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Personalmanagement: Management-Modul für Führungsfachleute

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Bibliographic Details
Main Authors:	Hirt, Thomas 1959- (Author), Messi, Nicole (Author), Müller, Christa 1958- (Author), Pifko, Clarisse 1951- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Zürich Compendio Bildungsmedien 2021
Edition:	1. Auflage
Subjects:	Personalpolitik
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Auf dem Cover: "Personalpolitik, Personalsuche, Personalauswahl, Personalplanung, Lohn und Sozialleistungen, Personalbeurteilung, Personalkennzahlen, Personalentwicklung; Arbeitsvertrag; Kündigung"
Physical Description:	246 Seiten 30 cm x 21 cm
ISBN:	3715548592 9783715548593

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 6 TEIL A GRUNDLAGEN 7 1 MODERNES PERSONALMANAGEMENT 8 1.1 TRENDS IN DER ARBEITSWELT 8 1.2 ZIELE DES PERSONALMANAGEMENTS 14 1.3 UNTERNEHMENS UND PERSONALPOLITIK 16 1.4 PERSONALMARKETING 18 ZUSAMMENFASSUNG 19 REPETITIONSFRAGEN 19 2 PERSONALMANAGEMENTAUFGABEN UND -ORGANISATION 20 2.1 AUFGABEN DES PERSONALMANAGEMENTS 20 2.2 ORGANISATION DES PERSONALMANAGEMENTS 22 ZUSAMMENFASSUNG 24 REPETITIONSFRAGEN 25 3 PERSONALKOSTEN UND PERSONALKENNZAHLEN 26 3.1 PERSONALKOSTEN 26 3.2 PERSONALKOSTENBUDGETIERUNG 28 3.3 KENNZAHLEN DES PERSONALCONTROLLINGS 34 ZUSAMMENFASSUNG 44 REPETITIONSFRAGEN 45 TEIL B PERSONAL GEWINNEN 47 4 PERSONALPLANUNG 48 4.1 WARUM BRAUCHT MAN PERSONALPLANUNG? 48 4.2 PERSONALBEDARFSPLANUNG 50 4.3 QUANTITATIVE PERSONALBEDARFSPLANUNG 51 4.4 QUALITATIVE PERSONALBEDARFSPLANUNG 53 4.5 PERSONALEINSATZPLANUNG 59 4.6 PERSONALKOSTENPLANUNG 59 ZUSAMMENFASSUNG 59 REPETITIONSFRAGEN 60 5 PERSONALSUCHE 61 5.1 INTERNE PERSONALSUCBE 61 5.2 EXTERNE PERSONALSUCHE 62 5.3 WERBEKANAELE 68 ZUSAMMENFASSUNG 73 REPETITIONSFRAGEN 74 6 PERSONALAUSWAHL 75 6.1 GRUNDLAGEN 75 6.2 VORAUSWAHL 78 6.3 PRUEFUNG DER BEWERBUNGSUNTERLAGEN 79 6.4 VORSTELLUNGSGESPRAECH 85 6.5 WEITERE INSTRUMENTE DER PERSONALAUSWAHL 88 6.6 ABSCHLUSS 93 ZUSAMMENFASSUNG 93 REPETITIONSFRAGEN 93 7 RECHTLICHE BESTIMMUNGEN ZUR STELLENBEWERBUNG 95 7.1 BEWERBUNGSGESPRAECH 95 7.2 BESCHAFFUNG VON WEITEREN INFORMATIONEN 98 7.3 WEITERE FRAGEN 100 ZUSAMMENFASSUNG 102 REPETITIONSFRAGEN 102 8 EINFUEHRUNG VON NEUEN MITARBEITENDEN 104 8.1 VORBEREITUNG DES ERSTEN ARBEITSTAGS 104 8.2 EINFUEHRUNGSPROGRAMM FUER NEUE MITARBEITENDE 105 8.3 PROBEZEITGESPRAECH 107 ZUSAMMENFASSUNG 107 REPETITIONSFRAGEN 108 TEILC PERSONAL ERHALTEN 109 9 MOTIVATION 110 9.1 EINLEITUNG 110 9.2 MOTIVATIONSMODELL VON A. H. MASLOW 111 9.3 ERG-THEORIE VON C. P. ALDERFER 114 9.4 ZWEI-FAKTOREN-THEORIE VON F. HERZBERG 115 ZUSAMMENFASSUNG 118 REPETITIONSFRAGEN 119 10 LOHN UND SOZIALLEISTUNGEN 120 10.1 ERWARTUNGEN AN DIE LOHNGESTALTUNG 120 10.2 LOHNPOLITIK UND BETRIEBLICHE SOZIALPOLITIK 122 10.3 LOHNSYSTEM 123 10.4 LOHNKOMPONENTEN 124 10.5 LOHNFORMEN 125 ZUSAMMENFASSUNG 128 REPETITIONSFRAGEN 129 11 ARBEITSZEITGESTALTUNG UND MITWIRKUNG 130 11.1 ARBEITSZEITMODELLE 130 11.2 SPEZIFISCHE BEDUERFNISSE AN DIE ARBEITSZEIT 133 11.3 MITWIRKUNG DER MITARBEITENDEN 134 ZUSAMMENFASSUNG 136 REPETITIONSFRAGEN 137 TEIL D PERSONAL FOERDERN 139 12 PERSONALBEURTEILUNG 140 12.1 BEURTEILUNGSEBENEN, -KRITERIEN UND -ZIELE 140 12.2 BEURTEILUNGSRHYTHMUS 142 12.3 BEURTEILUNGSSYSTEM 142 12.4 BEURTEILUNGSFORMEN 145 12.5 BEURTEILUNGSVERFAHREN 145 12.6 BEURTEILUNGSGESPRAECHE FUEHREN 150 12.7 AUSWERTUNG DER MITARBEITERBEURTEILUNG 150 ZUSAMMENFASSUNG 151 REPETITIONSFRAGEN 152 13 PERSONALENTWICKLUNG 153 13.1 ENTWICKLUNGSBEDARF 153 13.2 PERSONALENTWICKLUNGSPOLITIK 154 13.3 PERSONALPORTFOLIO 154 13.4 BETRIEBLICHE AUS UND WEITERBILDUNG 155 13.5 PLANUNG UND DURCHFUEHRUNG EINER SCHULUNGSMASSNAHME 156 13.6 DURCHFUEHRUNG DER LEHRE 161 13.7 LAUFBAHNPLANUNG 164 13.8 ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN 166 ZUSAMMENFASSUNG 167 REPETITIONSFRAGEN 169 TEIL E PERSONAL VERABSCHIEDEN 171 14 PERSONALFREISETZUNG 172 14.1 AUFLOESUNGSARTEN 172 14.2 PERSONALABBAU DURCH DAS UNTERNEHMEN 173 14.3 KUENDIGUNGSGESPRAECHE FUEHREN 175 14.4 AUSTRITTSGESPRAECHE FUEHREN 177 ZUSAMMENFASSUNG 178 REPETITIONSFRAGEN 178 15 RECHTE BEIM AUSTRITT 179 15.1 ANTEILIGER 13. MONATSLOHN ODER GRATIFIKATION 179 15.2 FERIENTAGEABRECHNUNG 180 15.3 VERSICHERUNGEN UND LOHNAUSWEIS 180 15.4 AUFBEWAHRUNGSPFLICHT UND DATENSCHUTZ 180 15.5 ARBEITSZEUGNIS 180 ZUSAMMENFASSUNG 183 REPETITIONSFRAGEN 184 TEIL F ARBEITSRECHTLICHE GRUNDLAGEN 185 16 DEFINITION UND ENTSTEHUNG DES ARBEITSVERTRAGS 186 16.1 DEFINITION DES ARBEITSVERTRAGS 186 16.2 ARBEITSRECHT - EIN GEFLECHT VON RECHTSQUELLEN 187 16.3 ABSCHLUSS EINES EINZELARBEITSVERTRAGS 191 16.4 AENDERUNG EINES EINZELARBEITSVERTRAGS 192 16.5 DER LEHRVERTRAG 193 ZUSAMMENFASSUNG 194 REPETITIONSFRAGEN 195 17 RECHTE UND PFLICHTEN IM ARBEITSVERTRAG 196 17.1 ARBEITEN, DIE HAUPTPFLICHT DES ARBEITNEHMERS 197 17.2 DIE TREUEPFLICHTEN DES ARBEITNEHMERS 199 17.3 HAUPTPFLICHT DES ARBEITGEBERS: LOHNZAHLUNG 203 17.4 DIE NEBENPFLICHTEN DES ARBEITGEBERS 208 ZUSAMMENFASSUNG 213 REPETITIONSFRAGEN 214 18 VERLETZUNGEN DES ARBEITSVERTRAGS 215 18.1 PFLICHTVERLETZUNGEN DES ARBEITNEHMERS 215 18.2 PFLICHTVERLETZUNGEN DES ARBEITGEBERS 216 18.3 STREITIGKEITEN AUS DEM ARBEITSVERHAELTNIS 216 ZUSAMMENFASSUNG 217 REPETITIONSFRAGEN 217 19 BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 218 19.1 DIE ORDENTLICHE KUENDIGUNG 219 19.2 FRISTLOSE KUENDIGUNG 224 19.3 FOLGEN DER BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 225 ZUSAMMENFASSUNG 227 REPETITIONSFRAGEN 228 TEIL G ANHANG 229 ANTWORTEN ZU DEN REPETITIONSFRAGEN 230 STICHWORTVERZEICHNIS 242
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