Traumasensible Supervision: Begleitung in der Krise
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Paderborn
Junfermann Verlag
2021
|
Schriftenreihe: | Reihe Fachbuch
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 221 Seiten Illustrationen |
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---|---|
adam_text | INHALT
VORWORT
.....................................................................................................................
9
WAS
SIE
IN
DIESEM
BUCH
FINDEN
...............................................................................
12
TEIL
I:
DEFINITIONEN,
HINTERGRUENDE
UND
PERSPEKTIVEN
....................................
15
1.
SUPERVISION
.....................................................................................................
17
1.1
AUSGANGSPUNKTE
............................................................................................
17
1.2
ROLLENVERSTAENDNIS
..........................................................................................
19
1.3
ERGEBNISOFLFEN
ODER
THEORIEGELEITET?
..............................................................
21
1.4
TRAUMAZENTRIERT
ODER
TRAUMASENSIBEL?
.........................................................
22
1.5
SUPERVISION
IN
DER
KRISE
................................................................................
24
2.
VERARBEITUNGSMODELLE,
KRISE
UND
ZEITWAHRNEHMUNG
-
BASICS
.....................
27
2.1
DISSOZIATIONSTHEORIE
.....................................................................................
27
KULTUR
UND
SPRACHGEBUNDENE
MODELLE
.......................................................
29
2.2
VERARBEITUNG
UND
NOTFALLREAKTION
...............................................................
31
NOTFALLREAKTION
..............................................................................................
35
ZEIT
HEILT
NICHT
ALLE
WUNDEN
.........................................................................
39
ZEIT
..................................................................................................................
40
SYMPTOME
UND
DIAGNOSEN
............................................................................
42
2.3
TRAUMA
-
KRISE
-
BELASTUNG
........................................................................
45
TRAUMA
...........................................................................................................
45
KRISE
...............................................................................................................
45
2.4
ZEITWAHRNEHMUNG
........................................................................................
50
3.
STANDORTBESTIMMUNG
....................................................................................
55
3.1
DER
STANDPUNKT
BESTIMMT
DIE
PERSPEKTIVE
.................................................
55
3.2
FRUEHE
ENTWICKLUNG
..........
............................................................................
58
3.3
EGOZENTRISMUS
...............................................................................................
62
3.4
AUSGANGSPUNKT
FAMILIENDYNAMIK
-
DAS
TRAUMAVIERECK
...........................
63
3.5
WO
STEHEN
SIE
ALSO?
.......................................................................................
69
TEIL
II:
TRAUMA
UND
KRISENSENSIBLE
STANDARDS
...............................................
71
4.
ENTWICKLUNG
DER
STANDARDS
............................................................................
73
4.1
UEBERTRAGUNG
AUF
DIE
ARBEIT
MIT
KINDERN
UND
JUGENDLICHEN
......................
74
4.2
ETABLIERUNG
DISSOZIATIONSTHEORETISCHER
KONZEPTE
.......................................
75
4.3
HALTUNG
UND
PRAESENZ
.....................................................................................
76
5.
TRAUMA
UND
KRISENSENSIBLE
STANDARDS
..........................................................
79
5.1
ORIENTIERUNG
GEBEN:
ALS
PROFI
PRAESENT
SEIN
...................................................
79
WISSEN
UM
VERARBEITUNG
UND
DISSOZIATION
.................................................
79
WISSEN
UM
NONVERBALE
KOMMUNIKATION
.....................................................
80
UMGANG
MIT
DEM
MACHTGEFAELLE
IM
SETTING
..................................................
81
KONTROLLE
UND
SELBSTWIRKSAMKEIT
.................................................................
82
PROFIPOSITION
EINNEHMEN
...............................................................................
83
SPANNUNGSREGULIERUNG
..................................................................................
84
AUSSTIEG
AUS
EIGENEN
(TRAUMA-)DYNAMIKEN
................................................
85
ORIENTIERUNG
IN
DER
ZEIT
................................................................................
86
SELBSTFUERSORGE
................................................................................................
87
5.2
INS
HIER
UND
JETZT
EINLADEN
...........................................................................
88
HIER-UND-JETZT-BEZUG
.....................................................................................
88
AUFRECHTERHALTUNG
DES
HIER
UND
JETZT
..........................................................
89
REORIENTIERUNG
..............................................................................................
90
RESSOURCEN
ALS
AUSGANGSPUNKT
.....................................................................
91
SPANNUNGSREGULIERUNG
AKUT
..........................................................................
92
SPANNUNGSREGULIERUNG
CHRONISCH
.................................................................
93
5.3
RAUM
UND
ZEIT
VERFUEGBAR
MACHEN
................................................................
94
TRANSPARENZ
UND
INFORMATION
.....................................................................
94
INDIVIDUELLE
DEFINITION
VON
SICHERHEIT
.........................................................
96
EINBEZUG
ANDAUERNDER
BELASTUNG
.................................................................
97
IMAGINATIONEN
STATT
KOPFKINO
.......................................................................
98
UMGANG
MIT
DISSOZIATIVER
STRUKTURIERUNG
...................................................
99
PARTIZIPATION
ERMOEGLICHEN
............................................................................
100
REGELN
TRAUMASENSIBEL
GESTALTEN
...................................................................
100
EINORDNUNG
AUF
DER
ZEITACHSE
-
GEDAECHTNISBILDUNG
ERMOEGLICHEN
............
102
5.4
DISTANZIEREN,
WAS
ZU
VIEL
IST
...........................................................................
103
IM
RESSOURCENBEREICH
BLEIBEN
.......................................................................
103
RESSOURCENORIENTIERTE
ARBEIT
MIT
BODENANKERN
/
PLAETZEN
IM
RAUM
..........
104
DISTANZIERUNG
STATT
DISSOZIATION
..................................................................
105
ARBEIT
MIT
INNEREN
ANTEILEN,
NICHT-ICHS,
DIS
..............................................
106
TEIL
III:
PRAXIS
DER
TRAUMA
UND
KRISENSENSIBLEN
SUPERVISION
.....................
107
6.
THEMEN
UND
TOOLS
..........................................................................................
109
ABSTANDSHALTER
...............................................................................................
112
ANLIEGEN
NEU
DEFINIEREN
...............................................................................
114
ATMEN
............................................................................................................
116
AUSHALTEN
......................................................................................................
118
AUSSTIEG
AUS
TRAUMADYNAMIKEN
-
TRAUMAVIERECK
UND
PROFIPOSITION
......
121
BEISPIEL
SEIN
...................................................................................................
124
BEWEGUNG
.....................................................................................................
126
EMPATHIE
........................................................................................................
129
EXTERNALISIER
UNGEN
........................................................................................
132
FUERSORGLICHER
PLANET
......................................................................................
134
KOMPETENZERLEBEN
........................................................................................
136
KONTROLLE
UND
SELBSTWIRKSAMKEIT
ERMOEGLICHEN
...........................................
139
PROBLEM
/
LOESUNGSPORTRAIT
...........................................................................
142
PROFIPOSITON
AUSBALANCIEREN
.........................................................................
145
REGELN
.............................................................................................................
148
REOR
IENT
IER
UNG
...............................................................................................
152
RESSOURCEN
GENAUER
ERKUNDEN
.....................................................................
155
RESSOURCENBAROMETER
-
EIN
MASS
FUERS
HIER
UND
JETZT
.................................
160
ROLLENWECHSEL
................................................................................................
164
SCHUTZHUELLE
....................................................................................................
167
SELBSTFUERSORGE
...............................................................................................
170
SICHERHEIT
-
DIE
INDIVIDUELLE
DEFINITION
FINDEN
...........................................
172
SPANNUNG
.......................................................................................................
175
SPANNUNGSREGULATION
....................................................................................
177
STORYBOARD
.....................................................................................................
180
TEILE-SPRECH
UND
TEILE-KOLLEKTION
...............................................................
183
TRANSPARENZ
..................................................................................................
187
UMGANG
MIT
ANDAUERNDER
BELASTUNG
...........................................................
192
UMGANG
MIT
MACHT
.......................................................................................
196
VERARBEITUNG
ERKLAEREN
..................................................................................
200
ZWISCHENLAGER
................................................................................................
210
FAZIT
ODER:
WAS
DARAUS
FOLGT
.....................................................................................
215
LITERATUR
...................................................................................................................
219
|
adam_txt |
INHALT
VORWORT
.
9
WAS
SIE
IN
DIESEM
BUCH
FINDEN
.
12
TEIL
I:
DEFINITIONEN,
HINTERGRUENDE
UND
PERSPEKTIVEN
.
15
1.
SUPERVISION
.
17
1.1
AUSGANGSPUNKTE
.
17
1.2
ROLLENVERSTAENDNIS
.
19
1.3
ERGEBNISOFLFEN
ODER
THEORIEGELEITET?
.
21
1.4
TRAUMAZENTRIERT
ODER
TRAUMASENSIBEL?
.
22
1.5
SUPERVISION
IN
DER
KRISE
.
24
2.
VERARBEITUNGSMODELLE,
KRISE
UND
ZEITWAHRNEHMUNG
-
BASICS
.
27
2.1
DISSOZIATIONSTHEORIE
.
27
KULTUR
UND
SPRACHGEBUNDENE
MODELLE
.
29
2.2
VERARBEITUNG
UND
NOTFALLREAKTION
.
31
NOTFALLREAKTION
.
35
ZEIT
HEILT
NICHT
ALLE
WUNDEN
.
39
ZEIT
.
40
SYMPTOME
UND
DIAGNOSEN
.
42
2.3
TRAUMA
-
KRISE
-
BELASTUNG
.
45
TRAUMA
.
45
KRISE
.
45
2.4
ZEITWAHRNEHMUNG
.
50
3.
STANDORTBESTIMMUNG
.
55
3.1
DER
STANDPUNKT
BESTIMMT
DIE
PERSPEKTIVE
.
55
3.2
FRUEHE
ENTWICKLUNG
.
.
58
3.3
EGOZENTRISMUS
.
62
3.4
AUSGANGSPUNKT
FAMILIENDYNAMIK
-
DAS
TRAUMAVIERECK
.
63
3.5
WO
STEHEN
SIE
ALSO?
.
69
TEIL
II:
TRAUMA
UND
KRISENSENSIBLE
STANDARDS
.
71
4.
ENTWICKLUNG
DER
STANDARDS
.
73
4.1
UEBERTRAGUNG
AUF
DIE
ARBEIT
MIT
KINDERN
UND
JUGENDLICHEN
.
74
4.2
ETABLIERUNG
DISSOZIATIONSTHEORETISCHER
KONZEPTE
.
75
4.3
HALTUNG
UND
PRAESENZ
.
76
5.
TRAUMA
UND
KRISENSENSIBLE
STANDARDS
.
79
5.1
ORIENTIERUNG
GEBEN:
ALS
PROFI
PRAESENT
SEIN
.
79
WISSEN
UM
VERARBEITUNG
UND
DISSOZIATION
.
79
WISSEN
UM
NONVERBALE
KOMMUNIKATION
.
80
UMGANG
MIT
DEM
MACHTGEFAELLE
IM
SETTING
.
81
KONTROLLE
UND
SELBSTWIRKSAMKEIT
.
82
PROFIPOSITION
EINNEHMEN
.
83
SPANNUNGSREGULIERUNG
.
84
AUSSTIEG
AUS
EIGENEN
(TRAUMA-)DYNAMIKEN
.
85
ORIENTIERUNG
IN
DER
ZEIT
.
86
SELBSTFUERSORGE
.
87
5.2
INS
HIER
UND
JETZT
EINLADEN
.
88
HIER-UND-JETZT-BEZUG
.
88
AUFRECHTERHALTUNG
DES
HIER
UND
JETZT
.
89
REORIENTIERUNG
.
90
RESSOURCEN
ALS
AUSGANGSPUNKT
.
91
SPANNUNGSREGULIERUNG
AKUT
.
92
SPANNUNGSREGULIERUNG
CHRONISCH
.
93
5.3
RAUM
UND
ZEIT
VERFUEGBAR
MACHEN
.
94
TRANSPARENZ
UND
INFORMATION
.
94
INDIVIDUELLE
DEFINITION
VON
SICHERHEIT
.
96
EINBEZUG
ANDAUERNDER
BELASTUNG
.
97
IMAGINATIONEN
STATT
KOPFKINO
.
98
UMGANG
MIT
DISSOZIATIVER
STRUKTURIERUNG
.
99
PARTIZIPATION
ERMOEGLICHEN
.
100
REGELN
TRAUMASENSIBEL
GESTALTEN
.
100
EINORDNUNG
AUF
DER
ZEITACHSE
-
GEDAECHTNISBILDUNG
ERMOEGLICHEN
.
102
5.4
DISTANZIEREN,
WAS
ZU
VIEL
IST
.
103
IM
RESSOURCENBEREICH
BLEIBEN
.
103
RESSOURCENORIENTIERTE
ARBEIT
MIT
BODENANKERN
/
PLAETZEN
IM
RAUM
.
104
DISTANZIERUNG
STATT
DISSOZIATION
.
105
ARBEIT
MIT
INNEREN
ANTEILEN,
NICHT-ICHS,
DIS
.
106
TEIL
III:
PRAXIS
DER
TRAUMA
UND
KRISENSENSIBLEN
SUPERVISION
.
107
6.
THEMEN
UND
TOOLS
.
109
ABSTANDSHALTER
.
112
ANLIEGEN
NEU
DEFINIEREN
.
114
ATMEN
.
116
AUSHALTEN
.
118
AUSSTIEG
AUS
TRAUMADYNAMIKEN
-
TRAUMAVIERECK
UND
PROFIPOSITION
.
121
BEISPIEL
SEIN
.
124
BEWEGUNG
.
126
EMPATHIE
.
129
EXTERNALISIER
UNGEN
.
132
FUERSORGLICHER
PLANET
.
134
KOMPETENZERLEBEN
.
136
KONTROLLE
UND
SELBSTWIRKSAMKEIT
ERMOEGLICHEN
.
139
PROBLEM
/
LOESUNGSPORTRAIT
.
142
PROFIPOSITON
AUSBALANCIEREN
.
145
REGELN
.
148
REOR
IENT
IER
UNG
.
152
RESSOURCEN
GENAUER
ERKUNDEN
.
155
RESSOURCENBAROMETER
-
EIN
MASS
FUERS
HIER
UND
JETZT
.
160
ROLLENWECHSEL
.
164
SCHUTZHUELLE
.
167
SELBSTFUERSORGE
.
170
SICHERHEIT
-
DIE
INDIVIDUELLE
DEFINITION
FINDEN
.
172
SPANNUNG
.
175
SPANNUNGSREGULATION
.
177
STORYBOARD
.
180
TEILE-SPRECH
UND
TEILE-KOLLEKTION
.
183
TRANSPARENZ
.
187
UMGANG
MIT
ANDAUERNDER
BELASTUNG
.
192
UMGANG
MIT
MACHT
.
196
VERARBEITUNG
ERKLAEREN
.
200
ZWISCHENLAGER
.
210
FAZIT
ODER:
WAS
DARAUS
FOLGT
.
215
LITERATUR
.
219 |
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