNFTSPROJEKTIONEN
....................
122
PROJEKTIONEN
YYALWAYS
ONLINE
....................................
123
PROJEKTIONEN
YYIDENTITAETSMARKETING
UND
SELBSTINSZENIERUNG
....................................................
124
PROJEKTIONEN
YYWELTENBUMMLER
.................................
126
4.4
SZENARIO-BILDUNG
.........................................................
128
KONSISTENZBEWERTUNG
DER
PROJEKTIONEN
....................
128
BILDUNG
VON
PROJEKTIONSBUENDELN
................................
131
5
SZENARIEN
FUER
DAS
REISEVERHALTEN
DER
GENERATION
Z
......
134
5.1
DAS
TRENDSZENARIO
....................................
136
BESCHREIBUNG
DER
GESELLSCHAFT
IM
TRENDSZENARIO
.....
137
INHALT
11
PORTRAIT
EINER
PERSONA
IM
TRENDSZENARIO
...................
139
MARKETING-MIX
FUER
DAS
TRENDSZENARIO
.......................
140
5.2
DAS
EXTREMSZENARIO
1
.................................................
144
BESCHREIBUNG
DER
GESELLSCHAFT
IM
EXTREMSZENARIO
1.145
PORTRAIT
EINER
PERSONA
IM
EXTREMSZENARIO
1
..............
147
MARKETING-MIX
FUER
DAS
EXTREMSZENARIO
1
.................
149
5.3
DAS
EXTREMSZENARIO
2
................................................
154
BESCHREIBUNG
DER
GESELLSCHAFT
IM
EXTREMSZENARIO
2.154
PORTRAIT
EINER
PERSONA
IM
EXTREMSZENARIO
2
..............
157
MARKETING-MIX
FUER
DAS
EXTREMSZENARIO
2
..................
159
6
KONSEQUENZEN
FUER
DEN
REISEMARKT
.................................
164
6.1
REISESPEZIFISCHE
MERKMALE
DER
GENERATION
Z
............
164
6.2
MARKETING-MIX
FUER
DIE
GENERATION
Z
.........................
168
6.3
CHANCEN
UND
GEFAHREN
MATRIX
FUER
TOURISTISCHE
ANBIETER
............................................
172
6.4
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
TOURISTISCHE
ANBIETER
..
176
7
KRITISCHE
REFLEXION
............................................................
181
8
FAZIT
UND
AUSBLICK
........................................................
184
LITERATUR
.....................................................................................
189
QUELLENVERZEICHNIS
DER
TRENDFORSCHUNG
...................................
194
HINWEISE
ZUM
ANHANG
...............................................................
203
STICHWOERTER
...............................................................................
205
|
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INHALT
WAS
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VORHER
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.
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EINFUEHRUNG
.
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.
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1.2
ZIELSETZUNG
.
15
1.3
METHODIK
.
17
2
THEORIE
UND
METHODIK
ZUR
ENTWICKLUNG
VON
SZENARIEN
.
18
2.1
THEORETISCHE
EINFUEHRUNG
IN
DIE
SZENARIO-TECHNIK
.
19
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GRUNDLAGEN
UND
EINSATZ
DER
SZENARIO-TECHNIK
.
20
DAS
MODELL
DER
SZENARIO-TECHNIK
.
24
2.2
THEORETISCHE
EINFUEHRUNG
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DIE
TRENDFORSCHUNG
.
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GRUNDLAGEN
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EINSATZ
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TRENDFORSCHUNG
.
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TRENDANALYSE
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TRENDFORSCHUNG
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2.3
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VORGEHEN
.
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ANWENDUNG
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SZENARIO-TECHNIK:
REISEVERHALTEN
DER
GENERATION
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.
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4.1
ERMITTLUNG
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EINFLUSSFAKTOREN
.
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EINFLUSSBEREICHE
UND
EINFLUSSFAKTOREN
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.
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ZENTRALEN
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SCHLUESSELFAKTOREN
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EINFLUSSANALYSE
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ERGEBNISSE
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BEWERTUNG
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SCHLUESSELFAKTOREN
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SZENARIO-BILDUNG
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PROJEKTIONEN
.
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PROJEKTIONSBUENDELN
.
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REISEVERHALTEN
DER
GENERATION
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.
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.
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BESCHREIBUNG
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GESELLSCHAFT
IM
TRENDSZENARIO
.
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IM
TRENDSZENARIO
.
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TRENDSZENARIO
.
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EXTREMSZENARIO
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.
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GESELLSCHAFT
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EXTREMSZENARIO
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GESELLSCHAFT
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EXTREMSZENARIO
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TOURISTISCHE
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