Führung messen: inklusive Toolbox mit Messinstrumenten und Fragebögen
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Berlin
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[2020]
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INHALTSVERZEICHNIS
1
WAS IST
FUEHRUNG?
.
1
LITERATUR
.
5
2
DIE
KLASSISCHEN
UND
AKTUELLEN
ANSAETZE
DER
FUEHRUNGSFORSCHUNG
.
7
2.1
KLASSISCHE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.
10
2.1.1
EIGENSCHAFTSORIENTIERTE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.
10
2.1.2
VERHALTENSORIENTIERTE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.
14
2.1.3
SITUATIVE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.
17
2.2
JUENGERE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.
25
2.2.1
CHARISMATISCHE
FUEHRUNG
.
26
2.2.2
TRANSAKTIONALE
UND
TRANSFORMATIONALE
FUEHRUNG
.
28
2.2.3
IMPLIZITE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.
32
2.2.4
BEZIEHUNGSORIENTIERTE
FUEHRUNGSTHEORIEN
-
LEADER-MEMBER-EXCHANGE
.
36
2.3
ZENTRALE
THEMEN
DER
AKTUELLEN
FUEHRUNGSFORSCHUNG
UND
-PRAXIS
.
39
2.3.1
FUEHRUNG
UND
KULTUR
.
39
2.3.2
FUEHRUNG
UND
CHANGE
.
44
2.3.3
FUEHRUNG
UND
ETHIK
.
46
2.3.4
FUEHRUNG,
GENDER
UND
DIVERSITY
.
50
2.3.5
AGILE
FUEHRUNG
.
53
2.3.6
GETEILTE
FUEHRUNG
.
58
2.3.7
TOXISCHE
UND
SCHLECHTE
FUEHRUNG
.
59
LITERATUR
.
63
3
EIN
GESAMTMODELL
FUER
FUEHRUNG?
.
71
LITERATUR
.
74
4
WIE
KANN
MAN
FUEHRUNG
MESSEN
UND
BESCHREIBEN?
.
75
4.1
PSYCHOLOGISCHE
KONSTRUKTE
ZUR
BESCHREIBUNG
VON
FUEHRUNG
.
77
4.2
PSYCHOLOGISCHE
TESTS
UND
FRAGEBOEGEN
.
78
4.3
GRUNDBEGRIFFE
DER
STATISTIK
.
80
4.4
GUETEKRITERIEN
FUER
MESSINSTRUMENTE
.
87
4.4.1
KLASSISCHE
GUETEKRITERIEN:
OBJEKTIVITAET,
RELIABILITAET,
VALIDITAET
.
87
4.4.2
NEBENGUETEKRITERIEN.
.
91
4.5
HINWEISE
ZUR
BEURTEILUNG
DER
QUALITAET
VON
MESSINSTRUMENTEN
UND
BEFRAGUNGSERGEBNISSEN.
93
LITERATUR
.
94
5
MESSUNG
VON
FUEHRUNG
IN
DER
PERSONALAUSWAHL
UND-ENTWICKLUNG
.
97
5.1
ASSESSMENT-CENTER
UND
POTENZIALANALYSE.
101
5.2
FUEHRUNGSFEEDBACK
.
108
LITERATUR
.
114
6
TOOLBOX:
VERBREITETE
UND
LEISTUNGSFAEHIGE
FRAGEBOEGEN,
TESTS
UND
SKALEN
.
117
6.1
DIE
TOOLBOX
IM
UEBERBLICK
.
119
6.2
DIAGNOSE
DER
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
UND
PERSOENLICHKEIT
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN.
119
6.2.1
DIE
INTELLIGENZ
.
120
6.2.2
DIE
PERSOENLICHKEIT
IN
IHRER
GESAMTHEIT
.
123
6.2.3
DIE
PERSOENLICHKEIT
IM
BERUFLICHEN
KONTEXT
.
133
6.2.4
EINZELNE
ASPEKTE
DER
PERSOENLICHKEIT
.
136
6.3
DIAGNOSE
VON
EINSTELLUNGEN
.
151
6.3.1
VERTRAUEN
UND
LOYALITAET
GEGENUEBER
DER
FUEHRUNGSKRAFT
.
151
6.3.2
FEEDBACKORIENTIERUNG
.
153
6.3.3
SELBSTWIRKSAMKEITSUEBERZEUGUNG
.
155
6.4
DIAGNOSE
DER
FUEHRUNGSMOTIVATION
.
157
6.5
MESSUNG
EINZELNER
ASPEKTE
DES
FUEHRUNGSVERHALTENS.
160
6.5.1
FUEHRUNG
UND
EINFLUSSNAHME
.
161
6.5.2
FUEHRUNG
UND
WERTE
.
169
6.5.3
FUEHRUNG
UND
EMOTIONEN
.
174
6.5.4
FUEHRUNG
IN
BESTIMMTEN
SITUATIONEN
.
181
6.5.5
HIERARCHISCHE
VS.
GETEILTE
FUEHRUNG
.
188
6.6
DIAGNOSE
DES
FUEHRUNGSSTILS
.
193
6.6.1
TRANSAKTIONALE
FUEHRUNG
.
194
6.6.2
TRANSFORMATIONALE
FUEHRUNG
.
196
6.6.3
FULL-RANGE-LEADERSHIP
.
199
6.6.4
CHARISMATISCHE
FUEHRUNG
.
203
6.6.5
AUTHENTISCHE
FUEHRUNG
.
205
6.6.6
BEZIEHUNGSQUALITAET
VON
FUEHRUNGSKRAFT
UND
MITARBEITENDEN
-
LEADER-MEMBER
EXCHANGE
.
208
6.6.7
AMBIDEXTRE
FUEHRUNG
.
213
LITERATUR
.
215
7
FUEHRUNG
SELBST
MESSEN
.
225
7.1
ENTWICKLUNG
EINES
EIGENEN
FRAGEBOGENS
ZUR
MESSUNG
VON
FUEHRUNG
.
227
7.2
PAPER-PENCIL
VS.
ONLINE
BEFRAGUNG
.
232
7.3
STICHPROBE
DER
BEFRAGUNG
.
234
7.4
STAKEHOLDER-MANAGEMENT
UND
KOMMUNIKATIVE
BEGLEITUNG
.
237
7.5
AUSWERTUNG
UND
INTERPRETATION
DER
DATEN
.
240
LITERATUR
.
244
SERVICETEIL
STICHWORTVERZEICHNIS
.
247 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
WAS IST
FUEHRUNG?
.
1
LITERATUR
.
5
2
DIE
KLASSISCHEN
UND
AKTUELLEN
ANSAETZE
DER
FUEHRUNGSFORSCHUNG
.
7
2.1
KLASSISCHE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.
10
2.1.1
EIGENSCHAFTSORIENTIERTE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.
10
2.1.2
VERHALTENSORIENTIERTE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.
14
2.1.3
SITUATIVE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.
17
2.2
JUENGERE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.
25
2.2.1
CHARISMATISCHE
FUEHRUNG
.
26
2.2.2
TRANSAKTIONALE
UND
TRANSFORMATIONALE
FUEHRUNG
.
28
2.2.3
IMPLIZITE
FUEHRUNGSTHEORIEN
.
32
2.2.4
BEZIEHUNGSORIENTIERTE
FUEHRUNGSTHEORIEN
-
LEADER-MEMBER-EXCHANGE
.
36
2.3
ZENTRALE
THEMEN
DER
AKTUELLEN
FUEHRUNGSFORSCHUNG
UND
-PRAXIS
.
39
2.3.1
FUEHRUNG
UND
KULTUR
.
39
2.3.2
FUEHRUNG
UND
CHANGE
.
44
2.3.3
FUEHRUNG
UND
ETHIK
.
46
2.3.4
FUEHRUNG,
GENDER
UND
DIVERSITY
.
50
2.3.5
AGILE
FUEHRUNG
.
53
2.3.6
GETEILTE
FUEHRUNG
.
58
2.3.7
TOXISCHE
UND
SCHLECHTE
FUEHRUNG
.
59
LITERATUR
.
63
3
EIN
GESAMTMODELL
FUER
FUEHRUNG?
.
71
LITERATUR
.
74
4
WIE
KANN
MAN
FUEHRUNG
MESSEN
UND
BESCHREIBEN?
.
75
4.1
PSYCHOLOGISCHE
KONSTRUKTE
ZUR
BESCHREIBUNG
VON
FUEHRUNG
.
77
4.2
PSYCHOLOGISCHE
TESTS
UND
FRAGEBOEGEN
.
78
4.3
GRUNDBEGRIFFE
DER
STATISTIK
.
80
4.4
GUETEKRITERIEN
FUER
MESSINSTRUMENTE
.
87
4.4.1
KLASSISCHE
GUETEKRITERIEN:
OBJEKTIVITAET,
RELIABILITAET,
VALIDITAET
.
87
4.4.2
NEBENGUETEKRITERIEN.
.
91
4.5
HINWEISE
ZUR
BEURTEILUNG
DER
QUALITAET
VON
MESSINSTRUMENTEN
UND
BEFRAGUNGSERGEBNISSEN.
93
LITERATUR
.
94
5
MESSUNG
VON
FUEHRUNG
IN
DER
PERSONALAUSWAHL
UND-ENTWICKLUNG
.
97
5.1
ASSESSMENT-CENTER
UND
POTENZIALANALYSE.
101
5.2
FUEHRUNGSFEEDBACK
.
108
LITERATUR
.
114
6
TOOLBOX:
VERBREITETE
UND
LEISTUNGSFAEHIGE
FRAGEBOEGEN,
TESTS
UND
SKALEN
.
117
6.1
DIE
TOOLBOX
IM
UEBERBLICK
.
119
6.2
DIAGNOSE
DER
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
UND
PERSOENLICHKEIT
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN.
119
6.2.1
DIE
INTELLIGENZ
.
120
6.2.2
DIE
PERSOENLICHKEIT
IN
IHRER
GESAMTHEIT
.
123
6.2.3
DIE
PERSOENLICHKEIT
IM
BERUFLICHEN
KONTEXT
.
133
6.2.4
EINZELNE
ASPEKTE
DER
PERSOENLICHKEIT
.
136
6.3
DIAGNOSE
VON
EINSTELLUNGEN
.
151
6.3.1
VERTRAUEN
UND
LOYALITAET
GEGENUEBER
DER
FUEHRUNGSKRAFT
.
151
6.3.2
FEEDBACKORIENTIERUNG
.
153
6.3.3
SELBSTWIRKSAMKEITSUEBERZEUGUNG
.
155
6.4
DIAGNOSE
DER
FUEHRUNGSMOTIVATION
.
157
6.5
MESSUNG
EINZELNER
ASPEKTE
DES
FUEHRUNGSVERHALTENS.
160
6.5.1
FUEHRUNG
UND
EINFLUSSNAHME
.
161
6.5.2
FUEHRUNG
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WERTE
.
169
6.5.3
FUEHRUNG
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EMOTIONEN
.
174
6.5.4
FUEHRUNG
IN
BESTIMMTEN
SITUATIONEN
.
181
6.5.5
HIERARCHISCHE
VS.
GETEILTE
FUEHRUNG
.
188
6.6
DIAGNOSE
DES
FUEHRUNGSSTILS
.
193
6.6.1
TRANSAKTIONALE
FUEHRUNG
.
194
6.6.2
TRANSFORMATIONALE
FUEHRUNG
.
196
6.6.3
FULL-RANGE-LEADERSHIP
.
199
6.6.4
CHARISMATISCHE
FUEHRUNG
.
203
6.6.5
AUTHENTISCHE
FUEHRUNG
.
205
6.6.6
BEZIEHUNGSQUALITAET
VON
FUEHRUNGSKRAFT
UND
MITARBEITENDEN
-
LEADER-MEMBER
EXCHANGE
.
208
6.6.7
AMBIDEXTRE
FUEHRUNG
.
213
LITERATUR
.
215
7
FUEHRUNG
SELBST
MESSEN
.
225
7.1
ENTWICKLUNG
EINES
EIGENEN
FRAGEBOGENS
ZUR
MESSUNG
VON
FUEHRUNG
.
227
7.2
PAPER-PENCIL
VS.
ONLINE
BEFRAGUNG
.
232
7.3
STICHPROBE
DER
BEFRAGUNG
.
234
7.4
STAKEHOLDER-MANAGEMENT
UND
KOMMUNIKATIVE
BEGLEITUNG
.
237
7.5
AUSWERTUNG
UND
INTERPRETATION
DER
DATEN
.
240
LITERATUR
.
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STICHWORTVERZEICHNIS
.
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