Spiritualität und diakonischer Auftrag: praktisch-theologische Grundlagen für christliche Organisationen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
EBVerlag
[2020]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 350 Seiten |
ISBN: | 9783868932867 3868932860 |
Internformat
MARC
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---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
...............................
9
KAPITEL
I
SPIRITUALITAET,
SAEKULARITAET
UND
DIAKONISCHE
ORGANISATION
1.1
SPIRITUALITAET
ALS
SPEZIFISCHE
RESONANZERFAHRUNG
IM
ZEITALTER
VON
SAEKULARITAET
UND
DIGITALEM
EPOCHENWANDEL
.......................................................
25
1.1.1
SPIRITUALITAET
IM
KONTEXT
VON
SAEKULARITAET
................................................
29
1.1.2
SPIRITUALITAET
ALS
RELIGIOESE
ERFAHRUNG
........................................................
33
A)
SPIRITUALITAET
UND
RELIGION
.........................................................................
35
B)
SPIRITUALITAET
UND
RELIGIOESE
PLURALITAET
........................................................
40
1.1.3
SPIRITUALITAET
ALS
SUCHE
NACH
(VERTIKALER)
TIEFENRESONANZ
......................
42
A)
SPIRITUALITAET
ALS
(VERTIKALE)
TIEFENRESONANZ
...........................................
43
B)
ZUR
KOERPERLICHKEIT
(VERTIKALER)
RESONANZERFAHRUNGEN
.........................
49
C)
SPIRITUALITAET
UND
DIGITALE
MODERNE
.........................................................
51
1.1.4
FAZIT
.............................................................................................................
59
1.2
SPIRITUELLES
ERLEBEN
NACH
RELIGIOESER
DEUTUNGSDICHTE
.......................................
61
1.2.1
SPIRITUALITAET
UND
DIE
ZENTRALITAET
RELIGIOESER
DEUTUNG
.............................
61
1.2.2
SPIRITUALITAET
UND
DIE
SEMIOTISCHE
RELATIONAL!TAET
RELIGIOESER
DEUTUNG
...
63
1.2.3
FAZIT
.............................................................................................................
71
1.3
GRUNDFORMEN
SPIRITUELLEN
ERLEBENS
NACH
RELIGIOESER
DEUTUNGSDICHTE
............
74
1.3.1
NICHTRELIGIOESE
(RELIGIOES
UNSPEZIFISCHE)
TIEFENRESONANZ
........................
74
1.3.2
MITTELRELIGIOESE
(RELIGIOES
MODERAT
SPEZIFISCHE)
VERTIKALE
TIEFENRESONANZ
..........................................................................................
77
1.3.3
HOCHRELIGIOESE
(RELIGIOES
SPEZIFISCHE)
VERTIKALE
TIEFENRESONANZ
.............
80
A)
JUDENTUM
....................................................................................................
81
B)
CHRISTENTUM
..............................................................................................
83
C)
ISLAM
............................................................................................................
89
D)
HINDUISMUS
...............................................................................................
93
E)
BUDDHISMUS
...............................................................................................
96
1.3.4
FAZIT
.............................................................................................................
99
1.4
SPIRITUALITAET
AUF
DER
SUCHE
NACH
GELINGENDEM
LEBEN
......................................
103
1.4.1
SPIRITUALITAET
UND
RELIGIOESE
PLURALITAET
........................................................
103
1.4.2
CHRISTLICHE
SPIRITUALITAET
ZWISCHEN
HEILUNG
UND
HEIL
...........................
108
INHALTSVERZEICHNIS
A)
ASPEKTE
EINES
BIBLISCHEN
HEILUNGSVERSTAENDNISSES
..................................
110
B)
HEILUNG
UND
HEIL
........................................................................................
111
1.4.3
FAZIT
............................................................................................................
115
1.5
SPIRITUALITAET
NACH
RELIGIOESER
DEUTUNGSDICHTE:
DIE
ERSTE
ACHSE
DER
DIAKONISCHEN
GRUNDMATRIX
.........................................................................
121
KAPITEL
II
CHRISTLICHE
ORGANISATION
UND
DIAKONISCHER
AUFTRAG
2.1.
HELFENDES
HANDELN
ALS
KOMMUNIKATION
DES
EVANGELIUMS
.............................
126
2.1.1
SAEKULARISIERUNG
UND
RATIONALISIERUNG
DES
HELFENS
ALS
KONTEXT
CHRISTLICHER
ORGANISATIONEN
......................................................................
128
A)
DIE
SAEKULARISIERUNG
DES
HELFENS
UND
SEINE
DREISTELLIGE
DEUTUNGSRELATION
.......................................................................................
130
B)
DIE
RATIONALISIERUNG
DES
HELFENS
UND
SEINE
DRITTHEITLICHE
KONTEXTUALISIERUNG
.....................................................................................
135
2.1.2
ZUR
THEOLOGISCHEN
BEGRUENDUNG
HELFENDEN
HANDELNS
............................
137
A)
SCHOEPFUNGSTHEOLOGISCHE
BEGRUENDUNGSPERSPEKTIVEN
.............................
138
B)
CHRISTOLOGISCHE
BEGRUENDUNGSPERSPEKTIVEN
............................................
145
C)
PNEUMATOLOGISCHE
UND
ESCHATOLOGISCHE
BEGRUENDUNGSPERSPEKTIVEN
....
151
D)
UEBERGREIFENDE
BEGRUENDUNGSPERSPEKTIVEN
...............................................
154
2.1.3
DIAKONIE
ALS
SPEZIFISCHER
ORT
SPIRITUELLER
ERFAHRUNG
.............................
159
A)
ANERKENNUNG
ALS
AUSGANGSPUNKT
FUER
RELIGIOESE
ERFAHRUNGEN IM
HELFENDEN
HANDELN
.....................................................................................
159
B)
SPIRITUELLE
UND
EXPLIZIT
RELIGIOESE
HANDLUNGSKONZEPTE
IN
THERAPEUTISCHEN
UND
KURATIVEN
KONTEXTEN
.............................................
163
C)
DIAKONISCHE
SPIRITUALITAET
..........................................................................
170
2.1.4
FAZIT
..............................................................................................................
173
2.2
CHRISTLICHE
ORGANISATIONEN
UND
IHRE
ORIENTIERUNGSLEISTUNG
..........................
179
2.2.1
DIAKONIE
ALS
KIRCHE
IN
*FREMDEN
*
FUNKTIONSBEREICHEN
..........................
179
A)
DIAKONIE
ZWISCHEN
KIRCHE
UND
SOZIALWESEN
..........................................
180
B)
DIAKONIE
ZWISCHEN
STAAT
UND
MARKT
......................................................
186
C)
CHRISTLICHE
ORGANISATIONEN
ALS
DIAKONISCHE
UNTERNEHMEN
..................
190
2.2.2
DIAKONISCHE
UNTERNEHMEN
ALS
CHRISTLICHE
ORGANISATIONEN
UND
IHRE
ORIENTIERUNGSLEISTUNG
................................................................................
192
A)
NAECHSTENLIEBE
ALS
BERECHENBARE
DIENSTLEISTUNG
UND
DER
ASPEKT
DES
VERTRAUENS
..................................................................................
195
161
INHALTSVERZEICHNIS
B)
ORIENTIERUNG
ALS
DRITTHEITLICHE
KONTEXTUALISIERUNG
DER
DIENSTLEISTUNG
DIAKONISCHER
UNTERNEHMEN
.............................................
200
C)
ORIENTIERUNG
ALS
TEIL
DES
NUTZENVERSPRECHENS
UND
DIAKONISCHER
MARKENKERN
.................................................................................................
203
D)
ORIENTIERUNG
ALS
RELATIONALER
LEITUNGSMODUS
VON
DIAKONIE
UND
KIRCHE
..................................................................................
214
2.2.3
DER
CHRISTLICHE
ORIENTIERUNGSAUFTRAG
DIAKONISCHER
UNTERNEHMEN
UND
DIE
DREI
MODI
SEINER
REALISIERUNG
.......................................................
220
A)
DIE
RELATIONALITAET
CHRISTLICHER
ORGANISATIONEN
*CORAM
DEO
ALS
VORAUSSETZUNG
IHRES
ORIENTIERUNGSAUFTRAGS
...........................................
221
B)
DIE
DREI
REALISIERUNGSMODI
DES
ORIENTIERUNGSAUFTRAGS
DIAKONISCHER
UNTERNEHMEN
......................................................................
225
C)
DIE
KONZENTRIZITAET
DER
REALISIERUNGSDIMENSIONEN
ALS
SELBSTBESCHREIBUNG
DER
CHRISTLICHEN
ORGANISATION
ANHAND
IHRES
ORIENTIERUNGSAUFTRAGS
................................................................................
227
2.2.4
FAZIT
..............................................................................................................
229
2.3
CHRISTLICHE
ORIENTIERUNG
NACH
REALISIERUNG:
DIE
ZWEITE
ACHSE
DER
DIAKONISCHEN
GRUNDMATRIX
.........................................................................
233
KAPITEL
III
DIE
DIAKONISCHE
GRUNDMATRIX
3.1
DIE
DIAKONISCHE
GRUNDMATRIX
UND
IHRE
GRUNDFUNKTION(EN)
............................
241
3.1.1
DIE
GRUNDFUNKTION
UND
IHRE
BEIDEN
UMKEHRFUNKTIONEN
.....................
241
A)
GRUNDFUNKTION
............................................................................................
241
B)
ERSTE
UMKEHRFUNKTION
...............................................................................
241
C)
ZWEITE
UMKEHRFUNKTION
...........................................................................
242
3.1.2
DIE
DREI
REALISIERUNGSMODI
DES
ORIENTIERUNGSAUFTRAGS
IN
RELATION
ZUM
PROZESS
DER
DIENSTLEISTUNG
................................................................
244
A)
DAS
ORIENTIERUNGSANGEBOT
ALS
ERGAENZUNG
ZUM
DIENSTLEISTUNGSPROZESS
..............................................................................
246
B)
DER
ORIENTIERUNGSANSPRUCH
ALS
POSITIONIERUNG
MIT
DEM
DIENSTLEISTUNGSPROZESS
..............................................................................247
C)
DIE
ORIENTIERUNGSAUFGABE
ALS
NORMATIVE
STEUERUNG
DES
DIENSTLEISTUNGSPROZESSES
...........................................................................
249
3.1.3
DIE
DREI
REALISIERUNGSOPTIONEN
DER
ORIENTIERUNGSAUFGABE
DURCH
MITARBEITENDE
IM
VOLLZUG
DER
DIENSTLEISTUNG
.........................................
252
A)
HINWEIS
AUF
DAS
ORIENTIERUNGSANGEBOT
...................................................256
171
INHALTSVERZEICHNIS
B)
WERTEORIENTIERTE
HALTUNG
IM
SINNE
DES
ORIENTIERUNGSANSPRUCHS
.......
258
C)
GESTALTUNG
DER
ORIENTIERUNGSAUFGABE
IM
ENGEREN
SINNE
........................259
3.1.4
FAZIT
..............................................................................................................
262
3.2
DIE
DREI
GESTALTUNGSORIENTIERTEN
DIMENSIONEN
DER
GRUNDFUNKTION(EN)
.......
266
3.2.1
DIAKONISCHE
KULTURENTWICKLUNG
................................................................
266
3.2.2
DIAKONISCHE
(DIENST-)GEMEINSCHAFT
.........................................................
277
3.2.3
DIAKONISCHE
BILDUNG
...................................................................................289
3.2.4
FAZIT
................................................................................................................299
3.3
ORGANISATIONSMERKMALE
DIAKONISCHER
UNTERNEHMEN
THEOLOGISCH
RE-FORMULIERT
.......................................................................................
301
3.3.1
ORIENTIERUNGSANGEBOT
UND
MARKT
..............................................................
302
3.3.2
ORIENTIERUNGSANSPRUCH
UND
MITGLIEDSCHAFT
.............................................
307
3.3.3
ORIENTIERUNGSAUFGABE
UND
ZIELSETZUNG
....................................................
313
A)
ORIENTIERUNGSAUFGABE
ALS
DIMENSION
DES
LEISTUNGSPROZESSES
............313
B)
ORIENTIERUNGSAUFGABE
ALS
DIMENSION
DES
LEITUNGSPROZESSES
...............
316
3.3.4
FAZIT
UND
AUSBLICK
........................................................................................323
LITERATURVERZEICHNIS
........................................................................................................329
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
....................................................................................................
346
GLOSSAR
SEMIOTISCHER
FACHBEGRIFFE
.................................................................................
347
181
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
.
9
KAPITEL
I
SPIRITUALITAET,
SAEKULARITAET
UND
DIAKONISCHE
ORGANISATION
1.1
SPIRITUALITAET
ALS
SPEZIFISCHE
RESONANZERFAHRUNG
IM
ZEITALTER
VON
SAEKULARITAET
UND
DIGITALEM
EPOCHENWANDEL
.
25
1.1.1
SPIRITUALITAET
IM
KONTEXT
VON
SAEKULARITAET
.
29
1.1.2
SPIRITUALITAET
ALS
RELIGIOESE
ERFAHRUNG
.
33
A)
SPIRITUALITAET
UND
RELIGION
.
35
B)
SPIRITUALITAET
UND
RELIGIOESE
PLURALITAET
.
40
1.1.3
SPIRITUALITAET
ALS
SUCHE
NACH
(VERTIKALER)
TIEFENRESONANZ
.
42
A)
SPIRITUALITAET
ALS
(VERTIKALE)
TIEFENRESONANZ
.
43
B)
ZUR
KOERPERLICHKEIT
(VERTIKALER)
RESONANZERFAHRUNGEN
.
49
C)
SPIRITUALITAET
UND
DIGITALE
MODERNE
.
51
1.1.4
FAZIT
.
59
1.2
SPIRITUELLES
ERLEBEN
NACH
RELIGIOESER
DEUTUNGSDICHTE
.
61
1.2.1
SPIRITUALITAET
UND
DIE
ZENTRALITAET
RELIGIOESER
DEUTUNG
.
61
1.2.2
SPIRITUALITAET
UND
DIE
SEMIOTISCHE
RELATIONAL!TAET
RELIGIOESER
DEUTUNG
.
63
1.2.3
FAZIT
.
71
1.3
GRUNDFORMEN
SPIRITUELLEN
ERLEBENS
NACH
RELIGIOESER
DEUTUNGSDICHTE
.
74
1.3.1
NICHTRELIGIOESE
(RELIGIOES
UNSPEZIFISCHE)
TIEFENRESONANZ
.
74
1.3.2
MITTELRELIGIOESE
(RELIGIOES
MODERAT
SPEZIFISCHE)
VERTIKALE
TIEFENRESONANZ
.
77
1.3.3
HOCHRELIGIOESE
(RELIGIOES
SPEZIFISCHE)
VERTIKALE
TIEFENRESONANZ
.
80
A)
JUDENTUM
.
81
B)
CHRISTENTUM
.
83
C)
ISLAM
.
89
D)
HINDUISMUS
.
93
E)
BUDDHISMUS
.
96
1.3.4
FAZIT
.
99
1.4
SPIRITUALITAET
AUF
DER
SUCHE
NACH
GELINGENDEM
LEBEN
.
103
1.4.1
SPIRITUALITAET
UND
RELIGIOESE
PLURALITAET
.
103
1.4.2
CHRISTLICHE
SPIRITUALITAET
ZWISCHEN
HEILUNG
UND
HEIL
.
108
INHALTSVERZEICHNIS
A)
ASPEKTE
EINES
BIBLISCHEN
HEILUNGSVERSTAENDNISSES
.
110
B)
HEILUNG
UND
HEIL
.
111
1.4.3
FAZIT
.
115
1.5
SPIRITUALITAET
NACH
RELIGIOESER
DEUTUNGSDICHTE:
DIE
ERSTE
ACHSE
DER
DIAKONISCHEN
GRUNDMATRIX
.
121
KAPITEL
II
CHRISTLICHE
ORGANISATION
UND
DIAKONISCHER
AUFTRAG
2.1.
HELFENDES
HANDELN
ALS
KOMMUNIKATION
DES
EVANGELIUMS
.
126
2.1.1
SAEKULARISIERUNG
UND
RATIONALISIERUNG
DES
HELFENS
ALS
KONTEXT
CHRISTLICHER
ORGANISATIONEN
.
128
A)
DIE
SAEKULARISIERUNG
DES
HELFENS
UND
SEINE
DREISTELLIGE
DEUTUNGSRELATION
.
130
B)
DIE
RATIONALISIERUNG
DES
HELFENS
UND
SEINE
DRITTHEITLICHE
KONTEXTUALISIERUNG
.
135
2.1.2
ZUR
THEOLOGISCHEN
BEGRUENDUNG
HELFENDEN
HANDELNS
.
137
A)
SCHOEPFUNGSTHEOLOGISCHE
BEGRUENDUNGSPERSPEKTIVEN
.
138
B)
CHRISTOLOGISCHE
BEGRUENDUNGSPERSPEKTIVEN
.
145
C)
PNEUMATOLOGISCHE
UND
ESCHATOLOGISCHE
BEGRUENDUNGSPERSPEKTIVEN
.
151
D)
UEBERGREIFENDE
BEGRUENDUNGSPERSPEKTIVEN
.
154
2.1.3
DIAKONIE
ALS
SPEZIFISCHER
ORT
SPIRITUELLER
ERFAHRUNG
.
159
A)
ANERKENNUNG
ALS
AUSGANGSPUNKT
FUER
RELIGIOESE
ERFAHRUNGEN IM
HELFENDEN
HANDELN
.
159
B)
SPIRITUELLE
UND
EXPLIZIT
RELIGIOESE
HANDLUNGSKONZEPTE
IN
THERAPEUTISCHEN
UND
KURATIVEN
KONTEXTEN
.
163
C)
DIAKONISCHE
SPIRITUALITAET
.
170
2.1.4
FAZIT
.
173
2.2
CHRISTLICHE
ORGANISATIONEN
UND
IHRE
ORIENTIERUNGSLEISTUNG
.
179
2.2.1
DIAKONIE
ALS
KIRCHE
IN
*FREMDEN
*
FUNKTIONSBEREICHEN
.
179
A)
DIAKONIE
ZWISCHEN
KIRCHE
UND
SOZIALWESEN
.
180
B)
DIAKONIE
ZWISCHEN
STAAT
UND
MARKT
.
186
C)
CHRISTLICHE
ORGANISATIONEN
ALS
DIAKONISCHE
UNTERNEHMEN
.
190
2.2.2
DIAKONISCHE
UNTERNEHMEN
ALS
CHRISTLICHE
ORGANISATIONEN
UND
IHRE
ORIENTIERUNGSLEISTUNG
.
192
A)
NAECHSTENLIEBE
ALS
BERECHENBARE
DIENSTLEISTUNG
UND
DER
ASPEKT
DES
VERTRAUENS
.
195
161
INHALTSVERZEICHNIS
B)
ORIENTIERUNG
ALS
DRITTHEITLICHE
KONTEXTUALISIERUNG
DER
DIENSTLEISTUNG
DIAKONISCHER
UNTERNEHMEN
.
200
C)
ORIENTIERUNG
ALS
TEIL
DES
NUTZENVERSPRECHENS
UND
DIAKONISCHER
MARKENKERN
.
203
D)
ORIENTIERUNG
ALS
RELATIONALER
LEITUNGSMODUS
VON
DIAKONIE
UND
KIRCHE
.
214
2.2.3
DER
CHRISTLICHE
ORIENTIERUNGSAUFTRAG
DIAKONISCHER
UNTERNEHMEN
UND
DIE
DREI
MODI
SEINER
REALISIERUNG
.
220
A)
DIE
RELATIONALITAET
CHRISTLICHER
ORGANISATIONEN
*CORAM
DEO"
ALS
VORAUSSETZUNG
IHRES
ORIENTIERUNGSAUFTRAGS
.
221
B)
DIE
DREI
REALISIERUNGSMODI
DES
ORIENTIERUNGSAUFTRAGS
DIAKONISCHER
UNTERNEHMEN
.
225
C)
DIE
KONZENTRIZITAET
DER
REALISIERUNGSDIMENSIONEN
ALS
SELBSTBESCHREIBUNG
DER
CHRISTLICHEN
ORGANISATION
ANHAND
IHRES
ORIENTIERUNGSAUFTRAGS
.
227
2.2.4
FAZIT
.
229
2.3
CHRISTLICHE
ORIENTIERUNG
NACH
REALISIERUNG:
DIE
ZWEITE
ACHSE
DER
DIAKONISCHEN
GRUNDMATRIX
.
233
KAPITEL
III
DIE
DIAKONISCHE
GRUNDMATRIX
3.1
DIE
DIAKONISCHE
GRUNDMATRIX
UND
IHRE
GRUNDFUNKTION(EN)
.
241
3.1.1
DIE
GRUNDFUNKTION
UND
IHRE
BEIDEN
UMKEHRFUNKTIONEN
.
241
A)
GRUNDFUNKTION
.
241
B)
ERSTE
UMKEHRFUNKTION
.
241
C)
ZWEITE
UMKEHRFUNKTION
.
242
3.1.2
DIE
DREI
REALISIERUNGSMODI
DES
ORIENTIERUNGSAUFTRAGS
IN
RELATION
ZUM
PROZESS
DER
DIENSTLEISTUNG
.
244
A)
DAS
ORIENTIERUNGSANGEBOT
ALS
ERGAENZUNG
ZUM
DIENSTLEISTUNGSPROZESS
.
246
B)
DER
ORIENTIERUNGSANSPRUCH
ALS
POSITIONIERUNG
MIT
DEM
DIENSTLEISTUNGSPROZESS
.247
C)
DIE
ORIENTIERUNGSAUFGABE
ALS
NORMATIVE
STEUERUNG
DES
DIENSTLEISTUNGSPROZESSES
.
249
3.1.3
DIE
DREI
REALISIERUNGSOPTIONEN
DER
ORIENTIERUNGSAUFGABE
DURCH
MITARBEITENDE
IM
VOLLZUG
DER
DIENSTLEISTUNG
.
252
A)
HINWEIS
AUF
DAS
ORIENTIERUNGSANGEBOT
.256
171
INHALTSVERZEICHNIS
B)
WERTEORIENTIERTE
HALTUNG
IM
SINNE
DES
ORIENTIERUNGSANSPRUCHS
.
258
C)
GESTALTUNG
DER
ORIENTIERUNGSAUFGABE
IM
ENGEREN
SINNE
.259
3.1.4
FAZIT
.
262
3.2
DIE
DREI
GESTALTUNGSORIENTIERTEN
DIMENSIONEN
DER
GRUNDFUNKTION(EN)
.
266
3.2.1
DIAKONISCHE
KULTURENTWICKLUNG
.
266
3.2.2
DIAKONISCHE
(DIENST-)GEMEINSCHAFT
.
277
3.2.3
DIAKONISCHE
BILDUNG
.289
3.2.4
FAZIT
.299
3.3
ORGANISATIONSMERKMALE
DIAKONISCHER
UNTERNEHMEN
THEOLOGISCH
RE-FORMULIERT
.
301
3.3.1
ORIENTIERUNGSANGEBOT
UND
MARKT
.
302
3.3.2
ORIENTIERUNGSANSPRUCH
UND
MITGLIEDSCHAFT
.
307
3.3.3
ORIENTIERUNGSAUFGABE
UND
ZIELSETZUNG
.
313
A)
ORIENTIERUNGSAUFGABE
ALS
DIMENSION
DES
LEISTUNGSPROZESSES
.313
B)
ORIENTIERUNGSAUFGABE
ALS
DIMENSION
DES
LEITUNGSPROZESSES
.
316
3.3.4
FAZIT
UND
AUSBLICK
.323
LITERATURVERZEICHNIS
.329
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
346
GLOSSAR
SEMIOTISCHER
FACHBEGRIFFE
.
347
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