Verfügbarkeit: Intrinsische Nachhaltigkeit

Intrinsische Nachhaltigkeit: Persönlichkeitsentwicklung als Kernprozess für die Herausbildung eines nachhaltigen Bewusstseinsschwerpunktes

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Windels, Steve (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin ; Münster Lit [2020]
Schriftenreihe:	Nachhaltigkeit und Management 18
Schlagworte:	Nachhaltigkeit Intrinsische Motivation Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XV, 326 Seiten Illustrationen 24 cm
ISBN:	9783643145994

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT GELEITWORT........................................................................................................... 1 1 EINLEITUNG....................................................................................................... 3 1.1 PROBLEM UND ZIELSTELLUNG .................................................................................. 3 1.2 METHODIK ............................................................................................................ 5 1.3 UEBERBLICK ............................................................................................................ 8 2 OEKONOMIE, MENSCH UND NACHHALTIGKEIT..................................................... 11 2.1 OEKONOMIK UND DER MENSCH ............................................................................. 11 2.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND DER MENSCH ...................................................... 14 2.3 NACHHALTIGKEIT .................................................................................................. 15 2.4 PROBLEMWAHMEHMUNG ..................................................................................... 17 2.5 KONZEPTANSAETZE DER NACHHALTIGKEIT ................................................................ 18 2.6 HANDHABE UND INTERPRETATION DES PRINZIPS DER NACHHALTIGKEIT ..................... 25 2.7 UMSETZUNGSSTRATEGIEN FUER DIE ZIELE DER NACHHALTIGKEIT ................................ 32 2.8 RESSOURCENORIENTIERUNG UND INTRINSISCHE NACHHALTIGKEIT ............................. 38 2.9 FAZIT UND WEITERES VORGEHEN ........................................................................... 40 3 INNOVATIVE KONZEPTANSAETZE......................................................................... 41 3.1 CORPORATION 2020 ............................................................................................. 42 3.2 GEMEINWOHL-OEKONOMIE .................................................................................. 57 3.3 BIOMIMICRY ...................................................................................................... 69 3.4 BUDDHISTISCHE OEKONOMIE ................................................................................ 78 3.5 SPIRAL DYNAMICS .............................................................................................. 90 3.6 REINVENTING ORGANIZATIONS ............................................................................ 103 3.7 INTEGRALER ANSATZ ............................................................................................ 117 3.8THEORY U ......................................................................................................... 129 3.9 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION .............................................................. 149 4 TRANSFORMATIVE POTENTIALE DER PERSOENLICHKEIT........................................ 169 4.1 VORBEMERKUNGEN .................................................................................... 169 4.2 HOMO SUSTINENS .............................................................................................. 174 4.3 DEM SINN DES LEBENS EINE ZUKUNFT GEBEN .................................................. 206 4.4 THE FARTHER REACHES OF HUMAN NATURE ....................................................... 234 4.5 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION .............................................................. 271 5 FAZIT............................................................................................................ 297 5.1 INHALTLICHES FAZIT ...........................................................................................297 5.2 PERSOENLICHES FAZIT .......................................................................................... 303 QUELLEN........................................................................................................... 307 INHALT GELEITWORT........................................................................................................... 1 1 EINLEITUNG....................................................................................................... 3 1.1 PROBLEM UND ZIELSTELLUNG .................................................................................. 3 1.2 METHODIK ............................................................................................................ 5 1.3 UEBERBLICK ............................................................................................................ 8 2 OEKONOMIE, MENSCH UND NACHHALTIGKEIT...................................................... 11 2.1 OEKONOMIK UND DER MENSCH ............................................................................. 11 2.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND DER MENSCH ....................................................... 14 2.3 NACHHALTIGKEIT .................................................................................................. 15 2.4 PROBLEMWAHMEHMUNG ..................................................................................... 17 2.5 KONZEPTANSAETZE DER NACHHALTIGKEIT ................................................................ 18 2.5.1 ANTHROPOZENTRISMUS ................................................................................ 19 2.5.2 BEDUERFHISORIENTIERUNG ............................................................................ 20 2.5.3 INTRAGENERATIVE GERECHTIGKEIT ................................................................ 23 2.5.4 INTERGENERATIVE GERECHTIGKEIT ................................................................ 24 2.6 HANDHABE UND INTERPRETATION DES PRINZIPS DER NACHHALTIGKEIT ...................... 25 2.6.1 DIMENSION DER OEKONOMIE ......................................................................26 2.6.2 DIMENSION DER OEKOLOGIE ........................................................................ 28 2.6.3 SOZIALE DIMENSION .................................................................................. 30 2.6.4 ZUSAMMENFUHRUNG .................................................................................. 31 2.7 UMSETZUNGSSTRATEGIEN FUER DIE ZIELE DER NACHHALTIGKEIT ................................ 32 2.7.1 EFFIZIENZSTRATEGIE .................................................................................... 32 2.7.2 KONSISTENZSTRATEGIE .................................................................................34 2.7.3 SUFFIZIENZSTRATEGIE .................................................................................. 35 2.8 RESSOURCENORIENTIERUNG UND INTRINSISCHE NACHHALTIGKEIT ............................. 38 2.9 FAZIT UND WEITERES VORGEHEN ...........................................................................40 IX INHALT 3 INNOVATIVE KONZEPTANSAETZE...................................................................... 41 3.1 CORPORATION 2020 ............................................................................................ 42 3.1.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG ..................................................................... 42 3.1.2 DIE CORPORATION 1920 ............................................................................. 42 3.1.3 EXTEMALITAETEN .......................................................................................... 45 3.1.4 VERANTWORTUNGSVOLLE WERBUNG ............................................................... 47 3.1.5 BEGRENZUNG VON FREMDKAPITAL ...............................................................49 3.1.6 BESTEUERUNG VON RESSOURCEN ................................................................. 51 3.1.7 DIE CORPORATION 2020 ............................................................................. 54 3.1.8 INHALTLICHES FAZIT ..................................................................................... 55 3.1.9 PERSOENLICHES FAZIT ................................................................................... 56 3.2 GEMEINWOHL-OEKONOMIE .................................................................................. 57 3.2.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG ..................................................................... 57 3.2.2 KONKURRENZ ODER KOOPERATION ............................................................... 58 3.2.3 WIRTSCHAFTSKONVENT UND GEMEINWOHLBILANZ ......................................... 59 3.2.4 DEMOKRATISCHE BANK ............................................................................... 60 3.2.5 EIGENTUM UND EINKOMMEN ..................................................................... 62 3.2.6 MOTIVATION DER INDIVIDUEN ...................................................................... 64 3.2.7 DEMOKRATIE .............................................................................................. 65 3.2.8 UMSETZUNG ............................................................................................... 67 3.2.9 INHALTLICHES FAZIT ..................................................................................... 68 3.2.10 PERSOENLICHES FAZIT ................................................................................. 68 3.3 BIOMIMICRY ....................................................................................................... 69 3.3.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG ..................................................................... 69 3.3.2 INDUSTRIELLE OEKOLOGIE .............................................................................. 71 3.3.3 STRATEGIEN KOMPLEXER SYSTEME ............................................................... 72 3.3.4 WEITERE GEDANKEN ................................................................................... 76 3.3.5 INHALTLICHES FAZIT ..................................................................................... 77 3.3.6 PERSOENLICHES FAZIT ................................................................................... 78 3.4 BUDDHISTISCHE OEKONOMIE ................................................................................ 78 3.4.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG ..................................................................... 78 3.4.2 WIRTSCHAFT, WISSENSCHAFT UND GLOBALISIERUNG ....................................... 79 X INHALT 3.4.3 KONSUM, ARBEIT UND PRODUKTION ............................................................ 80 3.4.4 BNG STATT BIP ......................................................................................... 81 3.4.5 GEWALTFREIHEIT .......................................................................................... 82 3.4.6 SOZIALE STRUKTUREN ................................................................................... 83 3.4.7 FREIHEIT, INTERDEPENDENZ UND WIRTSCHAFTLICHE UNABHAENGIGKEIT ............ 83 3.4.8 MORAL GOVEMANCE UND BUDDHISTISCHE DEMOKRATIE .............................. 85 3.4.9 BUDDHISTISCHER BILDUNGSWEG ................................................................. 87 3.4.10 PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG IM (SOZIALEN) KONTEXT ............................ 87 3.4.11 INHALTLICHES FAZIT ................................................................................... 88 3.4.12 PERSOENLICHES FAZIT ................................................................................. 89 3.5 SPIRAL DYNAMICS ............................................................................................. 90 3.5.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG .................................................................... 90 3.5.2 MEME, V MEME UND IHRE ENTSTEHUNG .................................................... 91 3.5.3 DIE V MEME ............................................................................................. 95 3.5.4 V MEM- WECHSEL ....................................................................................... 98 3.5.5 DYNAMIK DER FUEHRUNGSEBENE ................................................................. 99 3.5.6 KRITIKPUNKTE UND PROBLEMPOTENTIALE ................................................... 100 3.5.7 INHALTLICHES FAZIT ................................................................................... 101 3.5.8 PERSOENLICHES FAZIT ................................................................................. 102 3.6 REINVENTING ORGANIZATIONS ............................................................................ 103 3.6.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG ................................................................... 103 3.6.2 ORGANISATIONSTYPEN ............................................................................... 103 3.6.3 SELBSTMANAGEMENT ................................................................................ 106 3.6.4 GANZHEIT ................................................................................................. 109 3.6.5 EVOLUTIONAERER ZWECK ............................................................................. 110 3.6.6 VERGLEICH ZUM VIABLE SYSTEM MODEL UND ZUR UNTEMEHMENSDEMOKRATIE ..................................................................... 111 3.6.7 NOTWENDIGE VORAUSSETZUNGEN FUER TUERKISE ORGANISATIONEN ................. 113 3.6.8 WEITERE ANMERKUNGEN .......................................................................... 114 3.6.9 INHALTLICHES FAZIT ................................................................................... 114 3.6.10 PERSOENLICHES FAZIT ............................................................................... 115 XI INHALT 3.7 INTEGRALER ANSATZ ........................................................................................... 117 3.7.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG ................................................................... 117 3.7.2 DIE VIER QUADRANTEN .............................................................................. 117 3.7.3 HOLONE, LEVELS, LINIEN, TYPEN UND ZUSTAENDE ..................................... 120 3.7.4 AKTUELLE PROBLEMSTELLUNG BEI DER TRANSFORMATION .............................. 124 3.7.5 SPIRITUALITAET ............................................................................................ 126 3.7.6 INHALTLICHES FAZIT ................................................................................... 127 3.7.7 PERSOENLICHES FAZIT .................................................................................. 128 3.8 THEORY U ........................................................................................................ 129 3.8.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG ................................................................... 129 3.8.2 DER BLINDE FLECK ................................................................................... 130 3.8.3 AUFMERKSAMKEITSEBENEN ....................................................................... 130 3.8.4 BARRIEREN DER AUFMERKSAMKEITSEBENEN ............................................... 131 3.8.5 DER U-PROZESS ........................................................................................ 133 3.8.6 SOZIALE FELDER ........................................................................................ 138 3.8.7 NOTWENDIGE KAPAZITAETEN UND DIE BEDEUTUNG VON UNVERBUNDENHEIT ................................................................................... 139 3.8.8 VIER META-PROZESSE ............................................................................... 141 3.8.9 META-EBENE ............................................................................................ 144 3.8.10 LEADERSHIP ........................................................................................... 145 3.8.11 NACHHALTIGKEIT ...................................................................................... 146 3.8.12 ABSCHLIESSENDE KOMMENTARE .............................................................. 146 3.8.13 INHALTLICHES FAZIT ................................................................................. 147 3.8.14 PERSOENLICHES FAZIT ................................................................................ 148 3.9 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION .............................................................. 149 3.9.1 GESAMTZUSAMMENHANG DER KONZEPTE .................................................. 149 3.9.2 PERSPEKTIVISCHE SCHWERPUNKTE ............................................................. 150 3.9.3 WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN DEN KATEGORIEN ..................................... 153 3.9.4 ENTWICKLUNGSSTUFEN ............................................................................... 156 3.9.5 ENTWICKLUNGSLINIEN ................................................................................ 159 3.9.6 BEDEUTSAME ASPEKTE DES TRANSFORMATIVEN PROZESSES .......................... 161 3.9.7 ENTWICKLUNGSLINIEN FUER DIE WEITERE BETRACHTUNG ................................ 164 XII INHALT 4 TRANSFORMATIVE POTENTIALE DER PERSOENLICHKEIT...................................... 169 4.1 VORBEMERKUNGEN ............................................................................................ 169 4.1.1 SPHAERENHOLONIK UND VISIONAERE LOGIK ................................................... 169 4.1.2 EGO UND ECO .......................................................................................... 171 4.1.3 WEITERFUEHRENDE BEMERKUNGEN ............................................................. 174 4.2 HOMO SUSTINENS .............................................................................................. 174 4.2.1 MENSCHENBILDER IM ALLGEMEINEN ......................................................... 174 4.2.2 AUSGANGSPUNKT FUER DIE ENTWICKLUNG EINES NACHHALTIGEN MENSCHENBILDES ..................................................................................... 175 4.2.3 DREI WESENTLICHE ASPEKTE DER MENSCHLICHEN ENTWICKLUNG ................ 177 4.2.4 FAEHIGKEITEN UND KAPAZITAETEN EINES MENSCHENBILDES DER NACHHALTIGKEIT ....................................................................................... 183 4.2.5 ENTWICKLUNG ZUM HOMO SUSTINENS ....................................................... 198 4.2.6 INHALTLICHES FAZIT ..................................................................................202 4.2.7 PERSOENLICHES FAZIT ................................................................................. 204 4.3 DEM SINN DES LEBENS EINE ZUKUNFT GEBEN ..................................................206 4.3.1 SELBSTREFLEKTIERTES BEWUSSTSEIN UND DAS SELBST .................................. 206 4.3.2 EVOLUTION UND MEME ............................................................................ 208 4.3.3 EVOLUTION UND FLOW ............................................................................... 212 4.3.4 KONTROLLE DES BEWUSSTSEINS ................................................................. 215 4.3.5 WAHMEHMUNGSHINDEMISSE DER REALITAET .............................................. 216 4.3.6 MORAL UND KOMPLEXITAET ........................................................................ 220 4.3.7 ENTWICKLUNG EINES TRANSZENDENTEN SELBST ...........................................222 4.3.8 FAEHIGKEITEN, HERAUSFORDERUNGEN UND HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN ....... 224 4.3.9 SPIRITUALITAET UND TRANSZENDENTES SELBST ............................................... 225 4.3.10 KOLLEKTIVE IDENTITAET UND DIE ENTWICKLUNG DES SELBST .......................227 4.3.11 SOZIALE FELDER ..................................................................................... 229 4.3.12 INHALTLICHES FAZIT ................................................................................ 230 4.3.13 PERSOENLICHES FAZIT ............................................................................... 231 4.4 THE FARTHER REACHES OF HUMAN NATURE ....................................................... 234 4.4.1 GEGENSTAND DER SELBSTVERWIRKLICHUNG ................................................ 234 4.4.2 KREATIVITAET .............................................................................................. 237 XIII INHALT 4.4.3 EMOTIONALE BLOCKADEN ..........................................................................242 4.4.4 THERAPEUTISCHER ANSATZ UND ERKENNUNG VON SUBJEKTIVITAET ................ 245 4.4.5 SELBSTKENNTNIS UND B-VALUES ................................................................248 4.4.6 PSYCHOPATHISCHE PERSOENLICHKEIT ........................................................... 251 4.4.7 B-COGNITION ........................................................................................... 253 4.4.8 TRANSZENDENZ UND TRANSZENDIERENDE ...................................................257 4.4.9 THEORIE DER METAMOTIVATION ................................................................. 260 4.4.10 INHALTLICHES FAZIT ................................................................................. 266 4.4.11 PERSOENLICHES FAZIT ............................................................................... 267 4.5 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION ............................................................ 271 4.5.1 MODELL DER ENTWICKLUNGSLINIEN ............................................................ 272 4.5.2 MODELLE DER ENTWICKLUNGSSTUFEN, MORAL UND INTEGRITAET ..................... 277 4.5.3 HINDERNISSE IM ENTWICKLUNGSPROZESS ..................................................282 4.5.4 TRANSFORMATIONSPOTENTIALE DURCH DIE FUEHRUNGSEBENE ........................288 5 FAZIT.......................................................................................................... 297 5.1 INHALTLICHES FAZIT ............................................................................................ 297 5.1.1 ZUSAMMENFASSUNG UND ERKENNTNISLEITENDE THESEN ............................ 297 5.1.2 ZIELGRUPPE ............................................................................................. 299 5.1.3 AUSBLICK ................................................................................................. 299 5.2 PERSOENLICHES FAZIT .......................................................................................... 303 QUELLEN............................................................................................................ 307 XIV
adam_txt	INHALTSUEBERSICHT GELEITWORT. 1 1 EINLEITUNG. 3 1.1 PROBLEM UND ZIELSTELLUNG . 3 1.2 METHODIK . 5 1.3 UEBERBLICK . 8 2 OEKONOMIE, MENSCH UND NACHHALTIGKEIT. 11 2.1 OEKONOMIK UND DER MENSCH . 11 2.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND DER MENSCH . 14 2.3 NACHHALTIGKEIT . 15 2.4 PROBLEMWAHMEHMUNG . 17 2.5 KONZEPTANSAETZE DER NACHHALTIGKEIT . 18 2.6 HANDHABE UND INTERPRETATION DES PRINZIPS DER NACHHALTIGKEIT . 25 2.7 UMSETZUNGSSTRATEGIEN FUER DIE ZIELE DER NACHHALTIGKEIT . 32 2.8 RESSOURCENORIENTIERUNG UND INTRINSISCHE NACHHALTIGKEIT . 38 2.9 FAZIT UND WEITERES VORGEHEN . 40 3 INNOVATIVE KONZEPTANSAETZE. 41 3.1 CORPORATION 2020 . 42 3.2 GEMEINWOHL-OEKONOMIE . 57 3.3 BIOMIMICRY . 69 3.4 BUDDHISTISCHE OEKONOMIE . 78 3.5 SPIRAL DYNAMICS . 90 3.6 REINVENTING ORGANIZATIONS . 103 3.7 INTEGRALER ANSATZ . 117 3.8THEORY U . 129 3.9 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION . 149 4 TRANSFORMATIVE POTENTIALE DER PERSOENLICHKEIT. 169 4.1 VORBEMERKUNGEN . 169 4.2 HOMO SUSTINENS . 174 4.3 DEM SINN DES LEBENS EINE ZUKUNFT GEBEN . 206 4.4 THE FARTHER REACHES OF HUMAN NATURE . 234 4.5 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION . 271 5 FAZIT. 297 5.1 INHALTLICHES FAZIT .297 5.2 PERSOENLICHES FAZIT . 303 QUELLEN. 307 INHALT GELEITWORT. 1 1 EINLEITUNG. 3 1.1 PROBLEM UND ZIELSTELLUNG . 3 1.2 METHODIK . 5 1.3 UEBERBLICK . 8 2 OEKONOMIE, MENSCH UND NACHHALTIGKEIT. 11 2.1 OEKONOMIK UND DER MENSCH . 11 2.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND DER MENSCH . 14 2.3 NACHHALTIGKEIT . 15 2.4 PROBLEMWAHMEHMUNG . 17 2.5 KONZEPTANSAETZE DER NACHHALTIGKEIT . 18 2.5.1 ANTHROPOZENTRISMUS . 19 2.5.2 BEDUERFHISORIENTIERUNG . 20 2.5.3 INTRAGENERATIVE GERECHTIGKEIT . 23 2.5.4 INTERGENERATIVE GERECHTIGKEIT . 24 2.6 HANDHABE UND INTERPRETATION DES PRINZIPS DER NACHHALTIGKEIT . 25 2.6.1 DIMENSION DER OEKONOMIE .26 2.6.2 DIMENSION DER OEKOLOGIE . 28 2.6.3 SOZIALE DIMENSION . 30 2.6.4 ZUSAMMENFUHRUNG . 31 2.7 UMSETZUNGSSTRATEGIEN FUER DIE ZIELE DER NACHHALTIGKEIT . 32 2.7.1 EFFIZIENZSTRATEGIE . 32 2.7.2 KONSISTENZSTRATEGIE .34 2.7.3 SUFFIZIENZSTRATEGIE . 35 2.8 RESSOURCENORIENTIERUNG UND INTRINSISCHE NACHHALTIGKEIT . 38 2.9 FAZIT UND WEITERES VORGEHEN .40 IX INHALT 3 INNOVATIVE KONZEPTANSAETZE. 41 3.1 CORPORATION 2020 . 42 3.1.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG . 42 3.1.2 DIE CORPORATION 1920 . 42 3.1.3 EXTEMALITAETEN . 45 3.1.4 VERANTWORTUNGSVOLLE WERBUNG . 47 3.1.5 BEGRENZUNG VON FREMDKAPITAL .49 3.1.6 BESTEUERUNG VON RESSOURCEN . 51 3.1.7 DIE CORPORATION 2020 . 54 3.1.8 INHALTLICHES FAZIT . 55 3.1.9 PERSOENLICHES FAZIT . 56 3.2 GEMEINWOHL-OEKONOMIE . 57 3.2.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG . 57 3.2.2 KONKURRENZ ODER KOOPERATION . 58 3.2.3 WIRTSCHAFTSKONVENT UND GEMEINWOHLBILANZ . 59 3.2.4 DEMOKRATISCHE BANK . 60 3.2.5 EIGENTUM UND EINKOMMEN . 62 3.2.6 MOTIVATION DER INDIVIDUEN . 64 3.2.7 DEMOKRATIE . 65 3.2.8 UMSETZUNG . 67 3.2.9 INHALTLICHES FAZIT . 68 3.2.10 PERSOENLICHES FAZIT . 68 3.3 BIOMIMICRY . 69 3.3.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG . 69 3.3.2 INDUSTRIELLE OEKOLOGIE . 71 3.3.3 STRATEGIEN KOMPLEXER SYSTEME . 72 3.3.4 WEITERE GEDANKEN . 76 3.3.5 INHALTLICHES FAZIT . 77 3.3.6 PERSOENLICHES FAZIT . 78 3.4 BUDDHISTISCHE OEKONOMIE . 78 3.4.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG . 78 3.4.2 WIRTSCHAFT, WISSENSCHAFT UND GLOBALISIERUNG . 79 X INHALT 3.4.3 KONSUM, ARBEIT UND PRODUKTION . 80 3.4.4 BNG STATT BIP . 81 3.4.5 GEWALTFREIHEIT . 82 3.4.6 SOZIALE STRUKTUREN . 83 3.4.7 FREIHEIT, INTERDEPENDENZ UND WIRTSCHAFTLICHE UNABHAENGIGKEIT . 83 3.4.8 MORAL GOVEMANCE UND BUDDHISTISCHE DEMOKRATIE . 85 3.4.9 BUDDHISTISCHER BILDUNGSWEG . 87 3.4.10 PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG IM (SOZIALEN) KONTEXT . 87 3.4.11 INHALTLICHES FAZIT . 88 3.4.12 PERSOENLICHES FAZIT . 89 3.5 SPIRAL DYNAMICS . 90 3.5.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG . 90 3.5.2 MEME, V MEME UND IHRE ENTSTEHUNG . 91 3.5.3 DIE V MEME . 95 3.5.4 V MEM- WECHSEL . 98 3.5.5 DYNAMIK DER FUEHRUNGSEBENE . 99 3.5.6 KRITIKPUNKTE UND PROBLEMPOTENTIALE . 100 3.5.7 INHALTLICHES FAZIT . 101 3.5.8 PERSOENLICHES FAZIT . 102 3.6 REINVENTING ORGANIZATIONS . 103 3.6.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG . 103 3.6.2 ORGANISATIONSTYPEN . 103 3.6.3 SELBSTMANAGEMENT . 106 3.6.4 GANZHEIT . 109 3.6.5 EVOLUTIONAERER ZWECK . 110 3.6.6 VERGLEICH ZUM VIABLE SYSTEM MODEL UND ZUR UNTEMEHMENSDEMOKRATIE . 111 3.6.7 NOTWENDIGE VORAUSSETZUNGEN FUER TUERKISE ORGANISATIONEN . 113 3.6.8 WEITERE ANMERKUNGEN . 114 3.6.9 INHALTLICHES FAZIT . 114 3.6.10 PERSOENLICHES FAZIT . 115 XI INHALT 3.7 INTEGRALER ANSATZ . 117 3.7.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG . 117 3.7.2 DIE VIER QUADRANTEN . 117 3.7.3 HOLONE, LEVELS, LINIEN, TYPEN UND ZUSTAENDE . 120 3.7.4 AKTUELLE PROBLEMSTELLUNG BEI DER TRANSFORMATION . 124 3.7.5 SPIRITUALITAET . 126 3.7.6 INHALTLICHES FAZIT . 127 3.7.7 PERSOENLICHES FAZIT . 128 3.8 THEORY U . 129 3.8.1 GRUNDLEGENDE AUSRICHTUNG . 129 3.8.2 DER BLINDE FLECK . 130 3.8.3 AUFMERKSAMKEITSEBENEN . 130 3.8.4 BARRIEREN DER AUFMERKSAMKEITSEBENEN . 131 3.8.5 DER U-PROZESS . 133 3.8.6 SOZIALE FELDER . 138 3.8.7 NOTWENDIGE KAPAZITAETEN UND DIE BEDEUTUNG VON UNVERBUNDENHEIT . 139 3.8.8 VIER META-PROZESSE . 141 3.8.9 META-EBENE . 144 3.8.10 LEADERSHIP . 145 3.8.11 NACHHALTIGKEIT . 146 3.8.12 ABSCHLIESSENDE KOMMENTARE . 146 3.8.13 INHALTLICHES FAZIT . 147 3.8.14 PERSOENLICHES FAZIT . 148 3.9 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION . 149 3.9.1 GESAMTZUSAMMENHANG DER KONZEPTE . 149 3.9.2 PERSPEKTIVISCHE SCHWERPUNKTE . 150 3.9.3 WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN DEN KATEGORIEN . 153 3.9.4 ENTWICKLUNGSSTUFEN . 156 3.9.5 ENTWICKLUNGSLINIEN . 159 3.9.6 BEDEUTSAME ASPEKTE DES TRANSFORMATIVEN PROZESSES . 161 3.9.7 ENTWICKLUNGSLINIEN FUER DIE WEITERE BETRACHTUNG . 164 XII INHALT 4 TRANSFORMATIVE POTENTIALE DER PERSOENLICHKEIT. 169 4.1 VORBEMERKUNGEN . 169 4.1.1 SPHAERENHOLONIK UND VISIONAERE LOGIK . 169 4.1.2 EGO UND ECO . 171 4.1.3 WEITERFUEHRENDE BEMERKUNGEN . 174 4.2 HOMO SUSTINENS . 174 4.2.1 MENSCHENBILDER IM ALLGEMEINEN . 174 4.2.2 AUSGANGSPUNKT FUER DIE ENTWICKLUNG EINES NACHHALTIGEN MENSCHENBILDES . 175 4.2.3 DREI WESENTLICHE ASPEKTE DER MENSCHLICHEN ENTWICKLUNG . 177 4.2.4 FAEHIGKEITEN UND KAPAZITAETEN EINES MENSCHENBILDES DER NACHHALTIGKEIT . 183 4.2.5 ENTWICKLUNG ZUM HOMO SUSTINENS . 198 4.2.6 INHALTLICHES FAZIT .202 4.2.7 PERSOENLICHES FAZIT . 204 4.3 DEM SINN DES LEBENS EINE ZUKUNFT GEBEN .206 4.3.1 SELBSTREFLEKTIERTES BEWUSSTSEIN UND DAS SELBST . 206 4.3.2 EVOLUTION UND MEME . 208 4.3.3 EVOLUTION UND FLOW . 212 4.3.4 KONTROLLE DES BEWUSSTSEINS . 215 4.3.5 WAHMEHMUNGSHINDEMISSE DER REALITAET . 216 4.3.6 MORAL UND KOMPLEXITAET . 220 4.3.7 ENTWICKLUNG EINES TRANSZENDENTEN SELBST .222 4.3.8 FAEHIGKEITEN, HERAUSFORDERUNGEN UND HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN . 224 4.3.9 SPIRITUALITAET UND TRANSZENDENTES SELBST . 225 4.3.10 KOLLEKTIVE IDENTITAET UND DIE ENTWICKLUNG DES SELBST .227 4.3.11 SOZIALE FELDER . 229 4.3.12 INHALTLICHES FAZIT . 230 4.3.13 PERSOENLICHES FAZIT . 231 4.4 THE FARTHER REACHES OF HUMAN NATURE . 234 4.4.1 GEGENSTAND DER SELBSTVERWIRKLICHUNG . 234 4.4.2 KREATIVITAET . 237 XIII INHALT 4.4.3 EMOTIONALE BLOCKADEN .242 4.4.4 THERAPEUTISCHER ANSATZ UND ERKENNUNG VON SUBJEKTIVITAET . 245 4.4.5 SELBSTKENNTNIS UND B-VALUES .248 4.4.6 PSYCHOPATHISCHE PERSOENLICHKEIT . 251 4.4.7 B-COGNITION . 253 4.4.8 TRANSZENDENZ UND TRANSZENDIERENDE .257 4.4.9 THEORIE DER METAMOTIVATION . 260 4.4.10 INHALTLICHES FAZIT . 266 4.4.11 PERSOENLICHES FAZIT . 267 4.5 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION . 271 4.5.1 MODELL DER ENTWICKLUNGSLINIEN . 272 4.5.2 MODELLE DER ENTWICKLUNGSSTUFEN, MORAL UND INTEGRITAET . 277 4.5.3 HINDERNISSE IM ENTWICKLUNGSPROZESS .282 4.5.4 TRANSFORMATIONSPOTENTIALE DURCH DIE FUEHRUNGSEBENE .288 5 FAZIT. 297 5.1 INHALTLICHES FAZIT . 297 5.1.1 ZUSAMMENFASSUNG UND ERKENNTNISLEITENDE THESEN . 297 5.1.2 ZIELGRUPPE . 299 5.1.3 AUSBLICK . 299 5.2 PERSOENLICHES FAZIT . 303 QUELLEN. 307 XIV
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