Holdings: Betriebswirtschaftliche Entscheidungstheorie

Betriebswirtschaftliche Entscheidungstheorie: Einführung in die Logik individueller und kollektiver Entscheidungen

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Main Authors:	Obermaier, Robert 1973- (Author), Saliger, Edgar (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin ; Boston De Gruyter Oldenbourg [2020]
Edition:	7., erweiterte Auflage
Subjects:	Management Entscheidungsprozess Entscheidungstheorie Unternehmen Betriebswirtschaftslehre TB: Textbook Entscheidungsmodelle Einstufige Individualentscheidungen Risiko Ungewissheit Gruppenentscheidungen Decision models; One-stage individual decisions; risk; uncertainty; group decisions Lehrbuch
Online Access:	https://www.degruyter.com/doc/cover/9783110610420.jpg http://www.degruyter.com/search?f_0=isbnissn&q_0=9783110610420&searchTitles=true Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	VIII, 318 Seiten Diagramme 24 cm x 17 cm, 560 g
ISBN:	9783110610420 3110610426

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adam_text	INHALT VORWORT ZUR 7. AUFLAGE * V 1 EINFUEHRUNG * 1 1.1 DIE AUFGABEN DER ENTSCHEIDUNGSTHEORIE * 1 1.2 ENTSCHEIDUNGSPROBLEME UND -MODELTE * 4 1.2.1 DAS BESCHREIBUNGSMODELL ----- 7 1.2.2 DAS ERKLAERUNGSMODELL ----- 14 1.2.3 DER ENTSCHEIDUNGSKALKUEL ----- 15 2 EINSTUFIGE INDIVIDUALENTSCHEIDUNGEN * 28 2.1 SICHERHEIT ----- 28 2.1.1 EINFACHE ZIELSETZUNG ----- 28 2.1.2 MEHRFACHE ZIELSETZUNG ----- 46 2.2 RISIKO ----- 71 2.2.1 PROBLEMSTELLUNG ------- 71 2.2.2 DAS BERNOULLI-PRINZIP ----- 74 2.2.3 KLASSISCHE ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN ----- 93 2.2.4 DAS PROBLEM DER PORTEFEUILLE-AUSWAHL ----- 101 2.3 UNGEWISSHEIT ----- 113 2.3.1 UEBERBLICK * 113 2.3.2 ENTSCHEIDUNGSREGELN ----- 114 3 MEHRSTUFIGE INDIVIDUALENTSCHEIDUNGEN * 131 3.1 VORGEGEBENER INFORMATIONSSTAND UND NEUTRALE UMWELT * 131 3.1.1 UEBERBLICK ----- 131 3.1.2 DYNAMISCHE OPTIMIERUNG * 138 3.1.3 ENTSCHEIDUNGSBAUMVERFAHREN * 149 3.2 VARIABLE INFORMATION UND NEUTRALE UMWELT * 161 3.2.1 EINFUEHRUNGIN DIE STATISTISCHE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE * 161 3.2.2 DER WERT VON INFORMATION ----- 174 3.2.3 MEHRERE INFORMATIONSQUELLEN - * 176 3.3 RATIONAL HANDELNDE GEGENSPIELER * 183 3.3.1 UEBERBLICK ----- 183 3.3.2 ZWEI-PERSONEN-NULLSUMMEN-SPIELE (ZPNS) IN EXTENSIVER FORM UND IHRE REDUKTION AUF NORMALFORM ----- 184 3.3.3 ZWEI-PERSONEN-NULLSUMMEN-SPIELE (ZPNS) IN NORMALFORM ----- 192 3.3.4 RUINSPIELE ----- 201 VIII * INHALT 4 GRUPPENENTSCHEIDUNGEN * 208 4.X AUTONOME GRUPPEN ----- 208 4.1.1 EINFUEHRUNG ----- 208 4.1.2 DIE PROBLEMATIK GERECHTER AGGREGATIONSMECHANISMEN ----- 212 4.1.3 DISKUSSION VON ABSTIMMUNGSREGELN ------ 218 4.1.4 KONSTRUKTIVE KONSEQUENZEN AUS DEM UNMOEGLICHKEITSTHEOREM VON ARROW ------ 220 4.2 WEISUNGSGEBUNDENE GRUPPEN -----223 5 ENTSCHEIDUNGSANALYSE * 230 5.1 UEBERSICHT ----- 230 5.2 EINE DEUTUNG DES GRUNDMODELLS -----230 5.3 DIE RICHTIGE ENTSCHEIDUNG ----- 231 5.4 ZUR FREMDBEURTEILUNG VON ENTSCHEIDUNGEN ----- 233 6 AUFGABEN----- 237 7 LOESUNGEN ----- 255 LITERATUR * 307 ABBILDUNGSVERZEICHNIS * 311 STICHWORTVERZEICHNIS * 315 Inhalt Vorwort zur 7. Auflage V j ļj ļ2 ļշj 12 2 1.2.3 Einführung—1 Die Aufgaben der Entscheidungstheorie---- 1 Entscheidungsprobleme und -modelle---- 4 Das Beschreibungsmodell----7 Das Erklärungsmodell------14 Der Entscheidungskalkül---- 15 շ 21 2.1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.3 2.3.1 2.3.2 Einstufige Individualentscheidungen — 28 Sicherheit-----28 Einfache Zielsetzung----- 28 Mehrfache Zielsetzung-----46 Risiko---- 71 Problemstellung---- 71 Das Bernoulli-Prinzip-----74 Klassische Entscheidungskriterien — 93 Das Problem der Portefeuille-Auswahl---- 101 Ungewissheit-----113 Überblick---- 113 Entscheidungsregeln-----114 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.3 3.3.1 3.3.2 Mehrstufige Individualentscheidungen —131 Vorgegebener Informationsstand und neutrale Umwelt---- 131 Überblick---- 131 Dynamische Optimierung—138 Entscheidungsbaumverfahren---- 149 Variable Information und neutrale Umwelt----- 161 Einführung in die statistische Entscheidungstheorie —161 Der Wert von Information---- 174 Mehrere Informationsquellen---- 176 Rational handelnde Gegenspieler—183 Überblick---- 183 Zwei-Personen-Nullsummen-Spiele (ZPNS) in extensiver Form und ihre Reduktion auf Normalform —184 Zwei-Personen-Nullsummen-Spiele(ZPNS) in Normalform---- 192 Ruinspiele---- 201 3.3.3 3.3.4 VIII —— Inhalt 4 Gruppenentscheidungen----- 208 4.1 Autonome Gruppen----- 208 4.1.1 Einführung----- 208 4.1.2 Die Problematik „gerechter“ Aggregationsmechanismen------212 4.1.3 Diskussion von Abstimmungsregeln----- 218 4.1.4 Konstruktive Konsequenzen aus dem Unmöglichkeitstheorem von Arrow------220 4.2 Weisungsgebundene Gruppen----- 223 5 5.1 Entscheidungsanalyse----- 230 Übersicht----- 230 5.2 Eine Deutung des Grundmodells — 230 5.3 5.4 Die „richtige“ Entscheidung----- 231 Zur Fremdbeurteilung von Entscheidungen----- 233 6 Aufgaben----- 237 7 Lösungen----- 255 Literatur----- 307 Abbildungsverzeichnis — 311 Stichwortverzeichnis----- 315 Inhalt Vorwort zur 7. Auflage V j ļj ļ2 ļշj 12 2 1.2.3 Einführung—1 Die Aufgaben der Entscheidungstheorie---- 1 Entscheidungsprobleme und -modelle---- 4 Das Beschreibungsmodell----7 Das Erklärungsmodell------14 Der Entscheidungskalkül---- 15 շ 21 2.1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.3 2.3.1 2.3.2 Einstufige Individualentscheidungen — 28 Sicherheit-----28 Einfache Zielsetzung----- 28 Mehrfache Zielsetzung-----46 Risiko---- 71 Problemstellung---- 71 Das Bernoulli-Prinzip-----74 Klassische Entscheidungskriterien — 93 Das Problem der Portefeuille-Auswahl---- 101 Ungewissheit-----113 Überblick---- 113 Entscheidungsregeln-----114 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.3 3.3.1 3.3.2 Mehrstufige Individualentscheidungen —131 Vorgegebener Informationsstand und neutrale Umwelt---- 131 Überblick---- 131 Dynamische Optimierung—138 Entscheidungsbaumverfahren---- 149 Variable Information und neutrale Umwelt----- 161 Einführung in die statistische Entscheidungstheorie —161 Der Wert von Information---- 174 Mehrere Informationsquellen---- 176 Rational handelnde Gegenspieler—183 Überblick---- 183 Zwei-Personen-Nullsummen-Spiele (ZPNS) in extensiver Form und ihre Reduktion auf Normalform —184 Zwei-Personen-Nullsummen-Spiele(ZPNS) in Normalform---- 192 Ruinspiele---- 201 3.3.3 3.3.4 VIII —— Inhalt 4 Gruppenentscheidungen----- 208 4.1 Autonome Gruppen----- 208 4.1.1 Einführung----- 208 4.1.2 Die Problematik „gerechter“ Aggregationsmechanismen------212 4.1.3 Diskussion von Abstimmungsregeln----- 218 4.1.4 Konstruktive Konsequenzen aus dem Unmöglichkeitstheorem von Arrow------220 4.2 Weisungsgebundene Gruppen----- 223 5 5.1 Entscheidungsanalyse----- 230 Übersicht----- 230 5.2 Eine Deutung des Grundmodells — 230 5.3 5.4 Die „richtige“ Entscheidung----- 231 Zur Fremdbeurteilung von Entscheidungen----- 233 6 Aufgaben----- 237 7 Lösungen----- 255 Literatur----- 307 Abbildungsverzeichnis — 311 Stichwortverzeichnis----- 315 Inhalt Vorwort zur 7. 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