Die sicherheitspolitische Community in Deutschland: eine Untersuchung ihrer Hintergründe, Funktionen und Vernetzung
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Baden-Baden
Tectum Verlag
[2021]
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|---|---|
| adam_text | INHALT
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
IX
1.
EINFUEHRUNG
1
1.1
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
3
1.1.1
ERKENNTNISINTERESSE
12
1.1.2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
18
1.1.3
FORSCHUNGSSTAND
21
1.2
ANALYSERAHMEN
26
1.2.1
METHODIK
30
1.2.2
AUFBAU
33
2.
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
39
2.1
KONZEPT
DER
STRATEGISCHEN
KULTUR
40
2.1.1
ENTWICKLUNG
UND
THEORETISCHE
VERORTUNG
40
2.1.2
ANALYSEGEGENSTAND
UND
ELITEFOKUS
44
2.1.3
ERKENNTNISSE
UEBER
DEUTSCHLAND
50
2.2
ELITEN
IN
DER
DEMOKRATIE
58
2.2.1
VOM
KLASSISCHEN
BEGRIFF
ZUR
FUNKTIONSELITE
58
2.2.2
ELITEN
IN
DEUTSCHLAND
64
2.2.3
REKRUTIERUNG
UND
ERWARTUNGEN
69
2.2.4
AVANTGARDE
ODER
ABGEHOBENE
KLASSE?
75
2.3
ZWISCHENBILANZ:
SICHERHEITSPOLITIK
UND
ELITEN
82
3.
FORSCHUNGSDESIGN
87
3.1
DATENERHEBUNG
88
3.1.1
RECHERCHEN
UND
ERHEBUNG
88
3.1.2
AUFBEREITUNG
UND
AUSWAHLVERFAHREN
94
V
3.2
NETZWERKANALYSE
98
3.2.1
ANALYSE
SOZIALER
GEMEINSCHAFTEN
99
3.2.2
ENTWICKLUNG
UND
ANWENDUNGSGEBIETE
101
3.2.3
DESIGN
UND
UMSETZUNG
104
3.3
PORTRAETSTUDIEN
110
3.3.1
GRUNDLAGEN
UND
UMSETZUNG
111
3.3.2
PERSONENAUSWAHL
114
4.
SICHERHEITSPOLITISCHE
LANDSCHAFT
117
4.1
ERGEBNISSE
DER
DATENERHEBUNG
118
4.2
REGENTEN
UND
MITSPIELER
127
4.2.1
STAATLICHE
ORGANE
127
4.2.2
STIFTUNGEN
134
4.2.3
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN
142
4.2.4
VERBAENDE
UND
VEREINE
147
4.3
SICHERHEITSPOLITISCHER
PROZESS
157
4.4
ZUSAMMENARBEIT
UND
GESELLSCHAFTLICHE
RUECKBINDUNG
161
4.4.1
FUNKTIONEN
UND
KOOPERATIONSEBENEN
162
4.4.2
LOBBYISMUS
UND
KRITISCHE
VERSCHRAENKUNGEN
170
4.4.3
OEFFENTLICHE
RESONANZ
UND
DISKURSANGEBOTE
177
5.
SICHERHEITSPOLITISCHE
COMMUNITY
185
5.1
MITGLIEDER
DER
COMMUNITY
186
5.1.1
SEKTORALE
VERORTUNG
191
5.1.2
SOZIODEMOGRAFISCHE
MERKMALE
197
5.2
BEZIEHUNGEN
UND
AUSTAUSCHSTRUKTUREN
202
5.2.1
NETZWERK
DER
COMMUNITY
203
5.2.2
CHARAKTERISTIKA
DER
VERNETZUNG
206
5.2.3
POLITISCHES
ZENTRUM
UND
FACHLICHE
PERIPHERIE
213
VI
5.3
EXKURS:
ORGANISATIONELLES
NETZWERK
215
5.4
ZWISCHENBILANZ:
MODELL
ZUR
ANALYSE
DER
COMMUNITY
222
6.
FALLSTUDIEN:
HERAUSRAGENDE
AKTEURE
227
6.1
WOLFGANG
ISCHINGER-TUEROEFFNER
UND
WELTERKLAERER
228
6.1.1
BERUFLICHER
WERDEGANG
229
6.1.2
AKTIVITAETEN
IN
DER
LANDSCHAFT
234
6.1.3
POSITIONEN
UND
OEFFENTLICHE
BEITRAEGE
237
6.2
KLAUS
NAUMANN
-
MILITAER
UND
ELDER
STATESMAN
241
6.2.1
BERUFLICHER
WERDEGANG
242
6.2.2
AKTIVITAETEN
IN
DER
LANDSCHAFT
248
6.2.3
POSITIONEN
UND
OEFFENTLICHE
BEITRAEGE
251
6.3
WINFRIED
NACHTWEI
-
UEBERPARTEILICHER
EXPERTE
UND
NETZWERKER
258
6.3.1
BERUFLICHER
WERDEGANG
258
6.3.2
AKTIVITAETEN
IN
DER
LANDSCHAFT
264
6.3.3
POSITIONEN
UND
OEFFENTLICHE
BEITRAEGE
268
6.4
CONSTANZE
STELZENMUELLER-ANALYSTIN
UND
GRENZGAENGERIN
273
6.4.1
BERUFLICHER
WERDEGANG
274
6.4.2
AKTIVITAETEN
IN
DER
LANDSCHAFT
279
6.4.3
POSITIONEN
UND
OEFFENTLICHE
BEITRAEGE
284
6.5
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
289
7.
SCHLUSSBETRACHTUNG
295
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
298
7.2
AUSBLICK
311
8.
LITERATURVERZEICHNIS
315
9.
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
387
VII
|
| adam_txt |
INHALT
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
IX
1.
EINFUEHRUNG
1
1.1
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
3
1.1.1
ERKENNTNISINTERESSE
12
1.1.2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
18
1.1.3
FORSCHUNGSSTAND
21
1.2
ANALYSERAHMEN
26
1.2.1
METHODIK
30
1.2.2
AUFBAU
33
2.
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
39
2.1
KONZEPT
DER
STRATEGISCHEN
KULTUR
40
2.1.1
ENTWICKLUNG
UND
THEORETISCHE
VERORTUNG
40
2.1.2
ANALYSEGEGENSTAND
UND
ELITEFOKUS
44
2.1.3
ERKENNTNISSE
UEBER
DEUTSCHLAND
50
2.2
ELITEN
IN
DER
DEMOKRATIE
58
2.2.1
VOM
KLASSISCHEN
BEGRIFF
ZUR
FUNKTIONSELITE
58
2.2.2
ELITEN
IN
DEUTSCHLAND
64
2.2.3
REKRUTIERUNG
UND
ERWARTUNGEN
69
2.2.4
AVANTGARDE
ODER
ABGEHOBENE
KLASSE?
75
2.3
ZWISCHENBILANZ:
SICHERHEITSPOLITIK
UND
ELITEN
82
3.
FORSCHUNGSDESIGN
87
3.1
DATENERHEBUNG
88
3.1.1
RECHERCHEN
UND
ERHEBUNG
88
3.1.2
AUFBEREITUNG
UND
AUSWAHLVERFAHREN
94
V
3.2
NETZWERKANALYSE
98
3.2.1
ANALYSE
SOZIALER
GEMEINSCHAFTEN
99
3.2.2
ENTWICKLUNG
UND
ANWENDUNGSGEBIETE
101
3.2.3
DESIGN
UND
UMSETZUNG
104
3.3
PORTRAETSTUDIEN
110
3.3.1
GRUNDLAGEN
UND
UMSETZUNG
111
3.3.2
PERSONENAUSWAHL
114
4.
SICHERHEITSPOLITISCHE
LANDSCHAFT
117
4.1
ERGEBNISSE
DER
DATENERHEBUNG
118
4.2
REGENTEN
UND
MITSPIELER
127
4.2.1
STAATLICHE
ORGANE
127
4.2.2
STIFTUNGEN
134
4.2.3
FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN
142
4.2.4
VERBAENDE
UND
VEREINE
147
4.3
SICHERHEITSPOLITISCHER
PROZESS
157
4.4
ZUSAMMENARBEIT
UND
GESELLSCHAFTLICHE
RUECKBINDUNG
161
4.4.1
FUNKTIONEN
UND
KOOPERATIONSEBENEN
162
4.4.2
LOBBYISMUS
UND
KRITISCHE
VERSCHRAENKUNGEN
170
4.4.3
OEFFENTLICHE
RESONANZ
UND
DISKURSANGEBOTE
177
5.
SICHERHEITSPOLITISCHE
COMMUNITY
185
5.1
MITGLIEDER
DER
COMMUNITY
186
5.1.1
SEKTORALE
VERORTUNG
191
5.1.2
SOZIODEMOGRAFISCHE
MERKMALE
197
5.2
BEZIEHUNGEN
UND
AUSTAUSCHSTRUKTUREN
202
5.2.1
NETZWERK
DER
COMMUNITY
203
5.2.2
CHARAKTERISTIKA
DER
VERNETZUNG
206
5.2.3
POLITISCHES
ZENTRUM
UND
FACHLICHE
PERIPHERIE
213
VI
5.3
EXKURS:
ORGANISATIONELLES
NETZWERK
215
5.4
ZWISCHENBILANZ:
MODELL
ZUR
ANALYSE
DER
COMMUNITY
222
6.
FALLSTUDIEN:
HERAUSRAGENDE
AKTEURE
227
6.1
WOLFGANG
ISCHINGER-TUEROEFFNER
UND
WELTERKLAERER
228
6.1.1
BERUFLICHER
WERDEGANG
229
6.1.2
AKTIVITAETEN
IN
DER
LANDSCHAFT
234
6.1.3
POSITIONEN
UND
OEFFENTLICHE
BEITRAEGE
237
6.2
KLAUS
NAUMANN
-
MILITAER
UND
ELDER
STATESMAN
241
6.2.1
BERUFLICHER
WERDEGANG
242
6.2.2
AKTIVITAETEN
IN
DER
LANDSCHAFT
248
6.2.3
POSITIONEN
UND
OEFFENTLICHE
BEITRAEGE
251
6.3
WINFRIED
NACHTWEI
-
UEBERPARTEILICHER
EXPERTE
UND
NETZWERKER
258
6.3.1
BERUFLICHER
WERDEGANG
258
6.3.2
AKTIVITAETEN
IN
DER
LANDSCHAFT
264
6.3.3
POSITIONEN
UND
OEFFENTLICHE
BEITRAEGE
268
6.4
CONSTANZE
STELZENMUELLER-ANALYSTIN
UND
GRENZGAENGERIN
273
6.4.1
BERUFLICHER
WERDEGANG
274
6.4.2
AKTIVITAETEN
IN
DER
LANDSCHAFT
279
6.4.3
POSITIONEN
UND
OEFFENTLICHE
BEITRAEGE
284
6.5
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
289
7.
SCHLUSSBETRACHTUNG
295
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
298
7.2
AUSBLICK
311
8.
LITERATURVERZEICHNIS
315
9.
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
387
VII |
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