Der Betrieb als Organisation: eine Erprobung an matrixstrukturierten Unternehmen und Konzernen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2021
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Schriften des Instituts für Arbeits- und Wirtschaftsrecht der Universität zu Köln
Band 134 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 345-381 |
| Beschreibung: | 381 Seiten |
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EINLEITUNG
17
A.
DIE
RELATIVITAET
DER
BETRIEBSBEGRIFFE
17
B.
BETRIEB
UND
ORGANISATIONSGESTALTUNG
20
C.
MATRIXORGANISATIONEN
22
1.
KAPITEL:
SYSTEMATISIERUNG
DER
BETRIEBSBEGRIFFE
25
A.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ORGANISATIONSMERKMALE
26
B.
DER
BETRIEB
ALS
GESETZLICHES
TATBESTANDSMERKMAL
28
I.
DIE
BETRIEBSRATSFAEHIGEN
EINHEITEN
DES
BETRVG
30
1.
VERZICHT
AUF
EINE
LEGALDEFINITION
32
2.
DAS
LEITMERKMAL
DES
BETRIEBS
34
A)
VORRANG
DER
ENTSCHEIDUNGSNAEHE
36
B)
VORRANG
DER
ARBEITNEHMERNAEHE
38
C)
TYPUSBEGRIFF
UND
GESAMTBETRACHTUNG
39
D)
STELLUNGNAHME
41
3.
BETRIEBSKONSTITUIERENDE
LEITUNGSBEFUGNISSE
46
4.
GEMEINSAMER
BETRIEB
MEHRERER
UNTERNEHMEN
48
5.
SELBSTSTAENDIGE
BETRIEBSTEILE
49
6.
ZWISCHENERGEBNIS
51
II.
DIE
BETRIEBE
DES
KSCHG
52
1.
BETRIEBSBEZOGENE
KONZEPTION
DES
KSCHG
1951
52
2.
FRIKTIONEN
54
A)
KLEINBETRIEBSKLAUSEL,
§
23
ABS.
1
S.
2,
3
KSCHG
54
AA)
VERFASSUNGSKONFORME
AUSLEGUNG
DURCH
DAS
BVERFG
55
BB)
REZEPTION
56
CC)
STELLUNGNAHME
58
DD)
ARBEITNEHMERZURECHNUNG
IM
GEMEINSCHAFTSBETRIEB
62
B)
BETRIEBSBEDINGTE
KUENDIGUNG
63
AA)
BETRIEBSBEZUG
VON
KUENDIGUNGSGRUND
UND
SOZIALAUSWAHL
64
BB)
GEMEINSCHAFTSBETRIEB
67
9
CC)
KEINE
BESCHRAENKUNG
AUF
BETRIEBSTEILE
68
DD)
DAUER
DER
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
71
C)
MASSENENTLASSUNGSANZEIGE,
§
17
KSCHG
72
AA)
SCHUTZZWECKE
73
BB)
DER
BETRIEBSBEGRIFF
DES
EUGH
74
CC)
DER
BETRIEBSBEGRIFF
DES
BAG
77
DD)
DAS
UNTERNEHMEN
ALS
VERLORENES
TATBESTANDSMERKMAL
79
(1)
DER
HISTORISCHE
WILLE
DES
RICHTLINIENGEBERS
80
(2)
DIE
UEBERNAHME
DER
FORMULIERUNG
AUS
§
15
KSCHG
1951
81
(3)
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
RECHTSANWENDUNG
83
EE)
DER
BETRIEBSBEGRIFF
DES
§
17
ABS.
1
KSCHG
85
3.
ZWISCHENERGEBNIS
87
III.
DER
BETRIEB
ALS
TRANSFEROBJEKT
DES
§
613A
BGB
88
1.
MEINUNGSSTAND
89
A)
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHER
BETRIEBSBEGRIFF
90
B)
DER
BETRIEB
ALS
WIRTSCHAFTLICHE
EINHEIT
93
AA)
EUGH
93
(1)
FUNKTIONELLE
AUTONOMIE
96
(2)
FUNKTIONELLE VERKNUEPFUNG
98
BB)
BAG
100
(1)
FUNKTIONELLE
AUTONOMIE
102
(2)
FUNKTIONELLE
VERKNUEPFUNG
104
CC)
LITERATUR
106
C)
KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTLICHER
BETRIEBSBEGRIFF
107
D)
BETRIEB
ALS
UNTERNEHMERISCHER
TAETIGKEITSBEREICH
108
2.
EIGENE
BEWERTUNG
109
A)
AUTONOM
EUROPAEISCHE
BEGRIFFSBILDUNG
109
AA)
KEINE
VERWEISUNG
AUF
DAS
NATIONALE
MITBESTIMMUNGSRECHT
110
BB)
KEINE
VERWEISUNG
AUF
DAS
NATIONALE
KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT
112
B)
SPIELRAUM
DES
NATIONALEN
GESETZGEBERS
115
AA)
MOEGLICHKEIT
DER
UEBERSCHIESSENDEN
UMSETZUNG
116
BB)
§
613A
BGB
ALS
REINE
UMSETZUNGSNORM
116
(1)
UMSETZUNGSWILLE
117
(2)
KEINE
UEBERSCHIESSENDE
UMSETZUNG
118
C)
VERHAELTNIS
VON
WIRTSCHAFTLICHER EINHEIT
UND
UEBERGANG
119
10
D)
UEBERGANGSFAEHIGE
EINHEIT
ALS
WERTSCHOEPFUNGSZUSAMMENHANG
123
AA)
FUNKTIONELLE
AUTONOMIE
124
(1)
FUNKTIONELLE
AUTONOMIE
ALS
ABGELEITETE
BETRIEBSFUEHRUNG
125
(2)
INHALT
DER
ABGELEITETEN
BETRIEBSFUHRUNG
126
A)
AUSUEBUNG
DES
FACHLICH-INHALTLICHEN
WEISUNGSRECHTS
126
SS)
GESAMTBETRACHTUNG
127
BB)
FUNKTIONELLE
VERKNUEPFUNG
130
3.
GEMEINSAME
WIRTSCHAFTLICHE
EINHEIT
MEHRERER
UNTERNEHMEN
132
4.
ZWISCHENERGEBNIS
135
C.
SYSTEMATISIERUNG
136
2.
KAPITEL:
BETRIEBSGRENZEN
ALS
ORGANISATIONSGRENZEN
138
A.
DIE
KLASSISCHE
ZWEI-KOMPONENTEN-LEHRE
139
I.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT
140
1.
ERFORDERNIS
EINES
ARBEITSVERTRAGS
141
2.
EINGLIEDERUNG
144
A)
KUMULATIVE
BERUECKSICHTIGUNG
VON
ZWECK
UND
LEITUNG
145
B)
MASSGEBLICHKEIT
DER
WEISUNGSZUSTAENDIGKEIT
146
C)
VORRANG
DES
BETRIEBSZWECKS
147
D)
STELLUNGNAHME
148
II.
KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT
149
III.
BETRIEBSUEBERGANGSRECHT
151
1.
FUNKTIONSORIENTIERTER
ANSATZ
152
A)
RECHTSPRECHUNG
153
B)
REZEPTION
IN
DER
LITERATUR
155
2.
STRUKTURORIENTIERTER
ANSATZ
156
A)
EUGH
156
B)
BAG
157
C)
REZEPTION
IN
DER
LITERATUR
159
3.
STELLUNGNAHME
160
B.
DIE
VERFLUESSIGUNG
DES
UNTERNEHMENS
ALS
HERAUSFORDERUNG
164
I.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
HINTERGRUND
165
11
II.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
167
1.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT
169
A)
RECHTSPRECHUNGSAENDERUNG
DES
BAG
170
B)
SYSTEMATISIERUNG
172
2.
KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT
174
A)
KLEINBETRIEBSKLAUSEL,
§
23
ABS.
1
S.
3
KSCHG
174
B)
SOZIALAUSWAHL
176
3.
BETRIEBSUEBERGANGSRECHT
178
A)
DIE
RS.
ALBRON
CATERING
178
B)
URTEILSBEGRUENDUNG
179
C)
DIE
RECHTSMISSBRAUCHSKONTROLLE
DES
EUGH
180
AA)
EINTRITT
DES
LEIHARBEITNEHMERS
IN
DIE
STAMMBELEGSCHAFT
184
BB)
KONSTRUKTIONSMOEGLICHKEITEN
DE
LEGE
LATA
185
CC)
ANWENDUNGSBEREICH
DES
NICHTVERTRAGLICHEN
ARBEITGEBERS
187
4.
DAS
NICHTVERTRAGLICHE
ARBEITSVERHAELTNIS
188
C.
SYSTEMATISIERUNG
191
3.
KAPITEL:
DIE
MATRIXORGANISATION
193
A.
OEKONOMISCHE
GRUNDPRINZIPIEN
DER
MATRIXORGANISATION
195
I.
MATRIX-STEILEN
UND
IHRE
FUNKTIONEN
197
1.
MATRIXLEITUNG
198
2.
MATRIXMANAGER
199
3.
MATRIX-SCHNITTSTEILEN
199
II.
MATRIXVARIANTEN
200
1.
UNTERSCHEIDUNG
ANHAND
DER
AUSRICHTUNG DER
EINBEZOGENEN
DIMENSIONEN
200
2.
UNTERSCHEIDUNG
ANHAND
DER
ANZAHL
EINBEZOGENER
DIMENSIONEN
201
3.
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
UNTERNEHMENS-
UND
KONZERNORGANISATION
202
4.
UNTERSCHEIDUNG
ANHAND
DER
KOMPETENZVERTEILUNG
206
B.
JURISTISCHE
UMSETZUNG
208
I.
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
FREMDSTEUERUNG
209
1.
DIE
AKTIENGESELLSCHAFT
210
A)
VERBOT DER
FREMDORGANSCHAFT
210
B)
VERPFLICHTUNG
AUF
DAS
UNTERNEHMENSINTERESSE
212
12
C)
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
FREMDLEITUNG
213
AA)
VERTRAGSKONZERN
213
BB)
EINGLIEDERUNGSKONZERN
215
CC)
FAKTISCHER
KONZERN
216
D)
AUSUEBUNG
DES
KONZERNLEITUNGSRECHTS
DURCH
DRITTE
217
2.
DIE
GESELLSCHAFT
MIT
BESCHRAENKTER
HAFTUNG
219
A)
EINGLIEDRIGE
GMBH
220
B)
MEHRGLIEDRIGE
GMBH
221
C)
STEUERUNG
MITTELS
BERRSCHUNGSVERTRAGS
222
3.
ZWISCHENERGEBNIS
223
II.
UNMITTELBARE
FREMDSTEUERUNG
224
1.
ZULAESSIGKEIT
DER DOPPELVERTRETUNG
225
2.
KAUSALGESCHAEFT
226
A)
DOPPELMANDAT
227
B)
ARBEITSVERTRAG
227
AA)
DELEGATION
DER
KONTROLLPFLICHT
228
BB)
MEHRFACHARBEITSVERHAELTNIS
229
CC)
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
230
C)
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAG
230
AA)
DELEGATION
DER
KONTROLLPFLICHT
232
BB)
ZUSTIMMUNGSPFLICHT
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
234
CC)
ZUSTIMMUNGSBEDUERFTIGKEIT
NACH
§
613
S.
2
BGB
236
III.
RECHTSSTELLUNG
DER
SCHNITTSTEILEN-ARBEITNEHMER
239
1.
DIE
LEHRE
VOM
FUNKTIONELLEN
ARBEITGEBER
241
2.
KONKLUDENTER
VERTRAGSSCHLUSS
242
A)
VERTRAUENSSCHUTZ
243
B)
AUSUEBUNG
VON
WEISUNGSRECHTEN
245
C)
AUSUEBUNG
VON
DISZIPLINARRECHTEN
247
C.
SYSTEMATISIERUNG
249
4.
KAPITEL:
DER
BETRIEBSZUSCHNITT
IN
DER
MATRIX
251
A.
AUSDIFFERENZIERUNG
DER
LEITUNGSMACHT
252
B.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT
254
I.
BETRIEB
I.S.D.
§
1
BETRVG
255
1.
AUSUEBUNG
VON
WEISUNGSRECHTEN
DURCH
DEN
MATRIXMANAGER
257
2.
MATRIXBETRIEBE
259
A)
QUALITATIVE
MEHRHEIT
DER
RELEVANTEN
ENTSCHEIDUNGEN
259
13
B)
GEMEINSAMER
MATRIXBETRIEB
MEHRERER
UNTERNEHMEN
262
AA)
EINHEITLICHKEIT DER
LEITUNG
263
(1)
PERSONENIDENTIAET
AUF
ORGANEBENE
263
(2)
HERRSCHENDES
UNTERNEHMEN
ALS
BETRIEBSFUEHRER
265
(3)
MEHRFACHARBEITSVERHAELTNIS
DES
MATRIXMANAGERS
269
BB)
ERFORDERNIS
EINER
FUEHRUNGSVEREINBARUNG
269
CC)
IRRELEVANZ
DER
RAEUMLICHEN
VERBUNDENHEIT
272
3.
HETEROGENE
LEITUNGSSTRUKTUREN
274
A)
HETEROGENITAET
ALS
FOLGE
DER
ORGANISATIONSGESTALTUNG
275
B)
WERTUNG
DES
§
4
ABS.
2
BETRVG
278
II.
SELBSTSTAENDIGE
BETRIEBSTEILE
280
III.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DER
GRENZSTELLEN
282
1.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DES
MATRIXMANAGERS
283
A)
VERHAELTNIS
VON
EINSTELLUNG
UND
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
284
AA)
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
ALS
FOLGE
DER
EINSTELLUNG
284
BB)
DIE
ENTKOPPLUNG
DER
EINSTELLUNG
DURCH
DAS
BAG
285
CC)
STELLUNGNAHME
289
B)
ARBEITSVERTRAG
ALS
KAUSALVERHAELTNIS
DER
STELLVERTRETUNG
291
AA)
KEINE
EINGLIEDERUNG
DURCH
WEISUNGSERTEILUNG
291
(1)
RECHTSPRECHUNG
ZUR
EINSTELLUNG
292
(2)
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
DIE
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
293
BB)
BEREICHSAUSNAHME
FUER
LEITENDE
ANGESTELLTE
295
C)
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAG
ALS
KAUSALVERHAELTNIS
DER
STELLVERTRETUNG
297
D)
DOPPELORGANSTELLUNG
DES
MATRIXMANAGERS
300
2.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DER
SCHNITTSTELLEN-ARBEITNEHMER
300
A)
NICHTVERTRAGLICHES
ARBEITSVERHAELTNIS
301
B)
RECHTSFOLGEN
DER
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
302
C)
DOPPELARBEITSVERTRAG
303
C.
KUENDIGUNGSSCHUTZ
304
I.
SOZIALAUSWAHL
305
1.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DES
MATRIXMANAGERS
306
2.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DER SCHNITTSTELLEN-ARBEITNEHMER
307
II.
KLEINBETRIEBSKLAUSEL
308
14
D.
BETRIEBSUEBERGANGSRECHT
310
I.
BETRIEBSUEBERGANG
DURCH
RESTRUKTURIERUNG
310
1.
ECHTE
UND
UNECHTE
BETRIEBSFUEHRUNG
312
2.
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE
MATRIXSTRUKTUREN
313
A)
GESAMTBETRACHTUNG
314
B)
MITLEITUNGSMACHT
DES
HERRSCHENDEN
UNTERNEHMENS
316
C)
ENTSTEHEN
EINES
GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMENS
316
II.
UEBERGANGSFAEHIGE
EINHEITEN
IN DER
MATRIX
317
1.
EINSTUFIGE
MATRIXORGANISATION
318
2.
ZWEISTUFIGE
MATRIXORGANISATION
318
A)
UEBERGANGSFAEHIGKEIT
DER
SCHNITTSTELLE
319
B)
FUNKTIONELLE
AUTONOMIE
DER
SCHNITTSTELLEN-TEILE
319
III.
ZUGEHOERIGKEIT
DER
GRENZSTELLEN
322
1.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DES
MATRIXMANAGERS
323
A)
ARBEITSVERTRAG
ALS
KAUSALVERHAELTNIS
DER
STELLVERTRETUNG
324
AA)
EINGLIEDERUNG
DURCH
LEITUNGSAUSUEBUNG
324
BB)
MEHRFACHZUGEHOERIGKEIT
326
B)
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAG
ALS
KAUSALVERHAELTNIS
DER
STELLVERTRETUNG
328
AA)
KEINE
VERANTWORTLICHKEIT
DER
ABHAENGIGEN
GESELLSCHAFT
329
BB)
KEINE
VERLETZUNG
DES
AEQUIVALENZPRINZIPS
330
2.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DER
SCHNITTSTELLEN-ARBEITNEHMER
331
E.
SYSTEMATISIERUNG
332
ZUSAMMENFASSUNG
336
LITERATURVERZEICHNIS
345
15
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
17
A.
DIE
RELATIVITAET
DER
BETRIEBSBEGRIFFE
17
B.
BETRIEB
UND
ORGANISATIONSGESTALTUNG
20
C.
MATRIXORGANISATIONEN
22
1.
KAPITEL:
SYSTEMATISIERUNG
DER
BETRIEBSBEGRIFFE
25
A.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ORGANISATIONSMERKMALE
26
B.
DER
BETRIEB
ALS
GESETZLICHES
TATBESTANDSMERKMAL
28
I.
DIE
BETRIEBSRATSFAEHIGEN
EINHEITEN
DES
BETRVG
30
1.
VERZICHT
AUF
EINE
LEGALDEFINITION
32
2.
DAS
LEITMERKMAL
DES
BETRIEBS
34
A)
VORRANG
DER
ENTSCHEIDUNGSNAEHE
36
B)
VORRANG
DER
ARBEITNEHMERNAEHE
38
C)
TYPUSBEGRIFF
UND
GESAMTBETRACHTUNG
39
D)
STELLUNGNAHME
41
3.
BETRIEBSKONSTITUIERENDE
LEITUNGSBEFUGNISSE
46
4.
GEMEINSAMER
BETRIEB
MEHRERER
UNTERNEHMEN
48
5.
SELBSTSTAENDIGE
BETRIEBSTEILE
49
6.
ZWISCHENERGEBNIS
51
II.
DIE
BETRIEBE
DES
KSCHG
52
1.
BETRIEBSBEZOGENE
KONZEPTION
DES
KSCHG
1951
52
2.
FRIKTIONEN
54
A)
KLEINBETRIEBSKLAUSEL,
§
23
ABS.
1
S.
2,
3
KSCHG
54
AA)
VERFASSUNGSKONFORME
AUSLEGUNG
DURCH
DAS
BVERFG
55
BB)
REZEPTION
56
CC)
STELLUNGNAHME
58
DD)
ARBEITNEHMERZURECHNUNG
IM
GEMEINSCHAFTSBETRIEB
62
B)
BETRIEBSBEDINGTE
KUENDIGUNG
63
AA)
BETRIEBSBEZUG
VON
KUENDIGUNGSGRUND
UND
SOZIALAUSWAHL
64
BB)
GEMEINSCHAFTSBETRIEB
67
9
CC)
KEINE
BESCHRAENKUNG
AUF
BETRIEBSTEILE
68
DD)
DAUER
DER
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
71
C)
MASSENENTLASSUNGSANZEIGE,
§
17
KSCHG
72
AA)
SCHUTZZWECKE
73
BB)
DER
BETRIEBSBEGRIFF
DES
EUGH
74
CC)
DER
BETRIEBSBEGRIFF
DES
BAG
77
DD)
DAS
UNTERNEHMEN
ALS
VERLORENES
TATBESTANDSMERKMAL
79
(1)
DER
HISTORISCHE
WILLE
DES
RICHTLINIENGEBERS
80
(2)
DIE
UEBERNAHME
DER
FORMULIERUNG
AUS
§
15
KSCHG
1951
81
(3)
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
RECHTSANWENDUNG
83
EE)
DER
BETRIEBSBEGRIFF
DES
§
17
ABS.
1
KSCHG
85
3.
ZWISCHENERGEBNIS
87
III.
DER
BETRIEB
ALS
TRANSFEROBJEKT
DES
§
613A
BGB
88
1.
MEINUNGSSTAND
89
A)
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHER
BETRIEBSBEGRIFF
90
B)
DER
BETRIEB
ALS
WIRTSCHAFTLICHE
EINHEIT
93
AA)
EUGH
93
(1)
FUNKTIONELLE
AUTONOMIE
96
(2)
FUNKTIONELLE VERKNUEPFUNG
98
BB)
BAG
100
(1)
FUNKTIONELLE
AUTONOMIE
102
(2)
FUNKTIONELLE
VERKNUEPFUNG
104
CC)
LITERATUR
106
C)
KUENDIGUNGSSCHUTZRECHTLICHER
BETRIEBSBEGRIFF
107
D)
BETRIEB
ALS
UNTERNEHMERISCHER
TAETIGKEITSBEREICH
108
2.
EIGENE
BEWERTUNG
109
A)
AUTONOM
EUROPAEISCHE
BEGRIFFSBILDUNG
109
AA)
KEINE
VERWEISUNG
AUF
DAS
NATIONALE
MITBESTIMMUNGSRECHT
110
BB)
KEINE
VERWEISUNG
AUF
DAS
NATIONALE
KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT
112
B)
SPIELRAUM
DES
NATIONALEN
GESETZGEBERS
115
AA)
MOEGLICHKEIT
DER
UEBERSCHIESSENDEN
UMSETZUNG
116
BB)
§
613A
BGB
ALS
REINE
UMSETZUNGSNORM
116
(1)
UMSETZUNGSWILLE
117
(2)
KEINE
UEBERSCHIESSENDE
UMSETZUNG
118
C)
VERHAELTNIS
VON
WIRTSCHAFTLICHER EINHEIT
UND
UEBERGANG
119
10
D)
UEBERGANGSFAEHIGE
EINHEIT
ALS
WERTSCHOEPFUNGSZUSAMMENHANG
123
AA)
FUNKTIONELLE
AUTONOMIE
124
(1)
FUNKTIONELLE
AUTONOMIE
ALS
ABGELEITETE
BETRIEBSFUEHRUNG
125
(2)
INHALT
DER
ABGELEITETEN
BETRIEBSFUHRUNG
126
A)
AUSUEBUNG
DES
FACHLICH-INHALTLICHEN
WEISUNGSRECHTS
126
SS)
GESAMTBETRACHTUNG
127
BB)
FUNKTIONELLE
VERKNUEPFUNG
130
3.
GEMEINSAME
WIRTSCHAFTLICHE
EINHEIT
MEHRERER
UNTERNEHMEN
132
4.
ZWISCHENERGEBNIS
135
C.
SYSTEMATISIERUNG
136
2.
KAPITEL:
BETRIEBSGRENZEN
ALS
ORGANISATIONSGRENZEN
138
A.
DIE
KLASSISCHE
ZWEI-KOMPONENTEN-LEHRE
139
I.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT
140
1.
ERFORDERNIS
EINES
ARBEITSVERTRAGS
141
2.
EINGLIEDERUNG
144
A)
KUMULATIVE
BERUECKSICHTIGUNG
VON
ZWECK
UND
LEITUNG
145
B)
MASSGEBLICHKEIT
DER
WEISUNGSZUSTAENDIGKEIT
146
C)
VORRANG
DES
BETRIEBSZWECKS
147
D)
STELLUNGNAHME
148
II.
KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT
149
III.
BETRIEBSUEBERGANGSRECHT
151
1.
FUNKTIONSORIENTIERTER
ANSATZ
152
A)
RECHTSPRECHUNG
153
B)
REZEPTION
IN
DER
LITERATUR
155
2.
STRUKTURORIENTIERTER
ANSATZ
156
A)
EUGH
156
B)
BAG
157
C)
REZEPTION
IN
DER
LITERATUR
159
3.
STELLUNGNAHME
160
B.
DIE
VERFLUESSIGUNG
DES
UNTERNEHMENS
ALS
HERAUSFORDERUNG
164
I.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
HINTERGRUND
165
11
II.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
167
1.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT
169
A)
RECHTSPRECHUNGSAENDERUNG
DES
BAG
170
B)
SYSTEMATISIERUNG
172
2.
KUENDIGUNGSSCHUTZRECHT
174
A)
KLEINBETRIEBSKLAUSEL,
§
23
ABS.
1
S.
3
KSCHG
174
B)
SOZIALAUSWAHL
176
3.
BETRIEBSUEBERGANGSRECHT
178
A)
DIE
RS.
ALBRON
CATERING
178
B)
URTEILSBEGRUENDUNG
179
C)
DIE
RECHTSMISSBRAUCHSKONTROLLE
DES
EUGH
180
AA)
EINTRITT
DES
LEIHARBEITNEHMERS
IN
DIE
STAMMBELEGSCHAFT
184
BB)
KONSTRUKTIONSMOEGLICHKEITEN
DE
LEGE
LATA
185
CC)
ANWENDUNGSBEREICH
DES
NICHTVERTRAGLICHEN
ARBEITGEBERS
187
4.
DAS
NICHTVERTRAGLICHE
ARBEITSVERHAELTNIS
188
C.
SYSTEMATISIERUNG
191
3.
KAPITEL:
DIE
MATRIXORGANISATION
193
A.
OEKONOMISCHE
GRUNDPRINZIPIEN
DER
MATRIXORGANISATION
195
I.
MATRIX-STEILEN
UND
IHRE
FUNKTIONEN
197
1.
MATRIXLEITUNG
198
2.
MATRIXMANAGER
199
3.
MATRIX-SCHNITTSTEILEN
199
II.
MATRIXVARIANTEN
200
1.
UNTERSCHEIDUNG
ANHAND
DER
AUSRICHTUNG DER
EINBEZOGENEN
DIMENSIONEN
200
2.
UNTERSCHEIDUNG
ANHAND
DER
ANZAHL
EINBEZOGENER
DIMENSIONEN
201
3.
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
UNTERNEHMENS-
UND
KONZERNORGANISATION
202
4.
UNTERSCHEIDUNG
ANHAND
DER
KOMPETENZVERTEILUNG
206
B.
JURISTISCHE
UMSETZUNG
208
I.
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
FREMDSTEUERUNG
209
1.
DIE
AKTIENGESELLSCHAFT
210
A)
VERBOT DER
FREMDORGANSCHAFT
210
B)
VERPFLICHTUNG
AUF
DAS
UNTERNEHMENSINTERESSE
212
12
C)
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
FREMDLEITUNG
213
AA)
VERTRAGSKONZERN
213
BB)
EINGLIEDERUNGSKONZERN
215
CC)
FAKTISCHER
KONZERN
216
D)
AUSUEBUNG
DES
KONZERNLEITUNGSRECHTS
DURCH
DRITTE
217
2.
DIE
GESELLSCHAFT
MIT
BESCHRAENKTER
HAFTUNG
219
A)
EINGLIEDRIGE
GMBH
220
B)
MEHRGLIEDRIGE
GMBH
221
C)
STEUERUNG
MITTELS
BERRSCHUNGSVERTRAGS
222
3.
ZWISCHENERGEBNIS
223
II.
UNMITTELBARE
FREMDSTEUERUNG
224
1.
ZULAESSIGKEIT
DER DOPPELVERTRETUNG
225
2.
KAUSALGESCHAEFT
226
A)
DOPPELMANDAT
227
B)
ARBEITSVERTRAG
227
AA)
DELEGATION
DER
KONTROLLPFLICHT
228
BB)
MEHRFACHARBEITSVERHAELTNIS
229
CC)
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
230
C)
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAG
230
AA)
DELEGATION
DER
KONTROLLPFLICHT
232
BB)
ZUSTIMMUNGSPFLICHT
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
234
CC)
ZUSTIMMUNGSBEDUERFTIGKEIT
NACH
§
613
S.
2
BGB
236
III.
RECHTSSTELLUNG
DER
SCHNITTSTEILEN-ARBEITNEHMER
239
1.
DIE
LEHRE
VOM
FUNKTIONELLEN
ARBEITGEBER
241
2.
KONKLUDENTER
VERTRAGSSCHLUSS
242
A)
VERTRAUENSSCHUTZ
243
B)
AUSUEBUNG
VON
WEISUNGSRECHTEN
245
C)
AUSUEBUNG
VON
DISZIPLINARRECHTEN
247
C.
SYSTEMATISIERUNG
249
4.
KAPITEL:
DER
BETRIEBSZUSCHNITT
IN
DER
MATRIX
251
A.
AUSDIFFERENZIERUNG
DER
LEITUNGSMACHT
252
B.
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT
254
I.
BETRIEB
I.S.D.
§
1
BETRVG
255
1.
AUSUEBUNG
VON
WEISUNGSRECHTEN
DURCH
DEN
MATRIXMANAGER
257
2.
MATRIXBETRIEBE
259
A)
QUALITATIVE
MEHRHEIT
DER
RELEVANTEN
ENTSCHEIDUNGEN
259
13
B)
GEMEINSAMER
MATRIXBETRIEB
MEHRERER
UNTERNEHMEN
262
AA)
EINHEITLICHKEIT DER
LEITUNG
263
(1)
PERSONENIDENTIAET
AUF
ORGANEBENE
263
(2)
HERRSCHENDES
UNTERNEHMEN
ALS
BETRIEBSFUEHRER
265
(3)
MEHRFACHARBEITSVERHAELTNIS
DES
MATRIXMANAGERS
269
BB)
ERFORDERNIS
EINER
FUEHRUNGSVEREINBARUNG
269
CC)
IRRELEVANZ
DER
RAEUMLICHEN
VERBUNDENHEIT
272
3.
HETEROGENE
LEITUNGSSTRUKTUREN
274
A)
HETEROGENITAET
ALS
FOLGE
DER
ORGANISATIONSGESTALTUNG
275
B)
WERTUNG
DES
§
4
ABS.
2
BETRVG
278
II.
SELBSTSTAENDIGE
BETRIEBSTEILE
280
III.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DER
GRENZSTELLEN
282
1.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DES
MATRIXMANAGERS
283
A)
VERHAELTNIS
VON
EINSTELLUNG
UND
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
284
AA)
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
ALS
FOLGE
DER
EINSTELLUNG
284
BB)
DIE
ENTKOPPLUNG
DER
EINSTELLUNG
DURCH
DAS
BAG
285
CC)
STELLUNGNAHME
289
B)
ARBEITSVERTRAG
ALS
KAUSALVERHAELTNIS
DER
STELLVERTRETUNG
291
AA)
KEINE
EINGLIEDERUNG
DURCH
WEISUNGSERTEILUNG
291
(1)
RECHTSPRECHUNG
ZUR
EINSTELLUNG
292
(2)
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
DIE
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
293
BB)
BEREICHSAUSNAHME
FUER
LEITENDE
ANGESTELLTE
295
C)
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAG
ALS
KAUSALVERHAELTNIS
DER
STELLVERTRETUNG
297
D)
DOPPELORGANSTELLUNG
DES
MATRIXMANAGERS
300
2.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DER
SCHNITTSTELLEN-ARBEITNEHMER
300
A)
NICHTVERTRAGLICHES
ARBEITSVERHAELTNIS
301
B)
RECHTSFOLGEN
DER
ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG
302
C)
DOPPELARBEITSVERTRAG
303
C.
KUENDIGUNGSSCHUTZ
304
I.
SOZIALAUSWAHL
305
1.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DES
MATRIXMANAGERS
306
2.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DER SCHNITTSTELLEN-ARBEITNEHMER
307
II.
KLEINBETRIEBSKLAUSEL
308
14
D.
BETRIEBSUEBERGANGSRECHT
310
I.
BETRIEBSUEBERGANG
DURCH
RESTRUKTURIERUNG
310
1.
ECHTE
UND
UNECHTE
BETRIEBSFUEHRUNG
312
2.
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE
MATRIXSTRUKTUREN
313
A)
GESAMTBETRACHTUNG
314
B)
MITLEITUNGSMACHT
DES
HERRSCHENDEN
UNTERNEHMENS
316
C)
ENTSTEHEN
EINES
GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMENS
316
II.
UEBERGANGSFAEHIGE
EINHEITEN
IN DER
MATRIX
317
1.
EINSTUFIGE
MATRIXORGANISATION
318
2.
ZWEISTUFIGE
MATRIXORGANISATION
318
A)
UEBERGANGSFAEHIGKEIT
DER
SCHNITTSTELLE
319
B)
FUNKTIONELLE
AUTONOMIE
DER
SCHNITTSTELLEN-TEILE
319
III.
ZUGEHOERIGKEIT
DER
GRENZSTELLEN
322
1.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DES
MATRIXMANAGERS
323
A)
ARBEITSVERTRAG
ALS
KAUSALVERHAELTNIS
DER
STELLVERTRETUNG
324
AA)
EINGLIEDERUNG
DURCH
LEITUNGSAUSUEBUNG
324
BB)
MEHRFACHZUGEHOERIGKEIT
326
B)
GESCHAEFTSBESORGUNGSVERTRAG
ALS
KAUSALVERHAELTNIS
DER
STELLVERTRETUNG
328
AA)
KEINE
VERANTWORTLICHKEIT
DER
ABHAENGIGEN
GESELLSCHAFT
329
BB)
KEINE
VERLETZUNG
DES
AEQUIVALENZPRINZIPS
330
2.
BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT
DER
SCHNITTSTELLEN-ARBEITNEHMER
331
E.
SYSTEMATISIERUNG
332
ZUSAMMENFASSUNG
336
LITERATURVERZEICHNIS
345
15 |
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| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Daum, Jan Alexander |
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| author_role | aut |
| author_sort | Daum, Jan Alexander |
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| discipline_str_mv | Rechtswissenschaft |
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