Holdings: Großbaustelle digitale Transformation

Großbaustelle digitale Transformation: wie Unternehmen zukunftsfähig bleiben

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Main Author:	Holtschulte, Andreas (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Frankfurt am Main ; New York Campus Verlag [2021]
Subjects:	Unternehmen Digitalisierung Digitale Revolution
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	245 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.3 cm x 15.5 cm Enthält: Online-Ressource
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adam_text	INHALT KAPITEL1 MI CASA, SU CASE ..................................................................................... 9 1.1 WAS MEIN HAUSBAU MIT IHREM UNTERNEHMEN ZU TUN HAT ............. 11 1.2 MACHEN SIE NICHT DIE GLEICHEN FEHLER WIE ICH BEIM SANIEREN ... 18 KAPITEL2 DIE KUNST DER VERAENDERUNG ...................................................................... 24 2.1 WIE ICH MICH SELBST VERAENDERT HABE ................................................ 25 2.2 WARUM ZUSCHAUEN NICHT MEHR REICHT ............................................. 29 2.3 VERAENDERUNGSBEREITSCHAFT VOR UND NACH CORONA .......................... 38 2.4 GUTE UND SCHLECHTE INNOVATIONSSTRATEGIEN ..................................... 43 KAPITEL3 DIE DIGITALE TRANSFORMATION: VIELE KLEINE BAUSTELLEN .................................. 51 3.1 DAS INTERNET DER DINGE ..................................................................... 56 3.2 BIG DATA ............................................................................................. 65 3.3 KUENSTLICHE INTELLIGENZ ..................................................................... 73 3.4 AUTOMATISIERUNG UND ROBOTICS ..................................................... 83 3.5 VIRTUAL REALITY UND AUGMENTED REALITY ........................................ 90 3.6 CLOUD-, EDGE UND FOG-COMPUTING ................................................ 96 3.7 BLOCKCHAIN ........................................................................................... 102 3.8 PREDICTIVE MAINTENANCE UND PREDICTIVE ANALYTICS .............................. 107 3.9 MOBILITAET UND TRACKING .................................................................. 111 KAPITEL 4 DAS FUNDAMENT LEGEN: WIE FANGE ICH AN? ................................................... 116 4.1 GUSTAV, GESCHAEFTSFUEHRER (FALL 1) ........................................................... 119 4.2 PETER, PRODUKTIONSLEITER (FALL 2) ........................................................... 120 4.3 PAULA, PRODUKTMANAGERIN (FALL 3) ...................................................... 121 INHALI 5 KAPITELS DIE BAUSTELLE MANAGEN: AGILE METHODEN ..................................................... 122 5.1 WIE MIR AGILE METHODEN BEIM HAUSBAU GEHOLFEN HAETTEN ............. 127 5.2 MVP UND RAPID PROTOTYPING .............................................................. 129 5.3 SERUM ................................................................................................ 132 5.4 KANBAN ............................................................................................. 137 5.5 DESIGN THINKING ............................................................................. 140 PHASE 1: WAS IST UNSERE CHALLENGE? 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.............................................. 214 6 GROSSBAUSTELLE DIGITALE TRANSFORMATION KAPITEL 8 HANDWERKER UND ANDERE PARTNER ................................................................ 217 8.1 PARTNER SUCHEN UND FINDEN ................................................................ 223 8.2 FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT ........................................................... 228 8.3 ARBEITSKULTUR UND FUEHRUNGSSTIL ........................................................ 232 8.4 VORSICHT MIT START-UPS ........................................................................... 234 KAPITEL 9 DIE EINWEIHUNGSPARTY: WANN BIN ICH DENN ENDLICH FERTIG?! ............................................................ 237 HOLTSCHULTES CHECKLISTE ............................................................................. 240 UEBER DEN AUTOR ......................................................................................... 243 ANMERKUNGEN ........................................................................................... 245 INHALT 7
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