Das digital Transformer's Dilemma: wie Sie Ihr Kerngeschäft digitalisieren und gleichzeitig innovative Geschäftsmodelle aufbauen
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Weinheim
Wiley
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INHALT
EINFUEHRUNG
DIE
DIGITALISIERUNG
IHRES
KERNGESCHAEFTS
IST
NOTWENDIG,
DIE
ZUKUNFT
IHRES
UNTERNEHMENS
LIEGT
IN
NEUEN,
DISRUPTIVEN
GESCHAEFTSMODELLEN
IX
TEIL1
WARUM
SIE
HANDELN
MUESSEN
1
KAPITELL
HANDLE
ODER
STIRB,
ZIEMLICH
BALD
3
TEIL
2
WAS
ZU
TUN
IST
27
KAPITEL
2
WIE
SIE
DAFUER
SORGEN,
DASS
IHRE
UNTERSCHIEDLICHEN
STRATEGIEN,
GESCHAEFTSMODELLE
UND
DIGITALISIERUNGSINITIATIVEN
AUFHOEREN,
SICH
GEGENSEITIG
ZU
BEKAEMPFEN,
UND
STATTDESSEN
ZUSAMMENARBEITEN
29
TEIL
3
WIE
ES
UMGESETZT
WIRD
73
KAPITEL
3
ORGANISATION:
WIE
SIE
EINE
FLEXIBLE
ORGANISATION
AUFBAUEN
77
KAPITEL
4
TECHNOLOGIE:
WIE
SIE
TECHNOLOGIE
ALS
TREIBER
FUER
DIE
TRANSFORMATION
NUTZEN
123
KAPITEL
5
PROZESSE:
WIE
SIE
DAS
GANZE
UMSETZEN
157
KAPITEL
6
FUEHRUNGSKRAEFTE:
WONACH
SUCHEN
UND
WIE
FINDEN
197
KAPITEL?
MITARBEITER:
WIE
SIE
TALENTE SUCHEN
UND
DAS
PERSONAL
DER
ZUKUNFT
AUFBAUEN
237
KAPITEL
8
KULTUR:
WIE
SIE
DAS
UNTERNEHMEN
WACHRUETTELN
UND
DIE
MITARBEITER
DAZU
BRINGEN,
AN
EINEM
STRANG
ZU ZIEHEN
281
TEIL
4
WO
SIE
ERGEBNISSESEHEN
319
KAPITEL?
SIE
MACHEN
DAS
JA
NICHT
NUR
ZUM
SPASS,
SONDERN
UM
ERGEBNISSE
ZU
ERZIELEN
321
CONDUSIO
ERFINDEN
SIE
IHR
UNTERNEHMEN
NEU,
INDEM
SIE
DIE
EINZELTEILE
357
ZUSAMMENSETZEN
357
ANMERKUNGEN
363
ARBEITSMATERIALIEN
381
DANKSAGUNG
389
DIE
AUTOREN
397
STIMMEN
ZUM
BUCH
401
STICHWORTVERZEICHNIS
403 |
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