Auswirkungen innerverbandlicher Satzungsverstöße sowie unzulässiger Satzungsgestaltungen von Tarifparteien auf das Außenverhältnis:
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
Peter Lang
[2021]
|
| Series: | Europäische Hochschulschriften. Recht
Band 6231 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverzeichnis Seite 205 - 213 |
| Physical Description: | 213 Seiten |
| ISBN: | 9783631837382 3631837380 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
A.
EINFUEHRUNG
UND
PROBLEMSTELLUNG
...............................................
13
B.
TEIL
I:
GRUNDLAGEN
(KOALITIONS-
UND
VEREINSRECHT)
..................
17
I.
EINLEITUNG
...........................................................................................
17
II.
AUSGEWAEHLTE
ASPEKTE
DER
VEREINIGUNGSFREIHEIT
NACH
ART.
9
ABS.
1
GG
....................................................
17
1.
SCHUTZBEREICH
....................................................
18
2.
EINGRIFF,
AUSGESTALTUNG
UND
RECHTFERTIGUNGSEBENE
....................
20
III.
AUSGEWAEHLTE
ASPEKTE
DER
KOALITIONSFREIHEIT
NACH
ART.
9
ABS.
3
GG
..................................................................................
21
1.
EINLEITUNG
......................................................................................
21
2.
GRUNDLAGEN
DER
KOALITIONSFREIHEIT
...............................................
22
A)
SCHUTZBEREICH
UND
STRUKTUR
DES
GRUNDRECHTS
........................
22
B)
AUSGEWAEHLTE
ASPEKTE
DER
KOLAITIONSBETAETIGUNGSFREIHEIT
........
23
AA)
ZWECK:
WAHRUNG
UND
FOERDERUNG
DER
WIRTSCHAFTS
UND
ARBEITSBEDINGUNGEN
...............................................
24
BB)
ORGANISATION-
UND
SATZUNGSAUTONOMIE
DER
VERBAENDE
25
CC)
TARIFAUTONOMIE
DER
VERBAENDE
.......................................
27
DD)
DOGMATISCHE
HERLEITUNG
DER
NORMSETZUNGSBEFUGNIS
...
29
(I)
NORMSETZUNG
KRAFT
STAATLICHER
DELEGATION
...........
30
(II)
NORMSETZUNGSBEFTIGNIS
KRAFT
KOLLEKTIV
AUSGEUEBTER
PRIVATAUTONOMIE
(AUCH:
LEGITIMATIONSLEHRE
ODER
AUTONOMIETHEORIE)
................................................
31
(III)
VERMITTELNDER
ANSATZ
(KOMBINATIONSLEHRE)
........
32
(IV)
KRITISCHE
AUSEINANDERSETZUNG
..............................
33
(V)
EIGENE
ANSICHT
.......................................................
36
(VI)
FAZIT
........................................................................
38
8
INHALTSVERZEICHNIS
C)
AUSGESTALTUNG,
EINGRIFF
UND
RECHTFERTIGUNG
...........................
39
AA)
KOALITIONSFREIHEIT
ALS
AUSGESTALTUNGSBEDUERFTIGES
GRUNDRECHT
.......................................................................
39
BB)
ABGRENZUNGSSCHWIERIGKEITEN:
AUSGESTALTUNG
ODER
EINGRIFF?
...................................................................
42
CC)
FUNKTIONSFAEHIGKEIT
DER
TARIFAUTONOMIE
.........................
44
IV.
VEREINSRECHT
NACH
DEM
BGB
..............................................................
48
1.
EINLEITUNG
........................................................................................
48
2.
STRUKTUREN
.......................................................................................
49
A)
ORGANISATION
..............................................................................
49
B)
ORGANE
.......................................................................................
51
C)
MITGLIEDSCHAFT
UND
MITGLIEDERRECHTE
.......................................
53
3.
VEREINSSATZUNG
................................................................................
54
A)
GRUNDLEGENDES
..........................................................................
54
AA)
AUSGEWAEHLTE
ASPEKTE
DER
VEREINS-
UND
SATZUNGSAUTONOMIE
.................................................
55
BB)
VEREINSVERFASSUNG
UND
SATZUNG:
GRUNDLAGEN,
INHALT
UND
AENDERUNG
..........................................................
56
CC)
RECHTSNATUR
DER
SATZUNG
.................................................
59
DD)
VERBANDSBEITRITT
ALS
UNTERWERFUNGSAKT
..........................
62
B)
INNENWIRKUNG
DER
VEREINSRECHTLICHEN
SATZUNG
.......................
64
C)
AUSSENWIRKUNG
DER
VEREINSRECHTLICHEN
SATZUNG
......................
66
AA)
AUFFASSUNG
VON
LEHRE
UND
RECHTSPRECHUNG
.................
66
BB)
BEWERTUNG
.........................................................................
67
4.
UEBERTRAGBARKEIT
DES
VEREINSRECHTS
AUF
BERUFSVERBAENDE
..............
69
A)
FUNKTIONALE
UNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
VEREINIGUNGEN
IM
SINNE
DES
ART.
9
ABS.
1
GG
UND
KOALITIONEN
..........................
70
B)
ZWISCHENFAZIT
.............................................................................
73
C.
TEIL
II:
FALLBEISPIELE
.........................................................................
75
I.
EINFUEHRUNG
..........................................................................................
75
INHALTSVERZEICHNIS
9
II.
FALLBEISPIEL
1:
VERSTOSS
GEGEN
DIE
SATZUNGSMAESSIG
GEFORDERTE
URABSTIMMUNG
VOR
EINEM
STREIK
................................................
75
1.
EINLEITUNG
......................................................................................
75
2.
SATZUNGSRECHTLICHE
VERANKERUNG
DER
URABSTIMMUNG
................
76
3.
VERSTOSS
GEGEN
DIE
SATZUNG
............................................................
77
A)
INNER-
UND
AUSSERVERBANDLICHE
KONSEQUENZEN
.......................
79
B)
BEWERTUNG
................................................................................
81
AA)
AUFGABE
DER
STRIKTEN
TRENNUNG
ZWISCHEN WARN-
UND
ERZWINGUNGSSTREIK
..........................................
82
BB)
VERHAELTNISMAESSIGKEIT
UND
DAS
ULTIMA
RATIO
PRINZIP
.....
84
CC)
WEITERE
ARGUMENTE
.........................................................
88
DD)
EXKURS:
BEWEISPROBLEMATIK
...........................................
89
4.
ZWISCHENFAZIT
.................................................................................
91
III.
FALLBEISPIEL
2:
HANDELN
AUSSERHALB
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
..............
91
1.
EINLEITUNG
......................................................................................
91
2.
DIE
TARIFZUSTAENDIGKEIT
VON
GEWERKSCHAFTEN
UND
ARBEITGEBERVERBAENDEN
..................................................................
92
3.
FESTLEGUNG
UND
ERMITTLUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
....................
94
A)
AUSLEGUNG
UNEINDEUTIG
FORMULIERTER
SATZUNGS
BESTIMMUNGEN
.........................................................................
95
B)
RECHTSFOLGEN
BEI
FEHLENDER
AUSLEGUNGSMOEGLICHKEIT
..............
99
4.
REICHWEITE
DER
SATZUNGSAUTONOMIE
IM
HINBLICK
AUF
DIE
FESTLEGUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
..............................................
100
5.
RECHTSFOLGEN
FUER
HANDLUNGEN
AUSSERHALB
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
.........................................
104
A)
ANFAENGLICHE
TARIFUNZUSTAENDIGKEIT
........................................
105
B)
NACHTRAEGLICHE
TARIFUNZUSTAENDIGKEIT
.....................................
106
C)
REICHWEITE
DER
UNWIRKSAMKEIT
.............................................
108
D)
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
ARBEITSKAMPF
...................................
110
E)
ZWISCHENFAZIT
.........................................................................
110
F)
DOGMATISCHE
BEGRUENDUNG
FUER
DIE
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
WIRKSAMKEITSERFORDERNIS
VON
TARIFVERTRAEGEN
.......................
111
AA)
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
BESCHRAENKUNG
DER
VERTRETUNGSMACHT
.........................................................
111
10
INHALTSVERZEICHNIS
BB)
WEITERE
BEGRUENDUNGSANSAETZE
.......................................
114
CC)
SICHTWEISE
DER
RECHTSPRECHUNG
UND
EIGENER
LOESUNGSWEG
............................................................
115
6.
EXKURS:
GERICHTLICHE
FESTSTELLUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
.........
119
7.
ZWISCHENFAZIT
................................................................................
121
IV.
FALLBEISPIEL
3:
ABGRENZUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEITEN
VON
DGB-
GEWERKSCHAFTEN
..................................................................................
123
1.
EINLEITUNG
......................................................................................
123
2.
ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS
BEI EINER
SATZUNGSAENDERUNG
.............
124
A)
EXKURS:
INKORPORATION
DER
DACHVERBANDSSATZUNG
................
125
B)
VERSTOSS
GEGEN
DAS
ZUSTIMMUNGSVERFAHREN
..........................
125
AA)
INNERVERBANDLICHE
KONSEQUENZEN
...............................
126
BB)
AUSSERVERBANDLICHE
KONSEQUENZEN
..............................
127
CC)
BEWERTUNG
......................................................................
131
(I)
VERBANDSRECHTLICHE
BEWERTUNG
............................
132
(II)
KOALITIONSRECHTLICHE
BEWERTUNG
...........................
133
3.
SCHIEDSVERFAHREN
BEI
STREITIGKEITEN
UM
DIE
TARIFZUSTAENDIGKEIT
137
A)
RECHTSLAGE
VOR
EINLEITUNG
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
................
137
B)
SCHIEDSURTEIL
............................................................................
140
AA)
WIRKUNG
..........................................................................
140
BB)
LEGITIMATION
DES
SCHIEDSSPRUCHS
.................................
141
CC)
BEWERTUNG
......................................................................
143
4.
ZWISCHENFAZIT
................................................................................
146
V.
FALLBEISPIEL
4:
DIE
OT-MITGLIEDSCHAFT
IN
ARBEITGEBERVERBAENDEN
...
147
1.
EINLEITUNG
.....................................................................................
147
2.
GRUNDLAGEN
DER
OT-MITGLIEDSCHAFT
............................................
148
3.
MITGLIEDSCHAFTSBEZOGENE
REGELUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT?
.....
149
4.
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
WIRKSAME
OT-MITGLIEDSCHAFT
..............
151
A)
SATZUNGSANFORDERUNGEN
AN
DAS
STUFENMODELL:
TRENNUNGSPRINZIP
...........................................
152
B)
VERSTOSS
GEGEN
DAS
TRENNUNGSPRINZIP
UND
RECHTSFOLGEN
......
157
AA)
GRAD
DER
ZULAESSIGEN
EINFLUSSNAHME
.............................
157
INHALTSVERZEICHNIS
11
BB)
RECHTSFOLGEN
IM
FALLE
EINER
FEHLENDEN
ODER
UNGENUEGENDEN
SATZUNGSREGELUNG
......................
159
(I)
WECHSEL
IN
DIE
OT-MITGLIEDSCHAFT
......................
159
(II)
NEUEINTRITT
ALS
OT-MITGLIED
................................
160
5.
BEWERTUNG
................................................................................
161
A)
ERFORDERLICHKEIT
DER
RECHTSFOLGE
DER
TARIFBINDUNG
............
161
B)
ERFORDERLICHKEIT
DER
SATZUNGSRECHTLICHEN
MANIFESTATION
DES
TRENNUNGSGEBOTS
............................................................
163
6.
ZWISCHENFAZIT
.............................................................................
165
7.
EXKURS:
OT-MITGLIEDSCHAFT
*
IN
GEWERKSCHAFTEN?
..................
166
8.
EXKURS:
GASTMITGLIEDSCHAFT
IN
ARBEITGEBERVERBAENDEN
............
168
VI.
FALLBEISPIEL
5:
SATZUNGSRECHTLICHE
FIXIERUNG
DER
TARIFWILLIGKEIT
ALS
VORAUSSETZUNG
DER
TARIFFAEHIGKEIT
VON
VERBAENDEN
...........
171
1.
EINLEITUNG
..................................................................................
171
2.
GRUNDLAGEN
DER
TARIFFAEHIGKEIT
..................................................
172
3.
TARIFWILLIGKEIT
ALS
VORAUSSETZUNG
DER
TARIFFAEHIGKEIT
UND
ALS
SATZUNGSMAESSIGE
AUFGABE
DES
VERBANDES
..................................
174
A)
ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN
.................................................
174
B)
DOGMATISCHE
HERLEITUNG
UND
ERFORDERLICHKEIT
EINER
SATZUNGSRECHTLICHEN
FIXIERUNG
.............................................
176
AA)
ERFORDERLICHKEIT
...........................................................
176
BB)
DOGMATISCHE
HERLEITUNG
.............................................
178
C)
ANFORDERUNGEN
AUSSERHALB
DER
SATZUNG
...............................
179
4.
RECHTSFOLGEN
EINER
*UNZUREICHENDEN
*
SATZUNGSGESTALTUNG
.....
180
5.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
ERWAEGUNGEN
.........................................
182
A)
EINGRIFFS-UND
AUSGESTALTUNGSDOGMATIK
..............................
183
B)
SICHERUNG
DER
FUNKTIONSFAEHIGKEIT
DER
TARIFAUTONOMIE
.......
185
6.
ZWISCHENFAZIT
.............................................................................
188
VII.
FALLBEISPIEL
6:
GESETZLICH
VORGESEHENE
AUSSENWIRKUNG
VON
SATZUNGSREGELUNGEN
...............................................................
189
1.
EINLEITUNG
..................................................................................
189
2.
BESCHRAENKUNG
DER
VERTRETUNGSMACHT
DES
VEREINSVORSTANDS
...
189
12
INHALTSVERZEICHNIS
A)
VORAUSSETZUNGEN
EINER
WIRKSAMEN
STATUTARISCHEN
BESCHRAENKUNG
.........................................................................
190
B)
ANWENDUNGSBEISPIELE
IM
TARIFRECHT
......................................
191
3.
ZWISCHENFAZIT
..............................................................................
194
D.
ZUSAMMENFASSENDE
THESEN
........................................................
197
I.
TARIFLICHE
RECHTSETZUNGSMACHT
.......................................................
197
II.
VEREINSRECHTLICHE
ASPEKTE
...............................................................
198
III. FALLBEISPIELE
.......................................................................................
199
1.
VERSTOSS
GEGEN
DIE
SATZUNGSMAESSIG
GEFORDERTE
URABSTIMMUNG
VOR
EINEM
STREIK
...........................................................................
199
2.
HANDELN
AUSSERHALB
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
................................
200
3.
ABGRENZUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEITEN
VON
DGB-
GEWERKSCHAFTEN
............................................................................
201
4.
SATZUNGSANFORDERUNGEN
AN
OT-MITGLIEDSCHAFTEN
IN
ARBEITGEBERVERBAENDEN
................................................................
202
5.
SATZUNGSRECHTLICHE
FIXIERUNG
DER
TARIFWILLIGKEIT
ALS
VORAUSSETZUNG
DER
TARIFFAEHIGKEIT
VON
VERBAENDEN
....................
203
6.
GESETZLICH
VORGESEHENE
AUSSENWIRKUNG
VON
SATZUNGSREGELUNGEN
.....................................................................
204
IV.
ERGEBNIS
.............................................................................................
204
E.
LITERATURVERZEICHNIS
........................................................................
205
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
A.
EINFUEHRUNG
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
13
B.
TEIL
I:
GRUNDLAGEN
(KOALITIONS-
UND
VEREINSRECHT)
.
17
I.
EINLEITUNG
.
17
II.
AUSGEWAEHLTE
ASPEKTE
DER
VEREINIGUNGSFREIHEIT
NACH
ART.
9
ABS.
1
GG
.
17
1.
SCHUTZBEREICH
.
18
2.
EINGRIFF,
AUSGESTALTUNG
UND
RECHTFERTIGUNGSEBENE
.
20
III.
AUSGEWAEHLTE
ASPEKTE
DER
KOALITIONSFREIHEIT
NACH
ART.
9
ABS.
3
GG
.
21
1.
EINLEITUNG
.
21
2.
GRUNDLAGEN
DER
KOALITIONSFREIHEIT
.
22
A)
SCHUTZBEREICH
UND
STRUKTUR
DES
GRUNDRECHTS
.
22
B)
AUSGEWAEHLTE
ASPEKTE
DER
KOLAITIONSBETAETIGUNGSFREIHEIT
.
23
AA)
ZWECK:
WAHRUNG
UND
FOERDERUNG
DER
WIRTSCHAFTS
UND
ARBEITSBEDINGUNGEN
.
24
BB)
ORGANISATION-
UND
SATZUNGSAUTONOMIE
DER
VERBAENDE
25
CC)
TARIFAUTONOMIE
DER
VERBAENDE
.
27
DD)
DOGMATISCHE
HERLEITUNG
DER
NORMSETZUNGSBEFUGNIS
.
29
(I)
NORMSETZUNG
KRAFT
STAATLICHER
DELEGATION
.
30
(II)
NORMSETZUNGSBEFTIGNIS
KRAFT
KOLLEKTIV
AUSGEUEBTER
PRIVATAUTONOMIE
(AUCH:
LEGITIMATIONSLEHRE
ODER
AUTONOMIETHEORIE)
.
31
(III)
VERMITTELNDER
ANSATZ
(KOMBINATIONSLEHRE)
.
32
(IV)
KRITISCHE
AUSEINANDERSETZUNG
.
33
(V)
EIGENE
ANSICHT
.
36
(VI)
FAZIT
.
38
8
INHALTSVERZEICHNIS
C)
AUSGESTALTUNG,
EINGRIFF
UND
RECHTFERTIGUNG
.
39
AA)
KOALITIONSFREIHEIT
ALS
AUSGESTALTUNGSBEDUERFTIGES
GRUNDRECHT
.
39
BB)
ABGRENZUNGSSCHWIERIGKEITEN:
AUSGESTALTUNG
ODER
EINGRIFF?
.
42
CC)
FUNKTIONSFAEHIGKEIT
DER
TARIFAUTONOMIE
.
44
IV.
VEREINSRECHT
NACH
DEM
BGB
.
48
1.
EINLEITUNG
.
48
2.
STRUKTUREN
.
49
A)
ORGANISATION
.
49
B)
ORGANE
.
51
C)
MITGLIEDSCHAFT
UND
MITGLIEDERRECHTE
.
53
3.
VEREINSSATZUNG
.
54
A)
GRUNDLEGENDES
.
54
AA)
AUSGEWAEHLTE
ASPEKTE
DER
VEREINS-
UND
SATZUNGSAUTONOMIE
.
55
BB)
VEREINSVERFASSUNG
UND
SATZUNG:
GRUNDLAGEN,
INHALT
UND
AENDERUNG
.
56
CC)
RECHTSNATUR
DER
SATZUNG
.
59
DD)
VERBANDSBEITRITT
ALS
UNTERWERFUNGSAKT
.
62
B)
INNENWIRKUNG
DER
VEREINSRECHTLICHEN
SATZUNG
.
64
C)
AUSSENWIRKUNG
DER
VEREINSRECHTLICHEN
SATZUNG
.
66
AA)
AUFFASSUNG
VON
LEHRE
UND
RECHTSPRECHUNG
.
66
BB)
BEWERTUNG
.
67
4.
UEBERTRAGBARKEIT
DES
VEREINSRECHTS
AUF
BERUFSVERBAENDE
.
69
A)
FUNKTIONALE
UNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
VEREINIGUNGEN
IM
SINNE
DES
ART.
9
ABS.
1
GG
UND
KOALITIONEN
.
70
B)
ZWISCHENFAZIT
.
73
C.
TEIL
II:
FALLBEISPIELE
.
75
I.
EINFUEHRUNG
.
75
INHALTSVERZEICHNIS
9
II.
FALLBEISPIEL
1:
VERSTOSS
GEGEN
DIE
SATZUNGSMAESSIG
GEFORDERTE
URABSTIMMUNG
VOR
EINEM
STREIK
.
75
1.
EINLEITUNG
.
75
2.
SATZUNGSRECHTLICHE
VERANKERUNG
DER
URABSTIMMUNG
.
76
3.
VERSTOSS
GEGEN
DIE
SATZUNG
.
77
A)
INNER-
UND
AUSSERVERBANDLICHE
KONSEQUENZEN
.
79
B)
BEWERTUNG
.
81
AA)
AUFGABE
DER
STRIKTEN
TRENNUNG
ZWISCHEN WARN-
UND
ERZWINGUNGSSTREIK
.
82
BB)
VERHAELTNISMAESSIGKEIT
UND
DAS
ULTIMA
RATIO
PRINZIP
.
84
CC)
WEITERE
ARGUMENTE
.
88
DD)
EXKURS:
BEWEISPROBLEMATIK
.
89
4.
ZWISCHENFAZIT
.
91
III.
FALLBEISPIEL
2:
HANDELN
AUSSERHALB
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
.
91
1.
EINLEITUNG
.
91
2.
DIE
TARIFZUSTAENDIGKEIT
VON
GEWERKSCHAFTEN
UND
ARBEITGEBERVERBAENDEN
.
92
3.
FESTLEGUNG
UND
ERMITTLUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
.
94
A)
AUSLEGUNG
UNEINDEUTIG
FORMULIERTER
SATZUNGS
BESTIMMUNGEN
.
95
B)
RECHTSFOLGEN
BEI
FEHLENDER
AUSLEGUNGSMOEGLICHKEIT
.
99
4.
REICHWEITE
DER
SATZUNGSAUTONOMIE
IM
HINBLICK
AUF
DIE
FESTLEGUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
.
100
5.
RECHTSFOLGEN
FUER
HANDLUNGEN
AUSSERHALB
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
.
104
A)
ANFAENGLICHE
TARIFUNZUSTAENDIGKEIT
.
105
B)
NACHTRAEGLICHE
TARIFUNZUSTAENDIGKEIT
.
106
C)
REICHWEITE
DER
UNWIRKSAMKEIT
.
108
D)
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
ARBEITSKAMPF
.
110
E)
ZWISCHENFAZIT
.
110
F)
DOGMATISCHE
BEGRUENDUNG
FUER
DIE
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
WIRKSAMKEITSERFORDERNIS
VON
TARIFVERTRAEGEN
.
111
AA)
TARIFZUSTAENDIGKEIT
ALS
BESCHRAENKUNG
DER
VERTRETUNGSMACHT
.
111
10
INHALTSVERZEICHNIS
BB)
WEITERE
BEGRUENDUNGSANSAETZE
.
114
CC)
SICHTWEISE
DER
RECHTSPRECHUNG
UND
EIGENER
LOESUNGSWEG
.
115
6.
EXKURS:
GERICHTLICHE
FESTSTELLUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
.
119
7.
ZWISCHENFAZIT
.
121
IV.
FALLBEISPIEL
3:
ABGRENZUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEITEN
VON
DGB-
GEWERKSCHAFTEN
.
123
1.
EINLEITUNG
.
123
2.
ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS
BEI EINER
SATZUNGSAENDERUNG
.
124
A)
EXKURS:
INKORPORATION
DER
DACHVERBANDSSATZUNG
.
125
B)
VERSTOSS
GEGEN
DAS
ZUSTIMMUNGSVERFAHREN
.
125
AA)
INNERVERBANDLICHE
KONSEQUENZEN
.
126
BB)
AUSSERVERBANDLICHE
KONSEQUENZEN
.
127
CC)
BEWERTUNG
.
131
(I)
VERBANDSRECHTLICHE
BEWERTUNG
.
132
(II)
KOALITIONSRECHTLICHE
BEWERTUNG
.
133
3.
SCHIEDSVERFAHREN
BEI
STREITIGKEITEN
UM
DIE
TARIFZUSTAENDIGKEIT
137
A)
RECHTSLAGE
VOR
EINLEITUNG
DES
SCHIEDSVERFAHRENS
.
137
B)
SCHIEDSURTEIL
.
140
AA)
WIRKUNG
.
140
BB)
LEGITIMATION
DES
SCHIEDSSPRUCHS
.
141
CC)
BEWERTUNG
.
143
4.
ZWISCHENFAZIT
.
146
V.
FALLBEISPIEL
4:
DIE
OT-MITGLIEDSCHAFT
IN
ARBEITGEBERVERBAENDEN
.
147
1.
EINLEITUNG
.
147
2.
GRUNDLAGEN
DER
OT-MITGLIEDSCHAFT
.
148
3.
MITGLIEDSCHAFTSBEZOGENE
REGELUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT?
.
149
4.
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
WIRKSAME
OT-MITGLIEDSCHAFT
.
151
A)
SATZUNGSANFORDERUNGEN
AN
DAS
STUFENMODELL:
TRENNUNGSPRINZIP
.
152
B)
VERSTOSS
GEGEN
DAS
TRENNUNGSPRINZIP
UND
RECHTSFOLGEN
.
157
AA)
GRAD
DER
ZULAESSIGEN
EINFLUSSNAHME
.
157
INHALTSVERZEICHNIS
11
BB)
RECHTSFOLGEN
IM
FALLE
EINER
FEHLENDEN
ODER
UNGENUEGENDEN
SATZUNGSREGELUNG
.
159
(I)
WECHSEL
IN
DIE
OT-MITGLIEDSCHAFT
.
159
(II)
NEUEINTRITT
ALS
OT-MITGLIED
.
160
5.
BEWERTUNG
.
161
A)
ERFORDERLICHKEIT
DER
RECHTSFOLGE
DER
TARIFBINDUNG
.
161
B)
ERFORDERLICHKEIT
DER
SATZUNGSRECHTLICHEN
MANIFESTATION
DES
TRENNUNGSGEBOTS
.
163
6.
ZWISCHENFAZIT
.
165
7.
EXKURS:
OT-MITGLIEDSCHAFT
*
IN
GEWERKSCHAFTEN?
.
166
8.
EXKURS:
GASTMITGLIEDSCHAFT
IN
ARBEITGEBERVERBAENDEN
.
168
VI.
FALLBEISPIEL
5:
SATZUNGSRECHTLICHE
FIXIERUNG
DER
TARIFWILLIGKEIT
ALS
VORAUSSETZUNG
DER
TARIFFAEHIGKEIT
VON
VERBAENDEN
.
171
1.
EINLEITUNG
.
171
2.
GRUNDLAGEN
DER
TARIFFAEHIGKEIT
.
172
3.
TARIFWILLIGKEIT
ALS
VORAUSSETZUNG
DER
TARIFFAEHIGKEIT
UND
ALS
SATZUNGSMAESSIGE
AUFGABE
DES
VERBANDES
.
174
A)
ALLGEMEINE
ANFORDERUNGEN
.
174
B)
DOGMATISCHE
HERLEITUNG
UND
ERFORDERLICHKEIT
EINER
SATZUNGSRECHTLICHEN
FIXIERUNG
.
176
AA)
ERFORDERLICHKEIT
.
176
BB)
DOGMATISCHE
HERLEITUNG
.
178
C)
ANFORDERUNGEN
AUSSERHALB
DER
SATZUNG
.
179
4.
RECHTSFOLGEN
EINER
*UNZUREICHENDEN
*
SATZUNGSGESTALTUNG
.
180
5.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
ERWAEGUNGEN
.
182
A)
EINGRIFFS-UND
AUSGESTALTUNGSDOGMATIK
.
183
B)
SICHERUNG
DER
FUNKTIONSFAEHIGKEIT
DER
TARIFAUTONOMIE
.
185
6.
ZWISCHENFAZIT
.
188
VII.
FALLBEISPIEL
6:
GESETZLICH
VORGESEHENE
AUSSENWIRKUNG
VON
SATZUNGSREGELUNGEN
.
189
1.
EINLEITUNG
.
189
2.
BESCHRAENKUNG
DER
VERTRETUNGSMACHT
DES
VEREINSVORSTANDS
.
189
12
INHALTSVERZEICHNIS
A)
VORAUSSETZUNGEN
EINER
WIRKSAMEN
STATUTARISCHEN
BESCHRAENKUNG
.
190
B)
ANWENDUNGSBEISPIELE
IM
TARIFRECHT
.
191
3.
ZWISCHENFAZIT
.
194
D.
ZUSAMMENFASSENDE
THESEN
.
197
I.
TARIFLICHE
RECHTSETZUNGSMACHT
.
197
II.
VEREINSRECHTLICHE
ASPEKTE
.
198
III. FALLBEISPIELE
.
199
1.
VERSTOSS
GEGEN
DIE
SATZUNGSMAESSIG
GEFORDERTE
URABSTIMMUNG
VOR
EINEM
STREIK
.
199
2.
HANDELN
AUSSERHALB
DER
TARIFZUSTAENDIGKEIT
.
200
3.
ABGRENZUNG
DER
TARIFZUSTAENDIGKEITEN
VON
DGB-
GEWERKSCHAFTEN
.
201
4.
SATZUNGSANFORDERUNGEN
AN
OT-MITGLIEDSCHAFTEN
IN
ARBEITGEBERVERBAENDEN
.
202
5.
SATZUNGSRECHTLICHE
FIXIERUNG
DER
TARIFWILLIGKEIT
ALS
VORAUSSETZUNG
DER
TARIFFAEHIGKEIT
VON
VERBAENDEN
.
203
6.
GESETZLICH
VORGESEHENE
AUSSENWIRKUNG
VON
SATZUNGSREGELUNGEN
.
204
IV.
ERGEBNIS
.
204
E.
LITERATURVERZEICHNIS
.
205 |
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