System(theoret)ische Stadtentwicklung: der Potsdamer Leitsternansatz
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| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Springer VS
[2021]
|
| Series: | RaumFragen: Stadt – Region – Landschaft
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | X, 289 Seiten Illustrationen, Diagramme (teilweise farbig) |
| ISBN: | 9783658345150 |
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|---|---|
| adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
LITERATUR
.
6
2
STADTENTWICKLUNG
UND
URBANE
KOMPLEXITAET
.
7
2.1
STADTENTWICKLUNG
.
8
2.1.1
AUFGABENFELDER
DER
STAEDTE
UND
GEMEINDEN
.
9
2.1.2
NEUE
AUFGABEN
UND
KOMMUNIKATIONSGEFUEGE
(IN)
DER
KOMMUNE
.
12
2.1.3
HERAUSFORDERUNGEN
UND
PROBLEMORIENTIERUNG
VON
POLITIK
UND
VERWALTUNG
IN
DER
KOMMUNE
.
18
2.1.4
GESAMTGESELLSCHAFTLICHE
TRENDS
UND
URBANE
ENTWICKLUNG
.
21
2.2
KOMPLEXITAET
IN
DER
URBANEN
ENTWICKLUNG
.
23
2.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
27
LITERATUR
.
30
3
SYSTEM(THEORET)ISCHE
ANSAETZE
IN
DER
STADTENTWICKLUNG:
ENTWICKLUNGSGESCHICHTE,
PERSPEKTIVE
UND
GRUNDPOSITIONEN
.
35
3.1
DER
SYSTEMISCHE
ANSATZ
UND
SEIN
SYSTEMTHEORETISCHER
HINTERGRUND
.
37
3.1.1
SYSTEM
THEORETISCHE
ERKENNTNISSE
UND
KERNGEDANKEN
.
38
3.1.2
ENTWICKLUNGSGESCHICHTE
DES
SYSTEMISCHEN
ANSATZES
.
45
3.2
STADT
AUS
SYSTEM(THEORET)ISCHER
SICHT
.
47
3.2.1
STADT
UND
STADTENTWICKLUNG
AUS
EINER
STAERKER
THEORETISIERENDEN
PERSPEKTIVE
.
47
3.2.2
STADT
UND
STADTENTWICKLUNG
AUS
EINER
STAERKER
ANWENDUNGSBEZOGENEN
PERSPEKTIVE
.
50
3.3
SELBSTVERSTAENDNIS
UND
GRUNDPOSITIONEN
SYSTEM(THEORET)ISCHER
INTERVENTIONEN
BEIM
UMGANG
MIT
URBANER
KOMPLEXITAET
.
56
3.3.1
SELBSTVERSTAENDNIS
.
57
3.3.2
VIER
GRUNDPOSITIONEN
.
59
3.4
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
62
LITERATUR
.
66
VI
INHALTSVERZEICHNIS
4
EINFUEHRUNG
ZUM
POTSDAMER
LEITSTERNANSATZ
.
69
4.1
AUSGANGSPUNKTE
UND
ENTSTEHUNG
DES
POTSDAMER
LEITSTERNANSATZES
.
69
4.2
GRUNDSTRUKTUR
DES
POTSDAMER
LEITSTERNANSATZES
.
71
4.3
UMGANG
MIT
DEM
LEITSTERNANSATZ
UND
AUFBAU
DER
ABSCHNITTE
.
75
LITERATUR
.
77
5
PROZESSDIMENSION
STEUERUNG
-
KUNST
DER
VERMITTLUNG
UND
AUSHANDLUNG
.
79
5.1
WAS
IST
STEUERUNG?
ZWISCHEN
OPTIMISMUS
UND
SKEPSIS
.
79
5.2
STEUERUNGSFORMEN:
SELBST
UND
KONTEXTSTEUERUNG
.
82
5.3
STEUERUNGSFORMEN
IN
DER
PRAXIS
DER
STADTENTWICKLUNG:
WISSEN
IST
MACHT
.
84
5.4
EMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS:
DAS
LEITBILD
EINER
WEICHEN
STEUERUNG
.
88
5.4.1
STEUERUNG
DURCH
GRENZPLANUNG:
HANDLUNGSFELDER,
PHASENMODELLE
UND
ARCHITEKTUR
.
89
5.4.2
STEUERUNG
DURCH
WISSEN:
DISKURSIVE
PRAKTIKEN,
FRAGEN
UND
EXPLIZIERUNG
.
95
5.4.3
STEUERUNG
DURCH
BEZIEHUNG:
VERTRAUEN,
WERTSCHAETZUNG
UND
ROLLENKLAERUNG
.
102
5.5
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
115
LITERATUR
.
117
6
PROZESSDIMENSION
AUSRICHTUNG
-
ETABLIERUNG
EINER
ZUKUNFTSPERSPEKTIVE
.
119
6.1
DAS
PROBLEM
MIT
DEM
PROBLEM
.
120
6.2
ZUR
BEDEUTUNG
UND
ZUM
RISIKO
VON
ZUKUNFTSVORSTELLUNGEN
.
121
6.3
EMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS:
ANLIEGENKLAERUNG,
VISIONS
UND
STRATEGIEARBEIT
ALS
DREI
RICHTUNGSWEISENDE
ARBEITSFELDER
.
124
6.3.1
ANLIEGENKLAERUNG
-
VON
ANFANG
AN
DEN
BLICK
NACH
VORNE
RICHTEN!
.
125
6.3.2
VISIONSARBEIT
-
DIE
ENTWICKLUNG
VON
ZUKUNFT
.
128
6.3.3
STRATEGIEARBEIT
-
DEN
WEG
IN
DIE
ZUKUNFT
OPERATIONALISIEREN
UND
IM
AUGE
BEHALTEN!
.
135
6.4
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
143
LITERATUR
.
145
7
PROZESSDIMENSION
SYSTEMANALYSE
-
HERSTELLUNG
GEMEINSAMER
WIRKLICHKEITSHYPOTHESEN
.
147
7.1
DER
HOHE
STELLENWERT
VON
ANALYSEN
UND
WISSENSCHAFTLICHEN
EXPERTISEN
.
149
7.1.1
ERKENNTNISGEWINN
-
EXPERTISEN
ZUR
AUSLEUCHTUNG
YYNEUER
SACHVERHALTE
"
.
149
INHALTSVERZEICHNIS
VII
7.1.2
LEGITIMATION
-
EXPERTISEN
ZUR
DURCHSETZUNGSFAEHIGEN
DARSTELLUNG
YYBEKANNTER
SACHVERHALTE
"
.
150
7.2
UEBER
CHANCEN
UND
GRENZEN
RAUMBEZOGENER
ANALYSEN
.
151
7.2.1
STABILISIERENDE
FUNKTIONEN
RAUMBEZOGENER
ZUGAENGE
UND
ANALYSEN
.
153
7.2.2
RISIKEN
RAUMBEZOGENEN
BEOBACHTENS
UND
ANALYSIERENS
.
154
7.3
VERMITTELBARKEIT
VON
EXPERTENWISSEN
UND
ANALYSEERGEBNISSEN
.
157
7.3.1
HERAUSFORDERUNGEN
DES
ANALYTISCHEN
UND
EXPERTENGENERIERTEN
WISSENS
.
157
7.3.2
DIE
KUNST
DER
ANSCHLUSSFAEHIGKEIT
.
162
7.4
EMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS:
DIE
DREIDIMENSIONALE
RAUMBEZOGENE
SYSTEMANALYSE
.
164
7.4.1
ANALYSE
DER
PROZESS-UND
NETZWERKEBENE
.
166
7.4.2
RAUMBEZOGENE
UND
FACHTHEMENSPEZIFISCHE
ANALYSEN
.
173
7.4.3
REFLEXION
DER
ANALYSEERKENNTNISSE
.
176
7.5
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
178
LITERATUR
.
180
8
PROZESSDIMENSION
KOOPERATION
-
BETEILIGTE
UND
UEBERBRUECKUNG
VON
SYSTEMGRENZEN
.
183
8.1
BETEILIGTE
AM
STAEDTISCHEN
KOOPERATIONSGEFLECHT:
ORGANISATIONEN,
PERSONEN,
NETZWERKE
.
185
8.1.1
ORGANISATIONEN
-
ABTEILUNGEN
.
185
8.1.2
INTERAKTIONSSYSTEME
UND
PERSONEN
.
188
8.1.3
CO-IRRITATION,
KOOPERATION,
CO-EVOLUTION
DER
BETEILIGTEN
.
189
8.1.4
NETZWERKE
ZUR
UEBERBRUECKUNG
VON
SINN-UND
SYSTEMGRENZEN
.
192
8.2
BUERGERBETEILIGUNG
UND
PARTIZIPATION
.
195
8.2.1
IHRE
MEINUNG
IST
UNS
WICHTIG!
WIRKLICH?
.
195
8.2.2
BEGRIFFSKLAERUNGEN:
BETEILIGUNG
-
PARTIZIPATION
.
198
8.2.3
ZIELGRUPPEN
UND
IHRE
AKTIVIERUNG
.
201
8.3
MODI
URBANER
ZUSAMMENARBEIT
.
205
8.4
KONFLIKTAERE
ZUSAMMENARBEIT
ALS
FACETTENREICHE
ALLTAEGLICHKEIT
.
207
8.4.1
SYSTEMTHEORETISCHE
ANNAEHERUNG
AN
KONFLIKTE
.
208
8.4.2
DIE
SACHLICHE,
SOZIALE,
ZEITLICHE
UND
RAEUMLICHE
DIMENSION
VON
KONFLIKTEN
.
210
8.4.3
TYPISIERUNGEN
VON
KONFLIKTEN
.
214
8.5
EMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS:
KONFLIKTBEARBEITUNG
UND
PARTIZIPATIONSGESTALTUNG
.
218
8.5.1
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN:
ZWISCHEN
MODERATION
UND
MEDIATION
.
219
8.5.2
KONTEXTUALISIERUNG
ALS
RAHMENBEDINGUNG
GELINGENDER
BETEILIGUNG
.
225
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
8.6
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
230
LITERATUR
.
233
9
PROZESSDIMENSION
REFLEXION
-
ETABLIERUNG
EVALUATIONSBASIERTER
LERNKULTUREN
.
237
9.1
REFLEXIVE
STADTENTWICKLUNG:
GENESE
EINES
TRENDS
.
238
9.1.1
DREI
DISKURSE
IM
HINTERGRUND
.
239
9.1.2
GEFORDERTE
AUSWEITUNG
VON
REFLEXIVITAET
UND
LERNEN
.
240
9.2
EVALUATION,
LERNEN
UND
REFLEXION
IN
DER
STADTENTWICKLUNG
.
241
9.2.1
EVALUATIONEN
ALS
GEPLANTE
REFLEXIVE
BEOBACHTUNG
.
243
9.2.2
LERNENDE
STADTENTWICKLUNG
DURCH
EVALUATIONEN?
.
244
9.2.3
EVALUATIONEN
OHNE
LERNGARANTIE
.
246
9.3
DIE
STEUERUNGSFUNKTION
UND
SYMBOLISIERUNGSFUNKTION
VON
EVALUATION
.
252
9.3.1
DIE
POLITISCHE
STEUERUNGSFUNKTION
VON
EVALUATION
.
252
9.3.2
SYMBOLISIERUNG
VON
LERNEN
UND
REFLEXION
DURCH
EVALUATION
.
253
9.4
EMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS:
DIE
SECHS
ENTSCHEIDUNGSFELDER
EINES
EVALUATIONSVORHABENS
.
255
9.4.1
REFLEXION
DES
YYWOZU
"
DER
EVALUATION
.
257
9.4.2
ABSTIMMUNG
DES
DESIGNS
DER
EVALUATION
.
261
9.4.3
KLAERUNG
DER
ERWARTUNGEN
AN
DEN
EVALUATIONSGEGENSTAND
.
264
9.4.4
VALIDE
BEOBACHTUNG
DES
EVALUATIONSGEGENSTANDS
.
266
9.4.5
TRANSPARENTE
BEWERTUNG
DES
EVALUATIONSGEGENSTANDS
.
269
9.4.6
ORGANISATION
DER
KOMMUNIKATION
DER
EVALUATIONSERGEBNISSE
.
271
9.5
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
279
LITERATUR
.
282
10
FAZIT
.
287
LITERATUR
.
289 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
LITERATUR
.
6
2
STADTENTWICKLUNG
UND
URBANE
KOMPLEXITAET
.
7
2.1
STADTENTWICKLUNG
.
8
2.1.1
AUFGABENFELDER
DER
STAEDTE
UND
GEMEINDEN
.
9
2.1.2
NEUE
AUFGABEN
UND
KOMMUNIKATIONSGEFUEGE
(IN)
DER
KOMMUNE
.
12
2.1.3
HERAUSFORDERUNGEN
UND
PROBLEMORIENTIERUNG
VON
POLITIK
UND
VERWALTUNG
IN
DER
KOMMUNE
.
18
2.1.4
GESAMTGESELLSCHAFTLICHE
TRENDS
UND
URBANE
ENTWICKLUNG
.
21
2.2
KOMPLEXITAET
IN
DER
URBANEN
ENTWICKLUNG
.
23
2.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
27
LITERATUR
.
30
3
SYSTEM(THEORET)ISCHE
ANSAETZE
IN
DER
STADTENTWICKLUNG:
ENTWICKLUNGSGESCHICHTE,
PERSPEKTIVE
UND
GRUNDPOSITIONEN
.
35
3.1
DER
SYSTEMISCHE
ANSATZ
UND
SEIN
SYSTEMTHEORETISCHER
HINTERGRUND
.
37
3.1.1
SYSTEM
THEORETISCHE
ERKENNTNISSE
UND
KERNGEDANKEN
.
38
3.1.2
ENTWICKLUNGSGESCHICHTE
DES
SYSTEMISCHEN
ANSATZES
.
45
3.2
STADT
AUS
SYSTEM(THEORET)ISCHER
SICHT
.
47
3.2.1
STADT
UND
STADTENTWICKLUNG
AUS
EINER
STAERKER
THEORETISIERENDEN
PERSPEKTIVE
.
47
3.2.2
STADT
UND
STADTENTWICKLUNG
AUS
EINER
STAERKER
ANWENDUNGSBEZOGENEN
PERSPEKTIVE
.
50
3.3
SELBSTVERSTAENDNIS
UND
GRUNDPOSITIONEN
SYSTEM(THEORET)ISCHER
INTERVENTIONEN
BEIM
UMGANG
MIT
URBANER
KOMPLEXITAET
.
56
3.3.1
SELBSTVERSTAENDNIS
.
57
3.3.2
VIER
GRUNDPOSITIONEN
.
59
3.4
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
62
LITERATUR
.
66
VI
INHALTSVERZEICHNIS
4
EINFUEHRUNG
ZUM
POTSDAMER
LEITSTERNANSATZ
.
69
4.1
AUSGANGSPUNKTE
UND
ENTSTEHUNG
DES
POTSDAMER
LEITSTERNANSATZES
.
69
4.2
GRUNDSTRUKTUR
DES
POTSDAMER
LEITSTERNANSATZES
.
71
4.3
UMGANG
MIT
DEM
LEITSTERNANSATZ
UND
AUFBAU
DER
ABSCHNITTE
.
75
LITERATUR
.
77
5
PROZESSDIMENSION
STEUERUNG
-
KUNST
DER
VERMITTLUNG
UND
AUSHANDLUNG
.
79
5.1
WAS
IST
STEUERUNG?
ZWISCHEN
OPTIMISMUS
UND
SKEPSIS
.
79
5.2
STEUERUNGSFORMEN:
SELBST
UND
KONTEXTSTEUERUNG
.
82
5.3
STEUERUNGSFORMEN
IN
DER
PRAXIS
DER
STADTENTWICKLUNG:
WISSEN
IST
MACHT
.
84
5.4
EMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS:
DAS
LEITBILD
EINER
WEICHEN
STEUERUNG
.
88
5.4.1
STEUERUNG
DURCH
GRENZPLANUNG:
HANDLUNGSFELDER,
PHASENMODELLE
UND
ARCHITEKTUR
.
89
5.4.2
STEUERUNG
DURCH
WISSEN:
DISKURSIVE
PRAKTIKEN,
FRAGEN
UND
EXPLIZIERUNG
.
95
5.4.3
STEUERUNG
DURCH
BEZIEHUNG:
VERTRAUEN,
WERTSCHAETZUNG
UND
ROLLENKLAERUNG
.
102
5.5
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
115
LITERATUR
.
117
6
PROZESSDIMENSION
AUSRICHTUNG
-
ETABLIERUNG
EINER
ZUKUNFTSPERSPEKTIVE
.
119
6.1
DAS
PROBLEM
MIT
DEM
PROBLEM
.
120
6.2
ZUR
BEDEUTUNG
UND
ZUM
RISIKO
VON
ZUKUNFTSVORSTELLUNGEN
.
121
6.3
EMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS:
ANLIEGENKLAERUNG,
VISIONS
UND
STRATEGIEARBEIT
ALS
DREI
RICHTUNGSWEISENDE
ARBEITSFELDER
.
124
6.3.1
ANLIEGENKLAERUNG
-
VON
ANFANG
AN
DEN
BLICK
NACH
VORNE
RICHTEN!
.
125
6.3.2
VISIONSARBEIT
-
DIE
ENTWICKLUNG
VON
ZUKUNFT
.
128
6.3.3
STRATEGIEARBEIT
-
DEN
WEG
IN
DIE
ZUKUNFT
OPERATIONALISIEREN
UND
IM
AUGE
BEHALTEN!
.
135
6.4
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
143
LITERATUR
.
145
7
PROZESSDIMENSION
SYSTEMANALYSE
-
HERSTELLUNG
GEMEINSAMER
WIRKLICHKEITSHYPOTHESEN
.
147
7.1
DER
HOHE
STELLENWERT
VON
ANALYSEN
UND
WISSENSCHAFTLICHEN
EXPERTISEN
.
149
7.1.1
ERKENNTNISGEWINN
-
EXPERTISEN
ZUR
AUSLEUCHTUNG
YYNEUER
SACHVERHALTE
"
.
149
INHALTSVERZEICHNIS
VII
7.1.2
LEGITIMATION
-
EXPERTISEN
ZUR
DURCHSETZUNGSFAEHIGEN
DARSTELLUNG
YYBEKANNTER
SACHVERHALTE
"
.
150
7.2
UEBER
CHANCEN
UND
GRENZEN
RAUMBEZOGENER
ANALYSEN
.
151
7.2.1
STABILISIERENDE
FUNKTIONEN
RAUMBEZOGENER
ZUGAENGE
UND
ANALYSEN
.
153
7.2.2
RISIKEN
RAUMBEZOGENEN
BEOBACHTENS
UND
ANALYSIERENS
.
154
7.3
VERMITTELBARKEIT
VON
EXPERTENWISSEN
UND
ANALYSEERGEBNISSEN
.
157
7.3.1
HERAUSFORDERUNGEN
DES
ANALYTISCHEN
UND
EXPERTENGENERIERTEN
WISSENS
.
157
7.3.2
DIE
KUNST
DER
ANSCHLUSSFAEHIGKEIT
.
162
7.4
EMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS:
DIE
DREIDIMENSIONALE
RAUMBEZOGENE
SYSTEMANALYSE
.
164
7.4.1
ANALYSE
DER
PROZESS-UND
NETZWERKEBENE
.
166
7.4.2
RAUMBEZOGENE
UND
FACHTHEMENSPEZIFISCHE
ANALYSEN
.
173
7.4.3
REFLEXION
DER
ANALYSEERKENNTNISSE
.
176
7.5
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
178
LITERATUR
.
180
8
PROZESSDIMENSION
KOOPERATION
-
BETEILIGTE
UND
UEBERBRUECKUNG
VON
SYSTEMGRENZEN
.
183
8.1
BETEILIGTE
AM
STAEDTISCHEN
KOOPERATIONSGEFLECHT:
ORGANISATIONEN,
PERSONEN,
NETZWERKE
.
185
8.1.1
ORGANISATIONEN
-
ABTEILUNGEN
.
185
8.1.2
INTERAKTIONSSYSTEME
UND
PERSONEN
.
188
8.1.3
CO-IRRITATION,
KOOPERATION,
CO-EVOLUTION
DER
BETEILIGTEN
.
189
8.1.4
NETZWERKE
ZUR
UEBERBRUECKUNG
VON
SINN-UND
SYSTEMGRENZEN
.
192
8.2
BUERGERBETEILIGUNG
UND
PARTIZIPATION
.
195
8.2.1
IHRE
MEINUNG
IST
UNS
WICHTIG!
WIRKLICH?
.
195
8.2.2
BEGRIFFSKLAERUNGEN:
BETEILIGUNG
-
PARTIZIPATION
.
198
8.2.3
ZIELGRUPPEN
UND
IHRE
AKTIVIERUNG
.
201
8.3
MODI
URBANER
ZUSAMMENARBEIT
.
205
8.4
KONFLIKTAERE
ZUSAMMENARBEIT
ALS
FACETTENREICHE
ALLTAEGLICHKEIT
.
207
8.4.1
SYSTEMTHEORETISCHE
ANNAEHERUNG
AN
KONFLIKTE
.
208
8.4.2
DIE
SACHLICHE,
SOZIALE,
ZEITLICHE
UND
RAEUMLICHE
DIMENSION
VON
KONFLIKTEN
.
210
8.4.3
TYPISIERUNGEN
VON
KONFLIKTEN
.
214
8.5
EMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS:
KONFLIKTBEARBEITUNG
UND
PARTIZIPATIONSGESTALTUNG
.
218
8.5.1
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN:
ZWISCHEN
MODERATION
UND
MEDIATION
.
219
8.5.2
KONTEXTUALISIERUNG
ALS
RAHMENBEDINGUNG
GELINGENDER
BETEILIGUNG
.
225
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
8.6
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
230
LITERATUR
.
233
9
PROZESSDIMENSION
REFLEXION
-
ETABLIERUNG
EVALUATIONSBASIERTER
LERNKULTUREN
.
237
9.1
REFLEXIVE
STADTENTWICKLUNG:
GENESE
EINES
TRENDS
.
238
9.1.1
DREI
DISKURSE
IM
HINTERGRUND
.
239
9.1.2
GEFORDERTE
AUSWEITUNG
VON
REFLEXIVITAET
UND
LERNEN
.
240
9.2
EVALUATION,
LERNEN
UND
REFLEXION
IN
DER
STADTENTWICKLUNG
.
241
9.2.1
EVALUATIONEN
ALS
GEPLANTE
REFLEXIVE
BEOBACHTUNG
.
243
9.2.2
LERNENDE
STADTENTWICKLUNG
DURCH
EVALUATIONEN?
.
244
9.2.3
EVALUATIONEN
OHNE
LERNGARANTIE
.
246
9.3
DIE
STEUERUNGSFUNKTION
UND
SYMBOLISIERUNGSFUNKTION
VON
EVALUATION
.
252
9.3.1
DIE
POLITISCHE
STEUERUNGSFUNKTION
VON
EVALUATION
.
252
9.3.2
SYMBOLISIERUNG
VON
LERNEN
UND
REFLEXION
DURCH
EVALUATION
.
253
9.4
EMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
PRAXIS:
DIE
SECHS
ENTSCHEIDUNGSFELDER
EINES
EVALUATIONSVORHABENS
.
255
9.4.1
REFLEXION
DES
YYWOZU
"
DER
EVALUATION
.
257
9.4.2
ABSTIMMUNG
DES
DESIGNS
DER
EVALUATION
.
261
9.4.3
KLAERUNG
DER
ERWARTUNGEN
AN
DEN
EVALUATIONSGEGENSTAND
.
264
9.4.4
VALIDE
BEOBACHTUNG
DES
EVALUATIONSGEGENSTANDS
.
266
9.4.5
TRANSPARENTE
BEWERTUNG
DES
EVALUATIONSGEGENSTANDS
.
269
9.4.6
ORGANISATION
DER
KOMMUNIKATION
DER
EVALUATIONSERGEBNISSE
.
271
9.5
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
.
279
LITERATUR
.
282
10
FAZIT
.
287
LITERATUR
.
289 |
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