Übungen zur Kostenrechnung: Aufgaben und Übungsklausuren sowie ausführliche Lösungen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
De Gruyter Oldenbourg
[2020]
|
| Ausgabe: | 8., vollständig überarbeitete, aktualisierte und erweiterte Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | http://www.degruyter.com/search?f_0=isbnissn&q_0=9783110634792&searchTitles=true Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXI, 343 Seiten Diagramme 24 cm x 17 cm, 625 g |
| ISBN: | 9783110634792 3110634791 |
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VORWORT
ZUR
ACHTEN
AUFLAGE
*
V
AUFGABENVERZEICHNIS
*
XI
ABKUERZUNGS-
UND
SYMBOLVERZEICHNIS
*
XVII
ERSTER
TEIL:
UEBUNGEN
1
EINFUEHRUNG
UND
BEGRIFFSKLAERUNGEN
*
3
2
GRUNDBEGRIFFE
DER
KOSTENTHEORIE
*
8
3
INSTRUMENTARIUM
DER
KOSTENRECHNUNG
*
13
3.1
STELLUNG
UND
FUNKTIONEN
DER
KOSTENRECHNUNG
IM
SYSTEM
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
*
13
3.2
TEILBEREICHE
DER
KOSTENRECHNUNG
-----
13
3.2.1
KOSTENARTENRECHNUNG
-----
13
3.2.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
-----
21
3.2.3
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
*
24
3.2.4
KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG
-----29
4
SYSTEME
DER
KOSTENRECHNUNG
*
35
4.1
SYSTEME
AUF
DER
BASIS
VON
VOLLKOSTEN
*
35
4.2
TEILKOSTEN-
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNGEN
*
40
4.2.1
DIRECT
COSTING,
GRENZ-PLANKOSTENRECHNUNG
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNGEN
*
40
4.2.2
EINSATZ
VON
PARTIALKOSTEN-
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNGEN
ALS
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGSHILFE
*
47
5
WEITERENTWICKLUNGEN
DER
KOSTENRECHNUNG
UND
DES
KOSTENMANAGEMENTS
*
57
5.1
PROZESSKOSTENRECHNUNG
-----
57
5.2
TARGET
COSTING
UND
KOSTENMANAGEMENT
*
62
6
SCHNITTSTELLEN
VON
KOSTENRECHNUNG
UND
CONTROLLING
*
64
6.1
KOSTEN-
UND
KENNZAHLENRECHNUNG
*
64
6.2
KOSTENRECHNUNG
IN
HANDELSUNTERNEHMEN
*
64
6.3
LANGFRISTIGE
AUFTRAGSFERTIGUNG
*
66
6.4
PRUEFUNG
DER
KOSTENRECHNUNG
*
72
VIII
-----
INHALTSUEBERSICHT
6.5
AUSWIRKUNGEN
VON
CORPORATE
GOVERNANCE-REGELUNGEN
UND
NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN
NORMEN
AUF
DAS
CONTROLLING
-----78
6.6
NACHHALTIGKEITSCONTROLLING
-----78
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UEBUNGSKLAUSUREN
*
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7.10
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10
----
103
7.11
UEBUNGSKLAUSUR
11
----
107
ZWEITER
TEIL:
LOESUNGEN
1
EINFUEHRUNG
UND
BEGRIFFSKLAERUNGEN
*
113
2
GRUNDBEGRIFFE
DER
KOSTENTHEORIE
*
130
3
INSTRUMENTARIUM
DER
KOSTENRECHNUNG
*
143
3.1
STELLUNG
UND
FUNKTIONEN
DER
KOSTENRECHNUNG
IM
SYSTEM
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
-----
143
3.2
TEILBEREICHE
DER
KOSTENRECHNUNG
----
145
3.2.1
KOSTENARTENRECHNUNG
-----
145
3.2.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
*
163
3.2.3
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
-----
175
3.2.4
KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG
-----
185
4
SYSTEME
DER
KOSTENRECHNUNG
*
198
4.1
SYSTEME
AUF
DER
BASIS
VON
VOLLKOSTEN
-----
198
4.2
TEILKOSTEN-
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNGEN
*
211
4.2.1
DIRECT
COSTING,
GRENZ-PLANKOSTENRECHNUNG
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNGEN
*
211
4.2.2
EINSATZ
VON
PARTIALKOSTEN-
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNGEN
ALS
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGSHILFE
-----
228
INHALTSUEBERSICHT
*
IX
5
WEITERENTWICKLUNGEN
DER
KOSTENRECHNUNG
UND
DES
KOSTENMANAGEMENTS
*
256
5.1
PROZESSKOSTENRECHNUNG
-----
256
5.2
TARGET
COSTING
UND
KOSTENMANAGEMENT
*
265
6
SCHNITTSTELLEN
VON
KOSTENRECHNUNG
UND
CONTROLLING
*
270
6.1
KOSTEN-
UND
KENNZAHLENRECHNUNG
-----
270
6.2 KOSTENRECHNUNG
IN
HANDELSUNTERNEHMEN
-----
272
6.3
LANGFRISTIGE
AUFTRAGSFERTIGUNG
-----
277
6.4
PRUEFUNG
DER
KOSTENRECHNUNG
-----
283
6.5
AUSWIRKUNGEN
VON
CORPORATE
GOVERNANCE-REGELUNGEN
UND
NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN
NORMEN
AUF
DAS
CONTROLLING
-----
289
6.6
NACHHALTIGKEITSCONTROLLING
-----
291
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UEBUNGSKLAUSUREN
*
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333
7.11
UEBUNGSKLAUSUR
11
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339
|
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INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
ZUR
ACHTEN
AUFLAGE
*
V
AUFGABENVERZEICHNIS
*
XI
ABKUERZUNGS-
UND
SYMBOLVERZEICHNIS
*
XVII
ERSTER
TEIL:
UEBUNGEN
1
EINFUEHRUNG
UND
BEGRIFFSKLAERUNGEN
*
3
2
GRUNDBEGRIFFE
DER
KOSTENTHEORIE
*
8
3
INSTRUMENTARIUM
DER
KOSTENRECHNUNG
*
13
3.1
STELLUNG
UND
FUNKTIONEN
DER
KOSTENRECHNUNG
IM
SYSTEM
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
*
13
3.2
TEILBEREICHE
DER
KOSTENRECHNUNG
-----
13
3.2.1
KOSTENARTENRECHNUNG
-----
13
3.2.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
-----
21
3.2.3
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
*
24
3.2.4
KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG
-----29
4
SYSTEME
DER
KOSTENRECHNUNG
*
35
4.1
SYSTEME
AUF
DER
BASIS
VON
VOLLKOSTEN
*
35
4.2
TEILKOSTEN-
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNGEN
*
40
4.2.1
DIRECT
COSTING,
GRENZ-PLANKOSTENRECHNUNG
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNGEN
*
40
4.2.2
EINSATZ
VON
PARTIALKOSTEN-
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNGEN
ALS
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGSHILFE
*
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5
WEITERENTWICKLUNGEN
DER
KOSTENRECHNUNG
UND
DES
KOSTENMANAGEMENTS
*
57
5.1
PROZESSKOSTENRECHNUNG
-----
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5.2
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UND
KOSTENMANAGEMENT
*
62
6
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KOSTENRECHNUNG
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CONTROLLING
*
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6.1
KOSTEN-
UND
KENNZAHLENRECHNUNG
*
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KOSTENRECHNUNG
IN
HANDELSUNTERNEHMEN
*
64
6.3
LANGFRISTIGE
AUFTRAGSFERTIGUNG
*
66
6.4
PRUEFUNG
DER
KOSTENRECHNUNG
*
72
VIII
-----
INHALTSUEBERSICHT
6.5
AUSWIRKUNGEN
VON
CORPORATE
GOVERNANCE-REGELUNGEN
UND
NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN
NORMEN
AUF
DAS
CONTROLLING
-----78
6.6
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-----78
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UEBUNGSKLAUSUR
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UEBUNGSKLAUSUR
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UEBUNGSKLAUSUR
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7.10
UEBUNGSKLAUSUR
10
----
103
7.11
UEBUNGSKLAUSUR
11
----
107
ZWEITER
TEIL:
LOESUNGEN
1
EINFUEHRUNG
UND
BEGRIFFSKLAERUNGEN
*
113
2
GRUNDBEGRIFFE
DER
KOSTENTHEORIE
*
130
3
INSTRUMENTARIUM
DER
KOSTENRECHNUNG
*
143
3.1
STELLUNG
UND
FUNKTIONEN
DER
KOSTENRECHNUNG
IM
SYSTEM
DES
BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS
-----
143
3.2
TEILBEREICHE
DER
KOSTENRECHNUNG
----
145
3.2.1
KOSTENARTENRECHNUNG
-----
145
3.2.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG
*
163
3.2.3
KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
-----
175
3.2.4
KURZFRISTIGE
ERFOLGSRECHNUNG
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KOSTENRECHNUNG
*
198
4.1
SYSTEME
AUF
DER
BASIS
VON
VOLLKOSTEN
-----
198
4.2
TEILKOSTEN-
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNGEN
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211
4.2.1
DIRECT
COSTING,
GRENZ-PLANKOSTENRECHNUNG
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNGEN
*
211
4.2.2
EINSATZ
VON
PARTIALKOSTEN-
UND
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNGEN
ALS
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNGSHILFE
-----
228
INHALTSUEBERSICHT
*
IX
5
WEITERENTWICKLUNGEN
DER
KOSTENRECHNUNG
UND
DES
KOSTENMANAGEMENTS
*
256
5.1
PROZESSKOSTENRECHNUNG
-----
256
5.2
TARGET
COSTING
UND
KOSTENMANAGEMENT
*
265
6
SCHNITTSTELLEN
VON
KOSTENRECHNUNG
UND
CONTROLLING
*
270
6.1
KOSTEN-
UND
KENNZAHLENRECHNUNG
-----
270
6.2 KOSTENRECHNUNG
IN
HANDELSUNTERNEHMEN
-----
272
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LANGFRISTIGE
AUFTRAGSFERTIGUNG
-----
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PRUEFUNG
DER
KOSTENRECHNUNG
-----
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6.5
AUSWIRKUNGEN
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CORPORATE
GOVERNANCE-REGELUNGEN
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NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN
NORMEN
AUF
DAS
CONTROLLING
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