Verfügbarkeit: Politik abseits der Parteien

Politik abseits der Parteien: Wählergemeinschaften in Deutschland

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Angenendt, Michael (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS [2021]
Schriftenreihe:	Empirische Studien zur Parteienforschung Research
Schlagworte:	Kommunalpolitik Wahl Wählervereinigung Parteiensystem Deutschland Freie Wählergemeinschaften Parteien Parteimitglieder Politische Partizipation Politische Einstellungen Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XV, 323 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783658352585 3658352582

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG .......................................................................................................... 1 1.1 WAEHLERGEMEINSCHAFTEN ALS BLINDER FLECK DER POLITIKWISSENSCHAFT ........................................................................... 1 1.2 WAEHLERGEMEINSCHAFTEN ZWISCHEN PRAGMATISMUS UND PARTEIENPROTEST ................................................................................... 4 1.3 FORSCHUNGSINTERESSE UND AUFBAU DER ARBEIT ................................. 7 2 DEFINITION UND ABGRENZUNG ........................................................................ 13 2.1 ABGRENZUNG GEGENUEBER DEN PARTEIEN .............................................. 13 2.2 TYPOLOGIE LOKALPOLITISCHER GRUPPIERUNGEN ..................................... 15 3 AUSGANGSLAGE: PARTEIEN UNTER DRUCK ........................................................ 21 3.1 PARTEIENSKEPSIS IN DER UEBEROERTLICHEN POLITIK ................................... 22 3.2 PARTEIENSKEPSIS IN DER KOMMUNALPOLITIK ......................................... 23 3.3 PARTEIPOLITISIERUNG IM WANDEL .......................................................... 27 4 ANALYSERAHMEN ............................................................................................... 33 4.1 MITGLIEDER ........................................................................................... 34 4.2 IDENTITAET ............................................................................................. 38 4.3 ORGANISATION, PRAESENZ UND ERFOLG .................................................. 42 5 STUDIENDESIGN ................................................................................................... 47 5.1 FELDZUGANG ......................................................................................... 47 5.2 DATENBASIS ......................................................................................... 53 6 MITGLIEDER: REPRAESENTATION UND PARTIZIPATION ABSEITS DER PARTEIEN? ............................................................................................................ 59 6.1 FORSCHUNGSSTAND ............................................................................... 61 VII VIII INHALTSVERZEICHNIS 6.1.1 SOZIALPROFIL ............................................................................ 61 6.1.2 BEITRITTSMOTIVE ...................................................................... 65 6.1.3 PARTIZIPATIONSVERHALTEN .................................................... 68 6.2 PARTIZIPATIONSDETERMINANTEN ............................................................ 70 6.2.1 RESSOURCENTHEORETISCHER ANSATZ .......................................... 70 6.2.2 SOZIALPSYCHOLOGISCHER ANSATZ ............................................. 75 6.2.3 OEKONOMISCHER ANSATZ .......................................................... 79 6.3 METHODIK ........................................................................................... 84 6.3.1 ANALYSESTRATEGIE .................................................................... 85 6.3.2 OPERATIONALISIERUNG .............................................................. 88 6.4 EMPIRIE ............................................................................................... 91 6.4.1 UNI-UND BIVARIATE ANALYSE ................................................. 91 6.4.1.1 SOZIALPROFIL ........................................................... 91 6.4.1.2 BEITRITTSMOTIVE ...................................................... 101 6.4.1.3 PARTIZIPATIONSVERHALTEN ........................................ 114 6.4.2 MULTIVARIATE ANALYSE ............................................................ 123 6.5 ZWISCHENFAZIT ................................................................................... 133 7 IDENTITAET: DER JANUSKOPF DER WAEHLERGEMEINSCHAFTEN ......................... 139 7.1 FORSCHUNGSSTAND ................................................................................ 140 7.1.1 SELBSTVERSTAENDNIS ALS NICHTPARTEI ......................................... 141 7.1.2 WANDEL UND URSACHEN DES SELBSTVERSTAENDNISSES ................ 143 7.2 DETERMINANTEN DER PARTEIENSKEPSIS ................................................. 148 7.2.1 THEORETISCHE ANSAETZE DER LOKALEN POLITIKFORSCHUNG ........... 151 7.2.1.1 KOMMUNALE KONKORDANZ UND KONKURRENZDEMOKRATIE ...................................... 151 7.2.1.2 GEMEINDEGROESSE UND OST-WEST-UNTERSCHIEDE ...................................... 155 7.2.1.3 AKTEURSSPEZIFISCHE FAKTOREN ............................... 157 7.2.2 THEORETISCHE ANSAETZE DER POLITISCHEN SOZIOLOGIE .............. 161 7.2.2.1 POSTMATERIALISMUS ................................................. 161 7.2.2.2 KOGNITIVE MOBILISIERUNG UND SELBSTWAHMEHMUNG ............................................. 165 7.2.2.3 SOZIALES VERTRAUEN 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202 7.4.1.6 SOZIALES UND POLITISCHES VERTRAUEN ..................... 205 7.4.2 MULTIVARIATE ANALYSE ............................................................ 209 7.5 ZWISCHENFAZIT .................................................................................... 219 8 ORGANISATION, PRAESENZ UND ERFOLG: WAEHLERGEMEINSCHAFTEN ALS ALTERNATIVE IM POLITISCHEN WETTBEWERB .................................................... 225 8.1 FORSCHUNGSSTAND ............................................................................... 227 8.1.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR .......................................................... 227 8.1.2 PRAESENZ UND ERFOLG .............................................................. 233 8.2 ERFOLGSDETERMINANTEN ....................................................................... 238 8.2.1 KULTURELLER ANSATZ ................................................................ 239 8.2.2 STRUKTURELLER ANSATZ .............................................................. 241 8.2.3 INSTITUTIONELLER ANSATZ .......................................................... 245 8.2.4 AKTEURSZENTRIERTER ANSATZ .................................................... 248 8.3 METHODIK ........................................................................................... 254 8.3.1 ANALYSESTRATEGIE .................................................................... 255 8.3.2 OPERATIONALISIERUNG .............................................................. 257 8.4 EMPIRIE ............................................................................................... 260 8.4.1 UNI-UND BIVARIATE ANALYSE ................................................ 260 8.4.1.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR ............................................ 260 8.4.1.2 PRAESENZ UND ERFOLG ................................................ 268 8.4.1.3 ERFOLGSDETERMINANTEN ............................................ 270 8.4.2 MULTIVARIATE 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adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG . 1 1.1 WAEHLERGEMEINSCHAFTEN ALS BLINDER FLECK DER POLITIKWISSENSCHAFT . 1 1.2 WAEHLERGEMEINSCHAFTEN ZWISCHEN PRAGMATISMUS UND PARTEIENPROTEST . 4 1.3 FORSCHUNGSINTERESSE UND AUFBAU DER ARBEIT . 7 2 DEFINITION UND ABGRENZUNG . 13 2.1 ABGRENZUNG GEGENUEBER DEN PARTEIEN . 13 2.2 TYPOLOGIE LOKALPOLITISCHER GRUPPIERUNGEN . 15 3 AUSGANGSLAGE: PARTEIEN UNTER DRUCK . 21 3.1 PARTEIENSKEPSIS IN DER UEBEROERTLICHEN POLITIK . 22 3.2 PARTEIENSKEPSIS IN DER KOMMUNALPOLITIK . 23 3.3 PARTEIPOLITISIERUNG IM WANDEL . 27 4 ANALYSERAHMEN . 33 4.1 MITGLIEDER . 34 4.2 IDENTITAET . 38 4.3 ORGANISATION, PRAESENZ UND ERFOLG . 42 5 STUDIENDESIGN . 47 5.1 FELDZUGANG . 47 5.2 DATENBASIS . 53 6 MITGLIEDER: REPRAESENTATION UND PARTIZIPATION ABSEITS DER PARTEIEN? . 59 6.1 FORSCHUNGSSTAND . 61 VII VIII INHALTSVERZEICHNIS 6.1.1 SOZIALPROFIL . 61 6.1.2 BEITRITTSMOTIVE . 65 6.1.3 PARTIZIPATIONSVERHALTEN . 68 6.2 PARTIZIPATIONSDETERMINANTEN . 70 6.2.1 RESSOURCENTHEORETISCHER ANSATZ . 70 6.2.2 SOZIALPSYCHOLOGISCHER ANSATZ . 75 6.2.3 OEKONOMISCHER ANSATZ . 79 6.3 METHODIK . 84 6.3.1 ANALYSESTRATEGIE . 85 6.3.2 OPERATIONALISIERUNG . 88 6.4 EMPIRIE . 91 6.4.1 UNI-UND BIVARIATE ANALYSE . 91 6.4.1.1 SOZIALPROFIL . 91 6.4.1.2 BEITRITTSMOTIVE . 101 6.4.1.3 PARTIZIPATIONSVERHALTEN . 114 6.4.2 MULTIVARIATE ANALYSE . 123 6.5 ZWISCHENFAZIT . 133 7 IDENTITAET: DER JANUSKOPF DER WAEHLERGEMEINSCHAFTEN . 139 7.1 FORSCHUNGSSTAND . 140 7.1.1 SELBSTVERSTAENDNIS ALS NICHTPARTEI . 141 7.1.2 WANDEL UND URSACHEN DES SELBSTVERSTAENDNISSES . 143 7.2 DETERMINANTEN DER PARTEIENSKEPSIS . 148 7.2.1 THEORETISCHE ANSAETZE DER LOKALEN POLITIKFORSCHUNG . 151 7.2.1.1 KOMMUNALE KONKORDANZ UND KONKURRENZDEMOKRATIE . 151 7.2.1.2 GEMEINDEGROESSE UND OST-WEST-UNTERSCHIEDE . 155 7.2.1.3 AKTEURSSPEZIFISCHE FAKTOREN . 157 7.2.2 THEORETISCHE ANSAETZE DER POLITISCHEN SOZIOLOGIE . 161 7.2.2.1 POSTMATERIALISMUS . 161 7.2.2.2 KOGNITIVE MOBILISIERUNG UND SELBSTWAHMEHMUNG . 165 7.2.2.3 SOZIALES VERTRAUEN . 168 7.3 METHODIK . 172 7.3.1 ANALYSESTRATEGIE . 172 7.3.2 OPERATIONALISIERUNG . 175 7.4 EMPIRIE . 180 7.4.1 UNI-UND BIVARIATE ANALYSE . 180 INHALTSVERZEICHNIS IX 7.4.1.1 POLITISCHE EINSTELLUNGEN . 180 7.4.1.2 KONTEXTFAKTOREN DER PARTEIENSKEPSIS . 188 7.4.1.3 AKTEURSSPEZIFISCHE FAKTOREN DER PARTEIENSKEPSIS . 193 7.4.1.4 POSTMATERIALISTISCHE WERTORIENTIERUNGEN . 198 7.4.1.5 KOGNITIVE MOBILISIERUNG UND SELBSTWAHMEHMUNG . 202 7.4.1.6 SOZIALES UND POLITISCHES VERTRAUEN . 205 7.4.2 MULTIVARIATE ANALYSE . 209 7.5 ZWISCHENFAZIT . 219 8 ORGANISATION, PRAESENZ UND ERFOLG: WAEHLERGEMEINSCHAFTEN ALS ALTERNATIVE IM POLITISCHEN WETTBEWERB . 225 8.1 FORSCHUNGSSTAND . 227 8.1.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR . 227 8.1.2 PRAESENZ UND ERFOLG . 233 8.2 ERFOLGSDETERMINANTEN . 238 8.2.1 KULTURELLER ANSATZ . 239 8.2.2 STRUKTURELLER ANSATZ . 241 8.2.3 INSTITUTIONELLER ANSATZ . 245 8.2.4 AKTEURSZENTRIERTER ANSATZ . 248 8.3 METHODIK . 254 8.3.1 ANALYSESTRATEGIE . 255 8.3.2 OPERATIONALISIERUNG . 257 8.4 EMPIRIE . 260 8.4.1 UNI-UND BIVARIATE ANALYSE . 260 8.4.1.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR . 260 8.4.1.2 PRAESENZ UND ERFOLG . 268 8.4.1.3 ERFOLGSDETERMINANTEN . 270 8.4.2 MULTIVARIATE ANALYSE . 276 8.5 ZWISCHENFAZIT . 282 9 FAZIT . 287 LITERATURVERZEICHNIS . 297
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