Startup mit System: mit dem Gründer-Prinzip Schritt für Schritt ein profitables und nachhaltiges Unternehmen aufbauen
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wroclaw
Amazon Fulfillment
2020
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| Edition: | 1. Auflage |
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| ISBN: | 9798693666528 |
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| adam_text | INHALT Einleitung.......................................................................1 Start-up — Was verbirgt sich dahinter?..........................5 Start-up-Unternehmen im Zahlencheck...................9 Welche Start-up-Branchen sind sehr attraktiv für Neugründer?.......................................................... 11 Herausforderung „Start-up ֊ Was bedeutet es eigentlich, selbstständig zu sein?............................18 Geschäftsidee definieren - Nischen finden, Trends erkennen Bedarf analysieren.................................... 24 Gründe für die Existenzgründung - eigene Stärken definieren lernen.................................................... 27 Bewährte Geschäftsidee oder Innovation?............. 37 Produkt oder Dienstleistung - das eigene Geschäftsmodell wählen......................................... 47 Überblick über die sechs besten Start-up-Tipps - zur Findung des passenden Geschäftsmodells................... 57 Beginne mit Deiner Vision........................................ 57 Gründer, Gründerteam Fähigkeiten - zentrale Faktoren......................................................... Die Kundenbedürfnisse wahmehmen...................... 59 Welches bedeutsame Kundenproblem löst Du mit Deinem Produkt oder Deiner Dienstleistung?........ 62 Wie attraktiv ist der vorhandene Markt?................... 64 Überprüfe Deine Annahmen..................................... 65
Nische definieren — Wie lässt sich eine gute Nische finden?.............................................................................. 68 Die besten Strategien zur Nischenfindung.............. 77 Zielgrupp enavatar........................................................ 84 Einen Zielgruppenavatar erstellen............................ 87 Eine messerscharfe Positionierung erarbeiten...........94 Alleinstellungsmerkmal - USP (Unique Selling Proposition)...............................................................98 Was soll Dein USP sein?............................................ 99 Das Gründerteam — wer, was, wo wie?................... 103 Die besten Tipps für Dein Start-up-Gründerteam. 108 Businessplan- Vorlage............................................... 112 Rechtsform wählen..................................................113 Einzelunternehmen im Überblick............................ 114 Einzelunternehmer..................................................114 Personengesellschaften im Überblick...................... 116 GbR (Gesellschaft bürgerlichen Rechts)..................116 OHG (offene Handelsgesellschaft).......................... 118 KG (Kommanditgesellschaft)...................................119 GmbH und Co. KG....................................................121 UG Co. KG......................................................... 122 Partnerschaftsgesellschaft (PartG)...................... 123 Kapitalgesellschaften im Überblick.......................... 125 GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung).... 125
UG (haftungsbeschränkte Unternehmergesellschaft) ........................................................................................ 127 Aktiengesellschaft (AG).............................................. 128 Limited (Ltd)................................................................. 131 Vorteile und Nachteile - Personengesellschaften vs. Kapitalgesellschaften..................................................132 Rechtsschutzversicherung - Patent anmelden, Marke Namen überprüfen...............................................134 Rechtsschutzversicherung.......................................... 134 Namensrechte prüfen / Marke und Patent anmelden ......................................................................................... 138 Der große und der One-Page-Businessplan........... 141 Angebotsdefinition — Finanzierung, Fördermittel, Gründerzuschüsse Kredite...................................144 Kundengewinnung — online offline..................... 154 Weitere Marketingmaßnahmen für Start-ups........ 160 Break-Even-Point - Kalkulation und Marge berechnen.................................................................... 162 Gewerbeanmeldung....................................................... 164 Gewerbeanmeldung-Wissenswertes im Überblick ..........................................................................................165 Gewerbeanmeldung bei verschiedenen Rechtsformen .........................................................................................166 Wie geht es nach der Gewerbeanmeldung weiter?167 Ist das Finanzamt von der
Gewerbeanmeldung betroffen?............................. ifiQ
Personalführung und -ausbildung - Recruiting..........169 Personalbeschaffung / Recruiting........................... 170 Personalplanung - Kriterien....................................171 Personaleinsatz........................................................ 172 Mitarbeiterförderung - Personalentwicklung....... 173 Mitarbeiterkommunikation.....................................175 Buchhaltung, Lohnbuchhaltung Steuern — Umsatzsteuer, Einkommensteuer Steuern absetzen ........................................................................................176 Das Steuerhandbuch im Überblick......................... 177 Die einzelnen Steuerarten für Selbstständige kurz erklärt...........................................................................179 Buchhaltung................................................................ 184 Aufbewahrungspflichten:........................................ 185 Lohnbuchhaltung........................................................187 Doppelte und einfache Buchführung...................... 187 Wer ist zu einer doppelten Buchführung verpflichtet? .................................................................................188 Marketing, Vertrieb Werbung...................................191 Die vier „P“ des Marketing-Mix - Product, Price, Place, Promotion.........................................................192 Messen, Events, Kongresse, Seminare Workshops .....................................................................................198 Online-Werbung mit Facebook Ads Instagram Ads ...........................................200
Onlinepräsenz und Datenschutzverordnung..........203 Weiterempfehlungen und Referenzen................... 205 Unternehmer sein..........................................................210 Outsourcing............................................................... 210 Welche Bereiche eignen sich fürs Auslagern?........ 210 Beim Outsourcing werden verschiedene Varianten unterschieden:..............................................................211 Systeme schaffen........................................................214 Führungskraft sein.....................................................215 Soziale Kompetenz Fachkompetenz..................... 216 Durchsetzungs- und Einfühlungsvermögen/ Empathie........................................................................218 Authentizität und Verantwortungsbewusstsein..... 219 Menschenkenntnis und Führungskompetenz.........220 Mitarbeiterführung.................................................... 221 Skalierung.................................................................... 224 Elf Tipps für ein effektives Stress- und Zeitmanagement............................................................. 226 Fazit..................................................................................235 Quellen............................................................................237
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INHALT Einleitung.1 Start-up — Was verbirgt sich dahinter?.5 Start-up-Unternehmen im Zahlencheck.9 Welche Start-up-Branchen sind sehr attraktiv für Neugründer?. 11 Herausforderung „Start-up" ֊ Was bedeutet es eigentlich, selbstständig zu sein?.18 Geschäftsidee definieren - Nischen finden, Trends erkennen Bedarf analysieren. 24 Gründe für die Existenzgründung - eigene Stärken definieren lernen. 27 Bewährte Geschäftsidee oder Innovation?. 37 Produkt oder Dienstleistung - das eigene Geschäftsmodell wählen. 47 Überblick über die sechs besten Start-up-Tipps - zur Findung des passenden Geschäftsmodells. 57 Beginne mit Deiner Vision. 57 Gründer, Gründerteam Fähigkeiten - zentrale Faktoren. Die Kundenbedürfnisse wahmehmen. 59 Welches bedeutsame Kundenproblem löst Du mit Deinem Produkt oder Deiner Dienstleistung?. 62 Wie attraktiv ist der vorhandene Markt?. 64 Überprüfe Deine Annahmen. 65
Nische definieren — Wie lässt sich eine gute Nische finden?. 68 Die besten Strategien zur Nischenfindung. 77 Zielgrupp enavatar. 84 Einen Zielgruppenavatar erstellen. 87 Eine messerscharfe Positionierung erarbeiten.94 Alleinstellungsmerkmal - USP (Unique Selling Proposition).98 Was soll Dein USP sein?. 99 Das Gründerteam — wer, was, wo wie?. 103 Die besten Tipps für Dein Start-up-Gründerteam. 108 Businessplan- Vorlage. 112 Rechtsform wählen.113 Einzelunternehmen im Überblick. 114 Einzelunternehmer.114 Personengesellschaften im Überblick. 116 GbR (Gesellschaft bürgerlichen Rechts).116 OHG (offene Handelsgesellschaft). 118 KG (Kommanditgesellschaft).119 GmbH und Co. KG.121 UG Co. KG. 122 Partnerschaftsgesellschaft (PartG). 123 Kapitalgesellschaften im Überblick. 125 GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung). 125
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Personalführung und -ausbildung - Recruiting.169 Personalbeschaffung / Recruiting. 170 Personalplanung - Kriterien.171 Personaleinsatz. 172 Mitarbeiterförderung - Personalentwicklung. 173 Mitarbeiterkommunikation.175 Buchhaltung, Lohnbuchhaltung Steuern — Umsatzsteuer, Einkommensteuer Steuern absetzen .176 Das Steuerhandbuch im Überblick. 177 Die einzelnen Steuerarten für Selbstständige kurz erklärt.179 Buchhaltung. 184 Aufbewahrungspflichten:. 185 Lohnbuchhaltung.187 Doppelte und einfache Buchführung. 187 Wer ist zu einer doppelten Buchführung verpflichtet? .188 Marketing, Vertrieb Werbung.191 Die vier „P“ des Marketing-Mix - Product, Price, Place, Promotion.192 Messen, Events, Kongresse, Seminare Workshops .198 Online-Werbung mit Facebook Ads Instagram Ads .200
Onlinepräsenz und Datenschutzverordnung.203 Weiterempfehlungen und Referenzen. 205 Unternehmer sein.210 Outsourcing. 210 Welche Bereiche eignen sich fürs Auslagern?. 210 Beim Outsourcing werden verschiedene Varianten unterschieden:.211 Systeme schaffen.214 Führungskraft sein.215 Soziale Kompetenz Fachkompetenz. 216 Durchsetzungs- und Einfühlungsvermögen/ Empathie.218 Authentizität und Verantwortungsbewusstsein. 219 Menschenkenntnis und Führungskompetenz.220 Mitarbeiterführung. 221 Skalierung. 224 Elf Tipps für ein effektives Stress- und Zeitmanagement. 226 Fazit.235 Quellen.237 |
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