Burnout praxisnah:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Lehmanns Media
2021
|
| Ausgabe: | 4., erweiterte Auflage |
| Schriftenreihe: | Medizin
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 124 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783965431881 |
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GELEITWORTE
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1
HISTORISCHER
HINTERGRUND
21
BURNOUT
NACH
AUFFASSUNG
FREUDENBERGERS
(BERUFLICH
BE
DINGTES
EMOTIONALES
ERSCHOEPFUNGSSYNDROM)
21
WER
ERLEIDET
EIN
BURNOUT?
.
22
ZEITLICHES
AUFTRETEN
.
22
PRAEVENTIVE/THERAPEUTISCHE
STRATEGIEN
FREUDENBERGERS
22
AUTONOMIE-POSTULAT
FREUDENBERGERS
(1974)
.
23
2
DEFINITION
*BURNOUT
*
25
DEPRESSION
ODER
BURNOUT?
.
27
3
URSACHEN
UND
ENTSTEHUNG
31
DER
WEG
ZUM
BURNOUT
.
32
4
FORSCHUNG
UND
DIAGNOSTISCHE
WERKZEUGE
35
DAS
ORIGINAL
MASLACH-BURNOUT-INVENTORY
(MBI)
.
36
COPENHAGEN BURNOUT
INVENTORY
(CBI)
.
40
DAS
BURNOUT-SCREENING-INVENTORY
.
42
5
BURNOUT
ALS
PRODUKT
DER
MODERNEN
ARBEITSWELT?
45
ALLGEMEINES
.
45
STATISTIK
.
46
KOSTENFOLGEN
.
48
RISIKOFAKTOREN
IN
DER
ARBEITSWELT
.
49
6
STRESS
UND
MOBBING:
UMGANG
MIT
AUSLOESERN
VON
BURNOUT
AM
ARBEITSPLATZ
53
STRESS
.
53
STRESSBEWAELTIGUNGSFORMEN
(COPING)
.
54
PERSOENLICHKEITSMERKMALE,
WELCHE
DIE
STRESSBEWAELTI
GUNG
ERSCHWEREN
.
55
MOBBING
.
55
7
STRATEGIEN
ZUR
PRAEVENTION
VON
BURNOUT
UND
STRESS
59
FOERDERUNG
DER
RESILIENZ
(WIDERSTANDSFAEHIGKEIT)
.
59
MIT
ERHOEHTER
RESILIENZ
EINHERGEHENDE
EIGENSCHAFTEN
.
62
ANTEILNAHME
UND
SERIELLES
MONOTASKING
ALS
RESILIENZ-
SAEULEN
.
63
RESILIENZ
ZUR
BEWAELTIGUNG
VON
STRESSFOLGEN
IM
RAHMEN
DER
COVID-19-PANDEMIESITUATION
.
64
PERSOENLICHE
ALLGEMEIN
EINSETZBARE
PRAEVENTIONSMOEGLICHKEITEN
66
PRAEVENTIONSMOEGLICHKEITEN
IM
BEREICH
DES ARBEITGEBERS
.
.
67
ZIELANALYSE
.
73
KONFLIKTE
OFFEN
UND
KONSTRUKTIV
AUSTRAGEN
.
74
SITUATION
IN
RUHE
KLAEREN
.
74
SELBSTBERATUNG
.
75
BRIEF
AN
SICH
SELBST
.
76
DIE
NAEHE
ZU
NATUR
UND
MITMENSCHEN
ALS
PRAEVENTIONS
CHANCE
.
76
EIGENE
ERFAHRUNGEN
AUS
DER
PRAXIS
.
77
ALLGEMEINES
.
77
KULTUR
DER
OFFENHEIT
.
78
KULTUR
DES
LOBENS
.
78
KULTUR
DES
GEFOERDERTEN
ZWEITEN
.
79
KULTUR
DER
HOEHEREN
WERTE
UND
DER
SINNGEBUNG
.
79
8
THERAPIE
81
BASIS
DER
BEHANDLUNGSKONZEPTE
.
81
ERKENNEN
.
81
ENTLASTUNG
.
81
ERHOLUNG
.
82
ERNUECHTERUNG
UND
BESONNENHEIT
.
97
STATIONAERE
BEHANDLUNG
.
100
RECOVERY,
EIN
NEUES
MODELL
.
100
MEDIKAMENTOESE
THERAPIE
.
101
ALLGEMEINES
UND
STELLENWERT
VON
VITAMIN
B12
.
101
BEGINNENDE
ERSCHOEPFUNGSZEICHEN
MIT
GESTEIGERTER
AKTIVITAET
104
LEICHTE
DEPRESSIVE
ZEICHEN
MIT
SOMATISIERUNGSTENDENZ
.
.
105
SCHLAFSTOERUNGEN
.
105
MITTLERE
BIS
SCHWERE
DEPRESSIVE
SYMPTOME
.
106
9
ANHANG
109
INTERVIEWS
MIT
FUEHRUNGSKRAEFTEN
VON
GROSSUNTERNEHMEN:
KERNAUSSAGEN
.
109
ZITATE
ZU
BURNOUT
.
111
www.lehmanns.de Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) spricht bezüglich Burnout von einem Faktor, der die Gesundheit beeinträchtigen kann. Das Gefühl des Ausgebranntseins resultiert demnach aus chronischem Stress am Arbeitsplatz, der unter anderem zu einer negativen Ein stellung zum Job und zu geringerer Leistungskraft führen kann. Aktuell führen die vielen Begleitkomplikationen der Corona-Pandemie zu einem raschen Anstieg von psychosozialen Belastungsfaktoren, die wiederum zahlreiche Konsequenzen im sozialen und wirtschaft lichen Leben nach sich ziehen (Erschöpfung, psychiatrische Erkrank ungen, Arbeitsunfähigkeit, Betriebsstörungen, Konkurse). Die diesbezüglichen, in der Neuauflage skizzierten Maßnahmen der Resilienz gewinnen dabei eine besondere Bedeutung. Bezeichnet wird damit die psychische Widerstandsfähigkeit, um belastende Lebenssituationen gelassen bewältigen zu können. Kurz und prägnant werden die wesentlichen Informationen dargestellt, die für Fachärzte und Psychologen zum tieferen Verständnis notwendig sind. Aber auch für Patienten und deren persönliches Umfeld, für Personalmanager, Gesundheitspolitiker, Betriebswirtschafter, Juristen und Sozialarbeiter werden die Ausführungen von hohem Nutzen sein. |
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INHALTSVERZEICHNIS
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ZUR
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VORWORT
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2.
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VORWORT
ZUR
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15
VORWORT
ZUR
1.
AUFLAGE
17
GELEITWORTE
ZUR
1.
AUFLAGE
19
1
HISTORISCHER
HINTERGRUND
21
BURNOUT
NACH
AUFFASSUNG
FREUDENBERGERS
(BERUFLICH
BE
DINGTES
EMOTIONALES
ERSCHOEPFUNGSSYNDROM)
21
WER
ERLEIDET
EIN
BURNOUT?
.
22
ZEITLICHES
AUFTRETEN
.
22
PRAEVENTIVE/THERAPEUTISCHE
STRATEGIEN
FREUDENBERGERS
22
AUTONOMIE-POSTULAT
FREUDENBERGERS
(1974)
.
23
2
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*BURNOUT
*
25
DEPRESSION
ODER
BURNOUT?
.
27
3
URSACHEN
UND
ENTSTEHUNG
31
DER
WEG
ZUM
BURNOUT
.
32
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DIAGNOSTISCHE
WERKZEUGE
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MASLACH-BURNOUT-INVENTORY
(MBI)
.
36
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(CBI)
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BURNOUT-SCREENING-INVENTORY
.
42
5
BURNOUT
ALS
PRODUKT
DER
MODERNEN
ARBEITSWELT?
45
ALLGEMEINES
.
45
STATISTIK
.
46
KOSTENFOLGEN
.
48
RISIKOFAKTOREN
IN
DER
ARBEITSWELT
.
49
6
STRESS
UND
MOBBING:
UMGANG
MIT
AUSLOESERN
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BURNOUT
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ARBEITSPLATZ
53
STRESS
.
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STRESSBEWAELTIGUNGSFORMEN
(COPING)
.
54
PERSOENLICHKEITSMERKMALE,
WELCHE
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STRESSBEWAELTI
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ERSCHWEREN
.
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MOBBING
.
55
7
STRATEGIEN
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PRAEVENTION
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BURNOUT
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59
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RESILIENZ
(WIDERSTANDSFAEHIGKEIT)
.
59
MIT
ERHOEHTER
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EINHERGEHENDE
EIGENSCHAFTEN
.
62
ANTEILNAHME
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MONOTASKING
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RESILIENZ-
SAEULEN
.
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BEWAELTIGUNG
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IM
RAHMEN
DER
COVID-19-PANDEMIESITUATION
.
64
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ALLGEMEIN
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66
PRAEVENTIONSMOEGLICHKEITEN
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BEREICH
DES ARBEITGEBERS
.
.
67
ZIELANALYSE
.
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KONFLIKTE
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UND
KONSTRUKTIV
AUSTRAGEN
.
74
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IN
RUHE
KLAEREN
.
74
SELBSTBERATUNG
.
75
BRIEF
AN
SICH
SELBST
.
76
DIE
NAEHE
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NATUR
UND
MITMENSCHEN
ALS
PRAEVENTIONS
CHANCE
.
76
EIGENE
ERFAHRUNGEN
AUS
DER
PRAXIS
.
77
ALLGEMEINES
.
77
KULTUR
DER
OFFENHEIT
.
78
KULTUR
DES
LOBENS
.
78
KULTUR
DES
GEFOERDERTEN
ZWEITEN
.
79
KULTUR
DER
HOEHEREN
WERTE
UND
DER
SINNGEBUNG
.
79
8
THERAPIE
81
BASIS
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BEHANDLUNGSKONZEPTE
.
81
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.
81
ENTLASTUNG
.
81
ERHOLUNG
.
82
ERNUECHTERUNG
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BESONNENHEIT
.
97
STATIONAERE
BEHANDLUNG
.
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EIN
NEUES
MODELL
.
100
MEDIKAMENTOESE
THERAPIE
.
101
ALLGEMEINES
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STELLENWERT
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B12
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BEGINNENDE
ERSCHOEPFUNGSZEICHEN
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AKTIVITAET
104
LEICHTE
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MIT
SOMATISIERUNGSTENDENZ
.
.
105
SCHLAFSTOERUNGEN
.
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SCHWERE
DEPRESSIVE
SYMPTOME
.
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9
ANHANG
109
INTERVIEWS
MIT
FUEHRUNGSKRAEFTEN
VON
GROSSUNTERNEHMEN:
KERNAUSSAGEN
.
109
ZITATE
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BURNOUT
.
111
www.lehmanns.de Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) spricht bezüglich Burnout von einem Faktor, der die Gesundheit beeinträchtigen kann. Das Gefühl des Ausgebranntseins resultiert demnach aus chronischem Stress am Arbeitsplatz, der unter anderem zu einer negativen Ein stellung zum Job und zu geringerer Leistungskraft führen kann. Aktuell führen die vielen Begleitkomplikationen der Corona-Pandemie zu einem raschen Anstieg von psychosozialen Belastungsfaktoren, die wiederum zahlreiche Konsequenzen im sozialen und wirtschaft lichen Leben nach sich ziehen (Erschöpfung, psychiatrische Erkrank ungen, Arbeitsunfähigkeit, Betriebsstörungen, Konkurse). Die diesbezüglichen, in der Neuauflage skizzierten Maßnahmen der Resilienz gewinnen dabei eine besondere Bedeutung. Bezeichnet wird damit die psychische Widerstandsfähigkeit, um belastende Lebenssituationen gelassen bewältigen zu können. Kurz und prägnant werden die wesentlichen Informationen dargestellt, die für Fachärzte und Psychologen zum tieferen Verständnis notwendig sind. Aber auch für Patienten und deren persönliches Umfeld, für Personalmanager, Gesundheitspolitiker, Betriebswirtschafter, Juristen und Sozialarbeiter werden die Ausführungen von hohem Nutzen sein. |
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