Die rechtliche Zulässigkeit von Compliance-Amnestieprogrammen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2020
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Schriften zum gesamten Unternehmensrecht
Band 17 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 373 - 393 |
| Beschreibung: | 393 Seiten |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
17
ERSTER
TEIL
DAS
AMNESTIEPROGRAMM
IM
COMPLIANCE-
GEFUEGE
§
1.
COMPLIANCE
UND
DIE
FOLGEN
VON
COMPLIANCE-
VERSTOESSEN
25
I.
GRUNDLEGENDES
ZU
CMS
26
II.
RECHTSFOLGEN
BEI
COMPLIANCE-
VERSTOESSEN
-
INTERNAL
INVESTIGATIONS
31
§
2.
GRUNDLEGENDES
ZU
AMNESTIEPROGRAMMEN
33
I.
BEGRIFF
DER
AMNESTIE
33
II.
GRUENDE
FUER
DIE
AUFLAGE
VON
AMNESTIEPROGRAMMEN
34
1.
INFORMATIONSGEWINNUNG
34
2.
AUFRECHTERHALTUNG
BESTIMMTER PERSONALSTRUKTUREN
37
3.
PUBLIC
RELATION
UND
UNTERNEHMENSIMAGE
37
4.
WIRTSCHAFTLICHE
GRUENDE
38
A.
INANSPRUCHNAHME
DER
GESELLSCHAFT
DURCH
DRITTE
38
B.
WIEDERZULASSUNG
IN
VERGABEVERFAHREN
39
III.
INHALTLICHE
AUSGESTALTUNG
VON
AMNESTIEPROGRAMMEN
39
1.
VERZICHT
AUF
ARBEITSRECHTLICHE
KONSEQUENZEN
41
2.
VERZICHT
AUF
SCHADENSERSATZANSPRUECHE
42
3.
VERZICHT
AUF
STRAFRECHTLICHE
VERFOLGUNG
43
4.
UEBERNAHME
VON
RECHTSVERTEIDIGUNGSKOSTEN,
GELDSTRAFEN
UND
GELDBUSSEN
44
5.
ZUSAGE
VON
VERTRAULICHKEIT
44
6.
VERZICHT
AUF
HERAUSGABEANSPRUCH
BEI
UNZULAESSIGER
ANNAHME
PERSOENLICHER
VORTEILE
45
7.
FINANZIELLE
ANREIZE
46
7
INHALTSVERZEICHNIS
ZWEITER
TEIL
GESETZLICHE
VORBILDERFUER
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
AMNESTIEPROGRAMME
§3.
NORMIERTE
ANREIZPROGRAMME
51
I.
ANWENDBARE
METHODIK
52
1.
AUSLEGUNG
52
A.
SUBJEKTIVE
AUSLEGUNG
53
B.
OBJEKTIVE
AUSLEGUNG
53
C.
SUBJEKTIV-
OBJEKTIVE
AUSLEGUNG
54
2.
RECHTSFORTBILDUNG
55
II.
ABLEITUNG
AUS
NORMIERTEN
ANREIZREGELUNGEN
56
1.
KRONZEUGENPROGRAMM
IM
KARTELLRECHT
56
A.
KRONZEUGENPROGRAMM
IM
EU-
KARTELLRECHT
57
AA.
ERLASS
DER
GELDBUSSE
58
BB.
ERMAESSIGUNG
DER
GELDBUSSE
60
B.
NATIONALE
BONUSREGELUNG
60
C.
STELLUNGNAHME
61
2.
VERFASSUNGSRECHT
63
3.
STRAFRECHT
64
A.
KRONZEUGENREGELUNG
IN
§
46B
STGB
64
AA.
INHALTLICHE
AUSGESTALTUNG
64
BB.
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZU
INTERNAL
INVESTIGATIONS
66
CC.
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
67
B.
KRONZEUGENREGELUNG
DES
§31
BTMG
69
C.
VERSTAENDIGUNG
GERN.
§
257C
STPO
69
D.
STELLUNGNAHME
71
AA.
MATERIELLE
REGELUNGEN
71
BB.
PROZESSUALE
REGELUNG
73
4.
STEUERRECHT
73
A.
STEUERAMNESTIE
74
B.
SELBSTANZEIGE
75
C.
STELLUNGNAHME
78
AA.
ZUR
STEUERAMNESTIE
78
BB.
ZUR
SELBSTANZEIGE
79
5.
KEINE
LOESUNG
MITTELS
ANALOGIE
81
6.
FAZIT
84
8
INHALTSVERZEICHNIS
DRITTER
TEIL
DAS
AMNESTIEPROGRAMM
UND
DER
PFLICHTENKATALOG
DES
GESCHAEFTSLEITERS
§
4.
LEGALITAETSPFLICHT
87
I.
VORUEBERLEGUNGEN
90
II.
AKTIENRECHTLICHE
LEGALITAETSPFLICHT
DES
VORSTANDS
93
1.
BEGRIFF
DER
LEGALITAETSPFLICHT
93
2.
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
INTERNER
UND
EXTERNER
LEGALITAETSPFLICHT
94
3.
DOGMATISCHE
BEGRUENDUNG
DER
EXTERNEN
LEGALITAETSPFLICHT
97
A.
HERLEITUNG
AUS
§
93
ABS.
4
AKTG
UND
DEM
BESCHLUSSMAENGELRECHT
97
B.
HERLEITUNG
AUS
DER
ALLGEMEINEN
SCHADENSABWENDUNGSPFLICHT
99
C.
HERLEITUNG
AUS
DER
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
100
D.
HERLEITUNG
AUS
§
396
AKTG
100
E.
HERLEITUNG
AUS
ZIFF.
4.1.3
DCGK
101
F.
HERLEITUNG
AUS
EINEM
BEHANDLUNGSGLEICHLAUF
MIT
EINZELUNTERNEHMERN
102
G.
HERLEITUNG
AUS
§§
93
ABS.
1
S.
1,
76
ABS.
1
AKTG
103
AA.
EINORDNUNG
IN
DEN
KREIS
DER
SORGFALTSPFLICHTEN
103
BB.
OEFFENTLICHES
INTERESSE
UND
LEITUNGSVERANTWORTUNG
105
4.
DOGMATISCHE
BEGRUENDUNG
EINER
LEGALITAETSKONTROLLPFLICHT
107
A.
AUSDEHNUNG
DER
LEGALITAETSPFLICHT
108
B.
LEGALITAETSKONTROLLPFLICHT
UND
EIGENVERANTWORTUNG
109
5.
UMFANG
UND
RELATIVIERUNG
DER
LEGALITAETSPFLICHT
110
A.
BESCHRAENKUNG
DER
HAFTUNG
IM
INNENVERHAELTNIS
BEI
V
ERTRAGSVERLETZUNGEN
112
B.
AUSNAHME
BEI
UNKLARER
ODER
UMSTRITTENER
RECHTSLAGE
113
C.
RELATIVIERUNG
DER
LEGALITAETSPFLICHT
BEI
BLOSSEN
ORDNUNGSVORSCHRIFTEN
116
D.
AUSNAHMEN
BEI
AUSLAENDISCHEM
RECHT
117
9
INHALTSVERZEICHNIS
E.
RELATIVIERUNG
DURCH
RECHTFERTIGENDE
PFLICHTENKOLLISION
118
6.
ZWISCHENERGEBNIS
119
§
5.
DIE
AUFKLAERUNGS-
UND
SANKTIONIERUNGSPFLICHT
121
I.
RECHTSGRUNDLAGE
EINER
AUFKLAERUNGSPFLICHT
122
1.
PFLICHT
ZUR
SACHVERHALTSAUFKLAERUNG
AUS
STRAFRECHTLICHEN
NORMEN
122
2.
AUFKLAERUNGSPFLICHT
AUS
§
130
OWIG
123
3.
PFLICHT
ZUR
SACHVERHALTSAUFKLAERUNG
GERN.
§
91
ABS.
2
AKTG
125
4.
AUFKLAERUNGSPFLICHT
AUS
§
25H
ABS.
3
S.
1
KWG
126
5.
PFLICHT
AUS
§
153
AO
126
6.
AUFKLAERUNGSPFLICHT
ALS
TEIL
DER
COMPLIANCE-
VERANTWORTUNG
DES
VORSTANDS
127
A.
COMPLIANCE
UND
LEGALITAETSPFLICHT
-
ABGRENZUNG
128
B.
RECHTGRUNDLAGE
DER
COMPLIANCE
130
AA.
COMPLIANCE
IM
AUSSENVERHAELTNIS
131
(1)
.
ALLGEMEINE
COMPLIANCE-
PFLICHT
AUF
BASIS
SPEZIALGESETZLICHER
REGELUNGEN
131
(2)
.
§
130
OWIG
ALS
RECHTSGRUNDLAGE
132
(3)
.
§
831
BGB
ALS
RECHTSGRUNDLAGE
134
(4)
.
ZWISCHENERGEBNIS
134
BB.
COMPLIANCE
IM
INNENVERHAELTNIS
135
(1)
.
ZIFF.
4.1.3
DCGK
ALS
RECHTSGRUNDLAGE
135
(2)
.
IDW
PS
980
ALS
RECHTSGRUNDLAGE
135
(3)
.
§
91
ABS.
2
AKTG
ALS
RECHTSGRUNDLAGE
136
(4)
.
§§
76,
93
AKTG
ALS
RECHTSGRUNDLAGE
138
C.
DIE
AUFKLAERUNG
ALS
GEGENSTAND
VON
COMPLIANCE
139
AA.
COMPLIANCE-
ORGANISATION
140
BB.
AUFKLAERUNGSPFLICHT
142
CC.
AUFWEICHUNG
DER
AUFKLAERUNGSSTRINGENZ
146
DD.
ART
UND
WEISE
DER
AUFKLAERUNG
148
II.
PFLICHT
ZUR SANKTIONIERUNG
VON
COMPLIANCE-
VERSTOESSEN
149
1.
SANKTIONIERUNGSBEISPIELE
149
2.
BEGRUENDUNG
EINER
SANKTIONIERUNGSPFLICHT
150
A.
BEGRUENDUNG
EINER
KUENDIGUNGSPFLICHT
154
AA.
ARBEITSRECHTLICHE
PERSPEKTIVE
154
BB.
VERGABERECHTLICHE
SICHTWEISE
155
10
INHALTSVERZEICHNIS
CC.
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
ASPEKTE
156
B.
BEGRUENDUNG
EINER
PFLICHT
ZUR
GELTENDMACHUNG
VON
SCHADENSERSATZANSPRUECHEN
157
III.
STELLUNGNAHME
159
VIERTER
TEIL
DIE
BEREINIGUNG
DES
SPANNUNGSFELDES
VON
AUFKLAERUNG
UND
SANKTIONIERUNG
§6.
DIE
PFLICHTENKOLLISION
163
I.
VORUEBERLEGUNGEN
163
II.
DENKBARE
LOESUNGSANSAETZE
165
1.
LOESUNG
UEBER
ALLGEMEINE
KOLLISIONSREGELUNGEN
165
A.
FORMELLE
SUBSIDIARITAET
166
B.
MATERIELLE
SUBSIDIARITAET
166
C.
SPEZIALITAETSGRUNDSATZ
166
2.
LOESUNG
UEBER
TATBESTAND,
RECHTSWIDRIGKEIT
UND
SCHULD
167
A.
LOESUNG
UEBER
DEN
OBJEKTIVEN TATBESTAND
DER
PFLICHTVERLETZUNG
167
B.
RECHTFERTIGUNGSLOESUNGEN
168
AA.
AKTIENRECHTLICHE
REGELUNGEN
169
BB.
STRAF-
UND
ZIVILRECHTLICHE
RECHTFERTIGUNGSGRUENDE
169
CC.
KAUFMAENNISCHER
NOTSTAND
172
DD.
RECHTFERTIGUNGSGRUND
FUER
AUSNAHMEFAELLE
-
DIE
RECHTFERTIGENDE
PFLICHTENKOLLISION
173
C.
LOESUNG
AUF
VERSCHULDENSEBENE
173
D.
LOESUNG
UEBER UNMOEGLICHKEIT
174
III.
FORTSETZUNG
DER
PFLICHTENKOLLISION
IM
BEREICH
DER
HAFTUNG
175
1.
HAFTUNGSGRUNDSAETZE
175
2.
NICHTSANKTIONIERUNG
UND
HAFTUNGSRELEVANZ
177
§
7.
AUFLOESUNG
DER
PFLICHTENKOLLISION
VON
AUFKLAERUNG
UND
SANKTIONIERUNG
179
I.
AUSGANGSLAGE
179
II.
PROBLEMATIK
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
AMNESTIEPROGRAMMEN
179
11
INHALTSVERZEICHNIS
III.
EIGENVERANTWORTLICHKEIT
UND
ERMESSEN
182
IV.
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNG
INNERHALB
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
184
1.
BEGRIFF
UND
BEDEUTUNG
DER
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNG
184
2.
DOGMATISCHE
HERLEITUNG
EINES
ENTSCHEIDUNGSSPIELRAUMS
FUER
GEBUNDENE
ENTSCHEIDUNGEN
190
A.
AUSGANGSPUNKT
190
B.
AUSLEGUNG
195
(AA).
ENTSCHEIDUNG
196
(BB).
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNG
197
(1)
.
WORTLAUTAUSLEGUNG
197
(2)
.
SYSTEMATISCHE
AUSLEGUNG
199
(3)
.
TELEOLOGISCHE
AUSLEGUNG
199
(4)
.
HISTORISCHE
AUSLEGUNG
201
(5)
.
STELLUNGNAHME
202
C.
ANALOGIE
203
AA.
RECHTLICHE
UNSICHERHEIT
UND
IHRE
URSACHEN
203
BB.
FESTSTELLUNG
EINER
UNKLAREN
RECHTSLAGE
206
CC.
ARGUMENTE
GEGEN
EINE
ANALOGIE
213
DD.
ANALOGIEFAEHIGKEIT
DER
NORM
214
EE.
PARALLELEN
ZWISCHEN
GEBUNDENEN
UND
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNGEN
218
(1)
.
ZIELE
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
219
(2)
.
PARALLELFALL
DER
RECHTLICHEN
UNSICHERHEIT
221
(A)
.
VERGLEICHBARE
KOMPLEXITAET
222
(B)
.
VERHINDERUNG
RISIKOAVERSER
ENTSCHEIDUNGEN
225
(3)
.
ABGRENZUNG
ZU
NUETZLICHEN
PFLICHTVERLETZUNGEN
226
FF.
STELLUNGNAHME
227
D.
LEGAL
JUDGEMENT
RULE
229
AA.
LEGAL
JUDGEMENT
IN
DER
LITERATUR
230
BB.
LEGAL
JUDGEMENT
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
AMNESTIEPROGRAMMEN
232
CC.
ENTBEHRLICHKEIT
EINER
LEGAL
JUDGEMENT
RULE
234
E.
LOESUNG
MITTELS
ENTSCHULDBAREN
RECHTSIRRTUMS
236
F.
MODIFIZIERTER
ENTSCHULDBARER
RECHTSIRRTUM
239
12
INHALTSVERZEICHNIS
G.
SORGFALT
EINES
ORDENTLICHEN
UND
GEWISSENHAFTEN
GESCHAEFTSLEITERS
240
3.
AUSWIRKUNGEN
DER
ZUORDNUNG
ZUR
PFLICHTEN-
ODER
VERSCHULDENSEBENE
241
A.
EINWAND
DES
PFLICHTGEMAESSEN
ALTERNATIWERHALTENS
242
B.
UNTERSCHIEDE
BEI
DER
ABBERUFUNG
DES
VORSTANDS
242
C.
KUENDIGUNG
DES
ANSTELLUNGSVERTRAGS
243
D.
AUSWIRKUNG
AUF
DIE
ENTLASTUNG
DES
VORSTANDS
244
E.
UNTERSCHIEDE
BEI
DER
D&O-
VERSICHERUNG
244
F.
OEFFENTLICHKEITSWIRKUNG
245
4.
ZWISCHENERGEBNIS
245
V.
BESTAETIGUNG
DER
GEFUNDENEN
LOESUNG
246
1.
ISION-ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
246
2.
BEDEUTUNG
DER
RECHTSERMITTLUNG
247
3.
BEGRUENDUNG
DER
VERORTUNG
AUF
PFLICHTENEBENE
250
A.
PARALLELEN
ZUR
DELEGATION
251
B.
ISION-
ENTSCHEIDUNG:
KLARE
RECHTSLAGE
UND
VERSCHULDEN
252
C.
STRENGE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
VERMEIDBARKEIT
DES
RECHTSIRRTUMS
253
D.
KAPITALGESELLSCHAFTSRECHTLICHER
VERTRAUENSGRUNDSATZ
255
E.
3
-
STUFEN
-
MODELL
VON
SEIBT
256
F.
KEINE
ERFOLGSHAFTUNG
DES
VORSTANDS
257
G.
GEMEINSAMKEIT
ZWISCHEN
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
UND
DEM
VERTRAUEN
AUF
INFORMATION
DRITTER
258
4.
ZWISCHENERGEBNIS
259
FUENFTER
TEIL
PROBLEMLAGEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
EINEM
AUF
EINEM
HANDLUNGSSPIELRAUM
BERUHENDEN
SANKTIONSVERZICHT
§
8.
BEDENKEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
HAFTUNGSRECHTLICHEN
WIRKUNG
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
263
I.
GLEICHLAUF
DER
PFLICHTEN
IM
AUSSEN-
UND
INNENVERHAELTNIS
263
II.
LASTENVERTEILUNG
BEI
UNSICHERER
RECHTSLAGE
265
III.
HAFTUNG
DER
GESELLSCHAFT
BEI
RECHTSIRRTUM
266
13
INHALTSVERZEICHNIS
§
9.
REICHWEITE
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
269
I.
UNANGEMESSENE
VERNACHLAESSIGUNG
DER
RECHTSBINDUNG
DES
VORSTANDS
270
II.
GEGENARGUMENTE
272
III.
SORGFALTSMASSSTAB
DES
§
93
ABS.
1
S.
1
AKTG
273
1.
VERGLEICH
MIT
PERSONENGESELLSCHAFTEN
274
2.
HAFTUNGSREDUZIERUNG
NUR
BEI
UNENTGELTLICHKEIT
275
3.
VERGLEICH
MIT
DER
ARBEITNEHMERHAFTUNG
275
4.
NEGATIVE
ANREIZFUNKTION
276
5.
STELLUNG
DES
VORSTANDS
ALS
TREUHAENDER
FREMDEN
VERMOEGENS
276
6.
EINZELFALLBETRACHTUNG
277
7.
STELLUNGNAHME
278
IV.
GERICHTLICHE
KONTROLLDICHTE
280
1.
GERICHTLICHE
KONTROLLINTENSITAET
BEI
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNGEN
280
A.
KONTROLLE
NUR
DER
ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG
281
B.
VOLLE
KONTROLLE
DER
ENTSCHEIDUNG
282
C.
EINGESCHRAENKTE
UEBERPRUEFUNG
DER
ENTSCHEIDUNG
282
D.
STELLUNGNAHME
283
2.
VERSCHAERFUNG
DER
KONTROLLDICHTE
BEI
ENTSCHEIDUNGEN
UNTER
UNKLARER
RECHTSLAGE
284
A.
ANGEMESSENE
INFORMATION
285
AA.
VERGLEICH
MIT
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNGEN
285
BB.
KONTROLLE
BEI
GEBUNDENEN
ENTSCHEIDUNGEN
UNTER
RECHTSUNSICHERHEIT
287
B.
UEBERPRUEFUNG
DER
ENTSCHEIDUNG
IN
FAELLEN
UNSICHERER
RECHTSLAGE
288
3.
DEUTUNGSOFFENHEIT
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
289
4.
ZWISCHENERGEBNIS
291
§
10.
REICHWEITE
DER
LEGALITAETSPFLICHT
293
I.
EIGENHAENDIGE
PFLICHTVERLETZUNG
UND
PFLICHTVERLETZUNG
AUS
DER
KONTROLLAUFGABE
295
1.
EIGENHAENDIGE
RECHTSVERSTOESSE
296
2.
RECHTSVERSTOESSE
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
LEGALITAETSKONTROLLPFLICHT
297
14
INHALTSVERZEICHNIS
II.
ENTSCHEIDUNGSSPIELRAEUME
299
1.
BEURTEILUNGSSPIELRAEUME
AUSSERHALB
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
299
2.
BEGRUENDUNG
DER
EXISTENZ
VON
HANDLUNGSSPIELRAEUMEN
301
A.
GESELLSCHAFTSINTERESSE
ALS
LEITSCHNUR
301
B.
VORSTAND
KEIN
RECHTSDURCHSETZUNGSORGAN
301
C.
VERGLEICH
DER
ANFORDERUNGEN
IM
INNEN-
UND
AUSSENVERHAELTNIS
302
D.
VERGLEICH
DES
VORSTANDS
MIT
EINEM
INDIVIDUUM
303
III.
STELLUNGNAHME
304
§11.
ARAG/
GARMENBECK-
DOKTRIN
315
I.
INHALT
UND
SICHTWEISE
DES
BGH
315
II.
SPIELRAEUME
BEI
VORBEREITUNG
UND
UMSETZUNG
DER
VERFOLGUNGSENTSCHEIDUNG
317
III.
UEBERTRAGUNG
DER
ARAG/GARMENBECK-
DOKTRIN
AUF
DAS
VERHAELTNIS
VORSTAND
ZU
DRITTEN
318
§
12.
ZUSAMMENFASSENDE
STELLUNGNAHME
321
SECHSTER
TEIL
SCHRANKEN
EINER
HAFTUNGSBEFREIUNG
§
13.
WEITERE TATBESTANDSMERKMALE
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
IN
IHRER
ANALOGEN
ANWENDUNG
327
I.
ZULAESSIGKEIT
DER
ANWENDUNG
DER
WEITEREN
T
ATBES
TANDSMERKMALE
3
27
II.
GUTGLAEUBIGKEIT
UND
HANDELN
OHNE
SONDERINTERESSEN
UND
SACHFREMDE
EINFLUESSE
328
III.
ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG
DURCH
SORGFAELTIGE
PRUEFUNG
DER
RECHTSLAGE
330
IV.
HANDELN
ZUM
WOHLE
DER
GESELLSCHAFT
331
1.
DER
BEGRIFF
DES
GESELLSCHAFTSWOHLS
332
A.
STAKEHOLDER
VALUE-
ANSATZ
332
B.
SHAREHOLDER
VALUE-
ANSATZ
333
C.
STELLUNGNAHME
334
15
INHALTSVERZEICHNIS
2.
BEDEUTUNG
DES
UNTERNEHMENSWOHLS
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
AMNESTIEPROGRAMMEN
335
A.
DIE
WAHL
DER
RECHTLICHEN
ALTERNATIVE
337
AA.
RISIKOTHEORIE
337
BB.
VERTRETBARKEITSTHEORIE
337
CC.
THEORIE
DER
BEWEGLICHEN
SCHRANKE
338
DD.
OPTIMIERUNGSTHESE
338
B.
STELLUNGNAHME
338
AA.
THESENAUSWAHL
338
BB.
UNTERNEHMENSWOHL
UND
GEWINNSTREBEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
SANKTIONEN
342
§
14.
DIE
TATBESTANDSMERKMALE
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
IN
IHRER
KLASSISCHEN
FORM
347
I.
UNTERNEHMENSWOHL
348
1.
DAS
AMNESTIEPROGRAMM
ALS
ERFORDERLICHES
AUFKLAERUNGSWERKZEUG
349
2.
AUSGESTALTUNG
ALS
GENERAL-
ODER
SPEZIALAMNESTIE
352
3.
REGELUNG
ZUR
BEENDIGUNG
DES
AMNESTIEPROGRAMMS
353
4.
INHALTLICHE
REICHWEITE
DES
AMNESTIEPROGRAMMS
353
A.
PERSONELLER
ANWENDUNGSBEREICH
354
B.
SACHLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
355
C.
ZEITLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
356
II.
ANGEMESSENE
INFORMATION
357
SIEBTER
TEIL
ERGEBNIS
IN
THESEN
LITERATURVERZEICHNIS
373
16
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
17
ERSTER
TEIL
DAS
AMNESTIEPROGRAMM
IM
COMPLIANCE-
GEFUEGE
§
1.
COMPLIANCE
UND
DIE
FOLGEN
VON
COMPLIANCE-
VERSTOESSEN
25
I.
GRUNDLEGENDES
ZU
CMS
26
II.
RECHTSFOLGEN
BEI
COMPLIANCE-
VERSTOESSEN
-
INTERNAL
INVESTIGATIONS
31
§
2.
GRUNDLEGENDES
ZU
AMNESTIEPROGRAMMEN
33
I.
BEGRIFF
DER
AMNESTIE
33
II.
GRUENDE
FUER
DIE
AUFLAGE
VON
AMNESTIEPROGRAMMEN
34
1.
INFORMATIONSGEWINNUNG
34
2.
AUFRECHTERHALTUNG
BESTIMMTER PERSONALSTRUKTUREN
37
3.
PUBLIC
RELATION
UND
UNTERNEHMENSIMAGE
37
4.
WIRTSCHAFTLICHE
GRUENDE
38
A.
INANSPRUCHNAHME
DER
GESELLSCHAFT
DURCH
DRITTE
38
B.
WIEDERZULASSUNG
IN
VERGABEVERFAHREN
39
III.
INHALTLICHE
AUSGESTALTUNG
VON
AMNESTIEPROGRAMMEN
39
1.
VERZICHT
AUF
ARBEITSRECHTLICHE
KONSEQUENZEN
41
2.
VERZICHT
AUF
SCHADENSERSATZANSPRUECHE
42
3.
VERZICHT
AUF
STRAFRECHTLICHE
VERFOLGUNG
43
4.
UEBERNAHME
VON
RECHTSVERTEIDIGUNGSKOSTEN,
GELDSTRAFEN
UND
GELDBUSSEN
44
5.
ZUSAGE
VON
VERTRAULICHKEIT
44
6.
VERZICHT
AUF
HERAUSGABEANSPRUCH
BEI
UNZULAESSIGER
ANNAHME
PERSOENLICHER
VORTEILE
45
7.
FINANZIELLE
ANREIZE
46
7
INHALTSVERZEICHNIS
ZWEITER
TEIL
GESETZLICHE
VORBILDERFUER
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
AMNESTIEPROGRAMME
§3.
NORMIERTE
ANREIZPROGRAMME
51
I.
ANWENDBARE
METHODIK
52
1.
AUSLEGUNG
52
A.
SUBJEKTIVE
AUSLEGUNG
53
B.
OBJEKTIVE
AUSLEGUNG
53
C.
SUBJEKTIV-
OBJEKTIVE
AUSLEGUNG
54
2.
RECHTSFORTBILDUNG
55
II.
ABLEITUNG
AUS
NORMIERTEN
ANREIZREGELUNGEN
56
1.
KRONZEUGENPROGRAMM
IM
KARTELLRECHT
56
A.
KRONZEUGENPROGRAMM
IM
EU-
KARTELLRECHT
57
AA.
ERLASS
DER
GELDBUSSE
58
BB.
ERMAESSIGUNG
DER
GELDBUSSE
60
B.
NATIONALE
BONUSREGELUNG
60
C.
STELLUNGNAHME
61
2.
VERFASSUNGSRECHT
63
3.
STRAFRECHT
64
A.
KRONZEUGENREGELUNG
IN
§
46B
STGB
64
AA.
INHALTLICHE
AUSGESTALTUNG
64
BB.
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZU
INTERNAL
INVESTIGATIONS
66
CC.
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
67
B.
KRONZEUGENREGELUNG
DES
§31
BTMG
69
C.
VERSTAENDIGUNG
GERN.
§
257C
STPO
69
D.
STELLUNGNAHME
71
AA.
MATERIELLE
REGELUNGEN
71
BB.
PROZESSUALE
REGELUNG
73
4.
STEUERRECHT
73
A.
STEUERAMNESTIE
74
B.
SELBSTANZEIGE
75
C.
STELLUNGNAHME
78
AA.
ZUR
STEUERAMNESTIE
78
BB.
ZUR
SELBSTANZEIGE
79
5.
KEINE
LOESUNG
MITTELS
ANALOGIE
81
6.
FAZIT
84
8
INHALTSVERZEICHNIS
DRITTER
TEIL
DAS
AMNESTIEPROGRAMM
UND
DER
PFLICHTENKATALOG
DES
GESCHAEFTSLEITERS
§
4.
LEGALITAETSPFLICHT
87
I.
VORUEBERLEGUNGEN
90
II.
AKTIENRECHTLICHE
LEGALITAETSPFLICHT
DES
VORSTANDS
93
1.
BEGRIFF
DER
LEGALITAETSPFLICHT
93
2.
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
INTERNER
UND
EXTERNER
LEGALITAETSPFLICHT
94
3.
DOGMATISCHE
BEGRUENDUNG
DER
EXTERNEN
LEGALITAETSPFLICHT
97
A.
HERLEITUNG
AUS
§
93
ABS.
4
AKTG
UND
DEM
BESCHLUSSMAENGELRECHT
97
B.
HERLEITUNG
AUS
DER
ALLGEMEINEN
SCHADENSABWENDUNGSPFLICHT
99
C.
HERLEITUNG
AUS
DER
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
100
D.
HERLEITUNG
AUS
§
396
AKTG
100
E.
HERLEITUNG
AUS
ZIFF.
4.1.3
DCGK
101
F.
HERLEITUNG
AUS
EINEM
BEHANDLUNGSGLEICHLAUF
MIT
EINZELUNTERNEHMERN
102
G.
HERLEITUNG
AUS
§§
93
ABS.
1
S.
1,
76
ABS.
1
AKTG
103
AA.
EINORDNUNG
IN
DEN
KREIS
DER
SORGFALTSPFLICHTEN
103
BB.
OEFFENTLICHES
INTERESSE
UND
LEITUNGSVERANTWORTUNG
105
4.
DOGMATISCHE
BEGRUENDUNG
EINER
LEGALITAETSKONTROLLPFLICHT
107
A.
AUSDEHNUNG
DER
LEGALITAETSPFLICHT
108
B.
LEGALITAETSKONTROLLPFLICHT
UND
EIGENVERANTWORTUNG
109
5.
UMFANG
UND
RELATIVIERUNG
DER
LEGALITAETSPFLICHT
110
A.
BESCHRAENKUNG
DER
HAFTUNG
IM
INNENVERHAELTNIS
BEI
V
ERTRAGSVERLETZUNGEN
112
B.
AUSNAHME
BEI
UNKLARER
ODER
UMSTRITTENER
RECHTSLAGE
113
C.
RELATIVIERUNG
DER
LEGALITAETSPFLICHT
BEI
BLOSSEN
ORDNUNGSVORSCHRIFTEN
116
D.
AUSNAHMEN
BEI
AUSLAENDISCHEM
RECHT
117
9
INHALTSVERZEICHNIS
E.
RELATIVIERUNG
DURCH
RECHTFERTIGENDE
PFLICHTENKOLLISION
118
6.
ZWISCHENERGEBNIS
119
§
5.
DIE
AUFKLAERUNGS-
UND
SANKTIONIERUNGSPFLICHT
121
I.
RECHTSGRUNDLAGE
EINER
AUFKLAERUNGSPFLICHT
122
1.
PFLICHT
ZUR
SACHVERHALTSAUFKLAERUNG
AUS
STRAFRECHTLICHEN
NORMEN
122
2.
AUFKLAERUNGSPFLICHT
AUS
§
130
OWIG
123
3.
PFLICHT
ZUR
SACHVERHALTSAUFKLAERUNG
GERN.
§
91
ABS.
2
AKTG
125
4.
AUFKLAERUNGSPFLICHT
AUS
§
25H
ABS.
3
S.
1
KWG
126
5.
PFLICHT
AUS
§
153
AO
126
6.
AUFKLAERUNGSPFLICHT
ALS
TEIL
DER
COMPLIANCE-
VERANTWORTUNG
DES
VORSTANDS
127
A.
COMPLIANCE
UND
LEGALITAETSPFLICHT
-
ABGRENZUNG
128
B.
RECHTGRUNDLAGE
DER
COMPLIANCE
130
AA.
COMPLIANCE
IM
AUSSENVERHAELTNIS
131
(1)
.
ALLGEMEINE
COMPLIANCE-
PFLICHT
AUF
BASIS
SPEZIALGESETZLICHER
REGELUNGEN
131
(2)
.
§
130
OWIG
ALS
RECHTSGRUNDLAGE
132
(3)
.
§
831
BGB
ALS
RECHTSGRUNDLAGE
134
(4)
.
ZWISCHENERGEBNIS
134
BB.
COMPLIANCE
IM
INNENVERHAELTNIS
135
(1)
.
ZIFF.
4.1.3
DCGK
ALS
RECHTSGRUNDLAGE
135
(2)
.
IDW
PS
980
ALS
RECHTSGRUNDLAGE
135
(3)
.
§
91
ABS.
2
AKTG
ALS
RECHTSGRUNDLAGE
136
(4)
.
§§
76,
93
AKTG
ALS
RECHTSGRUNDLAGE
138
C.
DIE
AUFKLAERUNG
ALS
GEGENSTAND
VON
COMPLIANCE
139
AA.
COMPLIANCE-
ORGANISATION
140
BB.
AUFKLAERUNGSPFLICHT
142
CC.
AUFWEICHUNG
DER
AUFKLAERUNGSSTRINGENZ
146
DD.
ART
UND
WEISE
DER
AUFKLAERUNG
148
II.
PFLICHT
ZUR SANKTIONIERUNG
VON
COMPLIANCE-
VERSTOESSEN
149
1.
SANKTIONIERUNGSBEISPIELE
149
2.
BEGRUENDUNG
EINER
SANKTIONIERUNGSPFLICHT
150
A.
BEGRUENDUNG
EINER
KUENDIGUNGSPFLICHT
154
AA.
ARBEITSRECHTLICHE
PERSPEKTIVE
154
BB.
VERGABERECHTLICHE
SICHTWEISE
155
10
INHALTSVERZEICHNIS
CC.
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
ASPEKTE
156
B.
BEGRUENDUNG
EINER
PFLICHT
ZUR
GELTENDMACHUNG
VON
SCHADENSERSATZANSPRUECHEN
157
III.
STELLUNGNAHME
159
VIERTER
TEIL
DIE
BEREINIGUNG
DES
SPANNUNGSFELDES
VON
AUFKLAERUNG
UND
SANKTIONIERUNG
§6.
DIE
PFLICHTENKOLLISION
163
I.
VORUEBERLEGUNGEN
163
II.
DENKBARE
LOESUNGSANSAETZE
165
1.
LOESUNG
UEBER
ALLGEMEINE
KOLLISIONSREGELUNGEN
165
A.
FORMELLE
SUBSIDIARITAET
166
B.
MATERIELLE
SUBSIDIARITAET
166
C.
SPEZIALITAETSGRUNDSATZ
166
2.
LOESUNG
UEBER
TATBESTAND,
RECHTSWIDRIGKEIT
UND
SCHULD
167
A.
LOESUNG
UEBER
DEN
OBJEKTIVEN TATBESTAND
DER
PFLICHTVERLETZUNG
167
B.
RECHTFERTIGUNGSLOESUNGEN
168
AA.
AKTIENRECHTLICHE
REGELUNGEN
169
BB.
STRAF-
UND
ZIVILRECHTLICHE
RECHTFERTIGUNGSGRUENDE
169
CC.
KAUFMAENNISCHER
NOTSTAND
172
DD.
RECHTFERTIGUNGSGRUND
FUER
AUSNAHMEFAELLE
-
DIE
RECHTFERTIGENDE
PFLICHTENKOLLISION
173
C.
LOESUNG
AUF
VERSCHULDENSEBENE
173
D.
LOESUNG
UEBER UNMOEGLICHKEIT
174
III.
FORTSETZUNG
DER
PFLICHTENKOLLISION
IM
BEREICH
DER
HAFTUNG
175
1.
HAFTUNGSGRUNDSAETZE
175
2.
NICHTSANKTIONIERUNG
UND
HAFTUNGSRELEVANZ
177
§
7.
AUFLOESUNG
DER
PFLICHTENKOLLISION
VON
AUFKLAERUNG
UND
SANKTIONIERUNG
179
I.
AUSGANGSLAGE
179
II.
PROBLEMATIK
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
AMNESTIEPROGRAMMEN
179
11
INHALTSVERZEICHNIS
III.
EIGENVERANTWORTLICHKEIT
UND
ERMESSEN
182
IV.
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNG
INNERHALB
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
184
1.
BEGRIFF
UND
BEDEUTUNG
DER
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNG
184
2.
DOGMATISCHE
HERLEITUNG
EINES
ENTSCHEIDUNGSSPIELRAUMS
FUER
GEBUNDENE
ENTSCHEIDUNGEN
190
A.
AUSGANGSPUNKT
190
B.
AUSLEGUNG
195
(AA).
ENTSCHEIDUNG
196
(BB).
UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNG
197
(1)
.
WORTLAUTAUSLEGUNG
197
(2)
.
SYSTEMATISCHE
AUSLEGUNG
199
(3)
.
TELEOLOGISCHE
AUSLEGUNG
199
(4)
.
HISTORISCHE
AUSLEGUNG
201
(5)
.
STELLUNGNAHME
202
C.
ANALOGIE
203
AA.
RECHTLICHE
UNSICHERHEIT
UND
IHRE
URSACHEN
203
BB.
FESTSTELLUNG
EINER
UNKLAREN
RECHTSLAGE
206
CC.
ARGUMENTE
GEGEN
EINE
ANALOGIE
213
DD.
ANALOGIEFAEHIGKEIT
DER
NORM
214
EE.
PARALLELEN
ZWISCHEN
GEBUNDENEN
UND
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNGEN
218
(1)
.
ZIELE
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
219
(2)
.
PARALLELFALL
DER
RECHTLICHEN
UNSICHERHEIT
221
(A)
.
VERGLEICHBARE
KOMPLEXITAET
222
(B)
.
VERHINDERUNG
RISIKOAVERSER
ENTSCHEIDUNGEN
225
(3)
.
ABGRENZUNG
ZU
NUETZLICHEN
PFLICHTVERLETZUNGEN
226
FF.
STELLUNGNAHME
227
D.
LEGAL
JUDGEMENT
RULE
229
AA.
LEGAL
JUDGEMENT
IN
DER
LITERATUR
230
BB.
LEGAL
JUDGEMENT
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
AMNESTIEPROGRAMMEN
232
CC.
ENTBEHRLICHKEIT
EINER
LEGAL
JUDGEMENT
RULE
234
E.
LOESUNG
MITTELS
ENTSCHULDBAREN
RECHTSIRRTUMS
236
F.
MODIFIZIERTER
ENTSCHULDBARER
RECHTSIRRTUM
239
12
INHALTSVERZEICHNIS
G.
SORGFALT
EINES
ORDENTLICHEN
UND
GEWISSENHAFTEN
GESCHAEFTSLEITERS
240
3.
AUSWIRKUNGEN
DER
ZUORDNUNG
ZUR
PFLICHTEN-
ODER
VERSCHULDENSEBENE
241
A.
EINWAND
DES
PFLICHTGEMAESSEN
ALTERNATIWERHALTENS
242
B.
UNTERSCHIEDE
BEI
DER
ABBERUFUNG
DES
VORSTANDS
242
C.
KUENDIGUNG
DES
ANSTELLUNGSVERTRAGS
243
D.
AUSWIRKUNG
AUF
DIE
ENTLASTUNG
DES
VORSTANDS
244
E.
UNTERSCHIEDE
BEI
DER
D&O-
VERSICHERUNG
244
F.
OEFFENTLICHKEITSWIRKUNG
245
4.
ZWISCHENERGEBNIS
245
V.
BESTAETIGUNG
DER
GEFUNDENEN
LOESUNG
246
1.
ISION-ENTSCHEIDUNG
DES
BGH
246
2.
BEDEUTUNG
DER
RECHTSERMITTLUNG
247
3.
BEGRUENDUNG
DER
VERORTUNG
AUF
PFLICHTENEBENE
250
A.
PARALLELEN
ZUR
DELEGATION
251
B.
ISION-
ENTSCHEIDUNG:
KLARE
RECHTSLAGE
UND
VERSCHULDEN
252
C.
STRENGE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
VERMEIDBARKEIT
DES
RECHTSIRRTUMS
253
D.
KAPITALGESELLSCHAFTSRECHTLICHER
VERTRAUENSGRUNDSATZ
255
E.
3
-
STUFEN
-
MODELL
VON
SEIBT
256
F.
KEINE
ERFOLGSHAFTUNG
DES
VORSTANDS
257
G.
GEMEINSAMKEIT
ZWISCHEN
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
UND
DEM
VERTRAUEN
AUF
INFORMATION
DRITTER
258
4.
ZWISCHENERGEBNIS
259
FUENFTER
TEIL
PROBLEMLAGEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
EINEM
AUF
EINEM
HANDLUNGSSPIELRAUM
BERUHENDEN
SANKTIONSVERZICHT
§
8.
BEDENKEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
HAFTUNGSRECHTLICHEN
WIRKUNG
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
263
I.
GLEICHLAUF
DER
PFLICHTEN
IM
AUSSEN-
UND
INNENVERHAELTNIS
263
II.
LASTENVERTEILUNG
BEI
UNSICHERER
RECHTSLAGE
265
III.
HAFTUNG
DER
GESELLSCHAFT
BEI
RECHTSIRRTUM
266
13
INHALTSVERZEICHNIS
§
9.
REICHWEITE
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
269
I.
UNANGEMESSENE
VERNACHLAESSIGUNG
DER
RECHTSBINDUNG
DES
VORSTANDS
270
II.
GEGENARGUMENTE
272
III.
SORGFALTSMASSSTAB
DES
§
93
ABS.
1
S.
1
AKTG
273
1.
VERGLEICH
MIT
PERSONENGESELLSCHAFTEN
274
2.
HAFTUNGSREDUZIERUNG
NUR
BEI
UNENTGELTLICHKEIT
275
3.
VERGLEICH
MIT
DER
ARBEITNEHMERHAFTUNG
275
4.
NEGATIVE
ANREIZFUNKTION
276
5.
STELLUNG
DES
VORSTANDS
ALS
TREUHAENDER
FREMDEN
VERMOEGENS
276
6.
EINZELFALLBETRACHTUNG
277
7.
STELLUNGNAHME
278
IV.
GERICHTLICHE
KONTROLLDICHTE
280
1.
GERICHTLICHE
KONTROLLINTENSITAET
BEI
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNGEN
280
A.
KONTROLLE
NUR
DER
ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG
281
B.
VOLLE
KONTROLLE
DER
ENTSCHEIDUNG
282
C.
EINGESCHRAENKTE
UEBERPRUEFUNG
DER
ENTSCHEIDUNG
282
D.
STELLUNGNAHME
283
2.
VERSCHAERFUNG
DER
KONTROLLDICHTE
BEI
ENTSCHEIDUNGEN
UNTER
UNKLARER
RECHTSLAGE
284
A.
ANGEMESSENE
INFORMATION
285
AA.
VERGLEICH
MIT
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNGEN
285
BB.
KONTROLLE
BEI
GEBUNDENEN
ENTSCHEIDUNGEN
UNTER
RECHTSUNSICHERHEIT
287
B.
UEBERPRUEFUNG
DER
ENTSCHEIDUNG
IN
FAELLEN
UNSICHERER
RECHTSLAGE
288
3.
DEUTUNGSOFFENHEIT
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
289
4.
ZWISCHENERGEBNIS
291
§
10.
REICHWEITE
DER
LEGALITAETSPFLICHT
293
I.
EIGENHAENDIGE
PFLICHTVERLETZUNG
UND
PFLICHTVERLETZUNG
AUS
DER
KONTROLLAUFGABE
295
1.
EIGENHAENDIGE
RECHTSVERSTOESSE
296
2.
RECHTSVERSTOESSE
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
LEGALITAETSKONTROLLPFLICHT
297
14
INHALTSVERZEICHNIS
II.
ENTSCHEIDUNGSSPIELRAEUME
299
1.
BEURTEILUNGSSPIELRAEUME
AUSSERHALB
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
299
2.
BEGRUENDUNG
DER
EXISTENZ
VON
HANDLUNGSSPIELRAEUMEN
301
A.
GESELLSCHAFTSINTERESSE
ALS
LEITSCHNUR
301
B.
VORSTAND
KEIN
RECHTSDURCHSETZUNGSORGAN
301
C.
VERGLEICH
DER
ANFORDERUNGEN
IM
INNEN-
UND
AUSSENVERHAELTNIS
302
D.
VERGLEICH
DES
VORSTANDS
MIT
EINEM
INDIVIDUUM
303
III.
STELLUNGNAHME
304
§11.
ARAG/
GARMENBECK-
DOKTRIN
315
I.
INHALT
UND
SICHTWEISE
DES
BGH
315
II.
SPIELRAEUME
BEI
VORBEREITUNG
UND
UMSETZUNG
DER
VERFOLGUNGSENTSCHEIDUNG
317
III.
UEBERTRAGUNG
DER
ARAG/GARMENBECK-
DOKTRIN
AUF
DAS
VERHAELTNIS
VORSTAND
ZU
DRITTEN
318
§
12.
ZUSAMMENFASSENDE
STELLUNGNAHME
321
SECHSTER
TEIL
SCHRANKEN
EINER
HAFTUNGSBEFREIUNG
§
13.
WEITERE TATBESTANDSMERKMALE
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
IN
IHRER
ANALOGEN
ANWENDUNG
327
I.
ZULAESSIGKEIT
DER
ANWENDUNG
DER
WEITEREN
T
ATBES
TANDSMERKMALE
3
27
II.
GUTGLAEUBIGKEIT
UND
HANDELN
OHNE
SONDERINTERESSEN
UND
SACHFREMDE
EINFLUESSE
328
III.
ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG
DURCH
SORGFAELTIGE
PRUEFUNG
DER
RECHTSLAGE
330
IV.
HANDELN
ZUM
WOHLE
DER
GESELLSCHAFT
331
1.
DER
BEGRIFF
DES
GESELLSCHAFTSWOHLS
332
A.
STAKEHOLDER
VALUE-
ANSATZ
332
B.
SHAREHOLDER
VALUE-
ANSATZ
333
C.
STELLUNGNAHME
334
15
INHALTSVERZEICHNIS
2.
BEDEUTUNG
DES
UNTERNEHMENSWOHLS
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
AMNESTIEPROGRAMMEN
335
A.
DIE
WAHL
DER
RECHTLICHEN
ALTERNATIVE
337
AA.
RISIKOTHEORIE
337
BB.
VERTRETBARKEITSTHEORIE
337
CC.
THEORIE
DER
BEWEGLICHEN
SCHRANKE
338
DD.
OPTIMIERUNGSTHESE
338
B.
STELLUNGNAHME
338
AA.
THESENAUSWAHL
338
BB.
UNTERNEHMENSWOHL
UND
GEWINNSTREBEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
SANKTIONEN
342
§
14.
DIE
TATBESTANDSMERKMALE
DER
BUSINESS
JUDGEMENT
RULE
IN
IHRER
KLASSISCHEN
FORM
347
I.
UNTERNEHMENSWOHL
348
1.
DAS
AMNESTIEPROGRAMM
ALS
ERFORDERLICHES
AUFKLAERUNGSWERKZEUG
349
2.
AUSGESTALTUNG
ALS
GENERAL-
ODER
SPEZIALAMNESTIE
352
3.
REGELUNG
ZUR
BEENDIGUNG
DES
AMNESTIEPROGRAMMS
353
4.
INHALTLICHE
REICHWEITE
DES
AMNESTIEPROGRAMMS
353
A.
PERSONELLER
ANWENDUNGSBEREICH
354
B.
SACHLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
355
C.
ZEITLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
356
II.
ANGEMESSENE
INFORMATION
357
SIEBTER
TEIL
ERGEBNIS
IN
THESEN
LITERATURVERZEICHNIS
373
16 |
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| spelling | Graf, Tobias (DE-588)122109288X aut Die rechtliche Zulässigkeit von Compliance-Amnestieprogrammen Tobias Graf 1. Auflage Baden-Baden Nomos 2020 393 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriften zum gesamten Unternehmensrecht Band 17 Literaturverzeichnis Seite 373 - 393 Dissertation Universität Regensburg 2020 Wirtschaftskriminalität (DE-588)4066464-8 gnd rswk-swf Compliance-System (DE-588)4442497-8 gnd rswk-swf Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 gnd rswk-swf Amnestie (DE-588)4142231-4 gnd rswk-swf Sorgfaltspflicht (DE-588)4181859-3 gnd rswk-swf Vorstand (DE-588)4064030-9 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Vorstand Aktiengesellschaft Unternehmensleitung Gesellschaftsrecht Wirtschaftsrecht Business Judgment Rule Amnestieprogramm Legalitätskontrollpflicht Entschließungsermessen unsichere Rechtslage Sanktionierungspflicht Aufklärungspflicht Compliance Legalitätspflicht (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 s Vorstand (DE-588)4064030-9 s Sorgfaltspflicht (DE-588)4181859-3 s Compliance-System (DE-588)4442497-8 s Wirtschaftskriminalität (DE-588)4066464-8 s Amnestie (DE-588)4142231-4 s DE-604 Nomos Verlagsgesellschaft (DE-588)117513-0 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7489-2252-0 Schriften zum gesamten Unternehmensrecht Band 17 (DE-604)BV042745533 17 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=8bee15b148d847948e0d4569370ce869&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032376826&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20201015 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
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