Vertikale, indirekte Post-Merger-Integrationsgestaltung (Monografie):
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
MCDP International UG
[2020]
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| Ausgabe: | Erstveröffentlichung |
| Schriftenreihe: | neowiss Wissenschaftsedition
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auflage: 100 Stück |
| Beschreibung: | 265 Seiten Illustrationen 21 cm, 584 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS.. ......................5
ABKUE RZU NGSVERZEICH N IS...........9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS... 11
TABELLENVERZEICHNIS...................................13
EINLEITUNG.. 17
EINORDNUNG DER PROBLEMATIK UND ABGRENZUNG..... 18
BEDEUTUNG DER PMI-FORSCHUNG IN WISSENSCHAFT UND PRAXIS...............19
1 STAND DER PROBLEMATIK IN DER LITERATUR..................23
1.1 KONZEPTIONELLER FORSCHUNGSRAHMEN UND GRUNDINTENSION...25
1.1.1 GEGENWART UND ZUKUENFTIGE TRENDS DER AUTOMOTIVE-
BRANCHE. ....................26
1.1.2 ZEITLICHER UND RECHTLICHER RAHMEN DES MODELLS. 28
1.1.3 DIE ROLLE DES WISSENSMANAGEMENTS. .......30
1.1.4 DIE WICHTIGKEIT DER KONTROLLE
..............................................31
1.1.5 DIE NUETZLICHKEIT DES RISIKO- UND
QUALITAETSMANAGEMENTS.... ...32
1.1.6 DIE BEDEUTUNG VON RESSOURCEN... .............33
1.2 LIEFERANTEN UND HERSTELLER SOWIE DEREN INTERAKTION.....35
1.2.1 SPEZIFIKA EINER LIEFERANTEN-HERSTELLER-BEZIEHUNG..36
1.2.2 SPEZIFIKA EINES AUTOMOTIVE-PREMIUMHERSTELLERS.......40
1.2.3 SPEZIFIKA EINES TIER 1 -EINZELFERTIGERS.... .....43
1.3 DAS WESEN DER PMI-FORSCHUNGSLANDSCHAFT.46
1.4 ERFOLGSFAKTOREN DER PMI.......52
1.4.1 INTEGRATIONSMANAGEMENT UND PROJEKTMANAGEMENT.53
1.4.2 UNTEMEHMENSKULTUR UND HUMAN RESOURCES .....57
1.4.3 ORGANISATION UND VERANTWORTUNG .. .62
1.4.4 KOMMUNIKATION UND VERTRAUEN. 64
1.4.5 PRODUKTENTWICKLUNG UND INNOVATIONSFAHIGKEIT... 65
1.4.6 INTEGRATIONSGESCHWINDIGKEIT. ..66
1.4.7 FINANZMANAGEMENT........ 68
1.4.8 INFORMATIONSTECHNOLOGIE. 69
5
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1201177979
INHALTSVERZEICHNIS
1.5 VERTIKALE, INDIREKTE POST-MERGER-INTEGRATION.......71
1.5.1 VERTIKALE INTEGRATION EINES TIER 1 -EINZELFERTIGERS ALS
TG IN EINEN PREMIUMAUTOMOBILKONZEM..........74
1.5.2 RESTRUKTURIERUNG / REORGANISATION DER VERTIKAL
INTEGRIERTEN TG... 77
1.6 SPEZIFIKA DER TOCHTER-HQ-BEZIEHUNG IM RAHMEN DER PMI........ 80
2 FORSCHUNGSLUECKE UND FORSCHUNGSZIELE.................... 83
2.1 ABLEITEN DER FORSCHUNGSLUECKE AUS DEM KONZEPTIONELLEN RAHMEN .. 86
2.2 FORSCHUNGSFRAGE UND FORSCHUNGSZIELE.... 87
3 FORSCHUNGSMETHODIK - CHARAKTERISTIK UND VORGEHENSWEISE.. 89
3.1 DEFINITION DER GRUNDGESAMTHEIT............90
3.2 DIE EXPLORATIVE-DESKRIPTIVE STUDIE.........................91
3.2.1 ERSTELLUNG DES INTERVIEWLEITFADENS UND PRETEST.................92
3.2.2 DURCHFUEHRUNG, KODIERUNG UND AUFBEREITUNG DER
EXPERTEN I NTERV I E WS ...........93
3.2.3 SPEZIFIKA DER UNTERSUCHUNGSGRUPPE DER QUALITATIVEN
STUDIE. ..95
3.3 DIE EXPLANATIVE-DESKRIPTIVE FORSCHUNG. 95
3.3.1 ERSTELLUNG DES FRAGEBOGENS UND PRETEST......96
3.3.2 DURCHFUEHRUNG, AUFBEREITUNG UND ANALYSE DER
EXPERTENBEFRAGUNG... ,...97
3.3.3 SPEZIFIKA DER UNTERSUCHUNGSGRUPPE DER QUANTITATIVEN
ERHEBUNG...............98
4 ERGEBNISSE DER FORSCHUNG....... 101
4.1 ERGEBNISSE DER LEITFADENGESTUETZTEN EXPERTENINTERVIEWS
................ 101
4.1.1 KATEGORIE- UND KODESPEZIFISCHE AUSWERTUNG DER
EXPERTEN INTERVIEWS. 101
4.1.2 DEFINITION VERMUTETER, EFFIZIENTER UND RESSOURCEN
ORIENTIERTER INTEGRATIONSMASSNAHMEN. 127
4.1.3 ABGELEITETE HYPOTHESEN ALS ERGEBNIS DER EXPERTEN
INTERVIEWS.................... 129
4.1.4 INHALTLICHE MODELLIERUNG ZWISCHEN DEN EINZELNEN
HYPOTHESENGRUPPEN... 131
4.2 ERGEBNISSE DER SCHRIFTLICHEN EXPERTENBEFRAGUNG.... 133
4.2.1 DER TG-MITARBEITER IM PML-PROZESS
................................. 133
4.2.2 INTRA- UND INTERORGANISATIONALE RESSOURCENBEURTEIIUNG...... 141
6
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.3 BEWERTUNG PROZESSUALER, INTRAORGANISATIONALER PMI-
MASSNAHMEN.. ....143
4.2.4 BEWERTUNG INTERORGANISATIONALER PMI-MASSNAHMEN ........... 145
4.2.5 BEWERTUNG SOZIALER UND FUEHRUNGSBEZOGENER PMI-
MASSNAHMEN... ...147
4.2.6 ERGEBNISSE DER THESENBEURTEILUNG......149
4.2.7 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DEN PMI-
MASSNAHMENGRUPPEN... ..........................151
4.2.8 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DEN RESSOURCENEINHEITEN.156
4.2.9 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN PMI-MASSNAHMEN UND
RESSOURCENEINHEITEN........ 159
4.2.10 HAUPTDURCHFUHRUNGSVERANTWORTUNG JE PMI-
MASSNAHMENGRUPPE. ..164
4.2.11 INTEGRATIONSRAHMEN- UND MITARBEITERBEZOGENE
ZUSAMMENHAENGE.... ..............166
4.3 INDUKTIVE, INTEGRATIVE VERNETZUNG DER
EINZELERGEBNISSE................ 174
4.3.1 ABLEITEN EINES RESSOURCENORIENTIERTEN PMI-
MASSNAHMENKATALOGS...........174
4.3.2 ABLEITEN EINER PMI-VERANTWORTLICHKEITSMATRIX MITTELS
RASI-SYSTEMATIK. .177
4.3.3 ABLEITEN PRAXISORIENTIERTER PMI-LEITLINIEN.................181
5 DISKUSSION DER ERGEHNISSE..... 183
5.1 GESAMTUEBERSICHT DER ERGEBNISSE DER HYPOTHESENTESTS.184
5.2 GEGENUEBERSTELLUNG DER FORSCHUNGSZIELE UND
FORSCH U NGSERGEBN ISSE... 185
5.3 EINORDNUNG DER ERGEBNISSE IN DEN WISSENSCHAFTLICHEN KONTEXT.... 188
5.4 NUTZEN DER ERKENNTNISSE FUER WISSENSCHAFT, LEHRE UND PRAXIS
.......195
5.5 WEITERHIN EXISTIERENDE PROBLEME UND ABLEITEN DES BESTEHENDEN
FORSCHUNGSBEDARFS... 197
SCHLUSSWORT..........199
LITERATURVERZEICHNIS
...................................................................................203
ANHANGSVERZEICHNIS... .....227
ANHANG..... ......229
7
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS. .5
ABKUE RZU NGSVERZEICH N IS.9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS. 11
TABELLENVERZEICHNIS.13
EINLEITUNG. 17
EINORDNUNG DER PROBLEMATIK UND ABGRENZUNG. 18
BEDEUTUNG DER PMI-FORSCHUNG IN WISSENSCHAFT UND PRAXIS.19
1 STAND DER PROBLEMATIK IN DER LITERATUR.23
1.1 KONZEPTIONELLER FORSCHUNGSRAHMEN UND GRUNDINTENSION.25
1.1.1 GEGENWART UND ZUKUENFTIGE TRENDS DER AUTOMOTIVE-
BRANCHE. .26
1.1.2 ZEITLICHER UND RECHTLICHER RAHMEN DES MODELLS. 28
1.1.3 DIE ROLLE DES WISSENSMANAGEMENTS. .30
1.1.4 DIE WICHTIGKEIT DER KONTROLLE
.31
1.1.5 DIE NUETZLICHKEIT DES RISIKO- UND
QUALITAETSMANAGEMENTS. .32
1.1.6 DIE BEDEUTUNG VON RESSOURCEN. .33
1.2 LIEFERANTEN UND HERSTELLER SOWIE DEREN INTERAKTION.35
1.2.1 SPEZIFIKA EINER LIEFERANTEN-HERSTELLER-BEZIEHUNG.36
1.2.2 SPEZIFIKA EINES AUTOMOTIVE-PREMIUMHERSTELLERS.40
1.2.3 SPEZIFIKA EINES TIER 1 -EINZELFERTIGERS. .43
1.3 DAS WESEN DER PMI-FORSCHUNGSLANDSCHAFT.46
1.4 ERFOLGSFAKTOREN DER PMI.52
1.4.1 INTEGRATIONSMANAGEMENT UND PROJEKTMANAGEMENT.53
1.4.2 UNTEMEHMENSKULTUR UND HUMAN RESOURCES .57
1.4.3 ORGANISATION UND VERANTWORTUNG . .62
1.4.4 KOMMUNIKATION UND VERTRAUEN. 64
1.4.5 PRODUKTENTWICKLUNG UND INNOVATIONSFAHIGKEIT. 65
1.4.6 INTEGRATIONSGESCHWINDIGKEIT. .66
1.4.7 FINANZMANAGEMENT. 68
1.4.8 INFORMATIONSTECHNOLOGIE. 69
5
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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INHALTSVERZEICHNIS
1.5 VERTIKALE, INDIREKTE POST-MERGER-INTEGRATION.71
1.5.1 VERTIKALE INTEGRATION EINES TIER 1 -EINZELFERTIGERS ALS
TG IN EINEN PREMIUMAUTOMOBILKONZEM.74
1.5.2 RESTRUKTURIERUNG / REORGANISATION DER VERTIKAL
INTEGRIERTEN TG. 77
1.6 SPEZIFIKA DER TOCHTER-HQ-BEZIEHUNG IM RAHMEN DER PMI. 80
2 FORSCHUNGSLUECKE UND FORSCHUNGSZIELE. 83
2.1 ABLEITEN DER FORSCHUNGSLUECKE AUS DEM KONZEPTIONELLEN RAHMEN . 86
2.2 FORSCHUNGSFRAGE UND FORSCHUNGSZIELE. 87
3 FORSCHUNGSMETHODIK - CHARAKTERISTIK UND VORGEHENSWEISE. 89
3.1 DEFINITION DER GRUNDGESAMTHEIT.90
3.2 DIE EXPLORATIVE-DESKRIPTIVE STUDIE.91
3.2.1 ERSTELLUNG DES INTERVIEWLEITFADENS UND PRETEST.92
3.2.2 DURCHFUEHRUNG, KODIERUNG UND AUFBEREITUNG DER
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3.2.3 SPEZIFIKA DER UNTERSUCHUNGSGRUPPE DER QUALITATIVEN
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3.3 DIE EXPLANATIVE-DESKRIPTIVE FORSCHUNG. 95
3.3.1 ERSTELLUNG DES FRAGEBOGENS UND PRETEST.96
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4 ERGEBNISSE DER FORSCHUNG. 101
4.1 ERGEBNISSE DER LEITFADENGESTUETZTEN EXPERTENINTERVIEWS
. 101
4.1.1 KATEGORIE- UND KODESPEZIFISCHE AUSWERTUNG DER
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ORIENTIERTER INTEGRATIONSMASSNAHMEN. 127
4.1.3 ABGELEITETE HYPOTHESEN ALS ERGEBNIS DER EXPERTEN
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4.1.4 INHALTLICHE MODELLIERUNG ZWISCHEN DEN EINZELNEN
HYPOTHESENGRUPPEN. 131
4.2 ERGEBNISSE DER SCHRIFTLICHEN EXPERTENBEFRAGUNG. 133
4.2.1 DER TG-MITARBEITER IM PML-PROZESS
. 133
4.2.2 INTRA- UND INTERORGANISATIONALE RESSOURCENBEURTEIIUNG. 141
6
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.3 BEWERTUNG PROZESSUALER, INTRAORGANISATIONALER PMI-
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4.2.4 BEWERTUNG INTERORGANISATIONALER PMI-MASSNAHMEN . 145
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4.2.6 ERGEBNISSE DER THESENBEURTEILUNG.149
4.2.7 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DEN PMI-
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4.2.8 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DEN RESSOURCENEINHEITEN.156
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EINZELERGEBNISSE. 174
4.3.1 ABLEITEN EINES RESSOURCENORIENTIERTEN PMI-
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4.3.3 ABLEITEN PRAXISORIENTIERTER PMI-LEITLINIEN.181
5 DISKUSSION DER ERGEHNISSE. 183
5.1 GESAMTUEBERSICHT DER ERGEBNISSE DER HYPOTHESENTESTS.184
5.2 GEGENUEBERSTELLUNG DER FORSCHUNGSZIELE UND
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5.4 NUTZEN DER ERKENNTNISSE FUER WISSENSCHAFT, LEHRE UND PRAXIS
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